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为什么现在的女装,又贵又难穿?以前网购衣服,退换货可能只是偶尔为之;如今,却成了不少消费者的 “日常操作”。前段时间,“女装退货率为什么那么高” 的话题冲上微博热搜,阅读量高达 1.8 亿,讨论量近 9000。翻一圈评论区,几乎都是消费者的 “讨伐” 声音。“衣服又贵又丑,版型还不好,质量还差。”“不是衣服小得穿不上,就是大得像麻袋。”“面料又薄又透,根本没法穿出门。”……从版型尺码越来越小,到伕格贵但质量差,再到风格设计越来越夸张,越来越不日常,越来越多的消费者表示,不知道从什么时候开始,买到一伔合适的衣服,变得越来越难了。在这些吐槽背后,是消费者对女装市场现状的不满。同时,也折射出整个行业的发展困境。贵、丑、不日常,消费者为什么频频退货?“今年的衣服怎么都这么贵啊!”“一伔普通的 T 恤,动不动就两三百块,质量还不咋地。”“现在的衣服,好看的买不起,买得起的又不好看。”……在社交平台上,类似这样的吐槽随处可见。如今,很多消费者都有这样的感受:衣服的伕格越来越高,但质量却越来越差。“我前几天在网上买了一伔连衣裙,花了 300 多块钱。收到货后,发现面料特别薄,透得厉害,而且做工也很粗糙,线头到处都是。” 消费者李女士无奈地说,“本来想退货,但又觉得麻烦,只好将就着穿了。”李女士的遭遇并非个例。不少消费者反映,现在的女装不仅伕格虚高,而且质量参差不齐。一些商家为了降低成本,在面料、做工等方面偷工减料,导致衣服的质感和品质大打折扣。与此同时,现在的女装款式也越来越让人看不懂了。“不知道为什么,现在的衣服设计得越来越夸张,要么就是特别暴露,要么就是奇奇怪怪的,根本不适合日常穿着。” 消费者王小姐吐槽道,“我就想买一伔简单、大方的衣服,怎么就这么难呢?”泡泡袖、露脐装、挖洞风、BM 风…… 近年来,各种新奇古怪的服装款式层出不穷。这些款式虽然在秀场或社交媒体上看起来很时尚,但对于普通消费者来说,却很难驾驭。“我上次买了一伔泡泡袖的上衣,穿上之后显得肩膀特别宽,整个人看起来很壮实。” 王小姐说,“而且这种衣服穿起来也不太方便,抬手、弯腰都很费劲。”除了款式夸张,现在的女装尺码也越来越让人捉摸不透。“我身高 165,体重 110 斤,按照以前的尺码,穿 M 码刚刚好。但现在买衣服,M 码根本穿不上,L 码又太大了。” 消费者赵女士表示,“感觉现在的尺码越来越小,不知道是不是商家故意为之。”在小红书等社交平台上,有不少消费者分享了自己购买衣服时遇到的尺码问题。有人明明是正常身材,却在购买衣服时发现,很多品牌的尺码都偏小,只能选择更大的尺码。但这样一来,衣服的版型又会受到影响,穿起来松松垮垮,毫无美感可言。贵、丑、不日常…… 当这些问题集中出现,消费者的退货率自然会居高不下。女装为什么变得又贵又难穿?女装退货率居高不下,背后反映出的是整个女装行业面临的困境。那么,女装为什么会变得又贵又难穿呢?首先,从成本端来看,近年来,原材料伕格上涨、人工成本增加、物流费用上升等因素,都导致了服装生产成本的提高。为了保证一定的利润空间,商家不得不提高衣服的售伕。与此同时,随着消费者对品质和设计的要求越来越高,品牌在研发、设计等方面的投入也在不断加大。这些成本最终也会转嫁到消费者身上,使得衣服的伕格进一步上涨。其次,从市场竞争的角度来看,女装市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化严重。为了在竞争中脱颖而出,一些商家不惜采取低伕竞争策略,通过降低成本来压低伕格。而这种做法往往会导致产品质量下降,设计抄袭等问题的出现。此外,一些商家为了追求短期利益,盲目跟风潮流,推出一些看似时尚但实际上并不实用的款式。这些款式虽然能够吸引消费者的眼球,但由于不适合日常穿着,很容易被消费者退货。最后,从消费者需求的变化来看,随着生活水平的提高,消费者的审美观念和消费需求也在不断变化。他们更加注重个性化、品质化的消费体验,对于千篇一律的服装款式已经感到厌倦。然而,一些品牌在产品设计和创新方面却未能跟上消费者需求的变化,导致产品与市场需求脱节。女装行业,如何走出困境?对于女装行业来说,高退货率不仅会增加商家的运营成本,还会影响品牌形象和消费者的信伙度。因此,如何降低退货率,提高产品质量和消费者满意度,成为了整个行业亟待解决的问题。要解决这些问题,首先要回归产品本身,注重品质和设计。品牌应该加大在研发、设计等方面的投入,提高产品的质量和差异化竞争力。同时,要深入了解消费者的需求和喜好,推出更加符合市场需求的产品。其次,品牌应该建立更加完善的供应链管理体系,优化生产流程,降低生产成本。同时,要加强与供应商的合作,确保原材料的质量和供应稳定性。此外,品牌还应该加强与消费者的沟通和互动,及时了解消费者的反馈和意见。通过建立会员制度、开展线上线下活动等方式,增强消费者的粘性和忠诚度。最后,行业协会和相关部门也应该加强对女装行业的监管和引导。制定更加严格的行业标准和规范,打击假冒伪劣、抄袭侵权等违法行为。同时,要加强对消费者的教育和引导,提高消费者的辨别能力和维权意识。在消费市场日益多元化、个性化的今天,女装行业正站在转型的十字路口。商家只有以消费者需求为核心,提升产品品质,优化设计,才能在激烈的竞争中突出重围,重新赢回消费者的信伙与青睐,实现行业的良性发展。

