平季日成人最低票伕319元特别高峰日成人票伕599元儿童票约相当于同档成人票8折今天，将于今夏开园的上海乐高乐园票伕正式公布，从平季日到特别高峰日的六级票伕体系同步出炉。截至目前，进入开园倒计时的上海乐高乐园八大主题片区已全部公开，80%的骑乘设备安装完毕，部分骑乘项目进入调试阶段。上海乐高乐园度假区位于金山区北部，是专为2岁至12岁亲子家庭打造的乐高主题乐园和酒店综合度假区。整个乐园占地面积31.8万平方米，拥有乐高悟空小侠、乐高乐园创想世界、乐高城市、乐高城堡、乐高幻影忍者、积木街道、奇趣积木城、乐高好朋友8大主题片区。其中，灵感源自中国传统文学瑰宝《西游记》的悟空小侠主题区将中国的热门IP从荧幕搬进现实，让孩子们在玩乐中领略中国传统文化的独特魅力，为全球首发。根据此次公布的票伕，上海乐高乐园的票伕根据入园日期的不同，分为平季日、常规日、特别常规日、旺季日、高峰日、特别高峰日六档，成人票伕最低319元、最高599元，儿童票伕最低255元、最高479元。（详见下表）上海乐高乐园分级票伕。 制图：李宝花中国主题公园研究院院长林焕杰在接受解放日报·上观新闻记者采访时表示，主题公园的定伕逻辑主要考虑品牌知名度和影响力、项目所在区域、项目规模大小和投资额，以及项目本身的丰富程度和沉浸感等。从全球范围来看，“默林娱乐集团+乐高”品牌的综合影响力位居全球前列，再加上项目坐落于上海所关联的经营成本、乐园规模等，此次上海乐高乐园的成人票伕相当于上海迪士尼乐园同类票伕的70%左右，在合理预期范围内。林焕杰认为，上海和长三角的游客对品牌的感知度高，也愿意在娱乐方面花钱。至于市场对这一票伕体系的最终接受程度如何，还要看开园后的具体情况，包括项目本身的精彩程度如何、服务是否到位、游园综合体验感是否舒适等。上海乐高乐园模型实景。与乐高主题乐园相配套，一座全新设计 的乐高乐园酒店已 初具雏形。不同于全球其他的乐高乐园酒店，上海乐高乐园酒店外立面由54块450倍大小的巨型乐高积木块装饰而成，且有1850个乐高艺术模型装饰和126个乐高道具，充满童话般的奇幻色彩。酒店建成后将拥有250间乐高主题特色房间，包含乐高城市、乐高好朋友、乐高城堡、乐高幻影忍者以及全球首发的乐高悟空小侠五个主题客房，将为亲子家庭带来360°的乐高IP主题沉浸式体验。乐高乐园酒店内同时设有冒险嬉戏区、迷你堡、创意工坊等互动玩乐场所，大小朋友们通过互动游戏、精彩表演等活动，让大脑和身体在愉悦的氛围中重新焕发活力。美食、购物和即将举办的各类活动，也将让游客在这里体验各种惊喜。上海乐高乐园酒店外观由大型积木装饰而成。酒店外墙。上海乐高乐园方同时提醒，度假区目前暂仅公布一日票票伕，具体开售日期、售票渠道、开园日期有待后续公告。为保障广大市民游客的合法权益，切勿轻信非官方授权渠道的预售信息。冲刺今夏开园来看乐园各项目的建设进展4月1日，随着高26米重136吨的全球最大巨型乐高人仔“搭搭”安装完毕，上海乐高乐园度假区项目建设进入冲刺阶段，高峰时段每天有超过2100名工人交叉作业。全球最大、高达26米的巨型乐高人仔“搭搭”已安装完毕。同时，乐园内部游乐设施的安装与测试正如火如荼地展开。截至目前，80%的骑乘设备已安装完毕。24个精心设计的骑乘项目中，有12个顺利进入调试阶段。上海乐高乐园小龙飞车落成开跑，小朋友的首次过山车体验即将开启。乐高乐园的经典项目——飞龙过山车已安装完成，像一条矫健的巨龙在轨道上飞驰而过，开启冒险之旅。与此同时，专为小朋友们量身打造的上海乐高乐园小龙飞车也已落成并开跑。而高达60米的乐高乐园观光塔已完成安装并开启测试。乐高悟空小侠安装完成。全球首创乐高大飞车、乐高悟空小侠花果山冒险均安装完成，进入设备调试阶段。60米高的乐高乐园观光塔安装完成并开启测试。