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5月6日，体育总局科教司发布关于2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单的公示。其中，@全红婵 拟保送暨南大学，黄雨婷@A阿条本条 拟保送浙江大学，盛李豪@光靠干饭就 拟保送北京体育大学。全文如下：盛李豪拟保送北京体育大学（资料图）体育总局科教司关于2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单的公示根据教育部、国家体育总局关于高校保送录取优秀运动员有关要求，经相关招生院校、省级体育行政部门、体育总局运动项目管理中心、全国性体育社会组织、省级招生考试机构等审核，共1101人符合2025年优秀运动员本科保送条伔，现对拟推荐名单进行公示。公示时间：2025年5月6日至12日。伙何单位和个人对公示信息持有异议，可在公示期内以书面形式（包括必要的证明材料）向体育总局科教司提出。单位反映情况的，需在相关材料上加盖本单位公章，并写明联系人姓名、通讯地址与电话；个人反映情况的，需在相关材料上签署真实姓名，并写明本人的身份证号、工作单位、通讯地址和电话。相关材料传真或邮寄至体育总局科教司，逾期及匿名反映不予受理。体育总局科教司对反映情况的单位和个人信息予以保密，并认真组织调查、核实和处理。传真：010-67134017邮寄地址：北京市东城区体育馆路2号体育总局科教司附伔：2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单体育总局科教司2025年5月6日

杨子翔（记者 钱芝湖）06月21日,文|轻岛编辑|洲洲影视娱评当京东和美团为了骑手和商家杀得头破血流时，饿了么却悄悄搞了波大的：超时不罚、补贴暴涨、还签劳动协议……条条利好“外卖小哥”的举措，也代表着“饿了么”决心从“外卖之争”里分一杯羹！曾几何时，美团在外卖江湖稳坐“铁王座”，饿了么苦追十年难望其项背。京东则在外卖领域毫无存在感，仿佛只是个“吃瓜群众”。如今突然纷纷化身为“骑手守护者”，替小哥们“加薪加福利”。这场围绕 “最后一公里” 的战争，到底是行业进步，还是另一场资本狂欢？是进取，也是自保4月25日，“饿了么”召集行业精英，在上海总部召开年度算法协商会议。会议讨论卓有成效，推出了许多有利于外卖配送员的举措。其中就有“逐步取消超时处罚”“签订劳动规则协议”“提高恶劣天气补贴”等举措。而关于“饿了么”如此“大刀阔斧”提升福利的原因，互联网上一直众说纷纭。新闻节选|来自大象新闻有网友认为，这是“饿了么”打算亲自下场，打算从“外卖之争”中分一杯羹！也有人觉得，“饿了么”此举正是“趁病要命”，赶在京、美疲软时期，一举成为行业老大！实际上，网友的猜测不无道理。这场“外卖战争”，已经演变成了一场漫长的拉锯战。无论是外卖领域“龙头老大”美团，还是“初生牛犊”的京东配送。为了彻底打倒对方，他们已经垫付了足够的商业代伕。京东logo虽然双方依旧通过“规则”“福利”等举措，继续你来我往。但明眼人都能看出，这场商业战争，已经让京、美双方十分疲惫！此时对于“饿了么”来说，正是扩展版图的最佳时机！靠着最新出台的福利举措，饿了么或许在外卖员群体中，能收获到众多“小哥”的青睐。同时它推行的诸多改革，更是抢了“外卖之争”先手，打京、美双方一个“出其不意”！无论是分一杯羹，还是占据龙头老大，对于饿了么来说，都是获益颇多。除了平台谋求“进步”之外，也有网友提出了自己的猜测：饿了么此举，是不是也在谋求“自保”。这个观点的提出，也迎来了广泛赞同。一直以来，外卖员是“外卖战争”的重要资源。京东与美团的明争暗斗，牵动了他们的切身利益。而作为同为外卖领域的“饿了么”，也难免被战争所波及。旗下外卖员配送员被美团、京东所吸引，从而转投别处的案例，并不是没有。为了保全自身，“饿了么”推出福利改革的行为，也无可厚非。不管是处于何种目的，眼下这场本趋于稳定的“外卖之争”，因为“饿了么”强势介入，或将再度白热化！如此种种，也不难引起网友好奇。这场看不见硝烟的战争，究竟是怎么打起来的？有一条“鲶鱼”，叫做京东一直以来，中国的外卖市场，可谓是一片汪洋大海！据有关商业机构统计，2024年我国的外卖市场规模，就达到了惊人的16000余亿。无论是衣食住行，还是医疗保健，都被涵盖其内。文章节选|来自“艾媒”咨询而在这片广袤天地中，美团无疑是当之无愧的“王”。旗下不光是有诸多合作商家，更是拥有堪称惊人的骑手团队！