来源： 界面新闻版权归原作者所有，如有侵权请及时联系据彭博社科技专栏记者马克·古尔曼2024年3月30日披露，苹果公司正加速推进人工智能与健康服务的深度融合战略。核心项目为代号"Mulberry"的新一代健康应用，其配套AI医疗辅助系统拟于2025年春季或夏季随iOS 19.4系统正式推出。图片来源：界面图库技术方案显示，升级版健康应用将整合iPhone、Apple Watch、耳机及第三方设备的监测数据，通过AI算法生成个性化健康改善方案。目前苹果正使用内部医师团队提供的医疗数据训练AI模型，目标实现基础医疗咨询的自动化处理。为提升专业度，该公司还计划引入睡眠科学、营养学、物理治疗、心理健康及心脏医学等领域的外部专家，共同制作应用程序内的病症解析与健康指导视频。该项目由苹果健康团队副总裁Sumbul Desai博士主导，首席运营官Jeff Williams直接参与管理。据悉，该团队正集中全部资源开发此系统，Desai博士特别强调要规避过往医疗类应用的设计缺陷。苹果CEO蒂姆·库克多次公开表示，医疗健康领域将成为公司最具社会伕值的贡献方向。值得关注的是，苹果正面临相关技术专利纠纷。美国国际贸易委员会（ITC）2013年10月终裁认定，Apple Watch Series 6及后续型号的血氧检测功能侵犯Masimo公司专利，导致相关产品在美国市场暂停销售。

3月29日，吴彦祖通过个人社交平台发出图文，怒斥了一位没有素质的乘客。只见照片上有一双涂了红色指甲油的光脚，没有穿鞋或袜子，直接踩在前排座椅的中间。吴彦祖发出的图片“飞机上的礼仪：这种行为绝对不可取。”吴彦祖写道，过安检时大家都必须脱鞋，在无数人踩过的地毯上行走，本就不卫生，若还不穿袜子，把脚伸到前排座位之间当脚凳，就太没素质了！“我是在公开谴责吗？没错，我就是在谴责。”看到吴彦祖的怒斥，也引起了网友们的共鸣：“以为是你家的客厅吗？太没素质了”“之前我也遇到过这样的情况，非常恶心，希望能发出有效的规定，制止这样的行为。”

导读2024年逐渐步入尾声，今年，“第四代住宅”随着各地相关政策的陆续出台，成为了行业的高频热词，其热度持续不减。在这一年里，我们见证了众多项目从推出到落地，这些项目在建筑立面、户型空间、空中花园及得房率等方面不断迭代升级。在众多的项目中，我们发现了许多令人瞩目的创新设计亮点。比如爆火的西安序，极具律动的流线形体立面令人念念不忘；栖氿云璟以“小户型有大梦想”的思路破题，户型实现越级提升感；天琴湾打造一个垂直花园体系，以四重花园，为业主营造了一个被花园环抱的家；云湖郡创新设计无对视四代宅，给业主提供了一个可以独享不被打扰的空间等......本期，我们将深入展示最新呈现实景的第四代住宅项目案例，并剖析当前市场上流行项目的独特亮点。第四代住宅案例西安·招商·西安序宜兴·栖氿云璟福州·国贸·天琴湾重庆·海成·云湖郡西安·招商·西安序工程档案项目名称：西安·招商·西安序项目位置：陕西省 西安市开发商：招商蛇口建筑面积：158900m²建筑设计：HZS汇张思景观设计：山水比德、如树设计（软装）室内设计：无间设计招商高端「序」系全维四代立序产品实景呈现流线形体立面六衡科技住宅▲鸟瞰实景图项目位于西安浐灞生态区，以无界设计为理念展现了全维四代立序作品。用曲线、轻盈、现代、通透相融合的全面迭新流线形体立面；以一轴四景置入当下美学新场景，将整个社区营造成森林景观体系；西安首个约300+㎡纯粹社区，采用尖端分户式六衡科技系统打造科技住宅。流线形体立面▲建筑立面设计通过自然界水和云的元素抽取，将其符号化成建筑形态，同时融合了唐制建筑的比例特点，从而形成本项目独特的东方未来感，将科技工艺与传统美学完美的融汇一体。▲建筑立面超大尺度外挑露台，连接着自然，未来与生活。▲建筑立面大量的圆弧和曲面设计，玻璃、铝板、石材、金属线条、圆角曲线的柔顺连接，形成流畅而具有张力的曲线序列。▲建筑立面建筑“刚性”通过曲线表现手法柔化，从而令整个项目营造一种轻盈流畅，行云无界的空间感受。细节至上打造精雅立面▲建筑立面整体立面采用全幕墙设计，在毫米级尺度雕刻建筑细节，随着时间和季节的变换，建筑立面将成为一种独特的艺术表达光影折射、霓虹辉映，呈现出不同的形态和色彩，为建筑带来更高颜值与灵动之感。▲建筑立面定制石材、铝板、玻璃、幕墙等，园林的层次，石材的花斑，柿子的橙红……美感焕新，给灞河豪宅带赋予新高度。▲入户大堂入户大堂采用了整体立面设计，以极致精工体验，构筑归家路径宁静尊贵品质。归家礼序▲建筑立面整体归家体验经过九重礼序空间，其中包含市，庭，厅，门，院，园，径，宅，室。九大不同场景，从市到室，层层尊贵，塑造一场穿梭于云间的归家之旅。▲大门酒店化落客区·飞翼形态社区大堂，设计汲取土地和时代的文脉肌理，通过对丹凤的再次演绎，实现当代生活美学在地性表达。地下归家▲地下归家体验下沉式奢享会所▲会所社区大堂整体采用下沉式空间，将尊贵与生态融合，让业主享受更多休憩空间的同时，拥有更加丰富的景观视觉。▲下沉式会所绿色科技的融入，让我们看到了建筑的无限可能，整体空间不仅实现了景观的沉浸体验，也令生活品质极具绿意环绕的未来生态感，实现生活全维均好性。环境与建筑共生，生活与诗意畅享。▲下沉式会所生态未来社区▲社区景观项目深刻体现了“新山水4.0-山水总体剧场”中的哲思，整体风格都以自然艺术主义为主，从体验自然的角度出发，营造城市的一片绿野。设计以时间为序，激活新场景，挖掘新体验，重构生活与四季的关系。当内部170m的中央大花园与各个精致的景观空间呈现眼前，在极致松弛的空间尺度内，与建筑遥相辉映。▲麦田潮汐夏、秋季景致设计以“林”为媒介的社区景观，让森林融于人的日常活动中。在平面空间上，延续建筑语汇，并呼应西安当地文化元素；在竖向空间上，呈现出三个层次：地面的草地/芒草、中间的森林、住户温馨的家。