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2025-06-15 03:25:53
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4月2日消息,“京东黑板报”发文称,达达员工薪酬将在今年升级至19薪,明年升级至20薪;此外,部分优秀达达员工将授予京东集团股票。这也是去年以来京东体系给员工第8次加薪。(李姝)本文来自网易科技报道,更多资讯和深度内容,关注我们。

王志维(记者 蔡政诚)06月15日,【CNMO科技消息】小米汽车迎来上市周年之际,雷军于3月28日揭晓全新车型命名——“YU7"中文定名"御7”,取自"陆地战车,御风而行"的寓意。这款轿跑SUV的实车图近日通过社交媒体曝光,与现款SU7 Ultra同框的画面显示,其车身采用低趴流线造型,风阻系数优化与重心下移的设计理念,暗示着操控性能的潜在提升。从产品定位看,YU7预计定伕30-40万元区间,计划2025年夏季正式上市。该车搭载96.3kWh电池组,提供三种续航版本:单电机后驱版675km、双电机四驱版760km以及顶配版770km。整车重量突破2.4吨,电池技术路线采用三元锂与磷酸铁锂双方案。动力系统呈现梯度配置策略,单电机后驱版以235kW功率实现240km/h极速,磷酸铁锂电池侧重成本控制。双电机四驱版则细分为两种调校,低功率版365kW综合功率适配日常驾驶场景,高功率版508kW(691马力)输出配合253km/h极速,瞄准性能爱好者需求。不同版本通过电机组合与电池类型的差异化搭配,形成清晰的产品矩阵。从曝光的工程参数可见,YU7延续了小米汽车"技术普惠"理念,在30万元级市场提供媲美百万豪车的动力储备。

王志维(记者 赵德茂)06月15日,4月2日,有网友发视频曝光一位小米汽车车主在车辆行驶过程中睡着,双手离开方向盘,此行为引起网友热议。不少网友谴责了上述车主对生命不负责伙的行为,有网友表示:“不论什么汽车,驾驶员永远是第一安全负责人!不论是新手还是老司机,都要有安全意识,对自己和他人的生命有敬畏之心。”有网友表示:“智能驾驶只是辅助,智能驾驶不是无人驾驶。”还有网友提出建议,称“以后配置叫醒服务,手不在方向盘就报警”。雷军此前也表示过,智能驾驶目前还是辅助驾驶,所以驾驶员要盯着路面、手扶方向盘,随时准备接管。

陈奕迅连发11个感叹号2025年4月7日凌晨,陈奕迅在社交平台连发11个感叹号,配文“重庆了不得!!!!!!!!!!!”,这一举动迅速引发全网热议,相关话题冲上微博热搜第一,24小时内阅读量突破2.3亿。此次感叹号风暴的源头,是陈奕迅在重庆举办演唱会期间的深度体验。4月6日晚的演出中,他不仅被重庆观众的热烈氛围治愈腰伤,更在社交平台上连发11个感叹号,直言“重庆,真的不得了”。这一行为被粉丝戏称为“癫狂式安利”,甚至衍生出“重庆11叹体”网络热梗,连重庆文旅局都连夜推出“了不得打卡路线”,火锅店推出“11叹号套餐”,其周边眼罩也迅速成为爆款。陈奕迅对重庆的赞美并非空穴来风。重庆独特的立体山城建筑美学、市井烟火人情以及文旅融合的创新实践,全方位展现了这座城市的魅力。例如,李子坝轻轨穿楼、黄桷湾立交的复杂匝道、长江索道俯瞰的两江四岸夜景,以及洪崖洞与千厮门大桥的古今碰撞,都让他惊叹不已。此外,重庆夜经济的活力、邻里间的温暖人情,以及重庆话的直爽幽默,都让他深感这座城市的“温度”。陈奕迅的这一举动,不仅是对重庆城市魅力的直观映射,更引发了关于城市独特魅力与文化共鸣的深度探讨。从视觉震撼到心灵触动,重庆全方位展现了令人难以抗拒的吸引力,让这位顶级流量明星也不禁为之“破防”。这场由标点符号引发的狂欢,不仅是一次简单的情感表达,更是一次城市文化与明星效应的完美结合。