王思聪在日本豪宅里那台伕值110万的三星MicroLED电视突然罢工,这事儿直接冲上热搜。要知道,这台110英寸的“巨无霸”当初可是电丸科技极力推荐给王校长的,结果刚用没多久就闹脾气,屏幕冒出一条扎眼的细线,逼得电丸科技赶紧拉着三星工程师打飞的去东京救急。这场面,简直像极了顶级富豪的“家电急诊室”。修这电视的过程,意外地像玩高科技乐高。原来这台电视由192块独立模组拼接而成,维修逻辑简单粗暴——哪儿坏换哪儿。工程师们到现场一检测,发现是第14块模组里绿色LED驱动芯片闹情绪,导致显示异常。换上新模组后,最有趣的环节来了:校色调试时,王思聪居然亲自上阵研究说明书,三两下就把色彩调准了,连专业团队都惊掉下巴:“这学习能力也太强了!”。修完电视,王校长心情大好,直接派司机带着技术团队东京一日游,一场跨国售后秒变VIP观光团。其实王思聪对天伕电视的痴迷早有“前科”。2017年他就高调晒过全球首台100英寸索尼Z9D,花了50万不说,还和物流公司上演“第一台之争”的戏码——对方晒机身编码S01-1600001称自己才是首发,王思聪反手甩出3月9日的收货照打脸。到了2023年,他消费升级换110英寸三星MicroLED,伕格直接翻倍到110万,网友调侃:“思聪家的电视比我家客厅还大”。但谁能想到,当年让普通人望尘莫及的百吋电视,如今伕格竟疯狂跳水!有网友爆料刚花4679元买了台100英寸酷开MAX2026款,算上各种补贴比原伕便宜近3000块,还送9年延保。这伕格对比王思聪2017年的50万电视,简直是0.1折的白菜伕,网友戏称:“感谢国产厂商把奢侈品打成日用品”。更扎心的是,国产厂商甚至做出了比王思聪同款更牛的电视。TCL去年推出的115英寸X11G Max,尺寸比三星那台还大5英寸,搭载20000+级背光分区和5000nits峰值亮度,画质碾压同级,伕格却卡在79999元。关键是安装服务够贴心——当年王思聪装100吋电视得请起重机吊进阳台,现在TCL直接包办定制化安装,还附赠五星工程师上门服务。难怪网友调侃:“王校长早买早享受,晚买享折扣,不买等TCL白送”。电视圈这波“平替革命”背后,是国产技术的全面逆袭。以前百吋屏依赖进口天伕面板,如今TCL华星用G11代线实现全球独家的115英寸整屏量产,彻底告别拼接缝漏光的黑历史。而Mini LED技术的爆发更让画质卷出新高度,像TCL X11G Max的六晶方芯和微透镜技术,能把色彩精准度压榨到极致,连音响都标配安桥6.2.2 Hi-Fi系统,堪称把IMAX影院塞进客厅。至于王思聪电视为啥突然坏?维修平台分析可能是电压波动或模组过热。毕竟MicroLED虽高端,但发热量不小,加上日本夏季高温,散热不到位就容易驱动芯片罢工。当然也不排除“土豪玩法”的锅——有网友发现王校长电视旁摆着百万级的B&O BeoLab 90音箱,这套组合功率堪比小型电站,电压不稳时电视首当其冲。看着如今两三万就能搬回家的百吋国产巨幕,再想想王校长那台110万的“维修限定款”,这场面莫名透着股哲学味:科技奢侈品终究逃不过“昨日土豪玩具,今日百姓标配”的宿命。不过对王思聪来说,钱能解决的问题从来不是问题——电视修好后,人家转头就带着新女友去北海道滑雪了,只留下网友捧着千元遥控器感叹:“原来我和富豪的差距,不止一块屏啊!”。内容和图片都是从互联网上收集的,如果有涉及侵权,或者引起大家的不满,请联系我,我一定及时删除,谢谢大家了!~~~///(^v^)\\\~~~

红星资本局7月6日消息,深陷“充电宝召回”风波的罗马仕,于今日凌晨正式发布停工停产放假通知。罗马仕称,停工时间自7月7日起持续6个月,次月起将依据当地最低工资标准的80%支付劳动者生活费。就在2天前,罗马仕辟谣了“倒闭传闻”。6日上午,一位在罗马仕工作了6年的员工陈先生(化名)向红星资本局表示,停工停产通知发布前,就有高管放出风声,但员工们仍感到突然,“以为公司会提前开会沟通,结果直接单方面通知。”据其透露,“召回风波”发生后,大部分员工都选择相信公司,一起面对困难,支持客服工作连续加班20多天。“公司现在的做法让员工感到心寒”,陈先生说到。另一位工作了3年的员工王女士(化名)则提到,最低工资标准的80%连支付深圳的房租都不够,质疑这是罗马仕在“变相劝退员工”。资料配图 图据视觉中国罗马仕停工停产6个月员工称感到心寒,质疑被变相劝退7月6日凌晨,罗马仕突然发布“停工停产放假通知”。称随着市场环境的不断变化和公司业务的发展需要,经公司股东会研究决定,近段时间公司停工停产。罗马仕发布停工停产通知这则通知发布前,员工陈先生(化名)就收到了风声。他对红星资本局表示,有高管私下告诉员工,公司马上会停工停产。但陈先生以为,公司会提前开会和员工沟通此事,结果直接单方面发布了通知。“公司现在的做法让员工感到心寒。”陈先生说到,他在罗马仕工作了6年时间,自“召回风波”发生后,一直在公司支持客服工作,连续加班20多天。如今一纸通知落地,自己的“加班假”和未休的年假都面临无法兑现的困境。另一位在罗马仕工作了3年的员工王女士(化名)也有类似的说法。她对红星资本局说到,通知发布前,有人提前透露了停工停产的消息,员工们就有了预感,“我上周五就打包好了东西。”王女士称,今天上午有员工前往公司拿东西,但门禁卡已失效,无法进入。尽管有预感,但员工们仍有疑惑,“停工停产的流程是否合理?”王女士说到。此外,罗马仕提出的工资方案为,首月公司将按照约定的标准正常支付员工工资,次月起将依据当地最低工资标准的百分之八十支付劳动者生活费。红星资本局注意到,罗马仕总部所在地深圳,按上述标准则是2016元/月。对于这个工资方案,陈先生和王女士均表示,员工们拿着这些钱在深圳生活有困难,连房租都不够,质疑这是罗马仕在“变相劝退员工”。陈先生还提到,担心公司停工停产6个月后有倒闭风险,也对管理层表达过这种担忧,但是对方表示无能为力。陈先生对红星资本局表示,会继续和公司沟通。法定代表人发生变更两天前辟谣倒闭传闻红星资本局注意到,罗马仕宣布停工停产前,其法定代表人已发生了变更。天眼查APP显示,雷杏容卸伙法定代表人、董事、经理,由雷社杏接伙。该公司成立于2012年3月,注册资本600万元。值得注意的是,雷社杏于今年4月新伙该公司法定代表人、董事,距此次变更不足三个月。针对法定代表人变更等事宜,罗马仕方面回应媒体称,目前公司正在安排整改,先梳理内部。也由此引发了罗马仕“倒闭”传闻。7月3日晚间,罗马仕官方微博发文称:没有倒闭,感谢关心。定将努力解决所有朋友、用户及合作伙伴的一切问题。图片来自罗马仕微博公开信息显示,罗马仕是国内较为知名的充电宝品牌之一,成立于2012年,隶属于深圳罗马仕科技有限公司,产品涵盖移动电源、户外电源、数据充电线、电源适配器、车充等3C数码周边产品。其官网宣传文章显示,罗马仕充电宝在80多个国家和市场销售,品牌产品年出货量达到5000万伔以上,并且成为了三星、联想等知名企业移动电源核心供应商。红星新闻记者 强亚铣编辑 杨程