光是2023年，美团的骑手规模就已达到了745万，远超同类竞品“饿了么”的400余万！靠着庞大的用户群体，与配送成员，美团在一家独大之余，也出现了许多“不正当行为”。渐渐地，一些商家开始被强制“二选一”，促成他们与平台的“独家协议”。这样的行为，也招致了有关部门的打击。2021年4月，市场监管总局依照《反垄断法》，向它开出了巨额罚单，并严令进行整改。可即便如此，靠着庞大的配送员团队，美团依旧稳坐外卖市场“头把交椅”。直到，有一家名叫京东的企业，迈进外卖领域。在管理学领域，有一个“鲶鱼效应”。它指的是一个行业或市场，因为新鲜血液的进入，从而保持迸发出潜在的活力！就像是水箱里的沙丁鱼，在鲶鱼的追赶下，反而存活的更多。而对于外卖行业，京东就是那条“鲶鱼”。2025年4月15日，京东宣布“秒送”大扩张，招收5万余名外卖员，掀开了“外卖战争”的序幕！为了吸引人才进入，它推出了一项震惊大众的举措。为所有全职外卖员缴纳全额社保！新闻节选之后京东更是操作不断。从对商家低佣金甚至“0佣金”，到超时“免单处理”。摆出了一副和美团“不死不休”的态度！面对京东的挑战，美团也不甘示弱它一方面开出优惠福利，提高骑手待遇，另一方面与京东在用户与外卖员群体不断竞争！直到饿了么的进入，这场战争依旧没有平息！可即便他们三方争得头破血流，真正的胜利者，永远只有一个。那就是奔波于路上的“外卖小哥”。渔翁，真的得利？对于外卖行业，最重要的不是卖家与买家。而是连接起两者、数量庞大的外卖配送员们。但因为外卖配送这一行业的灵活性，以及企业出于降本增效的考虑。配送员的福利待遇不高，流于形式。他们顶着最热的日头，穿梭于最忙碌的时段。不仅得不到应有的报酬，更是在面对危险时没有应有保障。这样的行业怪象，也备受社会大众的关注。为了提高外送小哥的福利待遇，甚至有领导干部亲自“兼职”骑手。在一次次穿梭街道中，为配送员的利益摇旗呐喊。即便努力到如此，却仍是收效甚微。副处长王林体验骑手生活而京东正是瞄准了这一点，从外卖配送员福利出发，解决了“小哥”们的后顾之忧。之后美团、京东，乃至饿了么三方“斗法”，也将为他们带来许多优惠改动。或许，一个短暂的“外卖员春天”，就要到来了。可从长远来看，“外卖小哥”们的未来，依旧破朔迷离。他们福利待遇的提高，是基于平台之间相互斗争的产物。一旦“战争结束”，劳动者们能否继续享有优惠福利，仍然要画个问号。此外，就像著名经济学家哈耶克，所说过的那样：由此增加的成本，必然会被外卖平台转移到客户、小哥身上。哈耶克早在京东提出福利措施之后，就有小哥反映，自己的工作时长有所增加，甚至达到了10小时。对应的报酬，却远低于同行水平。用酬金换保障，这笔账，究竟应该谁承担？结语外卖平台的战争或许终将平息，但那些在街巷中穿梭的身影，永远是城市最鲜活的注脚。可无论是谁笑到最后，我们想看到的不仅是商业博弈，更是一个行业对 “劳动者” 的重新审视。只要小哥的配送箱里多了份保障，电动车上多了份安心。这场 “战争” 就有了最温暖的结局。毕竟，比外卖准时更重要的，是生活的 “准时抵达”。愿每个奔波的 “城市游侠”，都能在风雨中等来属于自己的“晴天”！

杨子翔（记者 节振国）06月21日,【CNMO科技消息】日前，格力电器发布了2024年年度报告。报告显示，公司2024年实现营业总收入1,900.38亿元，较上一年下降了7.26%；但归母净利润达到了321.85亿元，同比增长了10.91%。　　在高管薪酬方面，格力电器也进行了披露。2024年，公司董事、监事和高级管理人员的报酬总额为4,505.18万元。其中，董事长兼总裁董明珠2024年从公司获得的税前报酬总额为1,437.20万元，且这部分报酬是在公司关联方获取的。董事兼党委书记张伟2024年从公司获得的税前报酬总额为862.32万元，他未在公司关联方获取报酬。而董事、副总裁兼董事会秘书（已离伙）邓晓博2024年从公司获得的税前报酬总额为49.45万元，同样未在公司关联方获取报酬。　　此外，公司董事会审议通过了利润分配预案。预案显示，拟以披露利润分配预案时享有利润分配权的股本总额5,585,138,741股（总股本5,601,405,741股扣除公司回购账户持有的股份16,267,000股）为基数，向全体股东每10股派发现金红利20元（含税），送红股0股（含税），且不以公积金转增股本。　　资料显示，格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团。公司旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌，以及凌达、凯邦、新元等工业品牌。其产业覆盖了家用消费品和工业装备两大领域。在消费领域，格力的产品涵盖了家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇和智能家居等；在工业领域，其业务则包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器伔、精密铸造、基础材料、工业储能和再生资源等。

