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立即下载3月31日,42岁香港女星陈思齐在短视频账号上宣布:决定在佛山摆摊卖鸡爪。42岁香港女星陈思齐陈思齐,原名陈凯怡,1982年5月11日出生于广东省广州市番禺区,曾在2000年参加过香港小姐。港姐虽未入选五强,但此后她加入TVB成为艺人,开始担伙儿童节目主持,同时亦开始涉足戏剧方面发展。在TVB期间,曾参演过《学警出更》《迎妻接福》《搜神传》《公主嫁到》等多部剧集,由于陈思齐外表清秀,总是给人弱质纤纤的感觉,故因此经常被安排扮演“妹妹”“丫环”等配角,被称为“TVB御用丫鬟”。陈凯怡剧照后来,由于年纪渐长,陈思齐渐渐发觉外貌终有一天会随着时间流逝,陈思齐曾在某次受访时坦言,表示深深明白到,自己是不可能一世靠外貌挣钱。陈思齐说:“那时TVB不少可爱女孩和妹妹角色都由我演。但之后我年纪大了,样子也不再太像妹妹了,再这样演下去的感觉像是不上不下的了,所以便决定转行。陈凯怡在社交平台表示:“人生没有什么不可以做的,所以经过我深思熟虑,我决定和大家一起摆摊。”陈思齐在摆摊时被游客认出,一起合影网友评论:TVB不少艺人做副业或转行像陈思齐这样做副业或者转行的TVB演员还不少。TVB女演员梁珈咏如今已经42岁,2007年,因在电视剧《同事三分亲》中饰演刘定英一角,被大众熟知。近日,梁珈咏在个人社交平台上发布了多张照片,她称自己目前在某商场摆摊,售卖首饰、小物品等。TVB女演员梁珈咏目前在某商场摆摊,售卖首饰、小物品等梁珈咏此前曾参演过上百部电视剧,但总是饰演一些绿叶配角,如今之所以摆摊,是因为近些年演戏的机会减少,她有了更多的时间做自己喜爱的事情。对于演戏,梁珈咏一直非常坚持,她曾表示,自己拍戏的机会不是特别多,但她一直在等一个机会。尽管如今年龄有点大,但她会继续坚持演戏。香港41岁TVB演员沈震轩转行开网约车被多名网友偶遇。2025年3月1日晚,沈震轩在自己的社交账号上发布了一个视频,标题是《是的,我真的当司机了》。他回应表示自己真的不是转行,驾驶是一个非常好的解压方式。“其实这两年我不断在尝试开拓新的赛道,开健身房做老板,尝试做幕后创作,去《披荆斩棘》,做busking,我是一个相信努力就会有回报,所以我愿意不断挑战自我,加油!”写完他还不忘带上一个tag——#明星不止AB面。香港41岁TVB演员沈震轩转行开网约车沈震轩出生于1983年5月,曾在TVB警匪剧《使徒行者》中饰演Kobe连浩勤,从而受观众喜爱。他其后选择离巢转战内地,不过演艺事业未有很大起色,2022年签约英皇娱乐重回香港影坛。今年3月,前TVB艺人蔡淇俊摆摊卖鸡爪也备受网友关注。蔡淇俊(Vin Choi),1984年5月23日出生于中国香港。代表作品有《四叶草2赤沙印记》《同事三分亲》《宫心计》《法证先锋》等。前TVB艺人蔡淇俊摆摊卖鸡爪也备受网友关注据媒体报道,曾在TVB演过《爱回家》的梁茵,正在香港九龙湾的一家餐厅担伙服务员。现年30岁的梁茵,2013年通过艺员训练班而加入TVB,从艺员训练班毕业后,梁茵就开始了她的演艺之路,演了不少电视剧,比如《十二传说》《金宵大厦》《C9特工》等。不过,梁茵还没放弃演艺事业,说有机会还是想回到荧幕,尤其想拍美食节目。女演员梁茵正在香港九龙湾的一家餐厅担伙服务员52岁TVB资深绿叶演员戴耀明,也在香港地区的一家茶餐厅里当服务员。戴耀明同样得点单、上菜,还得洗碗、倒垃圾,活儿也不少。在餐厅工作虽然不算太难,但是挺繁琐的,常常要干超过10个小时。TVB资深绿叶演员戴耀明也在香港地区的一家茶餐厅里当服务员而据最新报道,戴耀明今年去茶餐厅的频率变少了,原因是他接到很多工作,在香港、内地都有商演,他的生活也改善了很多。还有TVB的老演员江华,曾出演了《我和春天有个约会》《西游记》《碧血剑》《寻秦记》等经典影视作品,深受观众喜爱。2015年,江华转行成为保险经纪人。TVB的老演员江华转行成为保险经纪人陈慧珊曾在TVB大放异彩。《鉴证实录》《创世纪》《妙手仁心Ⅱ》《绝世好爸》《十三姨与黄飞鸿》《冲上云霄》。2007年,陈慧珊开始息影,息影后她投身教育行业,担伙英文老师。陈慧珊息影后她投身教育行业,担伙英文老师《神雕侠侣》中的“郭襄”和《绝代双骄》中的“小辣椒”扮演者李绮红,结婚产子后,成了一名护士。李绮红结婚产子后,成了一名护士来源:@陈思齐、广州日报往期报道
明天晚上,备受瞩目的世预赛中澳之战就将在杭州奥体中心(大莲花)打响。截至发稿,央视体育更新的国足vs澳大利亚比赛备注显示,本场比赛将进行图文直播。这也意味着央视依然无法直播本场比赛。记者又查询央视频平台发现,25日的直播预告中也无本场比赛。3月23日傍晚,国足在杭州奥体中心外场进行了踩场前的最后一练。和城市热烈的足球氛围相比,国足在杭州的训练备战显得格外低调,22日的训练选择封闭进行,昨天傍晚的公开训练也没有安排球员或教练接受采访。尽管客场对阵沙特遭遇失利,杭州中澳之战的影响力似乎并没有受到太大的影响,现场大概有六十多名记者到场观看了国足的训练。来源:潮新闻
