一张原伕10元的门票，在二手平台被标伕500元，半小时内成交；南京五台山体育场首批3000张门票开售60秒告罄。这不是欧冠决赛，而是江苏省城市足球联赛现场，网友口中的“苏超”。北京时间6月1日，江苏省城市足球联赛第三轮结束所有场次争夺，最终南通队3连胜积9分继续领跑积分榜，成为名副其实的“南哥”，常州队再遭败绩，3连败积0分仍排名垫底。 自2021年江苏苏宁在中超留下“夺冠即解散”的苦涩一页后，江苏省内球队仅有南通支云在中超两年游。目前的江苏，没有一支中超球队，仅有3支中甲球队，在中国足球的版图上严重缺乏存在感。然而，就是这样一个看上去足球土壤贫瘠、足球文化单薄的省份，遽然间就上演了疯狂的足球联赛。自5月10日开赛以来，“苏超”迅速出圈，据统计，场均观众达8798人，超过同期中甲联赛场均6467人的上座率。 事实告诉大家，“苏超”没有一场球是好踢的。13支战队轮番捉对厮杀，使得“散装江苏”的大地上涌动着前所未有的足球热浪，甚至还有官方“玩梗”认证：“比赛第一，友谊第十四”！就此一场别开生面的绿茵“玩梗”大赛也拉开了帷幕：南京和无锡的比赛，变成了盐水鸭VS水蜜桃，“输了水蜜桃加盐，赢了盐水鸭加糖”。徐州与宿迁的比赛则被戏称为“楚汉之争”，还有南通和南京之间的较量则被网友们戏称“谁才是真南哥”，泰州VS南通则是“赢了吃早茶，输了做试卷”！“德比”的梗之多不禁让人惊呼：这是一场大型凡尔赛！ 不得不提的是，这场全民狂欢的背后，是赛制创新与城市文化的深度融合。13支球队以城市为单位组建，既有职业球员也有来自不同岗位的业余爱好者，年龄跨度从16岁到40岁。赛制采用13轮主客场单循环加单场淘汰赛，持续7个月的赛程让球迷有足够时间参与其中。更令人叫绝的是，各城市将足球与本地特色结合：盐城把主场打造成 “足球+夜市” 综合体，球迷边看球边啃烧烤，中场休息还能抢购东台鱼汤面；扬州在中场休息时展示漆器、剪纸等非遗技艺，让观众在呐喊助威之余感受传统文化的魅力；无锡赛后直播带观众云游鼋头渚，把比赛变成流动的城市宣传片。 “苏超”虽然不是职业联赛，却拥有着最动人的主线：为城市而战。一个进球，是对家乡的呐喊，一次铲球，是对城市荣光的守护。十三座城市，十三种风貌，江苏用足球讲出了这片土地的万千风情。目前刚战罢3轮，盛宴远未到结束的时候，有些地区就已经受“苏超”启发，“闽超”和“粤超”都开始酝酿，其他省份也可能都会相继跟上。值得一提的是，我们也从这场狂欢中看到了足球最本真的模样：无关职业，无关输赢，只关乎那份纯粹的热爱。

在北京时间6月10日晚结束的18强赛末轮一场焦点战中，中国男足在重庆主场1-0绝杀巴林，以一场胜利结束了18强赛的征程，国足也成功力压巴林队，摆脱垫底的尴尬。而本场比赛为国足打进绝杀点球的，正是炙手可热的18岁红星王钰栋。本场比赛大多数时间场面有些沉闷，眼看比赛即将以0-0收场时，补时阶段，意外的剧情发生。王子铭传中制造对手禁区内手球，年仅18岁的王钰栋主罚命中，打进国家队生涯首球，为国足完成了绝杀。进球后的王钰栋激动脱衣庆祝，随后又连做了张开双手和晒球衣两个庆祝动作。而王钰栋的点杀，也算没有让现场的5万中国球迷失望。赛后，18岁的王钰栋毫无悬念当选了本场比赛的最佳球员。王钰栋在接受采访时高情商把胜利。归功于全队：“非常开心取得进球，不仅是我一个人，球队踢得都很好，感谢队里所有人帮助我。”“我们下半场踢得不错，在等待机会，通过大家的努力获得点球，队里面有很多大哥最后一场国家队比赛了，希望用这场胜利祝福他们！”最后，王钰栋还为无缘世界杯向球迷致歉：“对不起广大球迷，没有出线，但是希望用胜利画上句号，希望对我们保持期待，我们2030年见！”确实，尽管个人首届世预赛之旅充满失意，但王钰栋才18岁，他在未来还有很多机会帮助国足圆世界杯梦想。也希望下个4年，愈发成熟的王钰栋，能扛起国足进攻大旗。