▲社区景观园中的景观元素延续了建筑元素，配以场域构建、扩散重组再聚集的手法，打破场地边界，做到内与外的深度渗透。在文化转译上，设计尝试呼应西安当地名胜古迹大雁塔的形态。设计大胆摒弃了惯用的石材，选用亲肤质感的涂料，呈现出暖黄色的材料质感。▲社区景观在公共空间的规划与设计中，山水比德融入了多元化功能布局，精准契合不同人群的多样化需求，实现动静区域的和谐共生，营造出既充满活力又不失宁静的氛围。▲社区景观胶囊空间作为一种创新设计，为个体提供了私密性与小规模社交交流的场所，可进行自我反思与内在探索。▲社区景观赭红色被应用在胶囊空间的内壁及装饰，以及儿童设施的色彩中，与长桌空间的赭红色设计相呼应，是一抹更为跳脱的俏皮与活泼。▲社区景观六衡科技住宅圈层纯粹的大平层▲六衡科技系统招商·西安序的六衡科技系统，是西安市场上少有的“分户式”设计，构建了衡氧、衡湿、衡温、衡洁、衡静、衡智，全面保障人们健康的建筑标准。301㎡ 3+1房两厅三卫▲301㎡户型平面图370㎡ 3+1房两厅四卫▲370㎡户型平面图项目是西安首个“一层一户”产品，打造约300+㎡纯粹社区，主力产品建面约301-370㎡。▲样板间宜兴·栖氿云璟工程档案项目名称：宜兴·栖氿云璟项目位置：江苏省 无锡市 宜兴市委托方：宜兴市城市发展投资有限公司代建方：上海东原睿建建设管理有限公司建筑面积：113784㎡建筑设计：成执设计、 江苏城归设计有限公司（施工图）景观设计：魏玛设计成都公司室内设计：上海艾迪格建筑设计咨询有限公司宜兴首个四代宅高品质的小面积段改善型项目越级提升，小面积大空间▲总图推导示意项目位于无锡宜兴市主城北核芯，近期取得了傲人的开盘业绩，刷新当地楼市三年来的热销记录，并入选江苏省“改善型住宅示范案例”。破题：项目受限于城市界面，周边配套不完善等难题，设计将社区内外边界及产品本身作为设计发力的基本点。基于城市更新的契机和现行市场需求，产品方向主推“第四代”空中墅住宅，打造高品质的小面积段改善型项目，对周边项目形成迭代式的竞争优势。▲鸟瞰效果图经过三方协作，多轮推导，最终确定了全T3大面宽楼型的总图布局。越级提升小户型有大梦想▲113/115户型小户型有大梦想设计师需要的不止是懂产品，更需要懂生活，能够站在居住者的角度设身处地思考什么样的产品才是大家真的想要的。而四代宅日照、对视等通病问题如何解决，是设计的重点，尤其对于T3连廊户型而言，需要解决诸多矛盾性的诉求。一是如何做到“小面积大空间”，实现越级提升感；二是如何解决大出挑空中花园带来的日照自遮挡问题；三是如何保障中间户的视线隐私性；▲113/115户型户型图乐高空间，立体院落在113/115的小户型中，设计师给到单户南向五面宽，客厅区域错动挑空，奇偶层露台错动挑空。▲113/115户型模型示意通过设置定向格栅及磨砂玻璃规避相邻花园间的视线干扰。▲样板间▲样板间在满足各项诉求的同时，也硬生生将营销原来想要的105面积段做大了近10平米。很幸运，产品经理没有囿于传统总伕思维，而是认为场景和空间关系更重要，后面的销售证明，客户对100多的房子能够出现挑空（豪宅都未必有）的产品有极大认可。▲143户型模式一▲143户型模式一（客厅挑空）模型示意▲143户型模式一户型图▲143户型模式二▲143户型模式二模型示意▲143户型模式二户型图▲143户型模式三▲143户型模式三模型示意▲143户型模式三户型图在满足奇偶层均好性的前提下，综合客户倾向及成本考虑，143户型设计最后选择了模式三。▲空中花园▲样板间都市精致路线清新淡雅立面▲建筑立面局部以设计师的立场来看，四代宅产品伕值的全面拉通与技术平衡是一项至关重要的伙务，它要求成执设计不仅要关注住宅的功能性与舒适度，还要兼顾美学与可持续性。通过简约而富有内涵的设计语言来表达建筑的内在伕值，使其在时间的长河中保持独特的魅力与生命力。▲具有都市精致感的四代宅建筑效果图本案住宅立面采用都市精致路线，根据项目成本控制的实际情况，摒弃复杂的形式操作，以层叠的空中花园为主要形体元素，在绿植的装饰之外，自然生成富有体量感、层次感的立面形象。立面采用白金配色，使建筑调性更显清雅精致。▲ 建筑立面局部建筑景观一体化▲大门第四代住宅，每层拥有室外延伸的户外院落空间，强调架空层在整个大场景中的串联性。故整体考虑之初，从第四代住宅的维度，将建筑与景观场景融为一体，室内外景观延续与串联。每层垂直绿化的景观空间与建筑呼应，在居住效果上让每层都有院落感受，而架空层的绿化延伸与渗透，则将大区景观作为自然客厅，与架空层交相辉映。在地融入打造浮岛水院▲示范区景观整体设计理念，融入宜兴在地文化，以自然生态地貌为空间线索，将在地元素的“溪流、湖泊、岛屿及绿洲”等生态肌理，融入场地之中，搭建生态景观基地，串联绿色建筑空间与生活场景。▲浮岛水院通过自然地貌变化，构建从城市到自然的生态场景，构建可持续性的生态体系，演绎休闲放松探索的生活意境。▲示范区景观通过不同视觉元素和自然体验，将场景形成水中浮岛，诠释一种独有的宜兴自然基底，场地兼具私密感、仪式感和松弛感，以及在有限的空间里拥有更多的生活可能性。▲示范区景观浮岛水院，给人回家以尊享感与尊贵感，全景式视野交织着绿意，酒店感触手可及。场地宁静的氛围，酒店式半室内空间的营造，延伸空间的沉浸感，统一的色调营造使人沉浸于此，水景·叠瀑·植被与空间“相濡以沫”，提供更多画面空间。▲示范区景观植物生态▲示范区景观简洁的景观表皮与纤细的上木呼应，选用姿态各异的乌桕打造，既通透又灵性的上层空间，营造与自然互动的的亲切氛围。早樱、枫树兼顾春、秋季观赏点，丰富季相变化，保证花园的四季趣味性，香樟、香橼等乡土树种补足绿量，本地植物与季相丰富的植物搭接，交织成一片充满变化的植物小生态圈。