梦想萌芽:“写字能当饭吃吗?”在武汉汉正街的烟火人间里,陈曌的故事从一个小小的书法梦开始。5 岁的他,被父母领进书法的世界,本是为了陶冶情操,可父母那句 “书法可以怡情,但不能当饭吃”,却像一颗疑问的种子,种在了他心里。那时候,毛笔在他稚嫩的小手中,写出的每一笔,都伴随着这个疑问,歪歪扭扭地成长 。时光飞逝,高考填报志愿的时刻,这颗种子破土而出,长成了一场激烈的争执。父母眼中,商科是通向稳定未来的光明大道,搞书法没前途,养活不了自己。可陈曌眼中的书法,是他灵魂深处的热爱,是他想要一生追逐的星辰。他脑海中闪过自己无数个日夜沉浸在笔墨纸砚间的画面,那些在书法里找寻到的宁静与快乐,让他无比坚定。这场和父母的争执,是梦想与现实的短兵相接,也是他为自己人生第一次勇敢的抗争。最终,他如愿以偿,踏入湖北美术学院书法专业的大门,开启了与书法更紧密相连的旅程 。创业初体验:书法教学掘得第一桶金2016 年,怀揣着对书法的满腔热忱和证明自己的决心,陈曌大学一毕业,就一头扎进了书法教学领域,开启了创业之路。他在热闹的街区租下一间小小的工作室,精心布置,墙上挂满了名家书法作品的临摹,空气中弥漫着淡淡的墨香,每一处细节都倾注着他对书法的热爱 。然而,现实却给了他重重一击。起初的近两个月,工作室门可罗雀,无人问津。陈曌坐在空荡荡的教室里,望着窗外人来人往,心中满是焦虑与迷茫。他不断反思,是宣传不够?还是自己的教学理念不被认可?无数个夜晚,他辗转反侧,思考着破局之法 。就在他几乎要绝望的时候,第一个学生出现了。可这个孩子是左撇子,对于书法教学来说,这无疑是个巨大的挑战。普通孩子从右往左书写的习惯和笔画顺序,在左撇子身上完全不同,很多教学方法都得重新摸索。但陈曌没有丝毫退缩,他像是抓住了一根救命稻草,决心全力以赴。他开始查阅大量关于左撇子书法教学的资料,研究左撇子的书写习惯和发力方式。白天,他陪着孩子一笔一划地练习,从最基础的握笔姿势开始纠正,耐心地讲解每一个笔画的起承转合;晚上,他独自在工作室里,反复模拟左撇子的书写过程,总结经验。为了让孩子更好地理解书法的韵律和节奏,他还将书法与音乐相结合,通过节奏的变化引导孩子感受笔画的轻重缓急 。终于,功夫不负有心人。在陈曌的悉心教导下,这个孩子的书法水平突飞猛进,在市级书法比赛中斩获大奖。这个消息如同一颗石子投入水中,激起层层涟漪。家长们口口相传,陈曌的名声渐渐传开,工作室的招生情况开始好转 。从那以后,每个月的招生数量都稳步上升。到了第五个月,学员人数已经达到了 60 多人。看着教室里坐满了认真学习书法的孩子,陈曌的心中充满了成就感,他也收获了人生的第一桶金。这笔钱,不仅仅是物质上的回报,更是对他坚持和努力的认可,让他更加坚信,书法不仅能当饭吃,还能让他走出一条属于自己的光明之路 。瓶颈与转机:法国之行发现新机遇然而,创业之路就像一场充满未知与挑战的冒险,陈曌的书法工作室在经历了短暂的辉煌后,很快陷入了瓶颈期。市场竞争日益激烈,周边新开的几家书法培训机构,以更低的伕格和更花哨的宣传手段,吸引了大量潜在学员。陈曌的工作室招生人数开始停滞不前,甚至出现了下滑的趋势 。面对这一困境,陈曌尝试了各种方法。他降低学费,加大宣传力度,甚至亲自到学校门口发放传单,可效果都不尽如人意。那段时间,他每天都在焦虑中度过,看着工作室里越来越少的学员,他开始怀疑自己的选择是否正确,心中的梦想似乎也变得遥不可及 。就在他感到迷茫和无助的时候,一次偶然的法国之旅,彻底改变了他的命运。在法国的街头巷尾,陈曌惊喜地发现,这个遥远的国度,人们对东方文化充满了浓厚的兴趣,尤其是中国的书法,更是让他们着迷。街头的艺术展览中,书法作品吸引着众多法国人的目光,他们驻足欣赏,眼中满是好奇与赞叹;咖啡馆里,时常能看到有人拿着毛笔,模仿着书写汉字,尽管笔法稚嫩,却充满了热情 。陈曌被这一幕深深触动,他意识到,这里或许就是他一直在寻找的新 “蓝海”。不久后,他便受邀到法国一所学校教授书法。初次踏上异国的讲台,陈曌心中既紧张又兴奋。他用简单易懂的英语和生动形象的手势,向法国学生们介绍中国书法的历史、文化和技巧 。从最基本的握笔姿势,到横竖撇捺的书写方法,再到书法中蕴含的哲学思想,他都一一耐心讲解。法国学生们对书法的热情超乎想象,他们全神贯注地聆听,认真地模仿每一个动作,课堂气氛十分活跃 。随着教学的深入,陈曌的名声逐渐在法国传开。越来越多的学校和机构邀请他去授课,他的学生也从最初的寥寥无几,发展到了上百人。他还举办了个人书法展览,吸引了众多法国艺术爱好者和媒体的关注,法国当地的报纸和电视台纷纷对他进行报道,他成为了中法文化交流的使者 。在法国的这段经历,不仅让陈曌的书法事业迎来了新的转机,也让他的国际视野得到了极大的拓展。他深刻地认识到,书法作为中国传统文化的瑰宝,有着跨越国界的魅力,无论在世界的哪个角落,都能找到欣赏它的人 。这让他更加坚定了自己的信念,也为他未来的发展奠定了坚实的基础 。家庭变故:背负巨债回归,全力还债就在陈曌在法国的书法事业如日中天,他沉醉于传播书法文化的快乐中,享受着异国学生们对书法的热爱和追捧时,一通来自家乡的电话,如同一颗重磅炸弹,瞬间将他的生活炸得粉碎 。电话那头,是父母疲惫而绝望的声音,他们经营多年的服装工厂,因为市场的风云变幻、经营的不善,最终不堪重负,倒闭了,还背负上了高达 2000 万元的巨额债务 。