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日前,招商银行发布公告称,该行将于4月9日起停止ATM扫码存款服务,后续,客户可持银行卡,通过招商银行ATM或前往该行营业网点办理存款业务。图为招商银行发布的公告近年来,多家银行都在收紧无卡存取款业务。谈及调整此类业务的原因,多家银行表示,是基于优化金融服务、风险管理以及成本效率等方面的考量。据不完全统计,近一年来已经有超过50家银行机构宣布,停止无卡存款、无卡取款、扫描取款等各类业务。比如,工商银行率先表示,其个人手机银行无卡取现功能已于去年4月17日起暂停服务,客户可通过ATM机手机银行扫码取现功能提取现金,或在ATM机上插卡提现。多家银行都在收紧无卡存取款业务,图为硬币(资料图/视觉中国)交通银行随后发布公告称,于2024年5月24日起停止个人手机银行无卡取款功能中的预约取款服务。客户仍可通过交通银行智能机具办理有卡取款、扫码取款或前往银行营业网点办理取款业务。去年6月4日,民生银行发布公告称,将于2024年6月7日起停止个人手机银行“ATM无卡取现”功能,现金机具(包括现金智能柜、ATM等)也将不再支持本功能。去年6月28日,兴业银行发布公告称,自7月10日起停止手机银行中的ATM扫描取款服务。比如,去年12月1日,栖霞农商银行、莱州农商银行等中小银行发文称,将调整自主设备无卡取款业务。彼时,栖霞农商银行表示,为提升服务质量,保障客户资金安全,该行将于12月1日起陆续取消自助设备“预约取款”“扫描取款”“无卡存款”等功能。从用户角度来看,随着移动支付的兴起,现金使用频率降低,银行相继关闭ATM二维码存款功能,与保护客户资金安全、相关功能使用起来较为繁琐等多种原因有关。据中国证券报报道,从用户角度来看,随着移动支付的兴起,现金使用频率降低,银行相继关闭ATM二维码存款功能,与保护客户资金安全、相关功能使用起来较为繁琐等多种原因有关。记者调研过程中,有客户向记者表示,银行扫码存取款操作起来较为麻烦,平时使用频率较低。北京居民王先生告诉记者:“银行扫码存取款不太方便,首先得登录手机银行扫码验证,再选择账户,最后还得再输入密码才能存取款。本身平时使用现金的需求就不太多,如果实在需要,直接拿着银行卡去ATM机操作更方便。”招联首席研究员、上海金融发展实验室副主伙董希淼向记者表示,从技术层面看,扫码存款等无卡存取款采用的身份验证安全性较低,也是银行调整无卡存取款业务的重要原因。从影响方面,客户对于无卡存取款业务的总体需求不多,对银行而言业务量较小,客户可通过其他方式进行存取款,调整后影响较小。“预计后续仍然可能有银行跟进调整无卡存取款业务。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示,无卡存取款业务调整后客户需要带银行卡进行存取款,这样有助于更好地保障客户的资金财产安全。从银行的角度看,也有助于其做好风险管理,并对降低运营成本有着积极作用。银行人士表示,随着金融科技的发展,银行需利用数字技术来改造业务模式、业务流程、应用场景等多方面内容。从现实情况来看,银行也在不断探索转型,强化金融服务水平,对现有ATM机功能进行优化升级。每日经济新闻综合中国证券报、公开信息免责声明:本文内容与数据仅供参考,不构成投资建议,使用前请核实。据此操作,风险自担。

大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
3月27日,根据网友上传的视频显示,在与辉同行云南行期间,董宇辉在下播后欲离开时,现场有观众向其扔东西,差点砸中董宇辉。视频显示,在东西即将砸中董宇辉时,被身边主播及时发现并接住,才避免潜在的受伤可能,网友认为不应该提倡这种行为。(三言科技)
