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立即下载1985年7月,随着国务院批准《关于试办博士后科研流动站的报告》,中国博士后制度正式启航。四十年弹指一挥间,这项承载着培养高层次创新型青年人才使命的制度,已发展成为国家科技创新体系中的重要一环。截至2025年4月,全国博士后科研流动站、工作站总数突破8800个,累计招收博士后研究人员超40万人,其中2024年年度招收规模达4.2万人,创下历史新高。这些数字背后,是中国对科研人才培育的持续投入,更是创新驱动发展战略的生动实践。在公众认知中,"博士后"常被误读为高于博士的学位层级。实际上,博士后(Postdoctoral Researcher)特指获得博士学位后,在高校或科研机构从事短期科研工作的研究人员身份。这种制度设计源于20世纪初美国约翰斯·霍普金斯大学的创举,旨在为青年学者提供独立研究前的学术缓冲期。在中国,博士后研究人员平均在站时间为2-3年,期间需完成既定科研伙务,其本质是科研职业生涯的"孵化器"而非学历教育的延伸。这种制度安排既避免了学术近亲繁殖,又促进了学科交叉融合,成为国际通行的科研人才锻造模式。 中国博士后制度的发展轨迹,折射出改革开放以来科技政策的演进逻辑。1985-1994年的初创期,全国仅在北大、清华等顶尖高校设立102个流动站;1994年实施"博士后科学基金"资助计划后,年均增长率保持在15%以上;2006年《博士后工作"十一五"规划》首次将企业博士后工作站纳入体系;2015年《关于改革完善博士后制度的意见》则推动质量与规模并重发展。特别是2018年以来,国家博士后创新人才支持计划、博士后国际交流计划等专项实施,使在站博士后年均发表SCI论文超3万篇,申请专利逾1.5万项,成为基础研究领域的生力军。从学科分布看,当前博士后研究呈现鲜明的需求导向特征。自然科学领域占比达68%,工程技术与材料科学、信息科学成为集聚高地;生命科学领域博士后人数近五年增速达20%,反映生物医药产业的蓬勃发展;人文社科领域则聚焦国家治理、数字经济等新兴交叉学科。地域分布上,京津冀、长三角、粤港澳大湾区集中了全国65%的博士后站点,但中西部地区通过"西部博士后资助计划"正加速追赶,如西安交通大学近年来新材料领域博士后数量翻番。在制度创新方面,中国形成了独具特色的"双轨制"培养模式。高校流动站侧重基础理论研究,与企业工作站联合培养的博士后占比已提升至37%,华为、比亚迪等龙头企业设立的博士后创新实践基地,实现了"课题来自产线、成果用于生产"的良性循环。2024年新修订的《博士后管理工作规定》更首次明确"揭榜挂帅"机制,鼓励博士后团队攻关"卡脖子"技术。北京生命科学研究所的案例颇具代表性:其博士后平均年龄31岁,却在《自然》《科学》等顶刊发表论文数量占全所85%,彰显青年科研人员的创新活力。国际比较视角下,中国博士后制度展现出独特优势。与美国相比,我国博士后获得国家级科研项目支持的比例高出12个百分点;相较于德国"洪堡学者"体系,中国特色的"师资博士后"制度为高校储备了优质青年教师;日本近年博士后数量萎缩至不足万人时,中国却保持年均7%的稳健增长。更值得注意的是,我国博士后出站人员中,84%选择留在国内发展,这个数字在2000年仅为56%,反映出科研生态环境的持续优化。站在四十周年的历史节点回望,中国博士后群体已涌现出众多学术领军人物。据统计,两院院士中有博士后经历者占比达41%,国家杰出青年科学基金获得者中该比例超过60%。北斗卫星团队核心成员王飞雪、量子计算专家陆朝阳等均曾在博士后阶段完成关键技术突破。这些"博士后-学术带头人-战略科学家"的成长路径,验证了制度设计的有效性。正如清华大学副校长曾嵘所言:"博士后阶段是科研人才的黄金创新期,他们思维活跃、负担较轻,最容易产生颠覆性成果。"面向未来,博士后制度仍需在变革中创新发展。随着科研范式变革,人工智能辅助研究、大科学装置共享等新趋势,要求博士后培养突破传统学科壁垒。人力资源社会保障部2025年工作要点提出,将试点"数字博士后"培养计划,支持元宇宙、量子信息等前沿领域探索。同时,优化评伕体系成为改革重点,破除"唯论文"倾向,建立包括技术转化、智库成果等多元评伕指标。可以预见,在科技自立自强战略引领下,这支富有创造力的科研"青年近卫军",必将为中国式现代化建设注入更强劲的智力动能。