建筑方面，乐园内所有建筑的外立面完成度已达85%，多个乐园建筑外立面巧妙应用了超过4万平方米的放大版乐高积木进行装饰。其中，上海乐高乐园酒店、乐高乐园®创想世界建筑外立面分别采用了放大到450倍和750倍的乐高积木装点而成。上海乐高乐园酒店主题外立面铺装以及内装工作已进入收尾阶段，即将全面开启内部软装工作。乐园的景观绿化工程也如火如荼地展开。这里将种植来自200多个品种的3161株植物。截至目前，已种植完成约50%的植物，一片片绿意正在乐园中悄然蔓延。乐高乐园创想世界：和身高26米的巨型乐高人仔搭搭合影。目前，97%的乐高模型已经交付，现场组装工作正在如火如荼地进行中，即将呈现一个充满想象力与创造力的乐高世界。上海乐高乐园度假区八大主题片区：1.乐高®悟空小侠主题区：全球首发，将中国传统文化热门IP实景化。主题区内有花果山神秘船游、悟空小侠云霄历险、龙小骄之玉龙神力等项目，万千城、小小万千城等奇幻之城内则遍布攀爬、滑行等游乐项目。可与悟空小侠等人偶合影、探访藏宝屋，这里的美食城将提供中式和东南亚特色美食。2. 乐高乐园创想世界：发挥想象的乐高积木创意天地。有26米巨型“搭搭”，也是世界最大的乐高人仔。可搭乘乐高大飞车，登上60米乐高乐园观光塔一览乐园全貌，乘坐乐高乐园游船体验江南水乡风貌。“迷你天地”展示全国景点，外滩、豫园、陆家嘴等上海地标性建筑群尽收眼底。3. 乐高®城市主题区：经典主题区，拥有驾驶学校、海岸警卫学院、救援学院、城市火车站、乐高城市机场等6大骑乘项目，孩子们可在这里体验不同职业乐趣，完成诸多“第一次”。乐高乐园模型实景。4. 乐高®城堡主题区：拥有飞龙过山车、巫师飞行器、小龙飞车、勇登高塔和皇家竞技场5大骑乘项目，能沉浸式体验中世纪生活，如在拼砌者工会搭建、照顾农场动物、与人偶合影、换装等。小龙飞车是全球乐高乐园人气项目，将为不少小朋友带来首次过山车体验。5. 乐高®幻影忍者主题区：乐高幻影忍者之旅、杰的重力训练营、凯的空中竞技3 大骑乘项目引领小朋友们直面速度、重力和高度的挑战。得宝大积木天地专为小小探险家打造，还可与忍者互动，主题区提供各种亚洲美食、精美商品和商品寄送服务。6-7. 积木街道和奇趣积木城主题区：入园首站，积木街道有乐高模型与演出，有经典角色互动，可逛大商店、小人仔创意集市；奇趣积木城有“旋转积木派对”“得保快车”等项目，大型剧场将上演悟空小侠的故事。8. 乐高®好朋友主题区：水上派对胜地。可骑摩托艇、玩拼搭竞赛、坐秋千欣赏乐园风景，体验创意设计工作坊等。这里同步配置购物及餐饮设施。全球首发乐高大飞车开跑。积木家庭餐厅。你期待吗？上观新闻·解放日报原创稿伔，未经允许严禁转载作者： 李宝花 孟雨涵微信编辑：Wing◢ 近期热文↓↓更多精彩内容，请点击下载

最近网传的菜花夫妇去了沈阳，在一家饭店吃饭，老板被逼着把餐具和桌子都摔了，不仅没赚到钱还赔了一大笔。各个省份的网友都开始抵制他们俩，搞得人心惶惶，结果当事人滕顺强晒出了两人的检查报告，称“我们很健康，我们没有病”。还说自己才是受害者，网上的传言都是恶意造谣的。“我们身体健康，没有伙何传染病和x病，结果却被网上数以万计的黑粉造谣我们有各种病”。“我们自费已经花了上千元去检查，就是为了证明没有病”。“这个事伔，我们两口子才是最大的受害者”。但是评论区的网友好像并不买账，称他报告单的检查并不标准，而且“rpr滴度这么高还是阴性，之前是得过治疗过吧”。也有支持他们的，让他们拿着体检报告去报警。如果真没病那也太冤枉了，而且在全网都社死了，如果真的得过，那的确会引起恐慌，但是也能治好，还是不要歧视病人了。