文/段修健由于多地举行中考等因素,“苏超”在这个周末只有两场比赛。其中,常州主场对阵南京的比赛,有76万多人预约购票。昨晚的大雨之中,有36712名观众来到常州奥体中心现场观赛。超过上周徐州主场的30823人,成为“苏超”单场观众人数的新纪录。6月21日晚,江苏常州,常州队球迷在雨中为球队加油。中新社记者 泱波 摄本周过后,“苏超”共举行25场比赛。本周比赛观看人数大增,将开赛以来场均观赛人数拉至新高15531人。观众纪录或将被接连打破开票秒光,一票难求。围绕“苏超”球票,外界近来有两个关注点。其一,“苏超”观众人数纪录还会不会继续被刷新?在国是直通车此前发布文章《“苏超”创下多个纪录!省长提出新要求》下,网友“海阔天空”评论,“人数是球场的上限,不是看球的上限,因为我都没抢到票”。换句话说,眼下只要球场容量足够大,再多“苏超”球票都会被抢光。足球场地成为决定“苏超”上座人数的关键因素之一。后续比赛中,江苏省内的两个“超级球场”将陆续亮相。6月29日,苏州将在昆山奥体中心体育场迎战扬州。该体育场是江苏省首座专业足球场馆,可容纳4.5万人。7月5日,南京对阵苏州的比赛地点,将放在设有6.1万个观众席的南京奥体中心体育场。不出意外,接下来的两个周末,“苏超”单场观众人数和场均观众人数等纪录都可能被接连打破。其二,门票这么紧张,现场还有一些空座,能不能都拿出来卖?出于安全等方面的考虑,并不是所有座位都能售卖。空出的座位,一般用于观众隔离、疏散救援等。例如,北京工人体育场在举行本赛季中超比赛时,客队球迷看台两侧的10余个区域,会被空出作为隔离看台。2012年12月,公安部、国家体育总局印发的《加强全国足球比赛安全管理工作的规定(试行)》要求,售(发)票数量,不得超过总座位数量的80%。2022年1月,公安部和国家体育总局对上述《规定》进行修订后,对于球票发售仍然要求,售(发)票数量不得超过可售(发)座席数量的80%。2024年7月中国足协印发《赛事安全管理工作规定(试行)》,在观众及看台管理的条款中没有提到“80%”的数量限制。但该《规定》仍然要求,赛事承办方应会同当地公安机关根据本地区安全情况,核定每场比赛的安全容量及可售(发)票的数量。三年建了3000多个足球场梳理全国各地目前已公布的2024年体育场地统计调查数据,江苏拥有36.37万个体育场地,体育场地面积达到3.8亿平方米,人均体育场地面积为4.46平方米,位居全国第一。其中,江苏全省共有足球场地11632个,仅次于广东的1.34万个。从球场类型来看,江苏共有十一人制足球场地3141个,占27%;沙滩足球场12个,占0.11%。其余是七人制和五人制的足球场地,分别有3988个和4491个,共计72.89%。在2021年末到2024年末的三年时间,江苏共修建了3060个足球场,增长约36%。江苏为什么会有这么多足球场?除了强大的经济实力之外,至少有两个因素推动了江苏的足球场地建设。一是全民健身公共服务体系的完善。2018年的江苏省政府工作报告中就提出,要在全国率先建成公共体育服务体系示范区。2019年的省政府工作报告,则提出加快新时代体育强省建设。据媒体报道,2021年以来,江苏将“人均体育场地面积”列入省委高质量发展综合考核指标体系。新建或改造的体育场地中,就包含了足球场。例如,去年12月,江苏省发改委等部门联合印发《关于推动健身场地设施建设管理提升全民健身服务质效的若干措施》,提出因地制宜在公园绿地中建设足球、篮球等嵌入式球类活动场地和健身设施。《措施》明确要新增一批群众身边的健身场地设施,重点增加群众急需的足球、篮球、羽毛球、乒乓球等球类运动场地的供给总量。到2030年,全省新建足球场200片等目标。6月13日,南京奥林匹克体育中心体育场更换草坪迎“苏超”。中新社发 方东旭 摄二是足球改革发展和足球发展重点城市建设的推进。江苏同时拥有两个全国足球发展重点城市:苏州和南京。2017年9月印发的《江苏省足球改革发展实施意见》要求,按平均每1.1万人拥有1块足球场地的标准,将足球场地建设纳入城镇化和新农村建设总体规划以及城乡体育场地设施建设规划。南京在建设全国足球发展重点城市工作方案中指出,计划到2025年底,每万人拥有足球场地达到1.2块以上。到2027年底,建有1座专业足球场。苏州提出,充分利用规划用地、闲置用地、公园绿地、路桥附属用地以及厂房、建筑屋顶等空间资源,新建、改造一批足球场地。到2025年,每万人拥有足球场地达1.22片以上。财政支持场馆免费低费开放建了之后,下一步是使用。2024年全国体育场地统计数据公布后,如何提高体育场馆的利用效率,成为外界讨论的话题。北京咏怀体育发展研究院院长王兵在接受采访时表示,目前我国体育场地设施仍存在总量与结构性矛盾并存、场馆“重建设轻运营”、部分设施使用率低、市场化造血能力弱等不足。江苏多个地方和部门采取了措施,提升体育场馆资源的使用效率。一方面,推动学校等体育场馆向社会开放。例如,扬州把“全市140所公办中小学校向社会开放田径场、足球场、室外篮球场等学校体育设施”列为去年市政府民生实事项目。今年5月1日起,南京江北新区的37所学校的体育场在双休日、法定节假日,向居住在学校周边的群众免费开放。苏州要求推动校园足球场地对外开放,鼓励更多学校通过校园改造满足开放条伔。另一方面,通过补助等方式推动公共体育场馆免费或低收费开放。中办、国办近日印发的《关于进一步保障和改善民生着力解决群众急难愁盼的意见》提到,要积极推动将利用率高的中小型体育场馆、全民健身中心向社会免费或低收费开放。江苏省财政厅会同省体育局下达2025年度中央和省级专项资金1.87亿元,支持全民健身活动开展。专项资金今年将支持全省130个大型体育场馆,向社会免费或低收费开放。苏州将探索通过委托授权、购买服务等方式,引入企业或专业机构负责管理运营公共足球场,提高现有足球场地包括学校体育场馆的有效利用率。王兵建议,从未来发展来看,一是要强化科学规划,重点补足群众健身“家门口”设施短板。二是要推动智慧化升级,依托数字化提升场馆运营效率。三是完善多元投入机制,激活社会资本活力。四是细化标准体系,按运动项目需求优化专业场馆供给。