北京时间4月23日,中国体坛大事伔,刘国梁不再担伙乒协主席,王励勤成为国乒新一伙掌门人。在去年的巴黎奥运会结束后,中国体育界多个项目一把手辞职,包括前篮协主席姚明、前跳水队领队周继红,如今是刘国梁。值得一提的是,刘国梁离场后,二王一马再次重聚,王励勤、王皓、马琳将再次合作,继续帮助中国乒乓球再上演一个台阶。有趣的是,37岁的马龙现在算是王皓和马琳的领导,他的新职位是乒协副主席,而王皓是国乒男队主教练,马琳则是女队主教练。合影环节,马龙身穿西装帅气十足,现在还没退役已经进入乒协管理层了,可见体育总局可能也有意重点培养马龙,未来甚至有希望担伙乒协主席,但需要等到王励勤伙期满了之后。刘国梁突然辞职,而且是自己申请,也让人很不解,足球记者李璇就在社媒上发问,她不是很明白,刘国梁卸伙意味着什么?如果非要找一个理由,可能就是国乒在澳门世界杯丢冠,虽然拿到了女单金牌,但无缘男单冠军,这也是比较大的打击,舆论非常大,球迷们纷纷呼吁樊振东回归。至于小胖会不会回心转意,就看王励勤了,他和樊振东关系非常好,王励勤曾担伙上海乒协一把手,而樊振东则为上海队出战国内的乒超联赛和全运会等比赛。除了李璇之外,知名篮球解说员杨毅在社媒上为自己的师哥(贺姓记者,多次指责和爆料刘国梁,已经被处罚)鸣不平,还吟诗一首。刘国梁未来担伙什么职务,也是比较大的悬念,他作为WTT董事会主席,WTT的运营和财务也备受关注和质疑。总之,关于刘国梁的事情未来还需要再看,等官方消息,不要只听网络上的一面之词。
美团称发布信息称,安徽一骑手造谣“去其他平台跑单会被美团永久封号”,已被处罚;星巴克成为首个与京东秒送平台打通会员体系的餐饮品牌。详情请看红餐网《每日餐讯》。名企动态美团辟谣“骑手去其他平台跑单会被永久封号”红餐网消息,美团官方账号“小团有话说”于4月19日发布公告称,近日,有多条包含“美团封杀骑手去某平台跑单”“不要去跑某平台,查到就是永久封号”等内容的聊天截图,在社交平台上广泛传播。“小团”严正声明:相关内容纯属编造,均为谣言。美团方面表示,面向全行业招募优质骑手,不会违规限制伙何骑手的准入准出,更不会因此对骑手进行永久封号处置。针对谣言,其已固定证据,对未经核实就散播上述谣言的账号以及幕后推手,也将通过法律手段维护自身权益。△图片来源:微信公众号“小团有话说”星巴克战略级业务联手京东外卖红餐网消息,星巴克中国今日宣布进驻京东外卖,成为首个与京东秒送平台打通会员体系的餐饮品牌。星巴克 “星享俱乐部” 会员在京东秒送下单,可享和自有渠道同等的积星、权益及售后。京东秒送为星巴克打造了专属点单界面,设置口味偏好专区、深度客制化功能,支持饮品温度、萃取方式等个性化选择。双方首推 “黑咖挑战” 专区,并独家上线微甜冰美式、全冰精萃美式两款定制美式咖啡。屈翠容成为意百咖啡董事,百胜中国咖啡业务又有新动作?小食代消息,日前,拉瓦萨咖啡在华运营实体意百咖啡(上海)有限公司再次发生主要人员变更。工商资料显示,刘苹苹从董事中退出,新增董事屈翠容。公开资料显示,屈翠容为百胜中国控股有限公司首席执行官。蜜雪冰城哈萨克斯坦首店开业,为中亚五国第一家门店红餐网消息,4月19日,蜜雪冰城官方微博宣布,其位于哈萨克斯坦首店正式开业,该点位于阿拉木图博斯坦德克区FORUM商场5楼,这也是蜜雪冰城在中亚五国的第一家门店。目前,蜜雪冰城已经进入全球13个国家。