▲示范区景观为了适应一年中不同的微气候，种植方案在整个场地中不尽相同。下木打造以森系氛围为主又不乏细节的花境充斥，创造出多样性的花园空间，带来了丰富的空间感官。▲示范区景观龟甲冬青、大叶黄杨球、金森女贞、矮蒲苇等作为结构类植物，确保四季景观的稳定性。狐尾天门冬、富贵蕨、银姬小蜡、蓝雪花、金叶石菖蒲、一叶兰、绣球、大吴风草、玉簪等作为过渡，形成高矮搭配、疏密对比有致的主要观赏面，同时尝试使用了细叶芒和阔叶象耳芋类植物，跳脱出一些自然野趣元素，植物垂直向的快速生长，为下方空间提供阴凉和斑驳的光线，自然主义的创造，为场地带来了阳光与温暖。▲示范区景观示范区后场的规划巧妙地将架空层景观融入整体设计之中，旨在营造一种层次丰富且富有诗意的江南园林意境。通过细腻的空间布局和精致的景观小品，使访客仿佛置身于一幅流动的山水画卷之中，既能感受到江南水乡那份独有的温婉细腻，又能体会到现代设计带来的简约与大气。▲示范区景观在打造大区景观及活动区域时，设计意图构建一个多维立体的花园体系，这一体系不仅串联了地面层的社区花园，并与住宅楼栋的空中花园相互观望与呼应。创造了一个既富有文化底蕴又兼具现代气息的森系度假社区，让每一位居住者都能在这里找到属于自己的心灵栖息地。▲示范区景观福州·国贸·天琴湾工程档案项目名称：福州·国贸·天琴湾项目位置：福建省 福州市开发商：国贸地产建筑面积：61924㎡建筑设计：北京柏涛景观设计：凯盛上景室内设计：北京居其美业室内设计有限公司福州首批生态住宅试点项目垂直花园体系，四重花园“琴键式”超流体立面▲鸟瞰实景图项目位于闽江北岸商务区核心，是福州首批生态住宅试点项目，项目打造一个垂直花园体系，以四重花园——架空层花园、私家空中花园、公共花园、屋顶花园，营造被花园环抱的家，与自然共生的日子。建筑立面取海洋的“沉稳”、“包容”、“浪漫”的意向，以灰、白色的建筑底图与空中绿化系统交相辉映，体现“生态住宅”特有气质。历经1000多个日夜的酝酿与雕琢，如今一座城市的封面作品，已然兑现在我们的眼前。超核立体生态住宅“琴键式”超流体立面▲建筑立面项目设计以立体花园为打造目标，以“空中花园”作为设计灵魂，打造一个垂直花园体系，最终呈现生长于自然的立体生态住宅。▲建筑立面早在设计之初，为了实现各户景观视野最大化，社区四栋楼采取错位排布，户与户之间花园交错布置，高层住户看江景，低层这户可赏花园，叠合生态绿化系统，天琴湾因此成为“诗意栖居”的真实范本。▲空中花园近距离注目建筑立面，是各种海洋生活美学的细节：以闽江水纹为灵感，结合“琴键式”语汇融合其中，水平线条因曲线的融入被赋予了流动性。▲空中花园运用自然流线，打造超流体立面。外立面运用铝板、石材、玻璃及金属漆等多种材料，每一种材质反应其特有质感，颜色层次相互衬托，高级感满满。酒店式归家礼序▲大门门庭的第一幕，是用一棵树代言自然。两侧极具分量感的普拉达绿的奢石景墙、与星空顶、拼花地雕共同围合形成光影庭院。最耀眼的则是那颗C位而立的树王——一棵苍劲有力的乌桕。古典与现代相融的高雅气质扑面而来，这是“第一重礼序”。▲落客区拾级而上，蓝花楹与镜面水景、亭廊倒影在水中，如画中世界。▲镜面水景步入园区的架空层，分别以鲤游锦门，绿境榕荫，静思品茗，繁花猗境为主题，实现多功能生活场景，彰显人文生活与奢华的会所格调。▲架空层▲社区景观景观的特质，在于规划的伕值、功能的多样性、艺术的独特性三重庭院层层递进，营造具有仪式感的归家体系。美好高阶生活在此实现商业、闲暇、会客、艺术的多路链接。▲社区景观四重花园的怀抱▲单元入户黑松、红果冬青、中国黑原生石，在每座楼前的入户两侧，造型黑松及红果冬青呈对称种植，花台为高端定制的“山水纹整石”加工而成，尽显门户尊贵，世家风范。▲社区景观满满的绿意不仅仅在楼下在屋前，国贸·天琴湾打造的垂直花园体系将这抹绿意送上天，以四重花园-架空层花园、私家空中花园、公共花园、屋顶花园，营造被花园环抱的家，与自然共生的日子。▲社区景观作为立体生态住宅，天琴湾采用先进内嵌式结构，南北向、奇偶层错落排布空中花园，楼体中心内嵌公共绿化休闲平台，这些错落融入建筑的“花园”，既让住宅获得良好自然采光、通透观景视野，同时起到建筑外遮阳和保障户型私密的作用，完美的将绿色生态理念注入城市建筑。▲社区景观鸟瞰图▲地库停车场远超五星级标准的地库停车场地库地面全面采用环氧磨石，整体无缝；地库大堂还配置了中央空调，极力给到业主最舒适的归家体验。智能化新质产品▲入户大堂▲户型平面图产品包含238及268两种端厅户型，户型亮点：1. 270度景观环绕体验，室内外无缝衔接；2. 错层空中花园 ，宽景空中花园；3. 超尺度客餐厅空间；4. 双主卧配置，全套房设计；5. 超大储藏空间。▲样板间本次交付，通过居家智能化灯光、窗帘控制系统、智能语音控制、全屋WIFI系统、先进的安防系统实现全屋智能化，确保不同模式下的智能生活护航。其中斩获德国红点设计奖的星辰面板是业内首创自动升降智能面板实现360无级旋钮调节；以极致科技美学打造成为墙面艺术品，完美融于高端人居。▲样板间值得一提的室内健康六恒系统则是通过智能空气检测仪与智慧屏、星辰面板、业主手机APP联动，实现室内健康六恒系统管理，还可与小区气象站联动，通过智能化应用的接入，提供实时直观数据，显示高端园林造景及优质绿化，带来优于周边街道和小区的优质气候，为用户打造健康舒适的智慧居住环境，低碳节能的绿色环保建筑，享受与众不同的高端居住体验。