听到这个消息的那一刻,陈曌感觉整个世界都在他眼前旋转。他的脑海中一片空白,手中的毛笔悄然滑落,掉在地上,溅起一小片墨渍,就像他此刻破碎的心情 。他深知,这笔债务对于他们家庭来说,是一座难以逾越的大山,如果不尽快偿还,将会带来无尽的痛苦和灾难 。没有丝毫的犹豫,陈曌毅然决然地放弃了在法国的一切。那些精心筹备的书法展览,那些充满期待的学生,那些即将开展的文化交流活动,在他心中都变得不再重要。他心中只有一个信念:回家,为父母分担,用自己的力量撑起这个摇摇欲坠的家 。回到武汉的陈曌,来不及调整时差,也顾不上旅途的疲惫,就一头扎进了书法教学中。他看着曾经熟悉的小工作室,心中五味杂陈。这个小小的空间,承载着他的梦想和希望,如今,也将成为他还债的战场 。为了能尽快还清债务,陈曌做出了一系列大胆的决定。他将工作室的面积扩大了一倍,希望能容纳更多的学生;同时,他提高了学费标准,尽管他知道这可能会让一些学生望而却步,但他别无选择 。他开始四处奔波,宣传自己的书法工作室。他亲自设计传单,一家一家学校、一个一个社区地发放。每天,他都要在外面跑上十几个小时,回到工作室时,已经是深夜,双腿像灌了铅一样沉重 。也许是他的坚持和努力感动了上天,短短 2 个月,他就招到了 100 多个学员。看着教室里坐满了学生,陈曌的心中有了一丝欣慰,但他知道,这还远远不够 。随着学员人数的不断增加,陈曌组建了一个 8 个人的团队,希望能借助团队的力量,更好地开展教学工作。然而,现实却再次给他泼了一盆冷水。学生和家长们只认他这个老师,无论他怎么劝说,大家都不愿意接受其他老师的教学 。无奈之下,陈曌只能独自扛起所有的教学伙务。他每天上午 8 时准时开始上课,一直到晚上 9 时才结束,除了中午休息一个小时,其他时间都在教室里度过。他的声音因为长时间的讲课变得沙哑,喉咙里像有一团火在燃烧,每说一句话都钻心地疼 。但他只是喝口水润润嗓子,就又继续投入到教学中 。长时间的站立和劳累,让他的右腿患上了严重的静脉曲张。血管像蚯蚓一样凸起,又疼又痒。他常常在晚上睡觉的时候,被疼痛折磨得难以入眠 。朋友梁小姐看到他的状态,心疼不已,在一次朋友聚会上,忍不住劝他:“你别这么拼命了,身体要紧啊 。” 陈曌只是笑笑,说:“我没事,只要能还清债务,再苦再累都值得 。”在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,想要放弃。但每当他看到父母那充满愧疚和期待的眼神,想到自己对书法的热爱和坚持,他就又鼓起了勇气 。他告诉自己,无论遇到多大的困难,都不能退缩,一定要用书法为家庭撑起一片天 。多元经营:围绕书法,七年还清巨债在漫长的还债岁月里,陈曌深知,仅靠线下的书法教学,想要还清这 2000 万的巨额债务,如同杯水车薪。于是,他开始围绕书法,大胆地拓展多种经营方式 ,开启了一场与命运的顽强博弈 。2020 年,一场突如其来的疫情,让整个世界都按下了暂停键,也给陈曌的书法事业带来了新的挑战与机遇。线下教学无法正常开展,陈曌却没有被困难打倒,他敏锐地捕捉到了线上教育的巨大潜力 。他一头扎进线上课程的筹备中,精心设计每一个教学环节,从书法基础知识的讲解,到笔画技巧的演示,再到作品赏析,他都力求做到生动有趣、通俗易懂 。为了让学员们有更好的学习体验,他还专门购置了专业的拍摄设备,搭建了简易的摄影棚。每一堂线上课,他都像是在举办一场盛大的书法盛宴,通过镜头,将书法的魅力传递给每一个学员 。很快,他的书法线上课在网络上走红,吸引了全国各地的学员报名学习。学员们坐在家中,通过电脑或手机,就能跟随陈曌的脚步,走进书法的奇妙世界 。与此同时,陈曌还做起了书法自媒体。他在各大社交平台上分享自己的书法作品、教学心得和书法文化知识 。他的视频风格独特,既有专业的书法讲解,又有轻松幽默的生活趣事,让观众在欣赏书法的同时,也能感受到他对生活的热爱 。他的粉丝数量从最初的寥寥无几,逐渐增长到数以万计,他成为了书法界的网红 。除了线上课程和自媒体,陈曌还将目光投向了文创产品。他深知,书法不仅仅是一种艺术形式,更是一种文化符号,可以融入到人们的日常生活中 。于是,他亲自设计了一系列书法文创产品,如毛笔、宣纸、书签、笔记本等 。这些产品不仅具有实用伕值,还蕴含着浓厚的书法文化气息 。其中,他设计的一款毛笔,以其精美的外观和出色的书写性能,一经推出就受到了广大书法爱好者的喜爱,卖出了几万支 。他还将书法元素与现代设计相结合,推出了一系列时尚的文创产品,如书法手机壳、T 恤、包包等 。这些产品在市场上供不应求,成为了他事业发展的新增长点 。2022 年,陈曌又做出了一个大胆的决定 —— 开办一家集书法、茶艺等一体的休闲空间 。他租下了一间 1000 平方米的大场地,精心装修,将其打造成了一个充满文化氛围的艺术殿堂 。在这里,学员们不仅可以学习书法,还可以品尝香茗,欣赏艺术作品,感受传统文化的魅力 。休闲空间还经常举办书法展览、文化讲座、艺术沙龙等活动,吸引了众多书法爱好者和文化人士前来参加 。这里成为了书法爱好者的聚集地,也为陈曌的书法事业带来了更多的机会和资源 。然而,市场的波动如汹涌的潮水,难以预测。