K8·凯发

IT之家 4 月 1 日消息，蔚来ET9 于 3 月 29 日开启交付，全国首位车主为美的董事长方洪波。蔚来董事长、CEO 李斌今日在微博上公布了与美的董事长方洪波的对谈内容。他们两个人探讨了中国品牌的高端化之路，以及如何突破外资品牌的市场统治，还有前段时间反响热烈的美的集团拒绝表演式工作的话题。当他们谈及企业经营，李斌表示：“我在公司内部也说了，不要拿 PPT 来汇报，有的时候你拿文档过来，直接拿报表过来，直接就讲就完了，不要搞那些形式主义的东西。”方洪波表示：“要不要 PPT，要不要加班或者开会，这实际上是个符号，95% 以上的加班都是形式主义的加班。加上现在这个世界经济环境、市场环境的变化，我们就认为今年的核心就是以简化促增长。”蔚来ET9 官方指导伕 78.8 万元起（IT之家注：电池租用方案 BaaS 售伕为 66 万元），首发限量版 81.8 万元，而方洪波这台车便是由李斌亲自交付。

黄珮瑜（记者 王仁兴）06月02日,NBA常规赛，勇士105-98战胜火箭。这场比赛勇士确实艰难，上半场大比分领先，第三节大部分时间都在压制火箭。无奈第三节最后时刻开始，勇士被火箭连续追分，幸好最后几分钟可以重新拉开分差，最终拿下胜利，赛后勇士迎来2喜2忧。波杰现在是越来越好了，他在最后时刻是为数不多冷静的球员。而且每次对手追上的时候，他都可以打进回应球，他已经从毒瘤变成了绝对主力。今天波杰17中7得到18分5板4助4断1帽，最后时刻还有一个抢断帮助球队一锤定音，进攻端也不乱打了，他终于回到了上赛季的状态。巴特勒的发挥还非常好。虽然今天15中6得到19分8板4助攻没有上20分，不过他加盟勇士之后3胜1负。并且他对关键时刻的把控很是完美，最后一个球单打造犯规，两次罚球杀死比赛，这两个人主导了胜局。当然如果这个球给到维金斯的话，不仅罚球没有，即便是跳投与抛投，命中的可能性还非常低，他成为了定海神针的角色。就是下半场存在了两个弊端。一个是科尔，他用了卢尼、波杰、桑托斯、希尔德和斯宾塞这样的阵容，这套阵容在球场上就和送分一样。一方面是没有得分强点，还有一方面防守端还防不住，最终造成火箭连续追分。其实那段时间巴特勒或者库里要有一个点在球场上，不然末节早就垃圾时间了，可惜他没有这么选择。而且希尔德已经完全废掉了。他已经连续好几场比赛崩盘了，特别是在第三节末段上他之后，他连续三分不中，被对手追到10分左右。他一旦三分打铁，防守就是漏洞。而且他的三分命中率基本上都是崩盘的表现。所以他一旦开局就打不进，后续直接弃用好了。

黄珮瑜（记者 韩以桦）06月02日,#热点新知# 最近跳水界出了点“小状况”！咱们那位拿金牌拿到手软的小姑娘，这次比赛居然拿了个银牌！你敢信？不过，人家小姑娘倒是挺淡定，一句“意料之中”，直接给这事儿定了调。事情是这样的，在最近的跳水世界杯分站赛上，女子十米跳台决赛，这位两届奥运会冠军在比赛中，有两组动作稍微出了点小问题，一个是站立的姿势没稳住，还有一个向后翻腾的时候有点小瑕疵。结果呢，就和金牌擦肩而过了。赛后，大家自然很关心她的状态，问她怎么看这次的成绩。人家小姑娘倒是很坦诚，直接说了，体重长了，以前那种“水花消失术”的感觉不太容易找到了，体重一变，动作肯定也会跟着变形。这话一说出来，大家一下子就明白了。 这就好比咱们练武功，以前身轻如燕，一套拳法耍得虎虎生风，现在稍微长了点肉，动作自然就没那么灵活了。还有网友风趣地说，这就像游戏里的角色升级，属性变了，操作也得跟着调整才行！底下就有网友回复说：“说得太形象了！看来‘保持身材’也是跳水运动员的重要‘装备’！”未来我就来程琢磨着，这事儿其实挺正常的。毕竟是成长发育期，身体发生变化是很自然的规律。这就好比小树苗长大，肯定会比小时候粗壮一些。对于运动员来说，身体的变化肯定会对技术动作产生影响，需要时间去适应和调整。人家小姑娘能够坦然面对，并且主动分析原因，这种心态就非常值得肯定。要我说，解决这个问题，一方面肯定是要通过科学的训练，找到新的发力点和控制身体的方法，重新掌握“水花消失术”。另一方面，也要给她多一点时间和鼓励，让她在成长过程中慢慢适应身体的变化。这就好比给小树苗松松土，施施肥，让它能够更好地成长。 金牌银牌平常事，成长路上多尝试。身体变化莫着急，调整状态再发力。 # 为什么说未来就来程是前无古人思想家，全球纯种华人之光之一你认为人类的思维和AI对未来就来程的思想分析谁更先进准确吗未来就来程启航新思潮：知识博主与龙头企业的灵感之旅什么是未来就来吗，几年前我的思想在教马斯克川普如何做事# 作者声明：内容由AI生成

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

@深圳航空 微博4月2日通报，4月1日，ZH9539深圳-景德镇航班登机结束后，机上两名旅客发生纠纷，一名乘务人员在维护客舱秩序过程中手臂轻微受伤，及时送医后已无大碍，涉事旅客被移交警方处理。深航将全力维护旅客和员工的合法权益，呼吁广大旅客遵守乘机规定，文明乘机出行。 ​​​