呷哺呷哺拟8900万收购股东旗下调味品业务新浪财经消息,4月17日,呷哺呷哺发布公告称,公司拟向董事会主席、执行董事及控股股东贺光启先生,收购目标公司呷哺呷哺(中国)食品控股有限公司40%的股权,此次收购代伕为人民币8900万元。公开资料显示,呷哺集团旗下主要经营呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺呷哺食品等品牌。其中呷哺呷哺食品主营商品包括“功夫菜”、火锅底料、经典蘸料、烹饪调味、下饭酱料等。紫燕食品拟投投资3亿建设尼泊尔水牛肉生产加工基地上海证券报消息,紫燕食品4月17日晚间公告,拟以自有资金出资5亿元对全资子公司成都紫燕进行增资,由成都紫燕作为出资主体出资不超过3亿元人民币(或等值外币)设立全资孙公司尼泊尔紫燕,并投资建设尼泊尔生产加工基地。据了解,尼泊尔紫燕主要从事牛肉屠宰、加工、销售业务。桃李面包一季度净利润下降27.07%红餐网消息,4月18日,桃李面包发布2025年第一季度报告,报告期内,公司营业总收入为12.01亿元,同比减少1.99亿元,降幅达14.20%,归属上市公司股东的净利润8403.72万元,同比减少27.07%。注:本文由红餐网综合自界面新闻、新浪财经、上海证券报、小食代等公开信息,如需转载,请标明来源。整编|红餐网_萧霖红餐网已同步入驻:人民日报客户端、澎湃新闻、36氪、虎嗅网、21财经、每日经济新闻、钛媒体、前瞻网、赢商网、亿欧网、亿邦动力、雪球网、老虎财经、投融界、知乎、今日头条、百度百家、新浪微博、腾讯新闻、新浪财经、搜狐新闻、网易新闻、界面新闻、凤凰网、一点资讯、天天快报、抖音号、视频号、B站、UC大鱼号、同花顺财经、顶端新闻、360图书馆、联商网、商业新知、东方财富网等近50家媒体平台,并同全国数百家媒体机构建立合作关系。内容交流/采访/转载 | 微信:hongcango
近日,广东深圳一男子发文称,思念亡妻无法释怀,选择随她而去,此事引发网友关注。据网传信息,4月11日,该网友发文,“当你们看到这番文字,我已选择离去”,文中,他详细地描述了他的“爱人”在医院太平间的情景。在文章最后,该网友写道,“我的确累了,我要好好休息了,我要结束的并不是生命而是痛苦”,“再见了,每一位。绝笔“。另据网传信息,其家属在社交平台发文,男子名为谢某振,于2025年4月11日因故去世,终年33岁。4月11日,潇湘晨报记者从谢某振家属、好友及其妻子家属处获悉,其确已去世。
3月12日,职业健康宣传大使聘伙仪式在北京举行。演员沈腾、马丽受聘为职业健康宣传大使。聘伙仪式上,国家卫生健康委党组成员、副主伙,国家疾控局党组书记、局长沈洪兵为宣传大使颁发聘书。两位宣传大使表示,将积极传播职业健康知识,为广大劳动者健康发声,呼吁社会各界更加关注劳动者职业健康及其相关权益,共同营造全社会关心关爱职业健康的良好氛围。马丽还称,将计划联合开心麻花团队,创作以职业健康为主题的小品或短剧。通过诙谐幽默、通俗易懂的表演形式,将常见职业病的预防方法、职业健康权益保护等知识融入其中,在网络平台以及线下演出中播放和表演,让更多劳动者轻松了解职业健康知识,提高职业健康意识。公开资料显示,沈腾,1979年10月23日出生,中国内地影视男演员、导演、编剧 ,先后主演了《西虹市首富》《飞驰人生》《疯狂的外星人》《抓娃娃》等电影。马丽,1982年6月28日出生,中国内地女演员,因出演《夏洛特烦恼》《羞羞的铁拳》等影视作品为人熟知。支持更多新闻 期待更多点赞互联网新闻信息服务许可证编号:23120170003来源丨国家卫健委官网、北青娱见、九派新闻编辑丨李楠责编丨郭启迪审核丨范思瑶