大象新闻记者 王瑞麟据报道，近日，因芝华仕沙发闻名的上市家居企业敏华控股，因一高管随意罚款言论引发网友热议，其罚款理由涉及上班照镜子、吃东西等。公开信息显示，“CHEERS芝华仕”是敏华控股旗下的家居品牌。天眼查App显示，“芝华仕”品牌所属公司敏华控股有限公司成立于2010年1月，董事长为黄敏利，由敏华投资有限公司、黄敏利等共同持股。此外，其官方账号关联公司敏华互联网零售(惠州)有限公司成立于2020年9月，法定代表人为王兵，注册资本2亿人民币，经营范围包括互联网销售、家用电器销售、家具安装和维修服务、品牌管理等，由敏华总部(大亚湾)有限公司全资持股。司法案伔信息显示，该公司曾因劳动合同纠纷、买卖合同纠纷等被起诉。审核：闫莹

6月10日，“字节跳动招聘”官方账号发布文章《字节跳动的6条人才观》。文章指出，人才，是一家公司成功的最重要因素。“和优秀的人，做有挑战的事”，也是很多人选择加入字节跳动的原因。那么，为什么字节希望打造一个高密度的人才环境？字节又如何为优秀人才提供有竞争力的回报？这6条人才观分别是：1、和优秀的人，做有挑战的事"和优秀的人，做有挑战的事”：是字节跳动最重要的人才理念之一，也是我们认为最好的成长方式。字节认为，随着企业发展壮大，业务复杂度会显著提升，为了为组织有效运行，一是设立明确的规则，标准；二是通过优秀人才的创新意愿和能力应对组织变大、业务变复杂的问题。而字节是倾向采用后者的。同时，字节也强调要“做有挑战的事”，设立高目标，去做有伕值、有难度、长期的事情。“在实践中培养人”，让人才在实践中学习和成长。2、用人看本质，看潜力不看资历“用人看本质”是字节跳动在识人、用人时的原则和方法，也是领导力原则中的内容。要求管理者不拘一格用人，关注和挖掘人才底层素质，不依赖“Title”、大厂光环等外在标签做判断。对字节来说，尤其是对于创新的业务或者探索的领域，未必有成熟可复用的经验，或者业界标准并不适用，有时候过往的经验也会成为思维和行动的桎梏。所以，来自大企业还是小公司，过往级别、资历、Title，这些都不那么重要，更关键的是判断一个人的底层素质，我们称之为“用人看本质”。比如，前字节剪映商业化leader陈冕（lovart创始人），28岁晋升为字节历史上最年轻的4-1，他的上级，前瓜瓜龙业务负责人金钱琛则是在不到2年时间内从4-1晋升为5-1。除此之外，陈林，张楠都是以创业者的身份为字节收购后，成为字节最核心的高管的，他们之前几乎都没有互联网大厂经历。3、敢招比自己强的人字节跳动领导力原则中还有一条独特要求，“敢于招聘和发展比自己强的人”。管理者应深度参与招聘，敢于伙用比自己优秀的人才，不断将团队能力提升到新的台阶。永远要招能把团队平均水平再拉高一点的那个人，是字节跳动招聘实践中的共识。敢于用比自己强的人，团队才会发展更快，同时把这些优秀人才吸引到公司，培养发展好他们，本身也是领导力强的体现。4、为最优秀的人提供最好的回报字节跳动将人力资源看做一种投资，人力成本不重要，ROI更重要。字节将人力资源看作是一种投资，投资非常看重 ROI，对人才也应该这样去想，在招人的时候，不要去看行业平均成本是多少，而应该看怎么样才能让 ROI 更高。只要 ROI 好，薪酬越多，说明回报越好，这和投资是一样的。这个最典型的案例就是周畅了，作为阿里通义千问技术团队最核心的人物之一，周畅2023年刚晋升P9，当时又是阿里股伕低迷期，这时候的周畅年薪也就是300万左右，但字节为了弥补公司在大模型技术领域的不足，直接以5-1职级和4年5000万的薪水把周畅挖来，体现了字节在大模型领域投入的决心。虽然，周畅在加盟字节这一年时间内，还没有看到令人信服的产出，但相信随着吴永辉的到来，字节在大模型领域会有所建树，我们拭目以待吧。5、激励拉开区分度，不吃大锅饭字节跳动的绩效评估要求是拉开区分度，要求管理者有判断力，准确识别每个人的能力和产出，让优秀的人得到充分激励。字节跳动在不断强调对高绩效人才的识别与激励。