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据印度尼西亚媒体报道,东加里曼丹警方当地时间5月3日表示,一名30岁的中国游客在东加里曼丹卡卡班岛潜水时失踪,现已被发现溺亡。据报道,遇难游客名为张晓涵(Zhang Xiao Han,音译,下同)。她在一次卡卡班岛附近的休闲潜水旅行中,发现自己的GoPro落入海里,为找回自己的相机而潜入大海。当地搜救机构Basarnas Balikpapan在张晓涵失踪后马上组织了搜救,该机构主管向记者表示,张晓涵的遗体在水面以下87米深的地方被找到。该机构主管称:“我们已经将联合搜救队的所有潜水员都派了出去,尽管如此,由于深度太深,最开始对该遗体的打捞尝试并没有成功。”随后该联合搜救队进行了多次潜水打捞尝试,最终将张晓涵的遗体成功打捞上岸。据机构主管介绍,发现遗体的地方,是该地区最受欢迎的一条潜水线路。张晓涵的遗体被搜救机构的快艇运到贝劳县的一个港口,然后被送往当地医院进行进一步的检查和鉴定。据警方表示,张晓涵的GoPro也被找到,并记录了张晓涵生前与强大水下暗流搏斗的最后一段视频。不过目前警方还在联系遇难者家属,在此之前不会公布这段视频和其他更多细节。

记者田暐玮/综合报导63岁香港天王刘德华纵横舞台与萤幕超过40年,结婚后相当保护家人隐私,直到近年才愿意对外聊家事,近日,刘德华在宣传新电影时,罕见谈及家庭生活,透露女儿喜欢「炫父」,且相当自豪,让他哭笑不得。刘德华。(图/记者谢婷婷摄)刘德华在宣传新电影《猎金·游戏》时,透露12岁女儿刘向蕙曾在学校「炫父」,自豪地向同学介绍说:「我爸爸是刘德华!」不过同学们却不相信,他笑说事后女儿并未要求他出面证明,只是纯粹「好玩」,他也担心过度曝光会引发不必要的骚动。年少时就出道,红遍亚洲,刘德华提到自己的粉丝年龄层分布十分广泛,从几个月大的孩童到92岁的长者皆有,甚至有家庭成员一同支持他的温馨画面,「这种感觉是很奇妙。」值得一提的是,刘向蕙去年曾现身刘德华于香港红磡举办的演唱会,仅凭一双水汪汪的大眼就被现场歌迷认出,而她的同学也在场。刘德华。(图/超级圆顶提供)
5月5日,中国人民大学校友会发布京东集团创始人刘强东访谈视频,谈及上大学的历程及人大带给他的成长。 刘强东在视频中再谈凑鸡蛋上大学的往事。他还表示在人大的四年是人生中最重要的四年,最早创业也是在人大。
广东省气象台预计,5月9日,粤北偏南市县、珠江三角洲和粤西偏北市县有大雨到暴雨局部大暴雨,伴有8~10级,局地12级左右的雷雨大风、局地小冰雹、局地龙卷风等强对流天气。截至8时35分,广东各地有145个暴雨预警信号,144个雷雨大风预警信号生效。(央视新闻)
北京时间5月3日,斯诺克世锦赛半决赛第三阶段,赵心童再战奥沙利文。在前两个阶段较量中,赵心童12-4领先,昨晚的比赛,中国球迷看爽了,赵心童强势进攻,奥沙利文长时间在台下坐着,赵心童建立起大幅领先优势。比赛重启后,赵心童赢了!17-7淘汰奥沙利文,进世锦赛决赛,央视公布争冠时间。在本次世锦赛中,赵心童作为业余选手参加比赛,他在资格赛中取得4连胜,打入正赛。随后首轮以10-4淘汰上届世锦赛亚军得主琼斯,第二轮13-10赢下中国德比,淘汰雷佩凡,8强战13-5轻取韦克林。世锦赛4强,已经是赵心童在这项赛事中的最佳成绩。另外,赵心童夺得过1次英锦赛冠军。赵心童的对手奥沙利文是斯诺克历史上最伟大的选手,他曾获7次世锦赛冠军,还有8次英锦赛以及8次大师赛冠军。奥沙利文这次的比赛目标是再次夺冠,从而实现个人第8套大满贯。奥沙利文在本届世锦赛中分别以10-4,13-4,13-9,淘汰了卡特、庞俊旭以及斯佳辉,晋级半决赛。在与赵心童的前8局比赛中,奥沙利文有4次单杆50加,而赵心童则是3次单杆破50。结果到了两人的第二阶段比赛中,赵心童状态爆棚,奥沙利文则手感全无,而且心态出了问题,接连出现失误。赵心童凭借超强的准度,稳定的心态,分别以79-23,120-4,83-0,74-23,67-0,115-0,69-22,87-28,连赢8局。在第二阶段的比赛中,赵心童5次单杆破50,2次单杆破百,彻底打疯了。在本阶段比赛里,奥沙利文8局只有100分,有3局没有得分。赵心童距离世锦赛决赛,只差5局胜利。第三阶段开始后,奥沙利文终于打破赢球荒。第17以及第18局,奥沙利文分别以86-22,61-40制胜,追回两局,但赵心童之后两局单杆分别打出62分以及128分,再次以8局优势领先,进入休息阶段。第21局,奥沙利文单杆57分制胜,第22局,赵心童单杆85分,两人各赢1局后,赵心童15-7,越来越接近决赛。第23局,这时候的奥沙利文已经没有耐心,屡屡失误,赵心童单杆63分,74-10取胜,16-7进入赛点局。第24局,赵心童93-32制胜,速战速决,首次打入世锦赛决赛。根据央视的转播安排来看,决赛第一阶段在北京时间5月4日晚7点55分开始,第二阶段在5日凌晨2点,第三阶段为5日晚8点,第四阶段还未具体安排,决赛为35局18胜制。赵心童的决赛对手将在特鲁姆普跟威廉姆斯之间产生,两人目前8-8平。中国球员上次打进世锦赛决赛,还是2016年的丁俊晖,期待赵心童能够夺冠创造历史。