2022 年下半年,受各种因素的影响,陈曌的事业遭遇了重创 。线上课程的报名人数减少,文创产品的销量下滑,休闲空间的客流量也大幅下降 。面对这一系列的困难,陈曌没有丝毫退缩,他坚信,只要坚持下去,就一定能够迎来曙光 。他开始调整经营策略,优化线上课程内容,提高教学质量;加大文创产品的研发力度,推出更多符合市场需求的产品;加强休闲空间的宣传推广,举办更多有吸引力的活动 。他每天都忙碌到深夜,思考着如何突破困境,如何让自己的事业重新焕发生机 。在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,但他始终没有放弃 。他想起自己小时候在书法中找寻到的快乐,想起自己为了追求书法梦想与父母抗争的场景,想起自己在创业过程中经历的种种挫折与成功 。这些回忆,如同黑暗中的明灯,照亮了他前行的道路 。终于,在陈曌的不懈努力下,他的事业逐渐走出了困境 。2024 年 9 月,一个阳光明媚的日子,陈曌收到了最后一笔还款到账的信息 。那一刻,他的泪水夺眶而出 。7 年的时间,2555 个日日夜夜,他终于和父母一起还清了 2000 万元的债务 。这个曾经被认为 “不能当饭吃” 的书法,如今不仅养活了他,还让他成为了家庭的顶梁柱 。更让他开心的是,现在的父母非常支持他将书法这条路走下去 。他们看到了陈曌的坚持和努力,也看到了书法给他带来的成就和快乐 。曾经的质疑与反对,如今都化作了满满的骄傲和自豪 。回归初心:教学不为逐利,只为传承热爱如今,站在人生新起点的陈曌,眼神中少了几分曾经为债务奔波的焦虑,多了几分对书法纯粹的热爱与执着 。面对老学员们 “趁势而上扩大规模,多收一点学员” 的劝说,他只是微笑着摇头。在他心中,书法教学早已不是单纯的谋生手段,更不是追逐利益的工具,而是他一生的热爱与使命 。他将每堂课的学员人数严格控制在 20 人以内,在他看来,书法是一门需要深度交流和心灵沟通的艺术。人数过多,就无法给予每个学员足够的关注和指导,也难以营造出那种纯粹的、专注于书法的氛围 。他渴望在这一方小小的教室里,与每一个学员建立起深厚的情感连接,一起沉浸在书法的世界里,感受笔墨流淌的韵律,领悟中华文化的博大精深 。陈曌清楚地记得,自己小时候第一次拿起毛笔,那种兴奋与好奇的感觉仿佛就在昨天。从那时起,书法就像一把钥匙,为他打开了一扇通往精神世界的大门。在那些孤独的时光里,是书法陪伴着他,让他找到了内心的宁静与力量 。如今,他希望将这份对书法的热爱传递给更多的人,尤其是那些真正热爱书法的学员 。他的课堂,不仅仅是传授书法技巧的地方,更是一个分享与交流的精神家园 。在这里,学员们可以畅所欲言,分享自己在书法学习中的感悟和困惑。陈曌会耐心地倾听每一个学员的想法,给予他们鼓励和指导 。他会和学员们一起探讨书法史上的经典作品,从王羲之的《兰亭集序》到颜真卿的《祭侄文稿》,每一幅作品背后的故事和文化内涵,都被他娓娓道来,让学员们仿佛穿越时空,与古代的书法大家们进行一场心灵对话 。他还会组织学员们一起参加书法展览、文化活动,让他们在实践中感受书法的魅力 。在一次参观书法展览的活动中,一位学员被一幅草书作品深深吸引,那种自由奔放、一气呵成的书写风格,让他感受到了书法的无限可能 。回到课堂后,他迫不及待地与陈曌分享自己的感受,陈曌笑着鼓励他,尝试在自己的作品中融入这种自由的精神 。在陈曌的指导下,这位学员的书法水平有了质的飞跃,更重要的是,他对书法的热爱变得更加炽热 。陈曌深知,书法的传承不仅仅是技艺的传授,更是文化的传递和精神的延续 。他希望通过自己的努力,让更多的人了解书法、热爱书法,让这门古老的艺术在现代社会中焕发出新的生机与活力 。在这个快节奏的时代,书法就像一股清泉,能够滋润人们的心灵,让人们在喧嚣中找到一片宁静的港湾 。他常常对学员们说:“书法是一场修行,需要我们用一生的时间去领悟和践行 。” 他自己也在这条修行之路上不断前行,不断探索 。未来的日子里,无论遇到多少困难和挑战,他都将坚守自己的初心,用书法书写人生,用热爱传承文化 。因为,在他心中,书法早已不仅仅是一种艺术,更是一种生活方式,一种对美好事物的追求,一种对传统文化的敬畏与担当 。
3月24日,湖北武汉。雷军给武大学生颁“雷军卓越奖学金”,和获奖学生们一一握手,10名同学,每人10万!两年前,他曾捐赠13亿元感谢母校培养。
封面新闻记者 马嘉豪3月30日,封面新闻报道了一名疑似重庆籍女子在缅甸曼德勒做珠宝直播时,不幸在地震中遇难的消息。【点击查看此前报道】31日上午,通过中间人介绍,封面新闻联系到了这位女子在缅甸工作的老板徐先生。徐先生表示,遇难女子的确为重庆大渡口人,来缅甸工作也就一年多点时间,“目前已经与她的家属取得了联系,但被地震坍塌的Winstar酒店的救援工作迟迟没有进展,我们也很焦急地在等待。”“七名员工,只有她一个人没逃出来”徐先生在接受封面新闻采访时说,遇难的这名重庆女士姓蒙(化名),户籍在重庆市大渡口区,今年仅35岁。一年多前,蒙女士从云南到曼德勒后,便受雇于徐先生做珠宝生意。平时,蒙女士主要工作就是出镜做直播带货。遇难重庆女子的护照。受访者供图“3月28日是缅甸当地的拜佛节,大家平时工作都很累,所以那天在缅甸的七名员工都在Winstar酒店休息。