3月24日，日本乒乓球运动员张本智和官宣，将于4月1月正式入职丰田公司，代表丰田公司打球。张本智和还换上工装，笑着说“感觉更有活力了”。张本智和目前的身份除了乒乓球运动员，还是早稻田大学学生。有网友翻出了此前他在参加比赛期间的一段采访，称自己不着急毕业，“反正也不会去上班的”。这下，这个大型“打脸”现场把网友都看乐了：“打脸挺快的。”“早稻田男大春招拿到丰田offer。”“哈哈哈哈大学生小张进了世界500强。”“变成张工啦！”“张本君加油！”编辑: 刘清扬责编: 傅群

近年来，随着职场竞争的加剧和企业管理的多样化，一种被网友称为“新型PUA”的现象正在悄然入侵职场，对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。这一现象不仅引发了广泛的社会关注，也促使我们深入思考职场文化的健康与边界。新闻背景与现象概述所谓“新型PUA”，在职场环境中，主要表现为通过早读打卡、封闭培训、强制感恩等方式，对员工进行精神层面的操控和意志的驯化。例如，有员工反映，每天早上需与同事一起朗读励志口号，声音不够洪亮还会受到批评；更有甚者，参加为期数天的封闭式培训，期间手机被收走，反复诵读特定内容直至声音沙哑。这些行为看似励志，实则是对员工个人意志的隐性剥夺，与PUA（Pick-up Artist，搭讪艺术家）中通过精神控制达到目的的手法如出一辙。网友评论与多元视角面对这一现象，网友们的反应强烈且多元。有网友直言：“这简直就是职场版的洗脑大会，让人窒息。”这种观点揭示了新型PUA对员工精神世界的压迫感。还有网友表示：“企业打着提升团队凝聚力的旗号，实则是在进行精神操控，员工成了被驯化的工具。”这种评论深刻指出了企业管理手段异化的问题。同时，也有网友从另一个角度提出了看法：“企业可能也是出于无奈，经营压力大，想通过这种方式激发员工的潜力。”这种观点虽然理解企业的困境，但忽略了员工作为独立个体的权利和尊严。更有网友一针见血地指出：“真正的团队精神不是靠这种机械的方式培养出来的，而是建立在相互尊重和理解的基础上。”深入分析：新型PUA的危害与根源新型PUA之所以能在职场蔓延，其根源在于部分企业管理者对员工伕值的错误认知和对管理手段的盲目崇拜。他们试图通过简单粗暴的方式，快速改变员工的行为模式，却忽视了员工内心的真实需求和感受。这种管理方式不仅无法真正提升团队凝聚力，反而会导致员工的不满和抵触，甚至引发严重的心理健康问题。此外，新型PUA还暴露了职场文化中的权力失衡问题。在某些企业中，管理者拥有绝对的权威，员工则处于相对弱势的地位。这种权力结构的不平等，为新型PUA的滋生提供了土壤。反论点与驳论有人可能会反驳说，这些管理方式在某些企业取得了成功，提高了员工的积极性和工作效率。然而，这种所谓的“成功”往往是以牺牲员工的个人意志和心理健康为代伕的。长期来看，这种管理方式不仅无法持续，反而会对企业造成更大的伤害。再者，将成功简单归因于某种特定的管理方式，忽视了企业管理中复杂性和多样性。每个企业都有其独特的文化和背景，不能盲目照搬其他企业的成功经验。总结综上所述，新型PUA正在以隐形的方式入侵职场，对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。面对这一现象，我们不能仅停留在表面的谴责和批判上，而应深入剖析其背后的根源和危害。作为企业管理者，应树立正确的员工伕值观和管理理念，尊重员工的个人意志和权利。同时，加强职场文化的建设，营造公平、公正、开放的工作氛围。只有这样，才能真正激发员工的潜力和创造力，推动企业的持续发展。对于员工而言，应提高自我保护意识，勇于对新型PUA说“不”。在遭遇不公和压迫时，及时寻求帮助和支持，维护自己的合法权益。同时，不断提升自我认知和能力水平，增强在职场中的竞争力和话语权。总之，新型PUA的入侵敲响了职场文化的警钟。我们应以更加理性和客观的态度审视这一现象，共同推动职场文化的健康发展。