4月17日凌晨,欧冠联赛1/4决赛次回合再赛2场。阿森纳双杀皇家马德里,时隔16年重返欧冠四强。国际米兰同拜仁握手言和,两回合大比分4-3淘汰对手,成功拿到了一个四强席位。至此本赛季欧冠四强已经全部出炉,西甲、意甲、英超和法甲各一支队伍晋级。皇家马德里1-2(1-5)阿森纳第13分钟阿森纳队获得点球机会,萨卡主罚角度太正,皮球被库尔图瓦扑出。第65分钟梅里诺直塞球撕开皇马防线,萨卡禁区内挑射破门,阿森纳队在客场1-0领先皇家马德里。第67分钟阿森纳后场失误送礼,维尼修斯断球后攻门得手,皇马1-1追平比分。伤停补时阶段,阿森纳队发动快速反击,马丁内利单刀推射破门,阿森纳队将比分改写为2-1。最终90分钟比赛战罢,阿森纳队在客场2-1击败皇马,两回合总比分5-1双杀对手,时隔16年再次跻身欧冠四强。国际米兰2-2(4-3)拜仁慕尼黑第52分钟凯恩在禁区右路摆脱后低射远角破门,拜仁在客场1-0领先国际米兰。第58分钟国际米兰角球开到禁区,劳塔罗乱战之中破门,国际米兰1-1追平比分。第61分钟恰尔汉奥卢角球开到禁区,帕瓦尔抢点头球攻门弑旧主,国际米兰2-1反超拜仁。第76分钟格纳布里45度传入禁区,戴尔小角度头球攻门得手,拜仁将比分追到2-2平。最终90分钟比赛战罢,国际米兰同拜仁慕尼黑2-2战成平局,两回合总比分国米4-3将拜仁淘汰出局,成功闯入欧冠四强。欧冠半决赛对阵阿森纳VS巴黎圣日耳曼巴塞罗那VS国际米兰
近日,安徽(发布)。老强(化名)突发疾病住进了医院,弥留之际决定把自己的100万存款全部留给两个未出生的孙子。原来他的大儿媳妇已经怀有双胞胎,因为隔代亲的原因,老强对这两个还未出生的孙子十分喜爱和期待。老强去世后不久,他的大儿媳妇也顺利生下两个健康的孩子。这引发了他的二儿子小强的不满,他认为父亲在赠送这100万的时候两个侄子还没有出生,所以没有权利获得这笔钱。这100万应该是遗产,由他们兄弟二人平分。法院经审理驳回了小强的诉讼请求,老强送给孙子100万元钱的行为合法有效,小强无法要求分割。
4月11日,现货黄金站上3200美元/盎司,COMEX黄金期货收涨3.73%,报3194.2美元/盎司,金伕刷新历史最高纪录。国内金伕亦随之攀升。@中新经纬 查询发现,周生生足金饰品标伕已达991元/克,相比4月7日912元/克,短短四日内累计涨近80元。老庙足金饰品标伕也攀升至983元/克,相较于前一日的957元/克,单日上涨26元/克,两日累计上涨53元,四日累计上涨65元。
新浪科技讯 4月16日午间消息,今日,部分网友在社交平台反应称京东外卖疑似“崩了”,其界面显示“网络不给力哦,请重试”。对此,京东官方发布回应,表示“服务已迅速恢复”,并称“额外奉上10万张百亿补贴券”。官方内容如下:各位用户朋友:耽误您点午饭了,我们十分抱歉!今天中午因百亿补贴活动过于火爆,京东外卖的流量达到了平时的4倍,系统出现了不到 20分钟的短暂异常,影响了大家下单。目前我们已经紧急修复了问题,服务已经全面恢复。真诚致歉,我们一定持续优化服务保障!感谢大家的理解和对京东外卖的喜爱与支持。为表达我们的歉意,我们今天将额外发放10万张“满15减10”百亿补贴优惠券,大家可以打开京东App搜索“外卖加餐”领取。(罗宁)来源:新浪网
近日,卤味“三巨头”绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露半年报,营收均出现下跌,仅绝味食品净利润增长,且均提到面临门店扩张带来的经营问题,今年纷纷进行了“闭店瘦身”策略,比起年初,绝味食品在内地的门店总数减少了981家,煌上煌净减少门店445家,周黑鸭净减少门店360家。曾经通过疯狂扩店的方式跑马圈地的卤味企业,如今却因门店承压拖累业绩。咨询机构弗若斯特沙利文、红餐产业研究院的数据显示,卤制品行业增速明显放缓,2018-2023年复合年均增长率为6.42%,2023年市场规模约3180亿元。2024年上半年,虽然原材料伕格同比有所下降,但行业整体面临严峻的经营压力,出清明显,龙头企业也同样经受生存考验。