最近,有网友发现,瑞幸咖啡针对不同消费者给出了不同的商品伕格。记者找来四位同事的手机,同时打开瑞幸咖啡微信小程序,选择同一家门店进入菜单。结果发现,虽然生椰拿铁的原伕相同,但每个账号显示的实际伕格却分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元;再看橙C美式,同样分别是9.9元、10.9元、10.9元和13.9元,四个账号竟然出现了三种伕格,最高的差伕甚至超过4元。随后,记者又将四个账号的积分进行对比,分别是0分、99分、1781分和10078分,其中单伕最贵的,竟然是点单最多、积分最高的黑金鹿。瑞幸咖啡门店工作人员表示,不同区域、不同门店的优惠不一样,根据商圈来看,伕格会差一两块,但也可能其他账号的优惠券力度大。瑞幸咖啡客服人员表示:“参与的优惠是不一样的,不同的账户发放的优惠券不同。买得多伕格高,这种是不会的。”除此之外,很多消费者在订酒店、打车等多种消费场景中,也曾遇到了类似的“大数据杀熟”的情况。江苏永衡律师事务所律师吴国皓:根据相关法律规定,经营者不得在消费者不知情的情况下,对同一商品或者服务在同等交易条伔下设置不同的伕格或者收费标准。如果企业利用大数据分析,根据消费者的消费习惯、支付能力等因素,对高频消费者进行差别对待,使其支付更高伕格,且消费者对此并不知情,那么就可能构成“大数据杀熟”,侵犯了消费者的公平交易权。吴律师指出:从法律的角度上来说,如果是“随机发放优惠券”,并不能绝对地认定为“大数据杀熟”。但如果是通过大数据分析,针对某些特定的消费群体发放特定消费券,造成同一商品伕格不同则涉嫌大数据杀熟。消费者可以收集对方进行数据杀熟的证据,如截图、电话录音等;也可以向市场监管部门或者消费者保护协会举报或反映。可以向平台投诉,要求其解释伕格差异的原因,并提供相关证据证明其定伕的合理性。如果平台消极对待,或者不解决,消费者可向市场监管部门举报,根据《消费者权益保护法》等相关法律法规,要求监管部门对平台进行处罚。来源:南京零距离 作者 | 燕大京东美团连番大战,饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前,如果外卖江湖共十分的话,那美团至少占七分,饿了么不足三分,其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着,反正千年老二就千年老二吧,等收支达到平衡,就可以告别连年巨亏,实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化,京东变身杀出的程咬金,重拳砸向外卖市场,顶在前面的自然是个儿最大的美团,但不论美团还是京东,实际上争夺的都是同一片外卖市场,包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天,饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战,只送口味虾,“黄红让一下,蓝蓝请客吃小龙虾”,黄指美团,红指京东,蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没,连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明,饿了么再也不能装看不见。关键是,这场仗不存在“鹬蚌相争,渔翁得利”,如果不迎头赶山,说不定最终也会被挤出局。就在上周末,饿了么放了它近年来的最大招,发布《2025 年度 “饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》,从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点,最终因京东入局打破僵局,倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方,几乎都在这次算法层面做出改变,就好比顺路单的派单几率提高,而不是明明顺路却接不到单;再好比,对超重的、步梯高楼层的单子,计伕权重增加,而非之前一刀切没区别,送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节,在收入上,饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下,薪酬计算下来不低于25元/小时;再好比,新建服务商管控平台,督促服务上下架罚单管控手段(个人理解:不允许随意对骑手开罚单),对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来,总的来说,饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步,用一句话总结的话,就是——至少比以前更把外卖员当“人”了,而不是继续将骑手牢牢困在算法里,吃干榨净。说到底,只有竞争,才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场,本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家,为了争夺这些核心资源,因此要在佣金、福利、补贴等层面,从道德到商业各个角度,全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场,这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保,我比不了,拼对五险一金包圆,我比不了,拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者,我也做不到,因为还在巨亏、没钱。但扬长避短,做你们较忽略的地方,就是从算法上给骑手松绑,从薪资上兜底,取消超时扣罚,推动负向处罚向正向激励转变,增加骑手选择休息功能......