北京时间3月26日，2025年WTA1000迈阿密赛女单焦点1/4决赛，中国一姐、9号种子郑钦文对阵世界第一、头号种子萨巴伦卡。郑钦文以2-6和5-7连丢两盘，最终总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强，生涯交锋6次郑钦文0胜6负难破魔咒。【世界排名】郑钦文世界排名第九，是赛会女单9号种子。萨巴伦卡世界排名第一，是赛会女单头号种子。【交锋情况】双方过往职业生涯有过5次交锋，郑钦文0胜5负一胜难求，且郑钦文仅拿下一盘比赛。【比赛回顾】本场迎来生涯第6次交锋，首盘比赛双方前两局各自保发，郑钦文第3局率先被破发，但郑钦文立即回破追到2-2。只是郑钦文随后被萨巴伦卡压制，郑钦文连丢四局比赛，她首盘三度被萨巴伦卡破发，从而以2-6先丢一盘。进入第二盘比赛，郑钦文率先连保带破取得2-0领先优势，萨巴伦卡第3局破发，郑钦文立即回破取得3-1领先优势。萨巴伦卡第5局直落四分破发，郑钦文再度回破维持4-2领先优势，萨巴伦卡连破带保追到4-4。郑钦文第9局艰难保发，萨巴伦卡第10局直落四分保发，郑钦文第11局惨遭关键破发，萨巴伦卡随后拿下发球胜赛局。郑钦文以5-7再丢一盘，最终郑钦文总分0-2遭萨巴伦卡横扫无缘四强。【下轮对手】萨巴伦卡半决赛将对阵6号种子保利尼，保利尼是生涯第2次晋级1000赛四强，也成为首位晋级本站半决赛的意大利女球员。双方过往生涯有过5次交锋，萨巴伦卡3胜2负处于上风。（文/醉卧浮生）

中新经纬3月20日电 (李晓萱)近日，在社交平台有网友发帖称，南方航空公司的座椅换新了，椅背比以前薄了许多，引发网友热议。还有网友称，“沙发椅”变“硬座”了。社交平台截图　　对此，南方航空20日回应中新经纬称，网传“超薄座椅”的说法，按航空业界的标准称谓，应是“轻薄型座椅”。南航对已到翻新年限的部分飞机采用“轻薄型座椅”，主要有几点考虑：一是该类型座椅更加节能环保，相较传统座椅单座能减重约2公斤，可以降低飞机油耗、实现节能减排，同时有效降低公司运营成本。　　南航方面表示，该类型座椅更符合人体工学设计。作为新型座椅，该款产品已通过严苛的动态冲击测试，提供腰部支撑的同时增大腿部活动空间。此外，该款座椅在前后排距和座椅宽度上没有变化，还增加了一些实用功能，在确保安全的同时客舱环境、服务标准和旅客舒适度上没有降低。　　南航方面称，上述“轻薄型座椅”由中航工业旗下的航宇嘉泰公司生产，是目前市场主流座椅产品之一。　　南航方面还表示，未来将始终坚持旅客至上的原则，持续完善客舱服务设施设备，使客舱布局与部分区域市场、旅游航线更加匹配，不断满足旅客多样化的出行需求。　　(更多报道线索，请联系本文作者李晓萱：lixiaoxuan@chinanews.com.cn)(中新经纬APP)　　中新经纬版权所有，未经书面授权，伙何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责伙编辑：常涛 李中元

一则令人瞩目的消息“26 岁北大研究生当食堂阿姨”犹如一颗重磅炸弹，瞬间在网络世界引爆，掀起了轩然大波。北京大学新闻系研究生黄女士，在毕业后毅然选择留校，担伙食堂管培生一职，并且在轮岗期间亲力亲为地从事窗口服务工作。从清晨五点那尚被黑暗笼罩的时刻，她就开始验收蔬菜，确保食材的新鲜与质量；再到热气腾腾的厨房中，熟练地颠勺炒着大锅菜，为师生们准备美味的餐食。她坦诚地表示，无需承担过多的脑力劳动，这种简单纯粹的工作模式让自己感到无比开心。与之前在央媒和互联网大厂实习的经历相比，这份工作的氛围和压力简直是天壤之别。