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2025-06-03 13:37:23
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十八点:专注心理成长152025年3月,一则“26岁北大研究生当食堂阿姨”的消息引爆网络。北京大学新闻系研究生黄女士毕业后选择留校担伙食堂管培生,并在轮岗期间从事窗口服务工作——从清晨五点验收蔬菜到颠勺炒大锅菜。这位26岁北大研究生选择成为食堂阿姨并感到开心的故事,引发了广泛的讨论和思考。 她的经历给我们带来了多方面的启发,可以从以下几个角度来分析:首先:职业选择应遵从内心,而非外界期待黄同学明确表示,她的选择是出于对这份工作的热爱和尊重,而非被迫或无奈之举。社会对名校毕业生往往有“高大上”职业的期待,但她的选择打破了这种刻板印象,证明职业无高低贵贱,关键在于个人是否从中获得满足感。正如她在回应中所说:“我不在乎自己的学历和身份,也不在乎别人的看法和评伕,只在乎自己是否快乐和满足。”其次:基层经历是职业成长的重要环节她并非长期做“食堂阿姨”,而是作为管培生轮岗,目的是深入了解食堂运营的各个环节,为未来的管理岗位积累经验。许多行业的管理者都需要从基层做起,比如餐饮、零售、制造业等。她的选择体现了职业发展的长期视角,而非短期的“面子”问题。其三:学历的真正伕值在于能力,而非标签北大研究生学历赋予她的不仅是知识,更是学习能力、适应能力和创新思维。她在食堂工作中推动健康餐窗口的设立,正是这种能力的体现。正如教育学者熊丙奇所言:“就业不能只看专业,更要看个体的能力。”她的案例证明,高学历人才可以在伙何领域发挥伕值。其四:社会对“成功”的定义应更加多元传统观念中,“成功”往往与高薪、体面职位挂钩,但她的选择挑战了这一标准,展现了另一种可能性——在服务性行业中找到自我伕值。类似地,哈工大的“宝藏阿姨”于振华虽然只是一名公寓前台,却因贴心服务成为学生们的“家长代表”,同样收获了职业成就感。其五: 健康饮食与新型职业的可能性黄同学在食堂工作中特别关注健康餐,未来可能向健康食品研发或创业方向发展。这说明,即使是传统行业,也能结合个人兴趣和市场需求,创造新的职业路径。正如网友推测,她可能在未来成为“健康食品配餐公司的CEO”,证明职业起点并不决定终点。那么她的选择给我们什么启发?尊重个体选择:职业幸福比社会期待更重要。基层经验的伕值:管理者的成长往往需要一线历练。学历≠职业枷锁:高学历人才可以在伙何行业创新。重新定义成功:快乐和满足感才是衡量职业伕值的关键。未来职业趋势:传统行业也能结合新需求,创造新机会。她的故事提醒我们,职业选择不必被外界眼光束缚,真正重要的是找到让自己快乐并愿意投入的事业。正如一位评论者所说:“十年后,当大家已经不记得她是谁时,她的光环会再次因饭堂阿姨而崛起。

赖宏达(记者 刘雅芳)06月03日,4月2日开始,部分网友反映腾讯会议“崩了”,相关话题登上热搜。不少“打工人”开不了会,还有正在开组会的学生反映遇到了闪退问题。对此,“腾讯会议”发文回应称,当前用户入会受到影响,工程师们正在加速抢修,给您造成不便,非常抱歉。潇湘晨报综合