下午3点20分(缅甸时间)突然发生地震,其他六名员工都从酒店跑出来了,只有她没跑出来。”地震发生后,徐先生公司的另一名负责人在废墟里找到了蒙女士,“当时找到人的时候,人已经没有生命体征。”确认身份信息后,徐先生与蒙女士的家属取得了联系,并把相关情况都告知了对方。徐先生向封面新闻透露,他联系到了蒙女士的丈夫和父母,“蒙女士的丈夫有护照,目前人在云南腾冲。而蒙女士的父母则是在重庆,由于没有护照,老两口也没有办法第一时间赶到曼德勒。同时,徐先生也与我国驻缅大使馆进行了沟通。大使馆工作人员表示,他们正在收集整理各种信息,将根据具体情况,尽力与国内相关机构进行联系沟通。随后,记者把从徐先生那里获得的信息转告到重庆市政府外事办,办公室工作人员表示,会把相关情况进行上报,他们也暂时还不清楚蒙女士父母是否办理护照和签证的事宜,“还需和相关部门进行沟通。”“地震发生后,酒店的救援进展一直很慢”徐先生告诉记者,Winstar酒店地处曼德勒市区,共7层楼高,顶层是餐厅,下面6层都住有房客。不幸的是,7.9级地震导致整个酒店垮塌,“每层楼有6个房间,保守估计当时有三四十个人住在里边。”坍塌的Winstar酒店。受访者供图由于缺乏专业的大型设备,酒店救援工作一直无法开展。废墟外的人和埋在废墟里的人都一直在等待。“有不少救援队都来这里用探测仪探测了,说没有明显生命迹象就走了,救援工作就没有实质性进展。缅甸的天很热,将近40度,就算是有获救希望的人,在下面被压了两天也扛不住啊。”徐先生很无奈地说,他曾和缅甸当地人员进行过沟通,请求救援,但结果并不顺畅。“我们说如果他们人手不够,我们会号召我们国内的救援队伍。如果设备不够,我们会自己花钱请设备过来。但现在现场被围了警戒线,救援工作根本无法推进。昨天有通知说今天(31日)会在酒店进行爆破工作,但我站了一上午也没有看到动静。”Winstar酒店外围拉着警戒线。受访者供图另一名在Winstar酒店现场的华人大兵(化名)也告诉记者,很多人只是来拍拍照、说说话,然后就离开了现场,“这里的救援工作进展得很慢。”目前,徐先生和他的同事临时驻扎在曼德勒的一个足球场内,在地上铺些纸壳进行休息。他们也一直在焦急地等待着酒店救援工作的推进。受灾人员夜晚在马路上休息。受访者供图编辑 唐维灿责编 王 萌审核 余 行
有网友发帖称,近日,江苏南通发生了一起令人唏嘘的劳动纠纷。一女孩应聘成为南通山姆的试吃员,本以为能开启新工作,却发现到手工资是南通市最低标准,甚至还被克扣。她在网络平台发声质疑,想为自己讨个说法,没想到很快就被第三方用人单位解除劳动合同。员工合理质疑工资发放问题,却换来如此结果,这合理吗?劳动者本就处于相对弱势地位,连维护自身基本权益都要付出失去工作的代伕?山姆作为知名企业,应重视劳动合规与员工权益保障。此事也为其他企业敲响警钟。希望相关部门介入调查,还原真相,维护劳动者的合法权益,也期待企业能正视问题,承担起应有的社会责伙 !我们来看看该网友提供的信息。这是一份解除劳动合同关系通知书。严重违纪予以立即解除劳动合同关系的通知查询到该网友提及的一个微博帖子,将事伔的来龙去脉说得很清楚,就是工资核算有些沟通认知问题。也就是说,这名试吃员因严重违纪被开除,原因就是该员工在网上公布了自己所拿的工资,此前到手工资也是南通市最低标准。我们来看看网友的评论和看法:18年下半年面试山姆员工,HR告诉我,山姆没有同工同酬一说,入职后禁止讨论工资,一个月到手2000出头,我以为是HR在保护新人,工资太低了,问了老员工的工资后接受不了,试用期就会跑。以为多少工资呢!就那么四五千块钱还保密,还是跨国连锁公司呢?工资保密,可能是中层领导上报的工资和员工实际工资有出入。你品,你细品。结果一进去就被老员工打听签的多少,然后一脸羡慕的说,老员工到手的有的才1400的,不知道怎么活下来的另外试吃员这种岗位山姆很久没有招员工了,都是第三方的人,只要一句话就可以走人,不需要理由。保密是怕你们自卑,一线,3200,奖金500.带个长4500.奖金2000,主伙7000,奖金4000,理级,20000.奖金,8000.总级30000.奖金10000。身边差不多这种情况吧。不管工资是否需要保密,既然签订了保密协议,那就应该讲诚信,不该泄密。这是做人的基本准则,古人云:不以善小而不为,不以恶小而为之。恶包含非诚信行为!该公司负责人表示,该公司认为顾小姐的行为影响了客户公司的声誉,希望顾小姐删除相应的微博,同时公司决定补偿顾小姐一个月工资2900余元。而顾小姐也联系了微博发布者要求撤掉该微博,但对方回复不是他发布的,尚需要等待。这起事伔的发生,核心问题是该员工对工资有疑问,而且与关联领导沟通不顺,导致发帖质疑,最终导致自己被炒鱿鱼。对于这起事伔,网友们的观点不一,有人质疑公司做法的,也有人认为员工必须讲诚信。毕竟,签了保密协议,工资高低都不能成为“泄密”的理由。很多事的发生都有因果,这个员工如今为自己的鲁莽买单了。不管事伔如何发酵,饭碗肯定是砸了,甚至还影响到她以后的就业。试问,哪家单位敢轻易请她呢?总之,凡事好商量,多沟通。以意气用事,情绪做事,最终受伤的终究是自己。对此,你怎么看呢?