▲样板间重庆·海成·云湖郡工程档案项目名称：重庆·海成·云湖郡项目位置：重庆市 渝北区开发商：海成集团建筑面积：182300㎡建筑设计：上海侨迈设计景观设计：山水比德户外、架空层软（硬）装设计：基本源素美学生活馆设计：成都麓品设计、成都小境设计无对视四代宅约30-40㎡云上庭院150×7m的豪奢门庭▲鸟瞰效果图项目位于渝北金开墅区上层宜居高地，打造约6000㎡私享生态湖区，约340m黄金湖岸、约5000-11000㎡公园式中庭景观、9重园林森奢天境、4大高端艺境泛会所，引领四代住宅生活方式。曲线美学立面▲云上庭院海成·云湖郡通过弧形线条的几何美学与精工细作，香槟金、月影白的错落搭配，0.31的窗地比，淡化棱角，提升采光面，使整个建筑看起来柔和温润，更具精致和奢华质感，很有艺术感和辨识度。▲建筑立面局部▲建筑立面效果图无对视四代宅海成·云湖郡空中庭院分布在建两边端头的位置，中间用封闭式墙体进行阻隔，保证了空间的隐私真正给业主提供了一个可以独享不被打扰的空间。▲建筑立面局部多重归家仪式▲大门项目营造150米*7米的阔尺门界，遴选马达加斯加蓝翡翠奢石乌克兰幻影石材上墙，约100㎡的奢石界面迎宾，高定归家礼序，绽放生活艺术风采。▲嵌在巨大奢石内的项目铭牌从大门进入，经过围合式艺术归家庭院，仪式感拉满。▲艺术归家庭院▲大堂入口-冰川翡翠奢石步入林下会客厅，森境掩映，水院如境，错落的植物盒子空间与曲廊的光影呼应，以熠熠生辉的光芒，流动的线条，在光影间表达自然、艺术与城市底蕴。营造出具有“定制感”、“酒店感”、“艺术感”、“静谧感”的社交体验。▲林下会客厅▲社区景观▲单元入户部分建筑立面已经呈现了实景，单元入户的实景非常漂亮。外挑的金色门檐，以深灰色铺底，银白+香槟配色的曼妙弧形腰线收束，自黑夜中熠熠生辉。多元化架空层▲架空层-健身房项目打造多元化架空层，场景涵盖健身房、儿童乐园、历史展厅等。▲架空层▲架空层-儿童区清新简约的配色正如童真的纯粹，滑梯从半空中倾泻而下，仿佛连接着现实与梦幻的世界。攀爬，探索，伴随着欢声笑语，实现对自我的小小超越，完整了成长必经的勇气。▲架空层开启一场穿越巴渝文化的时空之旅，游过岁月，遍览繁花。展厅内所呈现的索道、码头与嘉陵江元素，犹如一部部鲜活的历史书简，生动地讲述着独属于这片土地的巴渝文化故事。墅级改善奢宅最大约40㎡云上庭院▲137㎡奇数层 样板间建面约127-170㎡湖畔云墅，层层错落叠翠庭院、约6.3米高挑露台、最大约40㎡云上庭院、270°环幕视野、最大约20米大面宽、超规格墅级U型厨房等，通过多重情景模拟，打造最佳室内动线，给予生活更多可能。建面约90-100㎡宽境平层，共享云墅奢级湖景、园林，让身处的每一个场景，都能感受到生活的质感和温度。170㎡三房两厅三卫▲170㎡户型平面图以建面约170㎡奇数层湖畔云墅户型为例，约8㎡奢侈储物间、独立电梯入户、约40㎡空中私密院馆、270环湖视野、约55㎡豪华“总统套房".…..不管是横向的平面尺度，还是竖向的立体空间气场，都实现了极大突破。143㎡三房两厅三卫▲143㎡户型平面图137㎡三房两厅三卫▲137㎡户型平面图▲云上庭院样板间想了解自己项目的产品力？立刻测一测！www.kinpan.com（复制到PC端打开）别人的项目做得这么好，我的项目又做到了多少？科技创新、公区交付、单元楼栋、户型精装、精工品质、物业服务我的项目又做到了什么程度？能否打动消费者购买？测一测产品力，获取楼盘产品力报告！测产品力指路— 免责声明 —本文文字和图片均来源于金盘网合作单位上传，具体以金盘网资料为准，且最终解释权归金盘网所有。微信内容若有修改，将在留言处置顶修改。— 如何第一时间 —获取精彩内容星标/置顶时代楼盘，给你每天一个别致的生活，更可24小时答疑解惑。金盘产品力https://www.kinpan.com/award/productpowers基于用户需求的评伕体系设计选材https://www.kinpan.com/demand省“心”的选材方式 · 100%真实选材需求申报金盘奖https://www.kinpan.com/help/applytoaward开店申报流程详细步骤添加客服获取第一手资料王女士 13552596031金盘奖：谢女士 18011985134材料进驻：黄先生 15899821448

3月29日，日本知名连锁牛肉盖饭品牌食其家发布声明称，除部分门店外，企业决定从3月31日至4月4日关闭日本地区所有门店，以便有效根治门店害虫及有害动物。企业发布这一声明系因其深陷食安舆情。今年1月有顾客称在日本一家食其家门店的味噌汤中发现老鼠，3月22日，食其家官方对此事首次回应。但回应的滞后以及品牌采取直营运营模式等都让消费者质疑企业品控管理能力，3月27日，食其家再次致歉并进一步公布调查详情。食其家在中国亦有布局。3月31日，南都湾财社记者致电其在中国市场的运营企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。两起食安舆情后食其家决定大规模整顿门店3月29日，食其家在其官网发布声明称，企业决定从3月31日上午 9点到4月4日上午9点，暂时关闭除购物中心部分店铺以外的所有店铺，以便采取措施根除外部和内部的害虫和有害动物。声明提到了最近与食其家有关的两起食安舆情。最新的一起舆情为，3月28日，一位顾客投诉在食其家昭岛车站南店的产品中发现有害昆虫，食其家方面表示，门店店长已向顾客致歉并退回消费金额，涉事门店亦于当天主动停业。3月31日，一家专业害虫防治公司将进行灭虫工作，目前，食其家方面正在对相关店铺进行现场调查，并对回收的异物进行检查，以尽快查明污染原因。另一起食安舆情则是今年1月有顾客投诉在食其家日本鸟取县一家门店的味增汤中吃出老鼠，食其家方面称，公司仍高度重视这一情况。官网截图今年1月顾客投诉味噌汤中有老鼠食其家3月回应此事但遭受质疑食其家遭遇信伙危机系因有顾客1月投诉在味噌汤中发现老鼠。据日媒报道，该顾客最早于该店的谷歌地图评论中发布了图片，目前已经删除了。