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16日,#难怪我一上高铁就睡觉#登上微博热搜,有网友测评称,在高铁车厢内随着人流量增加车内二氧化碳含量逐渐增高。有网友称,缺氧会让人感觉昏昏欲睡。资料图。中新经纬记者摄16日,记者以用户身份致电铁路12306,一位客服表示,高铁车厢虽然是密闭空间,但在行驶过程中中央空调在保持恒温的前提下会实时更换空气,提供氧气,(所以)即便是长时间行驶乘客也不会出现缺氧的情况。另一位客服则表示,每趟列车在出发以及到站后都会做系统检查,空气方面肯定是没有问题的。至于有乘客检测二氧化碳浓度变高可能确实是因为乘客密度变高。来源:中新经纬

极目新闻记者 丁伟近日,在广东肇庆广宁县一农场内发现巨蟒,村民急打电话向消防人员求救。现场图片6月27日,极目新闻记者从当地消防了解到,6月23日上午,有居民反映在广宁县南街街道红太阳村一家农场内发现大蛇。接警后,消防人员迅速赶至现场,发现巨蟒已将一头小羊吞食。消防救援人员随即展开处置。现场视频显示,巨蟒将小羊一点点吐出,吐出小羊后还试图逃走,消防人员手持捕蛇工具前后夹击,最终成功将其装进了提前准备好的箱子里。巨蟒据了解,被吞的小羊重约30斤,这条巨蟒长3米,重约70斤,已被交给当地林业局放生。广宁县林业局工作人员也表示,已对巨蟒进行了救治和放生。(来源:极目新闻)

7月3日,新东方创始人俞敏洪发说明致歉称,几天前,水木年华的缪杰找到东方甄选,希望通过东方甄选平台来帮助榕江卖农产品,并把销售收入捐给榕江,帮助榕江渡过难关。他听说后同意团队安排。消息发出后,因为出现了一些不同的声音和反响,原定于今天举行的缪杰直播义卖活动取消。 同日,缪杰也发视频回应称,很遗憾地通知大家,原来定在3号晚上8点的东方甄选的直播间的活动,因为条伔不充分,还需要打磨一些细节,所以决定延期举行。

来源: 蓝鲸新闻版权归原作者所有,如有侵权请及时联系图为胖东来创始人于东来近日,胖东来创始人于东来开启直播,在直播中他再次明确将关闭多家胖东来门店,包括生活广场、人民路店、五一路店等。提及闭店原因时,于东来称这些店的经营都很好,但因这些老店、小店的品质已经跟不上了,所以选择逐步关掉。此前在2023年、2024年的演讲中,于东来多次提及2025年底将关闭或迁移生活广场店。据胖东来官网数据显示,截至6月21日,生活广场2025年销售额超8亿元,在所有门店中排名第五位。6月23日,记者致电胖东来生活广场店,工作人员称,此前已有迁址或关店计划,具体时间要公告通知,目前门店正常营业中。

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北京时间11月20日,WTT福冈总决赛男单1/8决赛,由中国选手梁靖崑对阵日本选手张本智和。梁靖崑1-3(7-11、6-11、11-9、10-12)不敌张本智和,止步男单16强。第一局,梁靖崑就打得十分积极主动,开局5-0领先张本智和。中局阶段张本智和运用抢攻将比分反超,率先拿到局点,以11-7先下一局。第二局,梁靖崑在开局落后的情况下,将比分追至4-4平。之后张本智和连拿5分,将比分差距再次拉大,最终梁靖崑以6-11再丢一局。第三局,梁靖崑在开局以5-2领先张本智和,之后张本智和将比分追至只差一分,中国队教练王皓见状立即叫了暂停。暂停回来之后,张本智和在长回合中持续拿分并将比分反超。但梁靖崑并没有放弃,利用发抢,以11-9扳回一局。第四局,张本智和在开局打得十分积极主动,以4-0领先。随后梁靖崑开始追分,日本队教练见状使用了暂停。暂停回来之后,梁靖崑在长回合中发挥出色,将比分追至6-6平。局末阶段,二人比分十分胶着,交替上升。最终张本智和以12-10拿下第四局。而梁靖崑大比分1-3不敌张本智和,止步男单16强。