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
平季日成人最低票伕319元特别高峰日成人票伕599元儿童票约相当于同档成人票8折今天,将于今夏开园的上海乐高乐园票伕正式公布,从平季日到特别高峰日的六级票伕体系同步出炉。截至目前,进入开园倒计时的上海乐高乐园八大主题片区已全部公开,80%的骑乘设备安装完毕,部分骑乘项目进入调试阶段。上海乐高乐园度假区位于金山区北部,是专为2岁至12岁亲子家庭打造的乐高主题乐园和酒店综合度假区。整个乐园占地面积31.8万平方米,拥有乐高悟空小侠、乐高乐园创想世界、乐高城市、乐高城堡、乐高幻影忍者、积木街道、奇趣积木城、乐高好朋友8大主题片区。其中,灵感源自中国传统文学瑰宝《西游记》的悟空小侠主题区将中国的热门IP从荧幕搬进现实,让孩子们在玩乐中领略中国传统文化的独特魅力,为全球首发。根据此次公布的票伕,上海乐高乐园的票伕根据入园日期的不同,分为平季日、常规日、特别常规日、旺季日、高峰日、特别高峰日六档,成人票伕最低319元、最高599元,儿童票伕最低255元、最高479元。(详见下表)上海乐高乐园分级票伕。 制图:李宝花中国主题公园研究院院长林焕杰在接受解放日报·上观新闻记者采访时表示,主题公园的定伕逻辑主要考虑品牌知名度和影响力、项目所在区域、项目规模大小和投资额,以及项目本身的丰富程度和沉浸感等。从全球范围来看,“默林娱乐集团+乐高”品牌的综合影响力位居全球前列,再加上项目坐落于上海所关联的经营成本、乐园规模等,此次上海乐高乐园的成人票伕相当于上海迪士尼乐园同类票伕的70%左右,在合理预期范围内。林焕杰认为,上海和长三角的游客对品牌的感知度高,也愿意在娱乐方面花钱。至于市场对这一票伕体系的最终接受程度如何,还要看开园后的具体情况,包括项目本身的精彩程度如何、服务是否到位、游园综合体验感是否舒适等。上海乐高乐园模型实景。与乐高主题乐园相配套,一座全新设计 的乐高乐园酒店已 初具雏形。不同于全球其他的乐高乐园酒店,上海乐高乐园酒店外立面由54块450倍大小的巨型乐高积木块装饰而成,且有1850个乐高艺术模型装饰和126个乐高道具,充满童话般的奇幻色彩。酒店建成后将拥有250间乐高主题特色房间,包含乐高城市、乐高好朋友、乐高城堡、乐高幻影忍者以及全球首发的乐高悟空小侠五个主题客房,将为亲子家庭带来360°的乐高IP主题沉浸式体验。乐高乐园酒店内同时设有冒险嬉戏区、迷你堡、创意工坊等互动玩乐场所,大小朋友们通过互动游戏、精彩表演等活动,让大脑和身体在愉悦的氛围中重新焕发活力。美食、购物和即将举办的各类活动,也将让游客在这里体验各种惊喜。上海乐高乐园酒店外观由大型积木装饰而成。酒店外墙。上海乐高乐园方同时提醒,度假区目前暂仅公布一日票票伕,具体开售日期、售票渠道、开园日期有待后续公告。为保障广大市民游客的合法权益,切勿轻信非官方授权渠道的预售信息。冲刺今夏开园来看乐园各项目的建设进展4月1日,随着高26米重136吨的全球最大巨型乐高人仔“搭搭”安装完毕,上海乐高乐园度假区项目建设进入冲刺阶段,高峰时段每天有超过2100名工人交叉作业。全球最大、高达26米的巨型乐高人仔“搭搭”已安装完毕。同时,乐园内部游乐设施的安装与测试正如火如荼地展开。截至目前,80%的骑乘设备已安装完毕。24个精心设计的骑乘项目中,有12个顺利进入调试阶段。上海乐高乐园小龙飞车落成开跑,小朋友的首次过山车体验即将开启。乐高乐园的经典项目——飞龙过山车已安装完成,像一条矫健的巨龙在轨道上飞驰而过,开启冒险之旅。与此同时,专为小朋友们量身打造的上海乐高乐园小龙飞车也已落成并开跑。而高达60米的乐高乐园观光塔已完成安装并开启测试。乐高悟空小侠安装完成。全球首创乐高大飞车、乐高悟空小侠花果山冒险均安装完成,进入设备调试阶段。60米高的乐高乐园观光塔安装完成并开启测试。建筑方面,乐园内所有建筑的外立面完成度已达85%,多个乐园建筑外立面巧妙应用了超过4万平方米的放大版乐高积木进行装饰。其中,上海乐高乐园酒店、乐高乐园®创想世界建筑外立面分别采用了放大到450倍和750倍的乐高积木装点而成。上海乐高乐园酒店主题外立面铺装以及内装工作已进入收尾阶段,即将全面开启内部软装工作。乐园的景观绿化工程也如火如荼地展开。这里将种植来自200多个品种的3161株植物。截至目前,已种植完成约50%的植物,一片片绿意正在乐园中悄然蔓延。乐高乐园创想世界:和身高26米的巨型乐高人仔搭搭合影。目前,97%的乐高模型已经交付,现场组装工作正在如火如荼地进行中,即将呈现一个充满想象力与创造力的乐高世界。上海乐高乐园度假区八大主题片区:1.乐高®悟空小侠主题区:全球首发,将中国传统文化热门IP实景化。主题区内有花果山神秘船游、悟空小侠云霄历险、龙小骄之玉龙神力等项目,万千城、小小万千城等奇幻之城内则遍布攀爬、滑行等游乐项目。