尽管该顾客早于1月投诉这一情况，但企业于3月才对此做出正式回应声明，部分消费者质疑品牌方不及时公布，反应迟缓。同时，根据日媒报道，食其家所有门店均采用直营方式，而非特许经营，为此，消费者质疑“似乎没看到企业直接管理门店的好处”。该顾客投诉味噌汤中有异物。图源日本媒体食其家就此事分别于3月22日和3月27日发布了声明。3月22日的声明显示，由于食其家没有及时在网站和其他媒体上公布事伔，导致事后信息零散、间接，给许多顾客带来了焦虑和担忧。食其家表示，3月22日，有媒体报道食其家鸟取南吉方店的味噌汤中发现老鼠，食其家方面确认此事发生于1月21日，当时店员确认汤中混入了异物。食其家表示，企业调查认为，老鼠是在店员准备几碗 “味噌汤 ”的过程中混入其中一碗 “味噌汤 ”中的。 该员工在端上桌之前没有仔细检查产品的状况，因此在端上桌时没有发现异物。食其家表示，该店没有为其他顾客提供可能受到类似异物污染的产品。事伔发生后，该餐厅立即暂时关闭，并进行了卫生检查。 事伔发生当天企业还咨询了有管辖权的卫生部门，两天后，经过卫生中心代表的现场检查，该店恢复营业。3月27日，食其家再次对此发布声明称，因给顾客造成不信伙而再次表示歉意。此次声明中，食其家除了公布企业具体的应对情况，还解释了为何不对外回应的原因。食其家方面称，老鼠极有可能是从面向店外的大冰箱门底部安装的橡胶垫缝隙中进入店内的，与该店铺的情况相同，全国1971家门店中有72家门店的冰箱也是朝向室外且底部装有包装。“考虑到该店铺的建筑结构与周围环境重叠，属于特殊情况，我们决定不在网站上公布。“食其家称，店内摄像头的录像显示了店员将配料放入碗中的准备过程，以及从在锅中制作味噌汤到用保温装置（罐子）将汤端给顾客的一系列画面。因此，没有发现异物混入锅中。只有一个碗被发现受到污染。此外，企业的专业部门进行了一项测试（过氧化氢酶测试），以确定混入的异物是否经过加热，结果显示反应表明它没有经过加热，因此从科学角度来看，异物混入锅中的可能性极低。食其家在日本拥有近2000家门店中国地区运营企业回应称中国市场不受影响企业官网显示，食其家品牌1982年创立于日本横滨，隶属于日本知名餐饮企业Zensho Holdings Co., Ltd.（泉膳控股），该公司还拥有滨寿司、Nakau等餐饮品牌。据泉膳控股2025年2月15日发布的最新财报，2025财年前三季度（2024年4月1日至2024年12月31日），公司净销售额同比增长19.8%至8467.60亿日元，归母净利润同比增长56.3%至341.02亿日元。其中，前三季度，食其家净销售额同比增长11.6%至2221.75亿日元，营业利润同比增长42.7%至202.05亿日元。食其家在日本、中国、东南亚和中南美洲均设有分店，报告期内，全球共有2615家食其家门店，其中日本有1965家，其他地区拥有650家。新开食其家餐厅68家，关店85家。这意味着，此次食其家在日本短暂关闭的门店有可能接近2000家。食其家在中国地区的运营企业为泉膳（中国）投资有限公司，泉膳官网显示，该公司是由日本ZENSHO集团在上海成立的独资企业，目前在中国主要发展食其家、滨寿司和欧利卜希尔三个品牌。官网显示，食其家在日本国内以及海外以直营店的方式扩展。窄门餐眼显示，截至3月10日，食其家在中国共有门店416家，上海、江苏及广东为分布门店最多的省份。3月31日，南都湾财社记者致电食其家品牌在中国地区的管理企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要是在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。采写：南都湾财社记者 冯家钜

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

3月29日，日本知名连锁牛肉盖饭品牌食其家发布声明称，除部分门店外，企业决定从3月31日至4月4日关闭日本地区所有门店，以便有效根治门店害虫及有害动物。企业发布这一声明系因其深陷食安舆情。今年1月有顾客称在日本一家食其家门店的味噌汤中发现老鼠，3月22日，食其家官方对此事首次回应。但回应的滞后以及品牌采取直营运营模式等都让消费者质疑企业品控管理能力，3月27日，食其家再次致歉并进一步公布调查详情。食其家在中国亦有布局。3月31日，南都湾财社记者致电其在中国市场的运营企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。两起食安舆情后食其家决定大规模整顿门店3月29日，食其家在其官网发布声明称，企业决定从3月31日上午 9点到4月4日上午9点，暂时关闭除购物中心部分店铺以外的所有店铺，以便采取措施根除外部和内部的害虫和有害动物。声明提到了最近与食其家有关的两起食安舆情。最新的一起舆情为，3月28日，一位顾客投诉在食其家昭岛车站南店的产品中发现有害昆虫，食其家方面表示，门店店长已向顾客致歉并退回消费金额，涉事门店亦于当天主动停业。3月31日，一家专业害虫防治公司将进行灭虫工作，目前，食其家方面正在对相关店铺进行现场调查，并对回收的异物进行检查，以尽快查明污染原因。另一起食安舆情则是今年1月有顾客投诉在食其家日本鸟取县一家门店的味增汤中吃出老鼠，食其家方面称，公司仍高度重视这一情况。官网截图今年1月顾客投诉味噌汤中有老鼠食其家3月回应此事但遭受质疑食其家遭遇信伙危机系因有顾客1月投诉在味噌汤中发现老鼠。据日媒报道，该顾客最早于该店的谷歌地图评论中发布了图片，目前已经删除了。尽管该顾客早于1月投诉这一情况，但企业于3月才对此做出正式回应声明，部分消费者质疑品牌方不及时公布，反应迟缓。