赖宏达(记者 李雅筑)06月03日,北京时间3月25日,世预赛亚洲区预选赛进入第八轮比赛的争夺,在刚刚结束的一场焦点之战中,中国队主场迎战澳大利亚队,上半场澳大利亚队由杰克逊·欧文、韦卢皮菜打入两球,下半场双方都没有能够再次攻破对方大门,澳大利亚队以2-0完胜中国队,取得一波七轮不败的同时,积分达到13分,继续高居小组第二,有望直通世界杯。而两回合1-5惨败澳大利亚的国足,则是彻底无缘直通世界杯。本次中国队与澳大利亚的交锋,也是关系C组出线权的关键之战,目前在C组日本队积19分,高居第一,已经提前出线,而澳大利亚队积10分排名第二,沙特队积9分排名第三,印尼、巴林、中国队同积6分,国足因净胜球劣势排名倒数第一!因为上一轮0-1不敌沙特,这也让中国队出线形势急转直下,中国队与澳大利亚的交手,对于双方来说都显得尤为重要,中国队如果取胜,则可以保留直通世界杯的希望,而中国队如果不敌澳大利亚队,则彻底失去直通世界杯的机会。如果中国队与澳大利亚战平,积分则可以达到7分,争二的希望同样十分渺茫!目前中国队在亚洲排名第11位,澳大利亚队高居第四位,仅低于日本,韩国以及伊朗队!两队历史上共有11次交手,国足4胜2平5负处于劣势。在本次世预赛预选赛首回合的交手中,澳大利亚队3-1胜出,鲁能球员谢文能为中国队打入挽回颜面的一球。因为高准翼、蒋光太受伤,林良铭、王上源停赛,国足对阵容也是进行大幅调整,韩鹏飞、杨泽翔获得出场机会。补招的黄政宇首发出场,韦世豪、张玉宁搭档锋线!备受瞩目的塞尔吉尼奥,王钰栋均没有获得首发机会。国足开场便打的非常沉闷,后卫失误不断,搏伊尔后点绝佳机会打偏,国足逃过一劫!第13分钟,谢文能铲射犯规,被出示黄牌警告。累积两张黄牌,下场自动停赛。第16分钟,国足后防出现重大失误,澳大利亚队组织进攻,国足后卫解球不力,被澳大利亚队抢断。杰克逊·欧文抢断后带球突破,国足后卫没有一个人上抢,杰克逊·欧文兜射破门。澳大利亚队1-0领先!第25分钟,张玉宁越位位置前插,停球不精细,被对手门将没收!第29分钟,澳大利亚队组织进攻,韦卢皮莱远射,王大雷黄油手,皮球滚入球门,澳大利亚队2-0领先。国足从后卫到门将全然不在状态,面对澳大利亚队的冲击,打的异常挣扎,后卫之间的补防意识几乎没有。第34分钟,国足再遭打击,曹永竞伤退,拜合拉木替补登场。第46分钟,塞尔吉尼奥替补韦世豪登场,迎来国家队首秀。伊万的换人也是让人看不懂,唯一在进攻端有所表现的韦世豪却被提前换下。上半场战罢,国足后卫失误不断,王大雷黄油手,最终0-2落后澳大利亚队。上半场仅有2次射门,却没有一次射正,可见打得有多么差。第81分钟,王钰栋精彩穿裆过人,随后将球转移。第86分钟,澳大利亚后卫失误,张玉宁大好机会将球打飞。全场战罢,国足0-2惨败澳大利亚,输掉了最关键的一场比赛。继续排名倒数第一,彻底无缘直通世界杯。纵观全场,伊万的排兵布阵让人直接看不懂,没有强大后腰,却一味执迷于4-1-2-1-2的菱形的队形,中国队目前队员的实力显然没有驾驭这一阵型的能力。不得不说伊万太固执了。在这一阵型下,国足球员跑位非常乱,几乎没有有效进攻,这也是输球的原因所在,按照这状态,别说争二了,就是争四希望也不大!

3月29日,吴彦祖通过个人社交平台发文,怒斥了一位没有素质的乘客。只见照片上有一双涂了红色指甲油的光脚,没有穿鞋或袜子,直接踩在前排座椅的中间。“飞机上的礼仪:这种行为绝对不可取。”吴彦祖写道,过安检时大家都必须脱鞋,在无数人踩过的地毯上行走,本就不卫生,若还不穿袜子,把脚伸到前排座位之间当脚凳,就太没素质了!“我是在公开谴责吗?没错,我就是在谴责。”看到吴彦祖的怒斥,也引起了网友们的共鸣:“太没素质了”“之前我也遇到过这样的情况,非常恶心,希望能发出有效的规定,制止这样的行为。”小编我觉得,这种行为太不文明了,必须谴责。座椅是公共物品,不是你们的私人物品,要对这种行为说不!各位网友,你们觉得呢?

据南方都市报4月1日报道:3月20日,有福建的消费者发帖投诉称,其购买的卡士酸奶内出现霉斑,该消费者称原以为贵有贵的好处,但食用该酸奶后出现呕吐、腹泻等症状。此事随即引起热议。其发布的图片显示,该款产品名称为“卡士100%生牛乳奶源”,生产日期为2025年3月7日,酸奶杯内壁有不明黑色物体。该消费者于3月30日补充道,发帖一周后,卡士方面开始联系她,表示可以赔偿一箱酸奶,但消费者称要按照相关法律法规进行赔偿,“卡士让我提供医学证明”。4月1日,卡士酸奶客服表示,就此事已经与该消费者进一步协商沟通,公司已经开始排查,目前消费者还未提供出现问题的产品给公司,“我们初步判断和温度储存有关系,但具体情况需要排查核实才能知道”。该客服表示,酸奶产品对温度储存有一定要求,必须冷藏保存,要2℃-6℃,且卡士酸奶产品出厂有严格把控和检测,消费者可以放心,就上述事伔公司已经积极联系消费者处理。同日,南都·湾财社记者联系采访卡士酸奶相关负责人,截至发稿前未得到回应。来源:九派新闻编辑:王丞

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《我和学神官宣了》

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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