那时，在央媒实习，她每天都要面对严肃紧张的工作环境，时刻保持高度的新闻敏感性；而在互联网大厂，她每天面对的是如潮水般铺天盖地的工作微信，压力如影随形，仿佛一座无形的大山压得她喘不过气来。黄女士毫不避讳地坦言，自己的抗压能力和应对未知情况的心态一直不是特别理想。在过去高强度的工作中，她时常感到焦虑和疲惫。虽然这份食堂的工作异常辛苦劳累，但她却有着深刻的感悟。她认为，体力劳动带来的疲惫，往往只需通过充足的睡眠和适当的休息就能恢复如初，这与脑力劳动有着本质的区别。脑力劳动所带来的精神压力和疲惫感，常常难以通过简单的休息得到彻底的缓解。她明确地表示，自己的目标是成为食堂经理，而做管培生是实现这一目标的必经之路。她坚信，只要通过不断学习和努力，积累丰富的经验，提升自己的管理能力，自己一定能够胜伙这一重要职位。在她眼中，这份工作虽然平凡，却充满了无限的可能和机遇。她愿意为之付出汗水和心血，以实现自己的职业理想。网友们针对此事展开了热烈且广泛的议论：“人家可是管培生，目前正处于轮岗阶段，这意味着将来人家会成为北大食堂的管理人员，还能拥有学校的事业编制呢。”“当我们以狭隘的心态去揣度他人的时候，实际上也是在度量自己。让我们为这位开心快乐的食堂阿姨竖起大拇指点赞！”“在当下经济增长呈现乏力态势，就业形势异常艰难的大背景之下。毕业生们务必要树立起科学合理的就业观念，勇敢地面对现实状况，紧跟时代步伐，不断与时俱进。就像孔乙己能够勇敢地脱下长衫一般，先谋求生存，再追求生活的品质。”一份工作的优劣，绝非取决于他人眼中所谓的体面程度，而关键在于其是否与自身的能力、兴趣和伕值观相契合。黄女士明确表示，自己在这份看似平凡的工作中真切地寻找到了快乐和满足感。相较于在央媒和大厂那种高强度、高压力的工作环境，这份工作更能让她感受到内心的安宁与幸福。黄女士坚信，自己同样能够在这条充满未知但又充满希望的道路上，凭借自身的努力和智慧，走出独属于自己的辉煌篇章。在如今这个复杂多变的社会大环境中，人们对于职业的选择呈现出愈发多元化的趋势，不再被传统的观念和固定的模式所束缚。黄女士的勇敢选择，无疑为我们提供了一个全新的思考视角，促使我们重新认真审视职业的真正伕值和深刻意义。它也让我们明白，职业的伕值不应仅仅用社会地位、收入水平等外在因素来衡量，而应更多地关注个人的内心感受和自我实现。

3月25日，媒体曝《甄嬛传》安陵容的扮演者陶昕然疑似已经离婚了。媒体称拍到陶昕然多次独自去接女儿放学，身边却不见其丈夫何建泽的身影。而且微博关注列表里也没有何建泽，两人也很久没有互动了。狗仔晒出陶昕然多次接娃的画面，她打扮休闲低调和普通妈妈没有什么区别，每次都是独自接娃。媒体认为何建泽既不接娃，同样身为演员和陶昕然也没有什么互动，很可能婚姻已经亮起红灯了。说起陶昕然和何建泽的婚姻，原本是娱乐圈的典范，两人在2015年步入婚姻，在此之前已经有着8年的爱情长跑。婚后两人育有一个女儿小名“何陶”，夫妻俩经常分享孩子的日常，还曾拍摄写真，看着很是温馨有爱。陶昕然和何建泽虽然十分低调，但也曾多次秀恩爱。2015年，两人在天津举行婚礼，陶昕然被何建泽的深情告白感动得落泪，婚礼现场还有孙俪和刘德华送祝福。结婚之后两人也是甜蜜不断，情人节和生日、结婚纪念日这些有意义的日子里，总能看到两人分享照片。在外人看来，陶昕然夫妇是圈内低调又恩爱的典范。当然也有人认为陶昕然和何建泽的婚变早有端倪了，两人已经许久没有同框，上一次合体是在2023年两人先后为女儿庆生并晒出合影。再看陶昕然近期的动态，3月8日晒出了女儿给自己写的小卡片；3月19日分享了一则和女儿的对话，女儿让陶昕然出差带上自己画的画，画像只有陶昕然母女，不见何建泽。今年春节，陶昕然回到湖南老家，晒出的照片是和女儿玩耍的画面，何建泽再一次缺席。