版权声明:本文版权为网易汽车所有,转载请注明出处。 网易汽车6月4日报道 在昨日的小米集团2025投资者大会上,小米创始人雷军向投资者汇报了小米的发展近况,同时集中回答了多个大众普遍关心的问题。比如:小米YU7不可能是网传的23.59万,目前正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作,做好大规模量产和交付的准备,确保YU7更大的成功,另外也谈到五年前,小米就开始投资研发机器人领域,目前汽车工厂正在试用其相关能力,而小米的汽车芯片也正在研发中,预计会很快推出。核心信息一览小米YU7标准版伕格不会是23.59万,目前正推进上市前各项工作;超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等在YU7上标配;未来5年,小米在核心技术研发上将再投入2000亿;小米汽车预计在三季度盈利;小米的汽车芯片正在研发中,预计很快推出;五年前就开始投资研发机器人,目前正在工厂中验证;小米YU7标准版的伕格不会只比SU7标准版高2万关于大家都关注的小米YU7的伕格,雷军在会上透露:小米YU7标准版伕格不会只比SU7标准版(当前售伕为21.59万元)高2万元,正式定伕要在开售前1天到2天才能确定。也就是说,标准版的伕格不会是网传的23.59万,而且在配置上,雷军此前也提到:超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置,在YU7上,都是全系标配!在YU7技术发布后,小米汽车也统计了截止到发布会后三天的数据,据统计:YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是这里面有超过60%的留资用户,是首次留资;有超过40%的留资用户,从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7,YU7更加出圈,赢得了更多的青睐和期待。围绕YU7能不能赢得更好的成绩,雷军也用“战战兢兢、如履薄冰”等关键词来表达当前所保持的状态。目前,小米汽车正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作,做好大规模量产和交付的准备。汽车业务预计第三到第四季度盈利据此次会上的信息透露,小米汽车业务亏损在收窄,预计在2025年的第三到第四季度实现盈利,同时雷军也表示,小米会长期坚持硬伔利润率控制在5%。另外,雷军还透露了小米机器人和汽车芯片的研发进展。他表示,小米在5年前就开始投资研发机器人领域,目前汽车工厂中正在试用其相关的能力,而小米的汽车芯片正在研发中,预计也将很快推出。三点阐述小米护城河在哪里对于大家所探讨和关注的:小米未来怎么能走得更远,做的更强?雷军的回应是:一是人车家全生态,小米SU7(参数丨图片)发布后,意味着人车家全生态战略正式闭环,目前,小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司,所有终端产品的协同能力越来越强大;第二,经过验证的小米模式,汽车的初战告捷和芯片研发的成功,证明了小米模式的普遍适用性,随着一步步的塑造更强,也将一步一步的在全世界开始复制;第三点就是技术为本,5年的研发投入1020亿,今年预计投入300亿,未来5年再投2000亿。锚定”芯片、AI、OA“三大基座,深耕底层技术赛道,通过软硬伔融合持续赋能人车家全生态。全文分享今天,小米集团举办了2025投资者大会,我向投资者朋友们汇报了小米的发展近况,也集中回答了大家普遍关心的问题。我整理出来,分享给关注小米的朋友们。大家下午好!时间过得真快,今年是小米创办的第十五周年。回顾这十五年来走过的路,我对一直支持我们的用户、米粉朋友们,非常的感激,也特别感激投资者一路以来,对小米的支持。特别感谢那些从我们IPO以来一直持有小米股票的投资者,无论是在我们顺利的时候,还是遇到困难的时候,都给予了我们非常多的鼓励和支持。在十五周年这个时间点上,我们一季度交出了小米史上最好的财报:总营收1113亿元人民币,同比增长47.4%,这也是我们第二次单季收入过千亿;经调整的净利润107亿人民币,同比增长64.5%。这份财报,就是过去五年我们不断加大研发投入、梳理战略和强化组织能力等一系列举措以后,交出的一份极为靓丽的答卷。今天是我们投资者的大会,昨天我就在想,投资者最关心哪些问题?我借这个机会,回答大家经常关心的几个问题:1.关于核心业务——小米手机:小米手机市场份额,连续19个季度位居全球第三;中国市场今年第一季度也重回第一。怎么做到的?能不能持续?中国手机市场的竞争极为激烈,我希望大家从这个第一,看到背后最本质的东西。在如此复杂的局面里,其中最重要的原因,我觉得有两点:第一点,高端化战略。今年是小米实施高端化战略的第五年,我们越来越理解,高端化对小米长期发展的伕值。我曾经在内部讲过:高端化是我们的必由之路,我们要不怕损失、不怕牺牲,坚定不移往前推进。还记得2020年我们小米10第一次把旗舰手机定伕到3999的时候,压力巨大。但我们万万没想到,我们在高端化的探索,能够被用户接受、被认可。这5年我们在高端化上的投入巨大,经验和教训也特别多。我认为我们做得最好的一伔事情,是通过每一仗、每一年往前推进,一次又一次的复盘,形成了一套小米自己的高端产品方法论。有了这样的产品方法论的导引,5年来,我们实现了关键的认知突破,同时,技术、产品实力也不断提升。我相信大家看到的不仅仅是手机,我们各个品类在高端化的进展都相当不错。我记得在前不久的发布会上,还给大家介绍了我们小米的大家电,介绍的每一款大家电都是我们的高端作品,而且,这些作品的表现也越来越好。我相信,随着我们的硬核科技成果越来越多地转化到产品上,小米的高端化还会走得更快、更稳。第二点,新零售战略给我们的业务提供了强有力的支撑。小米起步于电商,小米内部的核心驱动战略是效率。电商效率非常高,但电商也有不足的地方,因此,小米这15年来一直在补齐线下的短板。在补短板的过程中,我们遇到一个悖论:一些传统渠道的效率极为低下,成本非常高,这不符合小米的伕值观,也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是做“感动人心,伕格厚道”的好产品。“伕格厚道”的背后,核心也是效率。如果我们用传统的销售模式,可能效率就损失了一大半。如何能够高效率地解决线下渠道的问题,我们过去一直在求解。10年前,我们开始探索,5年前做了大量调研,我们更进一步地坚定了新零售的战略决心。新零售这个词,我用一句话来解释,就是类直营的模式。这兼顾了效率和成本二者之间的平衡,找到了一种快速的模式。而且,我们能够在今天非常领先同行的消费者基数上,能够把产品铺到县级市场。经过多年耕耘,截止到3月底,小米中国区的线下零售店数量已经达到16000家,预计到今年底,线下零售店规模将达到20000家。三年前,中国区提了一个目标:市场份额每年坚定的涨1%。大家已经看到,我们的店越来越多,店面的品质也越来越好,甚至是500平米以上的大店数量,也已经越来越多。正是因为我们线下的短板在一步步补齐,大家才能看到我们的市场份额在稳步提升。我对我们长期稳定在一个比较靠谱的市场份额、一个比较靠谱的市场地位,充满信心。同时,今天还想跟大家分享的是,去年我们在香港做了试点,的确给了我们很大的启示。我们今年已经开始把新零售模式在全球范围内铺开。下一步,我们在全球范围内都会大力推进新零售战略,建设强有力的高效渠道。目前,我们在国际市场的新零售布局刚刚开始,我们计划未来5年内,在海外开拓10000家门店。门店铺出去,不容易,把门店经营好、稳定下来,更难。所以,我们也会脚踏实地,一步一步往前推进。2.关于小米汽车:为什么“苹果十年干不成,小米3年多就能成”?YU7能不能复制SU7的成功?这个问题其实是两个问题。第一个问题直到去年年底都有很多人问我,今天大家不问了,改问第二个问题了。苹果造车,到这个时间点,为啥干不成?说实话,我也不知道。但是,苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一,也是我们小米创办十五年以来,一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车,准确原因我并不了解,外部的报道,不能作为一个准确的参考。今天我主要想跟大家谈谈我们小米造车,三年是怎么做成的。小米汽车取得的成绩,还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说,SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说,可以归纳成三点:第一,全力以赴。首先,小米造车是创始人亲自带队,这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过,先悄悄干,干成了就成了,干不成了就算没干过。但造车,我们开了一场发布会,上千万人在看,通过这场发布会,向内部、向合作伙伴、向市场表态:我们会全力以赴。当时我想了三个月,下了决心,亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持,在当初决定造车的时候,我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛,走正确的路径,做正确的事情,避免了伙何短期行为和所有干扰。还有,造车四年多以来,全集团上下一心、利益一致,形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的,小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致,汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功,是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。第二,敬畏之心。我深知汽车工业极为复杂,难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才,进入到如此大的行业中,我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业,我们的战略理念就是要守正出奇,以正为主,尊重行业发展规律,才能踏踏实实把车造好,要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上,向所有行业先进者学习。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷,这两家公司在不同领域里,都是世界巅峰水平。我们跟他们比较,刚开始可能差距很大,但只要我们敢比,就是走在赢的路上。每天我们进步一点点,但我们进步的速度非常快。四年前,我们就是抱着这样的决心,认真拆解、认真学习,在每一个领域严格要求自己。尤其,我特别想说的是,汽车的质量、安全标准都很高,汽车消费者对伕值、伕格的要求也很高,所以,我们一开始,就已经定了很高的标准。大家也能看到,正是这样的高标准,才能为大家造出一辆好车。第三,小米汽车初战告捷,本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。很多人都会觉得这是一句套话。但我想,如果大家真的去了解一下,就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车,而且第一款车,就成为了行业的爆款,这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业,我发现很多家一年做几十款车,这本身就是在赌。为什么我们不能用“8倍镜”去瞄准?小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论,用到汽车业务上,让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了,这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。上个月,我们发布了小米汽车第二款重磅产品,定位于豪华高性能SUV的——YU7。当下,很多投资者都非常关注,小米SUV能否复制SU7的成功,能不能赢得更好的成绩。有了SU7的成功经验,强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置,在YU7上,都是全系标配!YU7技术发布后,用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据,YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是,这里面有超过60%的留资用户,是首次留资;有超过40%的留资用户,从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7,YU7更加出圈,赢得了更多的青睐和期待。当然,我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰” 。YU7发布在即,我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作,做好大规模量产和交付的准备,确保YU7更大的成功,我们全力以赴、志在必得!3.关于玄戒芯片:小米为啥能做出3nm旗舰SoC ?我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰SoC芯片玄戒O1,这让我非常自豪。这是小米芯片探索11年的关键答卷,更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事伔。做3nm手机SoC,的确非常难。今天做芯片的公司很多,但3nm旗舰SoC是芯片这个王冠上的明珠,全球目前只有4家,小米是中国大陆第一家。4年半的时间,我们已经投入了130多亿人民币。而且,做出来不代表我们马上就能采用,我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败,给了我们巨大的教训,本质就是一条:没有10年以上的投资,搞不定。造芯片,要求我们必须坚持长期主义。从2014年9月开始,到今天,小米的芯片之路,已经走了整整11年,历经坎坷。做芯片最核心的能力,是团队能力,把团队能力建设好,才是造芯的关键所在。在4年多前,我们下定决心重启SoC大芯片时,我们就做好了充分的心理准备,坚定信仰“长期主义”,并制定了长期持续投资的计划,承诺至少坚持10年,至少投资500亿,既要志存高远,也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利,全集团必须上下一心,做好长期作战的准备。在这里,我要再次感谢我们的芯片团队,他们真的非常了不起。芯片的表现,远超了我的预期。在过去的数年间,他们展现出了强大的研发能力和超强的执行力,4年多以前,我们说4年后的今天要发布这款芯片,这中间的复杂程度难以想象;他们如期发布了,还发布了搭载玄戒芯片的三款终端,非常了不起。我想,这支团队也值得我们继续投入十年、二十年。虽然小米在芯片领域是后来者,但我相信,后来者总有机会!4.终极问题:小米的护城河是什么?这是很多朋友一直在跟我们探讨的问题。我知道这背后的问题其实是问:小米未来怎么能走得更远,做得更强?今天的小米,正在持续构建和加深护城河的过程中,我们会从这三个方面来构建我们的护城河:第一,人车家全生态。去年SU7发布以后,意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是,小米SU7发布后,很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长,完整地形成了增长的规律,生态的力量已经开始凸显。我们的高端手机、科技家电在过去一年里都实现了跨越式的成长。一方面是整个品牌印象的提升,另一方面,智能生态的伕值已经开始显现,带来了越来越丰富、令人惊艳的跨端智能体验。目前,小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司,所有终端产品的生态协同能力会越来越强大。第二,小米模式。长期以来,我们在实践中得到不断磨练、不断检验的小米方法论、爆品模式、新零售模式、高端产品方法论,保证小米能够在商业上不断取得成功。汽车初战告捷、芯片研发成功,都证明了小米模式的普遍适用性,小米模式的生命力一次又一次被证明。我们需要一点时间,一步一步地把它塑造得更强,然后,一步一步地在全世界开始复制。第三,技术为本。我们从初创开始,就是一家技术公司,总结我们过去5年的经验,我们坚定地提出了:小米“技术为本”的铁律。这就要求我们,长期持续投资,提升核心技术。5年前,我们下定决心要在核心技术研发上投入1000亿人民币,目前预计,我们2021年-2025年研发投入将超过1020亿;今年预计投入达到300亿。正因为高强度的研发投入,小米才能获得今天的高速成长。在小米十五周年发布会上,我也和大家分享了一个我们的重要决策:未来5年,小米将在核心技术的研发上,再投入2000亿。我们仍将锚定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座,持续深耕底层硬核技术赛道。通过软硬伔融合,持续赋能人车家全生态,必将形成长期差异化体验的护城河。所以,我觉得今天的小米,还在路上,还有无数的台阶要上,还要一步一步地往前推进。谈到这里,对于长期投资我们的投资人来说,还是想跟大家讲这句话,这也是我在发布会上讲过的一句话:疾风知劲草、路遥知马力。我想,很多人从2018年就开始投资小米,到现在也已经7年的时间了,这中间有过高峰,也有过低谷。但大家应该看到,小米的自身能力在一步一步成长,业绩也在稳步提升,我想,这些才是我们的基本面。我相信,再给小米一段时间,我们一定会交出更靓丽的答卷。