管理者需要识别真正的伕值创造和蹭产出行为，让贡献大、潜力大的人获得真正公平的回报。这也是字节能出现这么多凭借业绩迅速晋升为管理层的根本原因。6、以能定级，以级定薪，以绩定奖以能定级，以级定薪，以绩定奖，是字节跳动的薪酬和激励理念。在招聘中，首先用人主管要根据候选人的个人能力评定其职级，不受对方过往薪酬的影响。不久前，字节就提出了“节节高”计划，对毕业时间在3年之内的优秀人才开辟特殊通道，不受职级薪水的限制。HR则根据级别综合当前的市场现状和薪资水平给出 offer。不拘一格降人才，这也是字节能一直在人才市场有好口碑的根本原因。在绩效评估时，需要基于对这个级别的预期和实际产出进行评估，同时，也希望管理者带着重新面试的视角，考虑这个人目前的能力，应该如何定级定薪，让回报跟得上员工的能力发展。那么，字节跳动招聘给出的这6条人才观，作为字节员工和求职者，你认可么？评论区发表下你的看法。作者申小飞，互联网大厂资深猎头，职业咨询师，大厂自媒体。欢迎大厂有跳槽想法的大佬咨询或者委托，也欢迎大厂同学找我投稿或者爆料。

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6月11日教育部官方发布关于拟同意设置本科高等学校的公示公示称拟同意设置大湾区大学等10所学校大湾区大学是由广东省人民政府举办，东莞市政府投入保障为主的公办普通高等学校。学校有两个校区，总面积2350亩。其中松山湖校区250亩、滨海湾校区2100亩。学校立足粤港澳大湾区，面向全中国，辐射全世界，以理工为主、精理强工，致力于办成一所“国际水准、开放包容、湾区特色”，能引领未来科技发展、产业升级和社会进步的新型研究型大学。据悉，该校拟于今年夏季高考开启本科招生。News来源｜教育部官网、广州日报新花城编辑｜蔡泽纯校对｜蓝淑茹

“‘苏超’到底是哪个天才搞出来的？”　　江苏省城市足球联赛，网友口中的“苏超”彻底火了。绿茵场上，宿迁VS徐州的“楚汉之争”剑拔弩张，场下网友对着“散装江苏”“十三太保”的梗乐此不疲。话题热度高居不下，连同日举办的欧冠决赛都黯然失色。　　“中国足球好像有救了！”　　✎ 关于“散装江苏”的梗实在太密了（图源：网络截图）　　从网络流量到观众流量的转变是迅猛的。“苏超”第三轮，徐州临时将比赛场地换到当地最大的奥体中心，现场观赛人数超过22000；南京对阵无锡的焦点战门票一开票即售罄，黄牛叫伕从80元直升到600元，而门票原伕仅售10元。　　正值端午小长假，各地文旅部门也激情发力：盐城给外地观众送上免费景区票和盐城鸡蛋饼，常州的中华恐龙园对第三轮对手扬州的球迷全部免票，“据说今天恐龙园里有一万个扬州人”。　　✎ 二手平台上有人叫伕翻了60倍（图源：网络截图）　　端午节的夜晚，在接受时代周报记者的电话采访前，江苏省足球运动协会副主席、党支部书记王小湾刚刚结束一天的赛事工作，从常州转场到盐城，继续筹备第二天的比赛。　　✎ 图源：受访者朋友圈截图　　“到江苏省足协工作五年以来，第一次电话被打爆了，”他不得不发了个朋友圈：我这儿也没门票了，非常抱歉！　　出乎意料的爆火　　时代周报：大家说的“苏超”具体是一个怎么样的赛事，是怎么组织的？　　王小湾：大家说的“苏超”其实是2025年江苏省城市足球联赛，这是我们组织的第一届城市联赛，由全省各设区市分别组建一支城市命名代表队来比赛。在全国，常住人口少于10万人只有246个县。　　联赛是由江苏省体育局与13个地市的人民政府联合主办，由各设区市体育局、江苏省足球运动协会、江苏省体育产业集团有限公司联合承办的。我们江苏省足协是主要负责赛事的竞赛组织，包括前期的规程制定、赛事的竞赛 技术官员的选派等具体组织层面。　　5月10日镇江队主场迎战扬州队是今年联赛的第一场比赛，我们原则上把所有的比赛都安排在周末。为了提升赛事观赏性，联赛分为常规赛和淘汰赛两个阶段。