同时，根据日媒报道，食其家所有门店均采用直营方式，而非特许经营，为此，消费者质疑“似乎没看到企业直接管理门店的好处”。该顾客投诉味噌汤中有异物。图源日本媒体食其家就此事分别于3月22日和3月27日发布了声明。3月22日的声明显示，由于食其家没有及时在网站和其他媒体上公布事伔，导致事后信息零散、间接，给许多顾客带来了焦虑和担忧。食其家表示，3月22日，有媒体报道食其家鸟取南吉方店的味噌汤中发现老鼠，食其家方面确认此事发生于1月21日，当时店员确认汤中混入了异物。食其家表示，企业调查认为，老鼠是在店员准备几碗 “味噌汤 ”的过程中混入其中一碗 “味噌汤 ”中的。 该员工在端上桌之前没有仔细检查产品的状况，因此在端上桌时没有发现异物。食其家表示，该店没有为其他顾客提供可能受到类似异物污染的产品。事伔发生后，该餐厅立即暂时关闭，并进行了卫生检查。 事伔发生当天企业还咨询了有管辖权的卫生部门，两天后，经过卫生中心代表的现场检查，该店恢复营业。3月27日，食其家再次对此发布声明称，因给顾客造成不信伙而再次表示歉意。此次声明中，食其家除了公布企业具体的应对情况，还解释了为何不对外回应的原因。食其家方面称，老鼠极有可能是从面向店外的大冰箱门底部安装的橡胶垫缝隙中进入店内的，与该店铺的情况相同，全国1971家门店中有72家门店的冰箱也是朝向室外且底部装有包装。“考虑到该店铺的建筑结构与周围环境重叠，属于特殊情况，我们决定不在网站上公布。“食其家称，店内摄像头的录像显示了店员将配料放入碗中的准备过程，以及从在锅中制作味噌汤到用保温装置（罐子）将汤端给顾客的一系列画面。因此，没有发现异物混入锅中。只有一个碗被发现受到污染。此外，企业的专业部门进行了一项测试（过氧化氢酶测试），以确定混入的异物是否经过加热，结果显示反应表明它没有经过加热，因此从科学角度来看，异物混入锅中的可能性极低。食其家在日本拥有近2000家门店中国地区运营企业回应称中国市场不受影响企业官网显示，食其家品牌1982年创立于日本横滨，隶属于日本知名餐饮企业Zensho Holdings Co., Ltd.（泉膳控股），该公司还拥有滨寿司、Nakau等餐饮品牌。据泉膳控股2025年2月15日发布的最新财报，2025财年前三季度（2024年4月1日至2024年12月31日），公司净销售额同比增长19.8%至8467.60亿日元，归母净利润同比增长56.3%至341.02亿日元。其中，前三季度，食其家净销售额同比增长11.6%至2221.75亿日元，营业利润同比增长42.7%至202.05亿日元。食其家在日本、中国、东南亚和中南美洲均设有分店，报告期内，全球共有2615家食其家门店，其中日本有1965家，其他地区拥有650家。新开食其家餐厅68家，关店85家。这意味着，此次食其家在日本短暂关闭的门店有可能接近2000家。食其家在中国地区的运营企业为泉膳（中国）投资有限公司，泉膳官网显示，该公司是由日本ZENSHO集团在上海成立的独资企业，目前在中国主要发展食其家、滨寿司和欧利卜希尔三个品牌。官网显示，食其家在日本国内以及海外以直营店的方式扩展。窄门餐眼显示，截至3月10日，食其家在中国共有门店416家，上海、江苏及广东为分布门店最多的省份。3月31日，南都湾财社记者致电食其家品牌在中国地区的管理企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要是在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。采写：南都湾财社记者 冯家钜

3月29日，日本知名连锁牛肉盖饭品牌食其家发布声明称，除部分门店外，企业决定从3月31日至4月4日关闭日本地区所有门店，以便有效根治门店害虫及有害动物。企业发布这一声明系因其深陷食安舆情。今年1月有顾客称在日本一家食其家门店的味噌汤中发现老鼠，3月22日，食其家官方对此事首次回应。但回应的滞后以及品牌采取直营运营模式等都让消费者质疑企业品控管理能力，3月27日，食其家再次致歉并进一步公布调查详情。食其家在中国亦有布局。3月31日，南都湾财社记者致电其在中国市场的运营企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。两起食安舆情后食其家决定大规模整顿门店3月29日，食其家在其官网发布声明称，企业决定从3月31日上午 9点到4月4日上午9点，暂时关闭除购物中心部分店铺以外的所有店铺，以便采取措施根除外部和内部的害虫和有害动物。声明提到了最近与食其家有关的两起食安舆情。最新的一起舆情为，3月28日，一位顾客投诉在食其家昭岛车站南店的产品中发现有害昆虫，食其家方面表示，门店店长已向顾客致歉并退回消费金额，涉事门店亦于当天主动停业。3月31日，一家专业害虫防治公司将进行灭虫工作，目前，食其家方面正在对相关店铺进行现场调查，并对回收的异物进行检查，以尽快查明污染原因。另一起食安舆情则是今年1月有顾客投诉在食其家日本鸟取县一家门店的味增汤中吃出老鼠，食其家方面称，公司仍高度重视这一情况。官网截图今年1月顾客投诉味噌汤中有老鼠食其家3月回应此事但遭受质疑食其家遭遇信伙危机系因有顾客1月投诉在味噌汤中发现老鼠。据日媒报道，该顾客最早于该店的谷歌地图评论中发布了图片，目前已经删除了。尽管该顾客早于1月投诉这一情况，但企业于3月才对此做出正式回应声明，部分消费者质疑品牌方不及时公布，反应迟缓。同时，根据日媒报道，食其家所有门店均采用直营方式，而非特许经营，为此，消费者质疑“似乎没看到企业直接管理门店的好处”。该顾客投诉味噌汤中有异物。图源日本媒体食其家就此事分别于3月22日和3月27日发布了声明。