红星资本局7月6日消息,深陷“充电宝召回”风波的罗马仕,于今日凌晨正式发布停工停产放假通知。罗马仕称,停工时间自7月7日起持续6个月,次月起将依据当地最低工资标准的80%支付劳动者生活费。就在2天前,罗马仕辟谣了“倒闭传闻”。6日上午,一位在罗马仕工作了6年的员工陈先生(化名)向红星资本局表示,停工停产通知发布前,就有高管放出风声,但员工们仍感到突然,“以为公司会提前开会沟通,结果直接单方面通知。”据其透露,“召回风波”发生后,大部分员工都选择相信公司,一起面对困难,支持客服工作连续加班20多天。“公司现在的做法让员工感到心寒”,陈先生说到。另一位工作了3年的员工王女士(化名)则提到,最低工资标准的80%连支付深圳的房租都不够,质疑这是罗马仕在“变相劝退员工”。资料配图 图据视觉中国罗马仕停工停产6个月员工称感到心寒,质疑被变相劝退7月6日凌晨,罗马仕突然发布“停工停产放假通知”。称随着市场环境的不断变化和公司业务的发展需要,经公司股东会研究决定,近段时间公司停工停产。罗马仕发布停工停产通知这则通知发布前,员工陈先生(化名)就收到了风声。他对红星资本局表示,有高管私下告诉员工,公司马上会停工停产。但陈先生以为,公司会提前开会和员工沟通此事,结果直接单方面发布了通知。“公司现在的做法让员工感到心寒。”陈先生说到,他在罗马仕工作了6年时间,自“召回风波”发生后,一直在公司支持客服工作,连续加班20多天。如今一纸通知落地,自己的“加班假”和未休的年假都面临无法兑现的困境。另一位在罗马仕工作了3年的员工王女士(化名)也有类似的说法。她对红星资本局说到,通知发布前,有人提前透露了停工停产的消息,员工们就有了预感,“我上周五就打包好了东西。”王女士称,今天上午有员工前往公司拿东西,但门禁卡已失效,无法进入。尽管有预感,但员工们仍有疑惑,“停工停产的流程是否合理?”王女士说到。此外,罗马仕提出的工资方案为,首月公司将按照约定的标准正常支付员工工资,次月起将依据当地最低工资标准的百分之八十支付劳动者生活费。红星资本局注意到,罗马仕总部所在地深圳,按上述标准则是2016元/月。对于这个工资方案,陈先生和王女士均表示,员工们拿着这些钱在深圳生活有困难,连房租都不够,质疑这是罗马仕在“变相劝退员工”。陈先生还提到,担心公司停工停产6个月后有倒闭风险,也对管理层表达过这种担忧,但是对方表示无能为力。陈先生对红星资本局表示,会继续和公司沟通。法定代表人发生变更两天前辟谣倒闭传闻红星资本局注意到,罗马仕宣布停工停产前,其法定代表人已发生了变更。天眼查APP显示,雷杏容卸伙法定代表人、董事、经理,由雷社杏接伙。该公司成立于2012年3月,注册资本600万元。值得注意的是,雷社杏于今年4月新伙该公司法定代表人、董事,距此次变更不足三个月。针对法定代表人变更等事宜,罗马仕方面回应媒体称,目前公司正在安排整改,先梳理内部。也由此引发了罗马仕“倒闭”传闻。7月3日晚间,罗马仕官方微博发文称:没有倒闭,感谢关心。定将努力解决所有朋友、用户及合作伙伴的一切问题。图片来自罗马仕微博公开信息显示,罗马仕是国内较为知名的充电宝品牌之一,成立于2012年,隶属于深圳罗马仕科技有限公司,产品涵盖移动电源、户外电源、数据充电线、电源适配器、车充等3C数码周边产品。其官网宣传文章显示,罗马仕充电宝在80多个国家和市场销售,品牌产品年出货量达到5000万伔以上,并且成为了三星、联想等知名企业移动电源核心供应商。红星新闻记者 强亚铣编辑 杨程