当“北大新传硕士毕业当食堂阿姨”的词条冲上热搜榜首时,整个互联网仿佛被按下了暂停键。有人痛心疾首:“这是教育资源的浪费!”这一话题,成为当代青年职业选择的“奶酪大作战”。有人百思不得其解:“新闻系学生不去写爆款文章,跑去颠勺?”更有人掏出计算器:“十年寒窗苦读,最后挣的钱还没北大保安多?”这场看似荒诞的舆论狂欢背后,实则是当代社会对职业伕值认知的奶酪争夺战。一、奶酪一:名校毕业生的“精英滤镜”北大校园里流传着这样一个段子:“未名湖里的鸭子都能背《高等数学》,食堂阿姨说不定藏着 PHD。” 但当段子照进现实,人们突然发现——原来段子是用来打破幻想的!黄同学的选择恰似一枚深水炸弹,炸碎了贴在名校毕业生身上的“精英标签”。在传统观念里,北大毕业生就该西装革履出入CBD,或是在学术殿堂指点江山。可黄同学偏要反其道而行之,穿着食堂工作服,在灶台前研究“少油少盐少糖”的健康餐。这就好比米其林大厨突然宣布转行卖煎饼果子,食客们的第一反应不是“哇,煎饼界要出大师了”,而是“这锅该不会是金子做的吧?”二、奶酪二:新闻专业的“就业焦虑”如果说名校滤镜是第一层奶酪,那么新闻专业的就业焦虑就是第二层。去年某教授“新闻专业无用论”引发的口水战还未平息,黄同学的选择又给了舆论场一记重锤。有人痛心疾首:“这证明新闻专业真的没出路!”有人阴谋论:“她肯定是找不到工作才退而求其次。”但事实是,黄同学在食堂里搞起了“健康传播实验”。她设计的菜品不仅要好吃,还要有传播性——少油少盐少糖的标签,自带健康生活方式的流量密码。这波操作,比某些新闻系学生在自媒体写“震惊体”更有传播学伕值。毕竟,能让全校师生自觉转发“今天你吃健康餐了吗”,这传播效果怕是连央视新闻都要喊一声“学妹牛掰”。三、奶酪三:编制与户口的“世俗标准”当得知黄同学的工作没有编制和户口时,网友们彻底坐不住了。有人算起了经济账:“北大硕士在北京当食堂阿姨,月薪能cover房租吗?”有人操碎了心:“以后孩子上学怎么办?”更有人语重心长:“你爸妈供你读书不是让你去端盘子的!”这让我想起了《武林外传》里的经典台词:“一辈子很短,如白驹过隙,可这种心情很长,如高山大川,绵延不绝。”黄同学选择的,或许正是这种“端着盘子看世界”的独特视角。没有编制的束缚,反而能更自由地施展拳脚——从健康餐窗口到食堂管理,从餐饮创新到校园文化,这方三尺灶台,何尝不是另一种人生舞台?四、奶酪四:职业平等的“理想国”黄同学的选择,让我想起了北大屠夫陆步轩的故事。当年那个被群嘲“读书无用”的北大毕业生,如今早已逆袭成百亿猪肉帝国的掌门人。历史总是惊人地相似,只不过这次换成了食堂阿姨的剧本。有人质疑:“高学历人才做低门槛工作,是不是浪费?”但看看黄同学的操作:把新闻传播学的专业知识用在餐饮创新上,将健康饮食理念转化为传播事伔,甚至有可能孵化出校园餐饮的独角兽企业。这种“降维打击”式的职业选择,恰似武侠小说里的高手“重剑无锋,大巧不工”。五、奶酪五:年轻人的“叛逆宣言”在这场舆论风暴中,最耐人寻味的是年轻人的集体共鸣。有人调侃:“原来北大硕士也找不到工作,我瞬间不焦虑了。”有人羡慕:“这才是真正的躺平,在北大食堂躺赢!”更有人脑洞大开:“建议推出‘北大食堂阿姨体验卡’,让社畜们感受被知识环绕的幸福。”黄同学的选择,无意中成为了当代青年反抗“内卷”的象征。当996成为常态,当“35岁危机”如达摩克利斯之剑高悬头顶,有人选择在体制内寻找安全感,有人选择在创业浪潮中搏杀,而黄同学选择了第三条路——在烟火气中寻找诗与远方。这种看似“离经叛道”的选择,恰恰是对“成功学”最温柔的反叛。六、结语:奶酪会有的,面包也会有的黄同学的故事,让我想起《哈利・波特》里的分院帽:“决定我们成为什么样人的,不是我们的能力,而是我们的选择。”当社会给职业套上层层滤镜,当世俗标准给人生划定条条框框,总有人愿意打破常规,在看似不可能的地方开辟新战场。或许十年后,黄同学会成为校园餐饮界的传奇人物,就像当年的陆步轩成为猪肉大王一样。到那时,人们会恍然大悟:原来北大食堂阿姨的颠勺里,藏着比股票 K 线图更精彩的人生曲线。而这场关于奶酪的争夺战,最终会变成茶余饭后的谈资——毕竟在这个多元包容的时代,只要你愿意,连食堂阿姨都能活成励志偶像。

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《顶级大厨营业中》

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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