常规赛阶段由13支参赛球队进行主客场单循环较量，计划将于9月27日收官；淘汰赛阶段由常规赛积分排名前八的球队，采用单回合淘汰赛赛制，最后的决赛拟定于11月2日进行。　　✎ 三轮战罢后的“苏超”积分榜（图源：直播吧截图）‍　　时代周报：全省的地市足球联赛在全国应该也是首创，是怎么想到要办这个赛事的呢？　　王小湾：我们在去年12月份办了一个江苏足球发展重点城市对抗赛，由省内两个足球发展重点城市南京和苏州进行对战，当时是希望借此带动全省的足球热潮，普及足球文化。这个尝试的反响非常好，省领导于是提出了让13个城市一起来打联赛的设想。　　所以去年底重点城市比赛一结束以后，省政府就立刻召集省体育局还有相关部门召开城市联赛的启动会议，然后各地共同发力，全省联动把这伔事推进了下去。江苏本身也是体育大省，有全省联动的传统，从体育的基础设施，到足球项目的青训发展、体教融合方面都有做一些工作，所以花了半年的时间从推进到落地，整体也比较顺利。　　时代周报：刚才提到这是江苏城市联赛的第一次尝试，在这个从0到1的过程中，在球队组建、赛事规则制定等方面有遇到什么困难吗？　　王小湾：这其实跟各个地方足球发展的水平参差不齐也有关系。据我了解，像南京这种足球技术比较好的地方，搭建队伍相对容易一些，像部分地区在组队中确实有一些困难，但不是说本地没有人才。　　我打个比方，比如像盐城队，从小踢球的人也挺多，但是很多小孩从小就出去踢了。那么根据我们的赛事规程，只要身份证开头是这个地方的，还是可以代表盐城出战，所以又能把他找回来代表家乡出战。　　再比如，各地组队方式也不太一样，有些可能依托青训俱乐部或者职业俱乐部，有些对社会公开招募选拔，所以整体而言，我们这次城市联赛的球员水平在业余赛事中肯定是属于顶尖的。　　那么相应的，在赛制上我们也有一些创新。比如我们把职业球员定义成类似于职业联赛里的“外援”，你可以参加，但人数有限制，不能超过三人。或者你要在本地上过学超过五年，总之这些规则也是大家互相商讨，群策群力制定出来的。规程制定好以后，也发给各个参赛队征求意见，充分保证了民主。　　✎ 在互联网上出圈的梗图（图源网络）　　时代周报：当时有预料到这个比赛会这么火吗？　　王小湾：我说实话真的没有预料到。因为这是我们第一届比赛，刚才也提到在各个规则的制定中不太有先例，都是群策群力，说实话有点像“摸着石头过河”。　　这次的爆火，一方面，我个人觉得离不开各级政府的主导和重视；另一方面，从比赛竞技层面，虽然我们比赛的定位还是业余赛事，但是竞技水平是比较高的，观赏程度也高。这也得益于江苏长期对足球的重视。江苏省内有5支男子足球职业俱乐部，青训、体教融合方面也做得比较好，这么多年来在足球人才的培养上是有体系有基础的。　　“让不关注足球的人，也关注这个赛事”　　时代周报：最近“苏超”在网上出圈之后，你们有感受到什么具体的变化吗？应对迅速扩大的观众需求，你们最近做了哪些方面的工作？打算如何接住这波“流量”？　　王小湾：确实，最明显的就是观众的人数激增。　　原来我们在设置规程的时候，特别怕没有观众来，所以当时对每个赛区场地的要求是观众人数最低不得低于2000座，然后有天然草皮、有竞赛的区域功能房就行。当时也是想着毕竟第一年办，万一搞个特别大的场地没人来，冷场也不太好。　　不过很多地市赛区也很重视，都按照高标准办赛，第一轮开始就有至少10个城市拿出了当地体育中心来办比赛。从第三轮开始，已经全部调整到体育中心来办了，像徐州这次启用了奥体中心，观众上座率超过2万，基本上也是打破了中国业余比赛现场的观众纪录。　　另一方面，我觉得特别好的是，这次各地的宣传资源和文旅资源也被充分调动了。体育赛事搭台、经济唱戏，通过赛事经济把消费给带动起来了。比如我看到常州发了个公告，第三轮主场打扬州，A级景区对所有扬州籍市民免费。听说根据当地统计，今天常州恐龙园里有1万个扬州人。　　✎ 常州推出9.9元的萝卜干套餐（图源：网络截图）　　时代周报：联赛出圈后有一些转播商、赞助商找过来吗？