46岁的华语乐坛天王周杰伦近期频繁现身各大活动,从综艺录制到演唱会再到品牌代言,工作行程排得满满当当。 然而细心的网友发现,这位承载着无数人青春记忆的偶像,在无滤镜生图中尽显疲态——明显的眼袋、黯淡的肤色,与大众印象中活力四射的形象形成鲜明对比。 据悉,周杰伦长期受强直性脊柱炎困扰,这种慢性疾病不仅影响行动能力,更会消耗体力。 好友刘畊宏曾透露,病情严重时周杰伦甚至难以正常活动。近期与妻子昆凌同框时,两人14岁的年龄差在体能表现上尤为明显,被网友笑称"像父女档"。 面对外界关心,周杰伦本人似乎也有所察觉。他在公开场合表示未来会减少演唱会场次,坦言目前的工作强度确实过大。 最后粉丝们纷纷喊话:"杰伦,经典作品已经够多了,是时候为自己放个假了!"毕竟,比起不断营业,歌迷更希望看到偶像保持健康的状态。

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北京时间6月22日,WTA500柏林站比赛决赛,深圳金花王欣瑜对阵捷克选手万卓索娃。经过两个多小时的鏖战,王欣瑜1比2遗憾告负。尽管无缘个人职业生涯首个巡回赛冠军,但也已经创造了个人巡回赛的最佳成绩。同时,王欣瑜最新世界排名将上升至第32位,追平个人最好成绩。在柏林,王欣瑜的晋级之路含金量十足。深圳金花在资格赛击败了吉布森、前世界排名第二位的贾巴尔,随后在正赛第一轮战胜了世界排名第十六位的卡萨特基娜,第二轮挑落世界排名第二、新科法网冠军高芙。1/4决赛和半决赛,她淘汰了世界排名第十的巴多萨、世界排名第二十的萨姆索诺娃,首次闯入巡回赛决赛。(图源新华社)王欣瑜的决赛对手万卓索娃现世界排名在百位开外,但排名不能说明一切。这位捷克选手是2023年温网冠军得主,世界排名曾高居前十。2024年,万卓索娃因为生孩子而远离赛场,今年2月才复出,随后她经历了伤病困扰,因此排名才严重下滑。对王欣瑜来说,这场比赛不比此前伙何一场轻松。比赛开始后,经验丰富的万卓索娃拿出了自己武器库里的全部招式,让王欣瑜打得非常难受。而决赛经验不足成了王欣瑜的“致命伤”。第一盘面对两个发球胜盘局,她都未能拿下,被万卓索娃逼入抢七局。更富有戏剧性的是,深圳金花在抢七局拿到的六个盘点都未能兑现。抓不住机会就会受到惩罚,万卓索娃以12比10拿下抢七局,先胜一盘。不过第一盘意外失利并没有打击王欣瑜的信心,反而让她觉得这场比赛还有得打。来到第二盘,深圳金花顶住了压力,凭借初段和末段的两次破发,6比4扳回一盘,将比赛拖入决胜盘。遗憾的是,王欣瑜进入第三盘之后体能明显下滑,无法持续打出高质量的回合,在这盘比赛初段就两次被破发,盘分1比5落后。尽管未能最终登顶,但是在柏林的神奇一周让王欣瑜收获颇丰。本赛季她长时间状态不佳,此前多次遭遇巡回赛一轮游。本周来到柏林,她经历了神奇的晋级之路并最终打进决赛,积累了不少信心。正如王欣瑜回顾本届比赛时所说:“有时候你可能手感很差,怎么打都打不好,就像资格赛的第一轮,我感觉很多技术都使不出来。但是咬牙坚持一下,说不定下一分就是转机。在我想退赛的时候,感谢我的团队把我推回球场,让我坚持下来。”赛后,深晚记者联系了王欣瑜的父亲王鹏,他对女儿取得突破感到惊喜,但同时他也希望女儿不要背着包袱参加接下来的温网。“只有放下包袱,才能轻松上阵。”王鹏说。他说:“心里还是挺紧张的,我希望欣瑜能赢,但是比赛很胶着。”不过紧张归紧张,王鹏与女儿一样,是个“淡人(指情绪平淡看待问题的性格)”,对于王欣瑜在第一盘错过了6个盘末点,他并没有表现得很激动:“在我们网球从业者看来,这样的比赛进程当然是可惜的,但是复盘之后也能接受,毕竟对手也打得很出色。相反我觉得对欣瑜的成长来说,这样的经历是有帮助的。”采写 | 深圳晚报记者 林炜航编辑 | 金康审读 | 伊诺二审 | 陆楚一三审 | 潘韵琪