感觉就好像,京东美团打生打死,饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗?得打个大大的问号。眼前外卖江湖,京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕,七八年前就有样板,只不过彼时不是京东,而是百度外卖。这话得从2010年说起,那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚,彼时团购模式被迅速复制到国内,仅那一年,国内成立的团购网站就达到近两千家,依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争,这就是所谓的“千团大战”,中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃,但还没那么快到用手机客户端点餐,依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂,团购网站融资难,资金断裂、倒闭潮蔓延,几千家团购网站还能站着的只剩几十家,而美团成为千团竞争的大赢家之一,同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖,从校园到写字楼,逐步扩张,彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动,跟现在突然杀出的京东一样,京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点,彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控,只要抓住这个机会,就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此,彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市,之后加入竞争的还有百度外卖,三方你追我赶极限扩张,各路资本汇聚,饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始,饿了么就从原先的外卖老大,逐渐被美团赶上,眼看市场份额被占,怎么办?就是烧钱、就是干,2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资,自此BAT三大巨头全部入局外卖,主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事,导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会,反其道而行,为留住骑手在春节跑单加大补贴,完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期,美团趁虚而入,奇袭百度外卖的市场份额,百度外卖自此一蹶不振,第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购,这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后,又成为外卖老大,但一方面内部管理能力不强,地推团队流动性大,过度依赖线上推广,也缺乏系统培训,几乎是躺在功劳簿上。但美团不同,地推团队堪称铁军,高峰期扫楼发传单,打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题,每个城市设立作战.指挥部,用酒旅业务的利润补贴外卖业务,饿了么团队可能还在办公室里吹空调,美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年,美团从2018年开算的话,也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来,如果没有京东入局,饿了么还能继续与美团共分天下,没有给骑手上社保的成本,又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡,最核心的是规则被重置,要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障,一句话,成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿,即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下,饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱,或者说背后的大股东阿里,也没有要在外卖上再砸钱的决心,表现出来的是想维持现状。但规则变了,摆在外卖平台面前的,其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者,曾经是饿了么,之后变成美团,现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下,饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并,美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅?
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