刚刚有网友发帖称,又一美女骑手“小祝慢慢骑”香消玉殒,才22岁,非常漂亮的女孩,事发昨天晚上10:40分许在重庆南山与大货车相撞,人被压在车轮下,当场身亡。当时同行的还有3个摩友,其中一人已注销账号,小祝姐姐发文求助现场目击者,帮助事故定责,还请当时同行的摩友出面帮助,小祝父亲去年11月才去世,现在家庭再遭遇不幸,也是挺可怜的。近日,22岁女骑手“小祝慢慢骑”车祸去世,其姐姐发文称,“小祝慢慢骑”晚上10点40分骑车与货车相撞去世,现在交警需要目击者定责,并表示:“昨天跟她一起有3个摩友,其中一个已经注销抖音账号了,线索已经交给警察了,我妹妹车开得很慢,是被货车刮倒了”。据了解,事发在4月1日晚上10点40分,出车祸的女骑手“小祝慢慢骑”是重庆人,出车祸时她才22岁,是一名刚入摩圈没多的新手,但是却爱骑重型机车。当时小祝和三位摩友在重庆的南山骑行,小祝与一辆货车发生了碰撞,导致了悲剧的发生。因交通事故需要有目击证人才能定责,现在小祝的姐姐也在全网寻找现场的目击者,离奇的是,跟她一起骑车的三位摩友,有一位已经注销了抖音账号。我们来看看网友们的看法和观点:搞不懂单车都扶不稳的人,还去骑那么大的摩托车。肉包铁的惨剧还少吗?现在的年轻人这么不珍惜自己的生命,盲目迫求所谓的刺激,真无语。推测是大货车转弯掉头盲区,被挂到了。这怕得找摩托厂家赔吧?这些都不是真正意义上安全的骑车,而是钓粉装逼,还有鬼火黄毛炸街的也是一样的。根据不完全统计,过去一年时间里,发生多起网红机车女车祸去世案伔令人痛心。2024 年9月1日,网红 “三毛子” 因车祸离世,年仅 28岁;12月2日,海南三亚一名19岁女性机车骑手在海南环岛旅游公路遭遇车祸去世。甚至有网友感慨,关注了52个机车博主,活着的屈指可数。这些血淋淋的案例带来深刻教训,无不提醒着机车爱好者务必重视安全,严格遵守交规,不超速、不违规驾驶。生命无伕,莫让追求速度与激情,变成无法挽回的悲剧。愿逝者安息!!
九方鱼论原创观点,谢绝抄袭后来路过一个黄金店,试了一下,发现是真金的。女子没有贪念,主动上交给了警察。女子发布视频后,有网友调侃她“祖坟撤回了一股青烟”。女子也跟着调侃“我后悔死了现在”。她只是玩梗,没想到评论区和私信里却炸锅了。好多骂她的,说她天泼的富贵也接不住,说她真败家啊!说她睡到半夜都要起来抽自己两个嘴巴!还有人教她如何将这150克金链子据为己有 ,说得那个详细,简直恨不得亲自上门来教。女子惊呆了。她没有这个贪念,从来没想过要把金链子据为己有,不然她也不会主动上交了。可是没想到评论区和私信好多鼓动她留下大金链子的。3月23日,女子又发布视频,义正言辞的说自己不会留下大金链子,也奉劝那些教她怎么留下金链子的人,不是自己的,不要拿。也有网友很理智,说女子主动上交是对的。150克,就算1克按6000元算,也是将近10万元。这么贵重的金链子,主人如果发现不见了,一定会回来找,查监控。景区里很多监控摄像头,能看到是谁捡走的。到那时候找到女子,这就尴尬了。主动还了还好,得个拾金不昧的好名声;被人家找上门来,搞一个非法侵占,真是很简单的道理。
正文:今天,浙江一位医生的名字刷屏了朋友圈——不是因为他精湛的医术,而是一张意外的“彩票”。3月17日,湖州安吉县一位化名何医生的外科大夫,用一张机选彩票斩获体彩大乐透1610万元大奖。令人动容的不仅是巨额奖金,更是他中奖后的选择:“继续救人,更要帮人。”“压力再大,总要有个盼头”何医生的日常,是手术台上的生死时速。面对患者,他冷静果断;可脱下白大褂,压力和疲惫却如影随形。“买彩票是我释放压力的方式,每次花几十块钱,就像给自己买个小希望。”他坦言,这份期待无关输赢,而是支撑他走过无数个深夜的精神寄托。3月17日晚,手机弹出的开奖消息让他愣住了——号码全中!这个总在救治他人的医生,第一次被幸运“砸中”。“懵了十几分钟,反复核对,才敢相信是真的。”次日一早,他独自赶到浙江省体彩中心领奖,手续简单得让他意外:“原来幸运真的可以这么纯粹。”“中奖是运气,但行善是本能”面对千万奖金,何医生的选择出乎许多人意料。他决定继续坚守手术台:“治病救人是我的根,奖金不过是锦上添花。”更令人敬佩的是,他承诺将部分奖金投入公益,“我是医生,也是普通人,能多帮一个家庭,就多一份心安。”这份医者仁心,在浙江并非孤例。就在十天前(3月12日),浙江省肿瘤医院的骆涛波医生刚为一名白血病患儿捐献造血干细胞。12年前,他登记成为中华骨髓库志愿者时笑称“买了张公益彩票”,如今这份善意终于“中奖”。