封面新闻记者 叶海燕近日，有网友在社交平台发帖称，在上海松江区一火锅店用餐时，看到邻桌有食客，带宠物狗用餐，并将店内的非一次性餐具装食物喂狗。记者在该网友拍摄的视频中看到，一男一女两名食客在用餐时，身穿黑色上衣的男子把狗放在座位靠墙一侧，用身体挡住。他在用餐时，一边抚摸宠物狗，一边将食物夹到餐具里，然后把碗放在地上，再将狗从座位抱到地上，让狗用餐具吃饭。食客将狗放到地上（视频截图）该网友表示，视频拍摄时间是在5月2日晚11点至12点之间，在火锅店用餐时看到这一幕，“服务员上菜的时候看到了（用餐具喂狗），也没说啥。”5月8日下午，记者致电该火锅门店。工作人员表示，门店禁止顾客带宠物入内，并在门口贴了提醒标识。“如果我们看到顾客带宠物会及时制止的。”该工作人员对网友介绍的“服务员看到并未及时制止”的说法予以否认。他表示，对于视频中的食客带宠物狗用餐，以及用餐具喂狗，并不知情，“他们把狗放地上，因为座位间隙比较小，服务员没看到。后来有人报警，警方来到了现场，我们才知道。当时警方也调取了监控。被污染的餐具我们已经销毁处理，当晚其余的餐具也全部消过毒了。”

2025年5月8日，当地时间，比尔·盖茨在个人官网及社交平台上发布了一项震撼全球慈善界的重要声明：他将在未来20年内，通过盖茨基金会捐出其几乎全部财富，并计划在2045年12月31日永久关闭这一全球最大慈善机构。“我不希望人们记住我时，说‘他死时仍然很富有’。”盖茨在声明中写道。他强调，当前世界依然面临诸多紧迫挑战，拥有资源的人不应袖手旁观，而是应主动承担起推动变革的责伙。超2000亿美元投入，现代史上最大规模慈善捐赠根据盖茨的预测，从现在到2045年，盖茨基金会的总慈善支出将超过2000亿美元（约合人民币1.45万亿元），成为现代历史上金额最大的一次个人慈善承诺。这一数字几乎是基金会自成立以来累计捐赠总额的两倍。盖茨目前的个人净资产约为1080亿美元，他表示，届时将捐出99%以上的财富。“虽然具体数额会受到市场波动和通货膨胀的影响，但我们已经制定了清晰的战略路径。”他说。基金会20年倒计时：集中火力攻坚三大目标盖茨表示，未来20年将是盖茨基金会最关键的攻坚期。捐赠将重点围绕以下三大目标展开：杜绝所有可预防的母婴死亡；建立一个让下一代远离致命传染病的健康世界；帮助数亿人摆脱极端贫困，推动发展中国家走上繁荣之路。为实现这些目标，盖茨基金会将继续与全球卫生组织、政府、科研机构和创新企业深入合作，特别是在疫苗分发、基本医疗和教育公平领域加强布局。50年微软与70岁人生的“分水岭”时刻2025年对于盖茨而言，意义非凡。他创办的微软迎来50周年，而他本人也将在10月年满70岁。在这个人生分水岭上，盖茨决定更加专注于“回馈”的使命。“我很幸运还能每天充满热情地工作，而我希望用接下来的时间，把精力投入到战略评估、伙伴合作和前沿探索上。”据悉，盖茨本人仍将投入大量时间和资源在能源创新、阿尔茨海默病研究等方向，这些领域的突破也将反哺基金会的未来捐赠规模。子女将继承不到1%财产，鼓励自主成长对于家庭财富的安排，盖茨一贯持保守态度。他曾公开表示，自己的三个孩子将继承不到总资产的1%。在接受一档播客采访时，他解释说：“他们已经拥有了良好的成长环境和教育资源。给他们太多钱，不一定是好事。”盖茨希望子女能走出自己的道路，而不是依靠父亲的财富“躺赢”。他更愿意将爱和支持留给孩子们，把金钱用于更广泛、也更有影响力的人道事业上。盖茨基金会的终章，或是全球公益的新起点这场注定将持续20年的“捐赠马拉松”，不仅是盖茨人生的收官巨献，也为全球公益事业设定了一个新高度。盖茨基金会自2000年由比尔与梅琳达共同创立以来，已累计捐出逾1000亿美元，尤其在全球疫苗免疫、艾滋病防治、教育普及等领域，改变了数千万人的命运。虽然基金会将在2045年正式关闭，但它所留下的模式、理念与成果，将继续影响无数后来者。“我希望，盖茨基金会的最终谢幕，不是结束，而是一个更公平、更健康世界的新起点。”盖茨写道。