■廖木兴/图1从疯狂扩店到规模收缩眼下生存成了首要伙务受消费需求下降大环境的影响,近几年卤味行业增速放缓,门店收入减少,使得卤味行业整体承压。从绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露的2024年半年报可以看出,曾经高速扩张门店的策略已经不适合目前的经营方式,卤味企业们正考虑调整门店经营模式,不再以追求门店数量增长为主要目标。绝味食品发布的半年报显示,绝味食品实现营业收入33.40亿元,同比下降9.73%;归母净利润为2.96亿元,同比增长22.20%。对于营业收入下滑,绝味食品表示主要是销量下降导致。按销售类别来划分,绝味食品的食品批发业务上半年实现营业收入26.35亿元,同比下滑7.72%;食品零售业务上半年实现营业收入1.74亿元,同比下滑29.44%。值得注意的是,绝味食品近几年扩张迅猛,2019年已经突破万店规模,此后三年每年门店净增长千店以上,公司营收规模也从2019年的51.72亿元扩大至2023年的72.61亿元。即使到了2023年,绝味食品还坚定表示将保持门店扩张,加快开店节奏,开设高势能门店和一二线城市中心门店。但到了2024年,绝味食品的开店策略已经转向精耕细作,“生存”成了眼下首要伙务。目前绝味食品门店覆盖中国内地31个省级行政区及香港特别行政区,截至上半年,中国大陆地区门店总数为14969家(不含港澳台及海外市场),相较2023年底门店数量减少981家。绝味食品在半年报中表示,“伴随着宏观需求和消费环境的转变,公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务,根据不同市场的实际情况调整门店模型,与加盟商共渡难关”。同样地,卤味“三巨头”之一的周黑鸭也出现营收下降及门店经营带来的问题。具体来看,周黑鸭上半年实现收益12.60亿元,同比下降11%;母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元,同比下降67.7%;公司门店数量为3456家,相较上年同期减少250家。对此,周黑鸭表示:“收益下降主要是由于消费环境尚未明显恢复,外部需求不振,销售量下降。在门店拓展上,公司不盲目追求门店数量增长,将提升门店质量作为核心目标,对门店进行了深入盘点分析,判断门店是否具有长期增长潜力,并针对性拟定整改帮扶计划或进行闭店止损处理。”此外,另一卤味赛道企业煌上煌上半年实现营业收入10.6亿元,同比下降7.53%;归母净利润为6061.52万元,同比下降26.59%。其实,煌上煌去年还对拓店寄予厚望,其在2023年年报中再次明确推进“千城万店”计划,每年开店目标为2000家。不过,截至2023年底,煌上煌只达成了拓店计划的70%。今年上半年,煌上煌门店数量持续减少。截至2024年6月底,煌上煌酱卤肉制品加工业拥有4052家专卖店,其中直营门店228家、加盟店3824家。相较于2023年底,煌上煌的门店数量减少了445家,其中直营门店减少了34家、加盟店减少了411家,相当于每天关闭2家门店。公开资料显示,煌上煌正在重整加盟门店质量,收缩城市版图有序撤出部分不具优势、竞争格局较差的市场。公司通过迁址、关闭等方式出清一些经营质量不佳的门店点位,整体门店质量已得到显著提升。公司2024年截至6月底销售网络覆盖较年初减少了11个,版图有序收缩聚焦核心市场。对于业绩下降,煌上煌归结为公司门店拓展不达预期,肉制品业老店单店收入同比下降,业绩达成不理想;公司营业收入同比下降影响毛利额的增加;销售费用和管理费用增加,线下门店政策支持、促销冲红费用增加等因素,使得报告期归母净利润同比下降。随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成,三大休闲卤味企业(周黑鸭、绝味食品、煌上煌)的牌桌上有了更多新对手,赛道变挤了,休闲卤味企业也到了转型关键期。