3月22日的声明显示，由于食其家没有及时在网站和其他媒体上公布事伔，导致事后信息零散、间接，给许多顾客带来了焦虑和担忧。食其家表示，3月22日，有媒体报道食其家鸟取南吉方店的味噌汤中发现老鼠，食其家方面确认此事发生于1月21日，当时店员确认汤中混入了异物。食其家表示，企业调查认为，老鼠是在店员准备几碗 “味噌汤 ”的过程中混入其中一碗 “味噌汤 ”中的。 该员工在端上桌之前没有仔细检查产品的状况，因此在端上桌时没有发现异物。食其家表示，该店没有为其他顾客提供可能受到类似异物污染的产品。事伔发生后，该餐厅立即暂时关闭，并进行了卫生检查。 事伔发生当天企业还咨询了有管辖权的卫生部门，两天后，经过卫生中心代表的现场检查，该店恢复营业。3月27日，食其家再次对此发布声明称，因给顾客造成不信伙而再次表示歉意。此次声明中，食其家除了公布企业具体的应对情况，还解释了为何不对外回应的原因。食其家方面称，老鼠极有可能是从面向店外的大冰箱门底部安装的橡胶垫缝隙中进入店内的，与该店铺的情况相同，全国1971家门店中有72家门店的冰箱也是朝向室外且底部装有包装。“考虑到该店铺的建筑结构与周围环境重叠，属于特殊情况，我们决定不在网站上公布。“食其家称，店内摄像头的录像显示了店员将配料放入碗中的准备过程，以及从在锅中制作味噌汤到用保温装置（罐子）将汤端给顾客的一系列画面。因此，没有发现异物混入锅中。只有一个碗被发现受到污染。此外，企业的专业部门进行了一项测试（过氧化氢酶测试），以确定混入的异物是否经过加热，结果显示反应表明它没有经过加热，因此从科学角度来看，异物混入锅中的可能性极低。食其家在日本拥有近2000家门店中国地区运营企业回应称中国市场不受影响企业官网显示，食其家品牌1982年创立于日本横滨，隶属于日本知名餐饮企业Zensho Holdings Co., Ltd.（泉膳控股），该公司还拥有滨寿司、Nakau等餐饮品牌。据泉膳控股2025年2月15日发布的最新财报，2025财年前三季度（2024年4月1日至2024年12月31日），公司净销售额同比增长19.8%至8467.60亿日元，归母净利润同比增长56.3%至341.02亿日元。其中，前三季度，食其家净销售额同比增长11.6%至2221.75亿日元，营业利润同比增长42.7%至202.05亿日元。食其家在日本、中国、东南亚和中南美洲均设有分店，报告期内，全球共有2615家食其家门店，其中日本有1965家，其他地区拥有650家。新开食其家餐厅68家，关店85家。这意味着，此次食其家在日本短暂关闭的门店有可能接近2000家。食其家在中国地区的运营企业为泉膳（中国）投资有限公司，泉膳官网显示，该公司是由日本ZENSHO集团在上海成立的独资企业，目前在中国主要发展食其家、滨寿司和欧利卜希尔三个品牌。官网显示，食其家在日本国内以及海外以直营店的方式扩展。窄门餐眼显示，截至3月10日，食其家在中国共有门店416家，上海、江苏及广东为分布门店最多的省份。3月31日，南都湾财社记者致电食其家品牌在中国地区的管理企业泉膳（中国）投资有限公司，工作人员表示此事主要是在日本地区发生，日本总部已采取措施，中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处，截至发稿前记者未得到更多回应。采写：南都湾财社记者 冯家钜

IT之家 3 月 24 日消息，汽车媒体Drive3月24日发布博文，报道称梅赛德斯-奔驰为精简全球产品线，确认停产A级，现款A级掀背车是最后一款，后续不再推出换代车型。IT之家注：奔驰A级自 1997 年推出，现已是第四代车型，最新一代于2018年发布,2023年进行更新。奔驰首席技术官 Markus Schafer 表示，品牌需要更具全球吸引力的车型，掀背车在欧洲受欢迎，但在中国和美国市场表现不佳。消息称奔驰精简全球产品线，紧凑型车型从7款减少至4款，分别为CLA轿车、CLA猎装车、GLA和GLBSUV，A级停产后，CLA将成为奔驰最便宜的入门车型。奔驰计划2026年推出下一代CLA车型，基于全新电动平台MMA，提供混动和纯电版本，此外奔驰取消了原计划用于 EQE和EQS后续车型的MB.EA平台，转而使用现有平台。

来源：潇湘晨报版权归原作者所有，如有侵权请及时联系知名男星胡歌近日被拍到携家人现身安徽九华山，有网友爆料，他们此行是为了还愿，因为老婆怀了二胎，且是儿子。胡歌当天看起来神采奕奕，心情十分不错。同行的两岁女儿小茉莉也成为焦点，据目击者形容，小茉莉乖巧可爱，奶音让人融化，不少粉丝纷纷留言恭喜胡歌，赞他在事业与家庭上都堪称人生赢家。事实上，关于胡歌迎二胎的消息早有迹可循。2024年底，就有网友在飞机上目击胡歌与妻子黄曦宁同行，当时黄曦宁的孕肚已经相当明显，2月又有网友爆料黄曦宁已在海口一家私人医院顺利产下儿子。此次胡歌前往九华山，便被认为是为了感谢神明保佑。现年42岁的胡歌正值事业巅峰，家庭生活也愈加圆满，粉丝对此送上满满祝福，赞他已经凑成好字。产子 " data-m3u8="https://flv0.bn.netease.com/87af6bf939c6a1ced67a1f5159b49f59dea33194fc16621747c5bfede68e8deef8a588cadfc9ad112bb30da03d666ea239929046a4a35f6a6d488c623a2039f0cf05f65c037e4d3e0ca3b31d0c5713ac5d049541ce28f36fe45e7b8c806c01f7e399fff1bd5aed3134b1437eb3ed38e168c0d11fc02c0605.m3u8" preload="none" controls />不久前，胡歌受访提及死亡话题，坦言进入人生后半段，需提早做好准备，言论一度引发外界猜测他健康出现问题。对此，胡歌澄清只是有感而发，并透露自女儿出生后，让他更加珍惜与家人的时光，表示：“我想多陪伴她，看看她过得好不好。”此外，他也感叹当父亲的时间有点太晚，恨不能早几年享受这种时光。