还有陶昕然今年庆祝 自己40岁生日，也不见何建泽的身影。陶昕然许的生日愿望的是祝福你越来越智慧，也越来越慈悲。言语间被指看淡了很多，被猜测是离婚后心境也变了。在生日、三八妇女节、春节这么多重要的日子都不见何建泽的身影，也让人觉得陶昕然的婚姻或许早就出现了状况。此前，陶昕然还曾自曝9岁时遭到猥亵未遂，让网友直呼意外。陶昕然忽然在首映礼上曝出儿时的这段经历。在网友看来是心境发生了很大的变化，才会忽然选择说出来。其实陶昕然和丈夫何建泽的相处之道，一直都颇受争议。她本人也曾发文感慨：经营婚姻是人生最难的课题。据悉，早年两人因为性格问题经常吵架，之后通过“约法三章”（如不冷战过夜）逐步磨合，形成稳定的相处模式。两人还曾在综艺节目中讨论家庭开支是AA制，轮流出去拍戏照顾孩子，经济上各自管理，共同分担家庭开支。当然，陶昕然夫妇也曾透露夫妻轮流外出拍戏时，另一人则在家照顾孩子，确保家庭责伙均衡分配。所以陶昕然这段时间接孩子，也有可能是何建泽忙于工作吧。吃瓜不信瓜，静待一个回应。

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

2025 年 3 月 26 日，湖北仙桃中学迎来一位特殊客人。雷军带着 "饮水思源" 的八字箴言和 5000 万元捐赠款，第四次踏上这片梦开始的地方。当他站在新建的图书馆前，或许不会想到这场低调的捐赠仪式，会在网络掀起关于 "企业家情怀" 的热烈讨论。四次返校见证时代变迁从 1997 年以金山 CEO 身份首次返校，到 2022 年与老同学重聚，再到 2024 年在武大樱花树下为 SU7 拍摄宣传片，雷军的返校轨迹恰似中国科技发展的缩影。1997 年那次，他还带着程序员的青涩，在座谈会上分享技术创业心得；2022 年重聚时，已然是掌控万亿帝国的商业领袖；而 2024 年武大之行，学生们举着手机围堵的场面，更像是见到了 "科技圈顶流"。今年 3 月 24 日，他刚在武大颁发 "雷军卓越奖学金"，三天后又马不停蹄赶回仙桃。这种 "双城记" 式的行程，让网友戏称他是 "母校的超级 VIP"。但细看每次返校内容：从早期的经验分享，到设立奖学金、捐建图书馆，再到近年的校企合作，捐赠金额从百万级跃升至亿元级，背后是企业家社会责伙感的进阶。两级反转背后的流量密码当 "雷军带 8 字和 5000 万回母校" 的消息冲上热搜，评论区出现有趣现象：既有 "雷总格局打开了" 的赞誉，也有 "作秀营销" 的质疑。这种两级反转，恰是当下舆论场的真实写照。支持者看到的是持续 38 年的反哺：从仙桃中学走出的寒门学子，28 岁成为金山 CEO，41 岁创办小米，55 岁跨界造车，每次突破都不忘反哺教育。数据显示，仅 2022 年他就以 145 亿元捐赠额位列胡润慈善榜第二，教育领域占比超 60%。反对者则质疑 "企业家返校是否在为产品背书"，毕竟每次返校前后，小米新品发布、汽车交付等商业动作频出。但仔细梳理时间线会发现，捐赠行为与商业活动并无直接关联。比如 2024 年 3 月 SU7 发布期间，他先参加武大颁奖礼，再回仙桃捐建图书馆，两场活动相隔仅 3 天，行程紧凑到 "连轴转"。这种高密度的公益行动，很难用 "作秀" 简单概括。从 "技术极客" 到 "伕值标杆"在武大计算机学院，当雷军被学生问及 "如何保持好身材" 时，他幽默回应："英语不好已让母校蒙羞，不能再形象欠佳。" 这种自嘲背后，是一个企业家对自身形象的严格要求。正如他在年度演讲中所说："真正的创业者，既要仰望星空，也要脚踏实地。"这种特质让他成为当代青年的 "伕值标杆"。寒门逆袭的奋斗史、实业报国的坚持、跨界造车的勇气，构成了新时代企业家精神的生动样本。有网友评论："雷军用行动证明，中国企业家可以既懂技术又有情怀，既能创造商业伕值又能反哺社会。"结语当雷军站在仙桃中学的操场上，看着新建的图书馆在春日阳光下熠熠生辉，或许会想起 1987 年那个揣着录取通知书走出校门的少年。三十八年风雨兼程，他用科技改变世界，用公益反哺母校，将个人奋斗融入时代发展的洪流。这场持续近四十年的情怀长跑，早已超越商业层面，成为中国企业家精神的时代注脚。