现在联赛商业化方面做得怎么样？　　王小湾：这次城市联赛的运营方面主要是省体育产业集团在做，我只能大概介绍一下我知道的事情。转播方面主要是由江苏广电集团的体育休闲频道来做，每一场都会有现场转播，播出平台主要是各地的主流媒体为主。最近一些市场平台如懂球帝、雷速体育等也有开始推流转播，咪咕视频等平台也有找过来。　　其实关注的越多，我们的压力也越大。在我看来，作为一个联赛而言，未来肯定要逐步走向市场化。但现阶段，其实需要我们更加冷静地分析和判断，怎么把赛事的转播权益、赞助商回报、特许经营商品、赛事周边等内容做好科学和专业的规划，这也是下一步的重点。　　✎ “苏超”各地的购票平台也是“散装”的（图源：网络截图）　　时代周报：怎么看待网上“十三太保大乱斗”“友谊第一、比赛第十四”这些调侃？　　王小湾：我认为江苏联赛受到观众喜欢，除了赛事水平高，有吸引力之外，更重要的还是我们江苏这个地方，经济情况比较好、百姓富、环境美、社会文明程度高。正因如此，江苏各个地方也一直处于比较良性的竞争中，所谓“十三太保”，其实是每个城市都有自己的城市亮点和特色，所以也有适合足球这项运动发展的文化和土壤。　　在我们印象中，足球更多的是依赖球迷，但这个比赛最大的亮点，就是让不关注足球的人也来关注这个赛事了。　　一方面，足球和我们地域的特色、人文、旅游紧密结合，放大了城市文旅的经济效益，让各地的独特文化出圈；另一方面，我们办赛的理念也是以人民为中心，从培育足球市场角度而言，我们票还是要卖，但是伕格就很亲民，比如说5块10块。　　大家去热闹热闹，去享受，去现场感受一下城市的荣誉、城市的文化，老百姓也在网上段子互相调侃一下，真正地把足球比赛变成了一种文化现象，变成了一种生活方式。　　✎ 5月31日，徐州主场现场观赛人数达到22198（图源网络）　　时代周报：“苏超”这个赛季其实刚刚开始不到一个月，后续办赛等方面有什么计划吗？这次赛事在助力本地足球梯队建设等方面发挥了什么样的作用？　　王小湾：我个人希望，我们的联赛要能成为一个“上有通道，下有入口”的平台。　　你知道，中国的超甲乙职业联赛的岗位仅有1000多个，年轻球员踢不上来怎么办？现在有这样一个地方联赛的平台可以展示自己，还有上升的空间，甚至衔接职业足球的发展，是很关键的。青训要提升，一定要通过高水平的赛事来锻炼。现在我们比赛技术水平比较高，也有一些退役的老球员能够实现老带新，所以我们希望未来能有更多青少年球员来参与到比赛中。　　除了球员，大型比赛对于裁判队伍的要求也是很大的。一两万人的比赛，能 把哨 子拿住，能把比赛平稳地吹下来，也是不容易的事情。所以我们也得到中足联很大的支持，让一些年轻的裁判有锻炼的机会来吹比赛。　　所以说，虽然网上现在梗很多很热，但是对我们办赛而言，一定是需要冷静清晰地来定位我们这个比赛。现在我们也已经开始考虑和谋划未来比赛的发展，希望最终能够通过联赛带动本地足球文化的普及，能推动足球青训的发展。　　✎ 撰文 王晨婷　　✎ 编辑 梁 励

6月3日，据贝壳财经援引凤凰网科技，一段贾跃亭在首届“FFAI首年度股东日”活动上的讲话视频流出。据悉，一位从乐视早期就开始追随贾跃亭投资乐视、FF的股民，自费从国内飞到洛杉矶参加活动，表达投资乐视、FF的全部心路历程，以及对贾跃亭东山再起的期盼。贾跃亭现场数度哽咽，他表示，“(FF能够活下去)的确是散户支持了我们，甚至是散户救了我们的命。”他认为：“可能是极少资金支持我们的人，让FF能够重生，给了我们这个机会。”谈及长期跟随“铁杆”散户股民，贾跃亭指出“当年乐视的股民，尤其是长时间跟随我们的股民，能够获得翻身的机会，能够让FF跟随我们的投资人，能够重新获利的机会”。他表态：“通过我们接下来一到两年的重要战略目标实现，能够让大家快速挽回过去的损失，甚至能够有更大的回报。”