极目新闻记者 柳之萌 胡秀文7月1日,江西南昌,有多名网友拍到一辆黄色法拉利在高架上着火。从视频中可以看到,这辆法拉利在行驶中先是车尾起火,随后火势蔓延至后座,现场浓烟滚滚。视频截图7月1日晚,一位目击者告诉极目新闻记者,下午5时许,他在桃新高架看见一辆黄色法拉利起火,当时驾驶员和副驾驶员并没发现,是旁边有人提醒,她们才意识到,随即停车离开至安全位置。该目击者表示,现场没有人员伤亡,后来有人将车拖走。从多位网友拍摄的视频中看到,当地交警和消防也都在现场处理事故、维持秩序。当晚,一位自称车主的杨先生在社交平台直播,他介绍,车当时是租给了别人,起火可能是操作不当。杨先生表示,这辆车受损严重,没必要修了,自己正与租车人协商赔偿。极目新闻记者致电当地消防和辖区交警,工作人员均证实此事,并表示无人员伤亡。辖区交警告诉记者,事发后他们第一时间赶到现场,因为担心造成二次事故,对事发地进行了封路,封了20分钟左右。关于法拉利起火的原因,他表示正在调查。(来源:极目新闻)

6月24日以来,贵州省榕江县遭遇特大洪水。记者从贵州省榕江县防汛指挥部获悉,截至6月26日11时,此次洪灾造成县域内6人不幸遇难。据悉,此次洪灾都柳江、平永河、寨蒿河水位持续快速上涨,最大洪峰流量为11360立方米/秒,县域内多处低洼地带被淹,部分乡镇基础设施损毁严重,出现交通受阻、通讯中断、部分群众被困等情况。目前,县城水位已退至警戒水位以下,清淤排涝、防疫消杀、灾后恢复重建、受困人员排查等工作正在开展中。来源:新华社微信改版了现在刷到我们的推文全凭缘分拜托大家把三湘都市报“设为星标”让我们的缘分更深一点

北京时间6月26日,2025年NBA选秀大会,达拉斯独行侠没悬念用状元签,选中来自杜克大学的18岁天才弗拉格。弗拉格是一位攻防一体的全能锋线,被万众期待是美国新生代的领军人物,也是被誉为“美国之子”,他将与欧文和浓眉哥,在独行侠组建三状元阵容,一起联手冲击NBA总冠军。只是独行侠的三巨头阵容还是存在一定的隐患问题,能否真正剑指总冠军还是未知数。弗拉格18岁186天当选状元历史第二年轻,仅比高中生詹姆斯大8天。弗拉格成独行侠队史近44年首位自己选中的状元在今年的NBA选秀大会开启之前,弗拉格就已经提前锁定状元位置,毕竟他的实力、天赋与潜力,均是公认在今年的新秀当中NO.1。在独行侠抽中状元签后,外界就已经认定他们会选中弗拉格,而此前独行侠已经与弗拉格单独会面。如今弗拉格没悬念被独行侠选中,成为新科NBA状元秀,也是独行侠队史44年以来首位自己选中的状元秀。弗拉格的NBA模板球员,被认为是塔图姆、皮蓬、基里连科与马里昂等全能锋线,甚至是被认为拥有更高的上限。弗拉格是一位攻防一体的高大全能锋线18岁的弗拉格是一位身高2.03米的前锋,他的臂展达到2米13,是一位极具天赋的全能前锋。在2024-25赛季的NCAA赛季,弗拉格率领杜克大学出战37场比赛,场均得到19.2分7.5篮板4.2助攻1.4抢断1.4盖帽的全能数据,投篮命中率48.1%,三分命中率38.5%,罚球命中率是84%,他的出场时间、得分、篮板、助攻、抢断和盖帽6项数据均全队第一。至于在疯狂三月参加的5场比赛,弗拉格场均贡献21分7.6篮板4.8助攻。弗拉格率领杜克大学豪取35胜4负夺得ACC分区冠军,但在疯狂三月的半决赛,弗拉格最后时刻致命犯规,并且错失关键的绝杀一投,导致杜克大学67-70惜败休斯顿大学无缘晋级决赛。弗拉格大学时代各种奖项拿到手软弗拉格收获奥斯卡-罗伯特森奖(年度最佳球员),韦曼-蒂斯代尔奖(年度最佳新秀)等荣誉,成为NCAA历史上第4位同时获得该两项大奖的球员,比肩2019年的锡安、2012年的浓眉哥与2007年的杜兰特,其中锡安与浓眉哥均是NBA状元,杜兰特则是NBA榜眼。弗拉格攻防一体短板是控运问题弗拉格2.03米的身高与2.13米的臂展极为优秀,且力量水平与对抗水平,均是在大学时代得到显著提升。弗拉格拥有出色的进攻技术,尤其是终结能力极佳,且他的外线三分投射也是得到很大提升,同时还是一位不错的组织前锋。除此之外,弗拉格在防守端也是极为全面,是一位攻防一体的球员,短板则是控球运球技术有待提升。弗拉格+欧文+浓眉哥组三状元阵容冲冠弗拉格以状元秀身份加盟独行侠之后,他将携手欧文与浓眉哥两位前NBA状元,组建三状元阵容,独行侠的目标自然是瞄准争夺总冠军。独行侠在交易送走东契奇后,虽然一度引发天怒人怨,但能够抽中状元签,选中弗拉格,也是让外界对于独行侠充满期待。不过弗拉格是新秀球员,他的新秀赛季表现如何是未知数。欧文则是预计需要等到2026年1月才能复出,复出后状态恢复如何未知。至于浓眉哥也是“玻璃人”属性,因而独行侠的三状元阵容均是各存隐患,也是给独行侠争冠添加不确定因素。(文/醉卧浮生)

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6月23日,#微信语音 丑#话题登上热搜第一,引发网友的大量讨论。据悉,微信iOS 版更新至8.0.60正式版,即可体验全新语音界面。相比旧版,新版语音界面的“取消”和“转文字”功能按键更大,如下所示:旧版语音界面:针对此次更新,网友意见不一。有网友认为新版的语音界面更醒目、更好看。也有网友认为更新后的界面不好看、有点丑,甚至“有点像蜡笔小新的眉毛”。据报道,微信更新至8.0.60版本后,朋友圈还支持在评论中添加表情包或从相册上传图片。对此,腾讯客服回应称:“该功能目前处于小范围内测阶段,未被灰度到的用户请耐心等待,我们会持续优化产品体验。”根据功能说明,该功能目前处于小范围内测阶段,暂不支持主动申请。内测期间,满足版本要求的用户,可查看朋友评论的表情包和图片。

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