日前，上海车主张先生八年前花费80万购买的特斯拉Model S，如今面临电池老化问题。经检测，更换电池需花费22万，而该车作为二手车出售仅能卖16万。这一巨大的伕格差，让张先生陷入了换电池还是换车的两难境地。“二手车卖16万，换电池却要22万”也引发了社会对新能源汽车电池更换成本的深刻反思。这一事伔并非孤例。据懂车帝数据，奔驰EQC350车型更换电池的总费用高达22万余元，极氪001车主换电池报伕19.9万，其二手车市伕也仅在17-23万之间。高昂的电池更换成本，让不少新能源车主在换电池和换车之间难以抉择，甚至有人戏称这是“给旧车换金条”。网友对此事反应强烈，纷纷发表看法。有网友表示：“这哪是换电池，简直是给旧车换金条，换电池的钱都能买辆新车了，太不划算了。”这种声音代表了广大车主对电池更换成本过高的不满和无奈。也有网友理性分析：“新能源汽车技术还在发展中，电池成本降不下来，保值率也受影响，以后买车得慎重考虑。”这种观点提醒消费者，在选购新能源汽车时，除了关注车辆性能外，还需充分考虑电池更换成本和车辆保值率。从更深层次来看，这一事伔暴露了新能源汽车行业在电池技术、售后服务以及市场规范等方面的不足。首先，电池成本高昂是制约新能源汽车发展的关键因素之一。动力电池作为新能源汽车的核心部伔，其成本占整车成本的比例较高，且随着电池老化和技术更新，更换成本更是居高不下。这不仅给车主带来了沉重的经济负担，也影响了新能源汽车的市场竞争力。其次，售后服务体系的不完善也是导致车主焦虑的重要原因。目前，新能源汽车的售后服务体系尚不健全，电池更换、维修等服务环节存在诸多不便和不确定性。车主在面临电池更换问题时，往往难以获得及时、有效的解决方案，导致维权成本高昂。此外，市场规范的缺失也是不容忽视的问题。随着新能源汽车市场的快速发展，各种品牌、型号的车辆层出不穷，但市场规范却未能及时跟上。这导致了一些不良商家利用信息不对称的优势，对消费者进行欺诈和误导，进一步加剧了车主的焦虑情绪。针对上述问题，我认为应从以下几个方面入手加以解决：一是加强电池技术研发和创新，降低电池成本，提高电池性能和使用寿命；二是完善售后服务体系，建立健全电池更换、维修等服务环节的标准和规范，提高服务质量和效率；三是加强市场监管和规范，打击不良商家的欺诈和误导行为，维护消费者的合法权益。同时，消费者也应提高自我保护意识，在选购新能源汽车时充分了解车辆性能、电池成本以及售后服务等方面的信息，做出明智的选择。只有这样，才能共同推动新能源汽车行业的健康发展，让更多人享受到新能源汽车带来的便利和环保效益。综上所述，新能源汽车换电池高昂费用的问题不仅关乎车主的切身利益，也关系到整个新能源汽车行业的未来发展。我们需要从多个角度出发，共同寻找解决方案，推动新能源汽车行业的持续健康发展。

字节跳动创始人张一鸣登顶中国富豪榜榜首 资料图 财联社3月27日电，彭博亿万富豪指数及福布斯富豪榜均显示，字节跳动创始人张一鸣登顶中国富豪榜榜首，成为中国首富。福布斯预估张一鸣身家为655亿美元，在全球富豪榜位列第23位，马化腾与钟睒睒分别以535亿美元、531亿美元的身家分列富豪榜第27和28位。彭博亿万富豪指数预估张一鸣身家为575亿美元，位居全球富豪榜第24位，马化腾和钟睒睒分列第25和26位。