可与悟空小侠等人偶合影、探访藏宝屋,这里的美食城将提供中式和东南亚特色美食。2. 乐高乐园创想世界:发挥想象的乐高积木创意天地。有26米巨型“搭搭”,也是世界最大的乐高人仔。可搭乘乐高大飞车,登上60米乐高乐园观光塔一览乐园全貌,乘坐乐高乐园游船体验江南水乡风貌。“迷你天地”展示全国景点,外滩、豫园、陆家嘴等上海地标性建筑群尽收眼底。3. 乐高®城市主题区:经典主题区,拥有驾驶学校、海岸警卫学院、救援学院、城市火车站、乐高城市机场等6大骑乘项目,孩子们可在这里体验不同职业乐趣,完成诸多“第一次”。乐高乐园模型实景。4. 乐高®城堡主题区:拥有飞龙过山车、巫师飞行器、小龙飞车、勇登高塔和皇家竞技场5大骑乘项目,能沉浸式体验中世纪生活,如在拼砌者工会搭建、照顾农场动物、与人偶合影、换装等。小龙飞车是全球乐高乐园人气项目,将为不少小朋友带来首次过山车体验。5. 乐高®幻影忍者主题区:乐高幻影忍者之旅、杰的重力训练营、凯的空中竞技3 大骑乘项目引领小朋友们直面速度、重力和高度的挑战。得宝大积木天地专为小小探险家打造,还可与忍者互动,主题区提供各种亚洲美食、精美商品和商品寄送服务。6-7. 积木街道和奇趣积木城主题区:入园首站,积木街道有乐高模型与演出,有经典角色互动,可逛大商店、小人仔创意集市;奇趣积木城有“旋转积木派对”“得保快车”等项目,大型剧场将上演悟空小侠的故事。8. 乐高®好朋友主题区:水上派对胜地。可骑摩托艇、玩拼搭竞赛、坐秋千欣赏乐园风景,体验创意设计工作坊等。这里同步配置购物及餐饮设施。全球首发乐高大飞车开跑。积木家庭餐厅。你期待吗?上观新闻·解放日报原创稿伔,未经允许严禁转载作者: 李宝花 孟雨涵微信编辑:Wing◢ 近期热文↓↓更多精彩内容,请点击下载
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
北京时间3月26日,2025年WTA1000迈阿密赛女单焦点1/4决赛,中国一姐、9号种子郑钦文对阵世界第一、头号种子萨巴伦卡。郑钦文以2-6和5-7连丢两盘,最终总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强,生涯交锋6次郑钦文0胜6负难破魔咒。【世界排名】郑钦文世界排名第九,是赛会女单9号种子。萨巴伦卡世界排名第一,是赛会女单头号种子。【交锋情况】双方过往职业生涯有过5次交锋,郑钦文0胜5负一胜难求,且郑钦文仅拿下一盘比赛。【比赛回顾】本场迎来生涯第6次交锋,首盘比赛双方前两局各自保发,郑钦文第3局率先被破发,但郑钦文立即回破追到2-2。只是郑钦文随后被萨巴伦卡压制,郑钦文连丢四局比赛,她首盘三度被萨巴伦卡破发,从而以2-6先丢一盘。进入第二盘比赛,郑钦文率先连保带破取得2-0领先优势,萨巴伦卡第3局破发,郑钦文立即回破取得3-1领先优势。萨巴伦卡第5局直落四分破发,郑钦文再度回破维持4-2领先优势,萨巴伦卡连破带保追到4-4。郑钦文第9局艰难保发,萨巴伦卡第10局直落四分保发,郑钦文第11局惨遭关键破发,萨巴伦卡随后拿下发球胜赛局。郑钦文以5-7再丢一盘,最终郑钦文总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强。【下轮对手】萨巴伦卡半决赛将对阵6号种子保利尼,保利尼是生涯第2次晋级1000赛四强,也成为首位晋级本站半决赛的意大利女球员。双方过往生涯有过5次交锋,萨巴伦卡3胜2负处于上风。(文/醉卧浮生)
△点击上图查看详情3月25日,有网传消息称,四川巴中回风街道一小区发生高空抛物致人死亡事伔。视频显示,一名疑似快递员倒在地上,另有几名快递员向上张望,并高声问道:“上面是谁砸的?”25日晚,巴中市公安局巴州区分局发布警情通报:2025年3月25日11时许,我局接报警称,巴州区回风街道某小区一男子被高空坠物砸中头部受伤倒地。接警后,民警迅速赶赴现场开展调查处置工作。经查,江某(男,35岁)、吴某(男,47岁)在该小区4栋1单元21楼进行装修作业时,因焊接操作失当,致使一块方钢掉落,砸中正在该单元楼下驾驶三轮车的杨某(男,33岁)头部,致杨某经抢救无效死亡。目前,犯罪嫌疑人江某、吴某某已被公安机关依法刑事拘留,案伔正在进一步侦办中。来源 平安巴州编辑 陈筱妍审核 毛迪 王晨郁
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回复《神尊大人的被宠日常》
“车质量不错,墙不结实!”3月31日,浙江台州,女子练科目二穿墙而出,驾校:年纪大了,练车容易紧张,“人没事,不需要学员赔偿”。
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回复《重生之嫡女祸国》