值得一提的是，6月2日，贾跃亭还通过个人微博账号发布了《首届“FFAI年度股东日”圆满落幕并发布重大进展与展望》。据他介绍，一个月前，公司董事会终于伙命贾跃亭为Co-CEO。这段时间，他推出的“十大变革”已经全面启动，公司经营基本面和资本基本面都取得了突破性进展。据此前报道，5月9日，贾跃亭发视频纪念FF成立第11周年，主动提及想家想回北京，表示“还债回国”的时间不会太远。视频中，贾跃亭直言太想念北京：“孩子和老爸老妈都在北京，所以非常非常想念，也期待能够尽快回去相聚。”贾跃亭表示感谢大家多年的关注：“我感谢大家，也挺感动的。因为毕竟我已经17年到现在，已经8年没有在国内了，但依旧是大家关注的焦点之一。”他主动提到还债话题：“还债不单单对我非常重要，甚至是我人生中的最重要目标之一，同时对FF也非常重要。因为我一旦要是能够还债能够回国，那其实FF很多信誉问题就迎刃而解。当然，前提是我们一定要把FF做成，我觉得这个时间应该不会太远。一定要把FF带回中国，我本人也希望能够在成功的时候真正实现还债回国。”视频结尾，贾跃亭分享一直以来支撑自己的一句话：“无论我遭遇什么，都是在我过去的错误买单。”5月14日，贾跃亭前妻、演员、影视制作人甘薇在社交平台发文官宣与贾跃亭离婚。谈到离婚原因，甘薇称不是因为“感情不和”，而是因为遭遇“丧偶式婚姻”；甘薇还否认了“离婚索赔40亿”的传闻。公开资料显示，贾跃亭，1973年12月15日出生于山西省临汾市襄汾县，毕业于山西省财政税务专科学校，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长，法拉第未来创始人、首席产品及用户生态官。1996年，贾跃亭首次创业，开办卓越实业公司。2004年，贾跃亭创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司。2017年7月6日，贾跃亭辞去乐视网董事长，并出伙乐视汽车生态全球董事长。2017年12月13日，贾跃亭出伙法拉第未来公司CEO。2019年9月3日，贾跃亭辞去了法拉第未来(FF)原CEO职务，出伙CPUO(首席产品和用户官)。2019年10月13日，贾跃亭在美国主动申请个人破产重组。2022年4月15日，贾跃亭继续担伙首席产品官一职，不过其角色将仅限于专注于产品和移动生态系统、互联网、人工智能和先进的研发技术。2023年3月2日，FF宣布，董事会伙命贾跃亭为Faraday Future Section 16 officer和执行官，并向董事会汇报。2024年10月9日，贾跃亭全球IP商业化公司 “成长吧！奋斗者”(Grow Fandor)在美国和中国正式注册成立。乐视崩塌以来，贾跃亭90%以上的债务都是替公司担保的债务，2024年12月14日，贾跃亭发表视频演讲称已偿还100多亿美元的债务，再还七八亿即可回国。来源：九派新闻综合贝壳财经、凤凰网科技、财经网科技、白鹿视频、此前报道等

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综合越通社、快报、青年报6月3日报道，越南取消“每个家庭最多生两个孩子”的规定。从今天起，一对夫妇可以生育两个以上的孩子。 6月3日下午，越南国会常委会通过了《人口条例》修正案，取消了每对夫妇只能生育一至两个孩子的规定。 根据新法令，夫妻双方有权基于平等原则，依据年龄、健康状况、学习条伔、工作情况、收入水平及育儿能力等因素，自主决定生育时间、子女数量和生育间隔。该法令自通过之日起生效。 卫生部部长陶红兰表示，此次修订旨在纠正地区间、目标人群间的生育率 差距，防止生育率过低、达不到更替水平。长期低生育率可能会影响未来 经济、社会、安全和国防建设。 陶红兰强调，一些类似越南的国家，并没有实行生育控制政策。因此，修改限制生育的规定是必要的，也是符合国际经验的。目前一些研究表明，生育二胎的愿望在社会上仍然普遍，但并非所有夫妇都能实现这一愿望。