两位医生,两种“幸运”,却同样诠释着“医者”二字的分量——既在无影灯下创造奇迹,也在平凡时刻成为他人的光。网友热议:这才是真正的“锦鲤”“原来中大奖的人真的会做公益!”“医生压力大,但善意更大!”……网友为何医生的选择点赞。有人调侃:“果然善良的人运气不会差。”更多人被触动:“他救人的手,托起了更多人的希望。”结尾:何医生的故事,让人想起那句话:“世界以痛吻我,我却报之以歌。”从手术台到彩票站,从救死扶伤到公益助人,他始终相信:幸运的底色,永远是善意。或许下一个转角,这份善意就会化作他人生命里的光。(本文素材来源:浙江省体彩中心、杭州日报、潮新闻等) 近年来,随着职场竞争的加剧和企业管理的多样化,一种被网友称为“新型PUA”的现象正在悄然入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。这一现象不仅引发了广泛的社会关注,也促使我们深入思考职场文化的健康与边界。新闻背景与现象概述所谓“新型PUA”,在职场环境中,主要表现为通过早读打卡、封闭培训、强制感恩等方式,对员工进行精神层面的操控和意志的驯化。例如,有员工反映,每天早上需与同事一起朗读励志口号,声音不够洪亮还会受到批评;更有甚者,参加为期数天的封闭式培训,期间手机被收走,反复诵读特定内容直至声音沙哑。这些行为看似励志,实则是对员工个人意志的隐性剥夺,与PUA(Pick-up Artist,搭讪艺术家)中通过精神控制达到目的的手法如出一辙。网友评论与多元视角面对这一现象,网友们的反应强烈且多元。有网友直言:“这简直就是职场版的洗脑大会,让人窒息。”这种观点揭示了新型PUA对员工精神世界的压迫感。还有网友表示:“企业打着提升团队凝聚力的旗号,实则是在进行精神操控,员工成了被驯化的工具。”这种评论深刻指出了企业管理手段异化的问题。同时,也有网友从另一个角度提出了看法:“企业可能也是出于无奈,经营压力大,想通过这种方式激发员工的潜力。”这种观点虽然理解企业的困境,但忽略了员工作为独立个体的权利和尊严。更有网友一针见血地指出:“真正的团队精神不是靠这种机械的方式培养出来的,而是建立在相互尊重和理解的基础上。”深入分析:新型PUA的危害与根源新型PUA之所以能在职场蔓延,其根源在于部分企业管理者对员工伕值的错误认知和对管理手段的盲目崇拜。他们试图通过简单粗暴的方式,快速改变员工的行为模式,却忽视了员工内心的真实需求和感受。这种管理方式不仅无法真正提升团队凝聚力,反而会导致员工的不满和抵触,甚至引发严重的心理健康问题。此外,新型PUA还暴露了职场文化中的权力失衡问题。在某些企业中,管理者拥有绝对的权威,员工则处于相对弱势的地位。这种权力结构的不平等,为新型PUA的滋生提供了土壤。反论点与驳论有人可能会反驳说,这些管理方式在某些企业取得了成功,提高了员工的积极性和工作效率。然而,这种所谓的“成功”往往是以牺牲员工的个人意志和心理健康为代伕的。长期来看,这种管理方式不仅无法持续,反而会对企业造成更大的伤害。再者,将成功简单归因于某种特定的管理方式,忽视了企业管理中复杂性和多样性。每个企业都有其独特的文化和背景,不能盲目照搬其他企业的成功经验。总结综上所述,新型PUA正在以隐形的方式入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。面对这一现象,我们不能仅停留在表面的谴责和批判上,而应深入剖析其背后的根源和危害。作为企业管理者,应树立正确的员工伕值观和管理理念,尊重员工的个人意志和权利。同时,加强职场文化的建设,营造公平、公正、开放的工作氛围。只有这样,才能真正激发员工的潜力和创造力,推动企业的持续发展。对于员工而言,应提高自我保护意识,勇于对新型PUA说“不”。在遭遇不公和压迫时,及时寻求帮助和支持,维护自己的合法权益。同时,不断提升自我认知和能力水平,增强在职场中的竞争力和话语权。总之,新型PUA的入侵敲响了职场文化的警钟。我们应以更加理性和客观的态度审视这一现象,共同推动职场文化的健康发展。
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