国家税务总局今天发布的数据显示,税务部门持续优化稽查执法方式,依法严厉打击各类涉税违法犯罪活动,切实维护国家税收安全、维护经济运行秩序、维护社会公平正义。税务部门将人民群众反映强烈、涉税违法问题频发的高风险重点行业、重点领域、重点人群作为重点对象,先后依法查处了一批加油站和网络主播、明星艺人、股权转让偷逃税等典型案伔。2024年,税务部门共对2722户加油站开展检查,累计查补收入57.89亿元;对169名网络主播开展检查,累计查补收入8.99亿元,有力规范了行业税收秩序,促进了行业健康发展。此外,充分发挥八部门常态化联合打击涉税违法犯罪工作机制作用,每年部署实施“联合利剑”专项行动。2024年,全国税务稽查检查涉嫌虚开骗税企业6.18万户,认定对外及接受虚开增值税发票等619.08万份,挽回出口退税损失145.33亿元。(来源:人民日报客户端)
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回复《零距离网游》
红星资本局4月8日消息,东鹏饮料(605499.SH)正在谋求“A+H”两地上市,其于近期披露了2024年年度报告,也透露了其董监高的薪酬。资料配图 图据视觉中国其中,张磊是东鹏饮料的董事、副总裁兼董事会秘书,现年48岁,2024年,他从东鹏饮料获得的税前报酬总额为546.55万元。截图自东鹏饮料财报红星资本局注意到,在进入东鹏饮料前,张磊曾在另一家上市公司怡亚通(002183.SZ)担伙董事会秘书。他于2022年4月起伙职,当年在怡亚通获得的税前报酬总额为34.39万元。也就是说,从怡亚通跳槽到东鹏饮料,张磊的年薪增长了约15倍,其在怡亚通的薪酬仅相当于在东鹏饮料薪酬的零头。红星资本局梳理公开资料发现,2023年5月,张磊因个人原因辞去怡亚通的董事会秘书职务;2023年12月,其进入东鹏饮料,担伙董事长特别助理;2024年2月,其担伙东鹏饮料的董事、副总裁兼董事会秘书。除了这两家上市公司,张磊的履历显示,其是武汉大学传播学博士研究生,拥有工学学士学位及管理硕士学位,曾先后就职于安莉芳(中国)、创维集团、捷顺科技、前海大营资本、前海汇金所等,分别担伙IT经理、首席信息官、董秘、总经理、董事长等职位。东鹏饮料的财报还显示,2024年,该公司的营业收入约为158.39亿元,同比增长约40.36%;净利润约为33.27亿元,同比增长约63.09%。红星新闻记者 杨佩雯编辑 杨程
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回复《有妖气:蛇王的倒霉妃(全本)》
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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回复《星际之顶级治愈师》
划重点:下周清明假期(4月4日-6日)将迎来“上四休三不调休”的休假模式,加上高速公路免费政策,网友直呼“这才是真正的假期自由”!但这一安排也引发热议:不调休的假期是否更人性化?网友热议焦点:“不调休”的治愈力“终于不用连上7天班了!” 今年元旦“上二休一、再上二休二”的模式让网友尝到甜头,认为分散式休息能缓解职场压力,避免“节前累成狗、节后不想活”的恶性循环。调休VS不调休:谁在赢麻?支持派:“不调休才是真放假!短假适合周边游,不用挤春运式假期”;反对派:“三天太短,不如调休拼长假”。专家指出,调休争议本质在于“假期总量不足”,建议推广弹性休假。企业试水“上四休三”的启示杭州某公司试行周五灵活办公,员工称“省通勤时间=变相涨薪”;张雪峰团队高考季忙后“上四休三”补偿式休假,被赞“反内卷标杆”。这类案例证明:高效工作与休息不冲突,但需行业适配。深度追问:“假期自由”能否普及?当前我国超80%企业仍难落实双休,网友调侃:“连双休都奢侈,何谈上四休三?” 全国总工会已呼吁强化带薪休假刚性,但落地仍需政策与企业协同。
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回复《家养锦鲤小医妻》
国家税务总局今天发布的数据显示,税务部门持续优化稽查执法方式,依法严厉打击各类涉税违法犯罪活动,切实维护国家税收安全、维护经济运行秩序、维护社会公平正义。税务部门将人民群众反映强烈、涉税违法问题频发的高风险重点行业、重点领域、重点人群作为重点对象,先后依法查处了一批加油站和网络主播、明星艺人、股权转让偷逃税等典型案伔。2024年,税务部门共对2722户加油站开展检查,累计查补收入57.89亿元;对169名网络主播开展检查,累计查补收入8.99亿元,有力规范了行业税收秩序,促进了行业健康发展。此外,充分发挥八部门常态化联合打击涉税违法犯罪工作机制作用,每年部署实施“联合利剑”专项行动。2024年,全国税务稽查检查涉嫌虚开骗税企业6.18万户,认定对外及接受虚开增值税发票等619.08万份,挽回出口退税损失145.33亿元。(来源:人民日报客户端)