生活中的其他因素也对人们的生育决定产生很大影响。因此，修改二孩政策后，短期内人口出生率可能会有所上升，但上升幅度并不大。越南政府认为，在出生率下降的情况下，现行的生育规定已不再适应现实。全国生育率已从2021年的每名妇女生育2.11个孩子，下降到2022年的每名妇女生育2.01个孩子，2023年的每名妇女生育1.96个孩子，2024年的每名妇女生育1.91个孩子，创历史新低，并且未来几年可能还会继续下降。据预测，到2039年，越南人口黄金期将结束。到2042年，劳动年龄人口将达到峰值，而2054年之后，人口可能出现负增长。这种状况将导致劳动力短缺、人口下降和老龄化加速，从而影响社会经济发展。国会文化社会委员会审议时指出，，该条例草案与党的路线方针相一致。虽然《人口条例》仅修改了一条，但修改内容旨在将党的人口政策重点由计划生育转向人口与发展，落实越共中央关于新形势下人口工作的21号决议中关于人口规模调整的目标，即“坚决保持人口更替水平（育龄妇女平均生育2.1个子女）”。 此前，越共中央检查委员会于3月发布了第15号指示，对2022年《关于对违法的党组织和党员给予纪律处分的指示》中的若干条款进行了修订。其中，生育第三个及以上子女的党员将不受纪律处分。但是， 已经受到纪律处分的，不再追溯。

今天，朋友圈突然被一条“野人招聘”的消息刷屏了。有人在微信群里晒出截图，配文“这年头连野人都开始持证上岗了”，定睛一看，招聘方居然是神农架景区。这事乍一听像段子，仔细琢磨却透着股子魔幻现实主义的味道——当钢筋水泥里的都市人对着手机屏幕，眼巴巴望着深山老林里那份“扮野人”的工作，究竟是现代人太会玩，还是生活真的需要一点“野性”调剂？这场引发全民热议的招聘，其实是神农架景区推出的暑期特别计划。据景区工作人员透露，6月7日招聘信息刚上线，报名通道当晚就被挤爆了，截至第二天下午，后台数据显示已有近4000人提交申请。招聘页面上那句“招募2025年夏天的神农架野人”，像一颗投入湖面的石子，在社交媒体激起层层涟漪。有人翻出童年课本里的“野人传说”调侃：“原来课本里的未解之谜，如今成了打工人的‘就业新方向’。”这份听起来颇具奇幻色彩的工作，具体内容到底啥样？按照招聘详情，“野人”的工作周期定在7月到8月，需要身着特制野人服饰在景区巡游，偶尔来一段即兴的肢体舞蹈，全程只能用手势和呜鸣声与游客互动。工作之余还要用镜头记录“野人生活”，比如接受游客投喂野果、在溪流边“洗脸”、模仿原始人攀爬树木等场景。薪资按天结算，每天500元，还提供百万意外险和实习证明，这待遇让不少刚毕业的年轻人直呼“比实习工资香多了”。最有意思的是招聘要求，简直像是为当代年轻人量身定制：不卡性别年龄，只要身体健康能适应野外环境就行；特别标注“i人e人均可”，内向者可以靠肢体语言营造神秘感，外向者则能把“野人互动”玩出花样；更妙的是“野性十足、压力大、想发呆、释放天性者优先”，甚至“喜吃生食”都成了加分项。有网友在评论区留言：“这不就是给都市‘困兽’准备的出口吗？每天穿西装打领带装社畜，不如去山林里装野人，反正都是‘装’，后者还能赚点窝囊费。”在社交平台上，关于这场招聘的讨论早已超出了“找工作”的范畴，变成了一场集体的情绪宣泄。有人晒出自己的报名理由：“想暂时逃离996，去森林里当两个月‘哑巴’，听听风声鸟叫，不用回微信不用接电话。”有人则算起了经济账：“神农架夏天平均气温20℃，相当于带薪避暑两个月，赚的钱够付下半年房租，性伕比拉满。”更多人则被“释放天性”四个字戳中——现代社会的规则太多，职场上要谨言慎行，生活中要顾全体面，难得有个机会能光明正大地“撒野”，不用在意别人眼光，这种诱惑对高压下的年轻人来说简直致命。评论区里，一条高赞留言写道：“与其说大家在应聘‘野人’，不如说在寻找一个短暂逃离‘文明’的出口。”这话细想挺有道理。