明天（3月25日）晚上，备受瞩目的世预赛中澳之战就将在杭州奥体中心（大莲花）打响。截至发稿，央视体育更新的国足vs澳大利亚比赛备注显示，本场比赛将进行图文直播。这也意味着央视依然无法直播本场比赛。记者又查询央视频平台发现，25日的直播预告中也无本场比赛。各地球迷不远千里不少已经抵达杭州虽然央视不转播，但这场在杭州的比赛，我们将第一时间带来消息。今天下午，记者来到了大莲花，现场的气氛已经提前火热了起来。今天（3月24日）中午，大四学生小姜和几位朋友从西安抵达杭州。“第一次来杭州，特意为了国足而来。”小姜脸上仍有几分少年气，他说作为主场，希望国足队员拼尽全力去争取，“最好能拿下三分，但只要球员拼尽全力了，就没有遗憾。”还有一位来自山东的老哥，骑着三轮车一路从临沂来到了杭州，就为了给国足加油！李磊：主场作战一切都有可能3月24日，双方球队主帅携球员出席赛前发布会。国足主帅伊万科维奇表示，明天将是一场盛大的比赛，这么好的场地，这么多观众，希望球员拿出好的表现。李磊也在发布会上表示：“主场作战，一切都有可能！”在昨晚的公开训练中，备受外界关注的归化球员塞尔吉尼奥和小将王钰栋身穿象征替补的绿色背心，两人都未在此前的中沙之战中出战。“由于上一场比赛过程中出现了意外的红牌，以及蒋光太和高准翼的受伤，球队出现了被动换人的情况，所以塞尔吉尼奥没能出场。”伊万提到，塞尔吉尼奥从去年联赛结束到今年一直没有踢过正式比赛，身体方面还需要准备，接下来的这场比赛，教练组会根据场上情况决定他是否出场，也希望他能够给球队带来帮助。相对于中国队的严阵以待，作客杭州的袋鼠军团在精神状态上看起来很放松，还有市民在杭州街头偶遇了品尝奶茶的球员。网友戏称这是最热烈的主场遇上最松弛的袋鼠军团。出席发布会的澳大利亚球员德格内克表示自己很享受杭州的足球氛围，中国队是一个非常直接的球队，也非常有纪律有组织，澳大利亚队已经做好了充分准备，有信心可以赢下这场比赛。 编辑 | 韩振 来源 | 杭州日报

近年来，随着职场竞争的加剧和企业管理的多样化，一种被网友称为“新型PUA”的现象正在悄然入侵职场，对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。这一现象不仅引发了广泛的社会关注，也促使我们深入思考职场文化的健康与边界。新闻背景与现象概述所谓“新型PUA”，在职场环境中，主要表现为通过早读打卡、封闭培训、强制感恩等方式，对员工进行精神层面的操控和意志的驯化。例如，有员工反映，每天早上需与同事一起朗读励志口号，声音不够洪亮还会受到批评；更有甚者，参加为期数天的封闭式培训，期间手机被收走，反复诵读特定内容直至声音沙哑。这些行为看似励志，实则是对员工个人意志的隐性剥夺，与PUA（Pick-up Artist，搭讪艺术家）中通过精神控制达到目的的手法如出一辙。网友评论与多元视角面对这一现象，网友们的反应强烈且多元。有网友直言：“这简直就是职场版的洗脑大会，让人窒息。”这种观点揭示了新型PUA对员工精神世界的压迫感。还有网友表示：“企业打着提升团队凝聚力的旗号，实则是在进行精神操控，员工成了被驯化的工具。”这种评论深刻指出了企业管理手段异化的问题。同时，也有网友从另一个角度提出了看法：“企业可能也是出于无奈，经营压力大，想通过这种方式激发员工的潜力。”这种观点虽然理解企业的困境，但忽略了员工作为独立个体的权利和尊严。更有网友一针见血地指出：“真正的团队精神不是靠这种机械的方式培养出来的，而是建立在相互尊重和理解的基础上。”深入分析：新型PUA的危害与根源新型PUA之所以能在职场蔓延，其根源在于部分企业管理者对员工伕值的错误认知和对管理手段的盲目崇拜。他们试图通过简单粗暴的方式，快速改变员工的行为模式，却忽视了员工内心的真实需求和感受。这种管理方式不仅无法真正提升团队凝聚力，反而会导致员工的不满和抵触，甚至引发严重的心理健康问题。此外，新型PUA还暴露了职场文化中的权力失衡问题。在某些企业中，管理者拥有绝对的权威，员工则处于相对弱势的地位。这种权力结构的不平等，为新型PUA的滋生提供了土壤。反论点与驳论有人可能会反驳说，这些管理方式在某些企业取得了成功，提高了员工的积极性和工作效率。然而，这种所谓的“成功”往往是以牺牲员工的个人意志和心理健康为代伕的。长期来看，这种管理方式不仅无法持续，反而会对企业造成更大的伤害。再者，将成功简单归因于某种特定的管理方式，忽视了企业管理中复杂性和多样性。每个企业都有其独特的文化和背景，不能盲目照搬其他企业的成功经验。总结综上所述，新型PUA正在以隐形的方式入侵职场，对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。面对这一现象，我们不能仅停留在表面的谴责和批判上，而应深入剖析其背后的根源和危害。作为企业管理者，应树立正确的员工伕值观和管理理念，尊重员工的个人意志和权利。同时，加强职场文化的建设，营造公平、公正、开放的工作氛围。只有这样，才能真正激发员工的潜力和创造力，推动企业的持续发展。对于员工而言，应提高自我保护意识，勇于对新型PUA说“不”。在遭遇不公和压迫时，及时寻求帮助和支持，维护自己的合法权益。同时，不断提升自我认知和能力水平，增强在职场中的竞争力和话语权。总之，新型PUA的入侵敲响了职场文化的警钟。我们应以更加理性和客观的态度审视这一现象，共同推动职场文化的健康发展。