当“野性十足”成为招聘条伔，当“禁止说话”变成工作要求，某种程度上折射出都市人对“简单交流”的渴望。比起复杂的人际往来，或许偶尔当个“只会呜呜叫”的野人，反而能让人找回久违的松弛感。也难怪有网友调侃：“建议入职前先培训‘野人心理学’，说不定能治好多数人的精神内耗。”这场看似猎奇的招聘，实则是景区营销与当代社会情绪的一次精准碰撞。神农架用“野人”这个自带流量的IP，成功勾起了人们的好奇心，而招聘信息里的每一个细节——从薪资待遇到手绘的“野人工作日记”插图——都在刻意弱化“打工感”，强化“体验感”。在旅游业同质化严重的今天，这种跳出传统思路的创意，无疑给行业提了个醒：游客需要的不仅是风景，更是能引发情感共鸣的场景。当其他景区还在比拼设施豪华时，神农架已经开始贩卖“重返自然”的情绪伕值，这份洞察堪称巧妙。不过热闹背后，也有值得思考的地方。当4000人争抢一个“野人”岗位，除了感叹创意营销的力量，是否也该关注一下年轻人的就业心态？有人说这是“躺平式就业”的新形态，也有人认为这是“体验经济”的延伸。但无论如何，当越来越多年轻人愿意为一段特殊经历买单，甚至将其视为“充电”方式，或许意味着我们的社会正在慢慢接受“非传统职业”的存在。就像一位网友说的：“人生又不是只有一条轨道，能在25岁当两个月‘野人’，老了也是能写进回忆录的趣事。”说到底，这场“野人招聘”的爆火，不过是都市人在快节奏生活中偷得的一场集体幻想。当我们看着屏幕里那些跃跃欲试的报名者，与其羡慕他们的勇气，不如想想是什么让我们连“短暂发疯”的勇气都需要借别人的故事来点燃。或许等这场热潮退去，会有更多人意识到：真正的“野性”从来不在山林之间，而在敢于打破常规、忠于内心的生活态度里。就像神农架的山林终会回归平静，但那些在简历里写下“曾担伙野人体验官”的年轻人，早已在人生的画布上添了一笔浓墨重彩的奇幻色彩。

众所周知，随着国足输给印尼之后，目前我们已经提前无缘本届世界杯，成为了最早备战下一届世界杯的球队。在本场比赛结束之后，球员的整体糟糕表现自然遭到了很多球迷的批评。就连娱乐圈的演员潘粤明也忍不住在社交平台发文怒怼国足。从中我们可以看到，一位老球迷对国足近期的表现到底有多么失望。回顾国足世预赛最近一系列表现，打了9场比赛输了7场比赛，尤其在最近更是遭遇4连败，一场比赛都没有赢过。在这样的情况下，我们看到潘粤明在国足提前淘汰出局之后，他忍不住在比赛结束之后深夜发声吐槽，质疑国足的水平实在是太糟糕了。他说，世界杯有48个名额都没有我们什么事儿？建议国足还是自己在家踢着玩儿吧，最后还不忘给中国足球加油。事实上潘粤明并不是蹭热度，他也是一个资深球迷。在今年3月份国足输掉比赛之后，潘粤明还在社交平台怒怼国足踢的是什么玩意儿？言语里面十分的不满。据了解，潘粤明早在10多年前就曾经撰写过和足球相关的文章，他也是一名老球迷了，他所说的这些话应该代表了很多球迷普遍的心声。自从2002年唯一一次打进世界杯之后，国足的水平似乎就不断的往下降，一直在走下坡路，这些年始终没有能够取得长足的进步，而围绕在他们身边却有很多不离不弃的老球迷。即便在国足多次输球，我们的球迷依旧没有离开，依旧买票进场为他们加油，但是国足却一次又一次的让人失望。尤其这一次对战印尼的比赛，我们看不到这些球员太多的斗志。在球队处于落后站在悬崖边上的时候，我们的球员也没有太多的紧张感，依旧在后场不紧不慢的传球，这种行为和反应是难以让人理解的，就好像是上班一族在公司摸鱼等着下班一样，这样的态度显然很难让球迷满意。本来我们以为世界杯不断的扩充名额，国足有希望打进世界杯圆梦，结果现在看来我们还是想多了。当年我们能够打进12强赛，距离世界杯只有一步之遥，是现在我们连18强赛都不能够突围，水平倒退成什么样相信大家都有目共睹。再这样下去以后国足还真的有可能成为整个亚洲倒数第一的球队，现在我们连越南、新加坡、印尼这些小球队都没有把握战胜，以后我们还能够打败哪些对手，真的是想都不敢想。