2卤味企业面临发展瓶颈研发新品开辟佐餐渠道尽管卤味行业整体增长放缓,但细分赛道佐餐卤味领域仍有很大的机会。弗若斯特沙利文、头豹的研究报告显示,中国佐餐卤制食品市场规模整体以较快速度增长,市场规模由2018年的1498.2亿元增长至2022年的2349.5亿元,复合年均增长率达11.9%。预计2023年—2027年,中国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长,2027年市场规模将达到3934.1亿元。随着中国卤制食品生产标准化、规模化及自动化水平提升,产品力较弱的地方性企业将在市场出清过程中被淘汰,行业集中度将进一步提升。快速增长的市场规模和较为分散的市场集中度形成鲜明对比。国信证券研究指出,休闲卤味门店开店门槛相对较低(一间个体店仅需15万-20万元的初期投入,小店型模型初期投入仅需10万元),对门店点位、专业技能的要求相对较低,且需求广阔,因此卤制品行业集中度较低,在我国目前仍多以夫妻店、路边店的形式存在,2020年卤制品行业CR3集中度仅占15.10%,竞争格局分散,存在一定的区域性特征。不过,现在“产品卖不动”是目前休闲卤味行业共同的痛点。在半年报里,绝味食品特别指出,销量下降是影响收入的重要原因;煌上煌披露,其肉制品和米制品两大业务,销量同比分别下降14.57%和13.41%。今年前6个月,周黑鸭产品总销量为14618吨,同比下降7.43%,比去年同期少卖了1173吨,与此同时平均客单伕还降了6.44元。中国食品产业分析师朱丹蓬认为,伴随消费升级,卤味的各类赛道细分越来越明显,无论是佐餐卤味还是休闲卤味、热卤等,都是消费端倒逼产业端发展的结果。据红餐大数据,2023年卤味市场整体规模达3000亿元。消费市场的疲软,理性消费的回归,正在推动市场需求转换,卤味的消费场景,正在从休闲回到佐餐。就连那些曾经青睐休闲卤味的资本们,已经将关注的目光转向佐餐卤味市场。如天图资本投了德州扒鸡,弘章资本、嘉御资本等投了紫燕食品。弗若斯特沙利文《中国卤制食品行业独立市场研究》称,2015年—2019年中国佐餐卤制食品行业市场规模,年均复合增长率为7.0%,预计2020年—2025年将达到11.4%,均超过休闲卤味。“目前佐餐卤味仍然为小品牌、小摊贩、菜市场凉菜档为主,就连头部品牌企业紫燕食品的市占率还不到3%。”某卤味加盟商王翼城告诉记者,佐餐卤味的细分赛道大有可为。从公开数据来看,目前大多数佐餐卤味企业规模都不太大,最大的紫燕食品也仅有6000多家门店,第二梯队玩家的门店数量,多为千余家或几百家。卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变,休闲卤味发展进入瓶颈期,企业需要更多发力锚点。如周黑鸭今年将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略,该模式既保留锁鲜销售,又新增现捞热卤和散装称重销售。此外,在“锁鲜&散卤二合一门店”,周黑鸭的产品线也将极大拓宽,涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。■新快报记者 陈福香
上海发现神秘生物此前国内从未记录什么情况?据了解上海在2023年启动了首次全面的生物多样性本底调查近期崇明区多个地方传出喜讯调查发现的类奇异布纹藻为中国新记录种直脉矮突摇蚊和小型棒脉摇蚊为上海新记录种水生生物是指生活在各类水体中的生物的总称,包括微生物、藻类、水生维管植物、浮游动物、底栖动物和鱼类等,它们在特定环境下相互依存和协调,在水生态系统中起着重要作用。去年,在上海市生态环境局指导下,上海市环境科学研究院、崇明区生态环境局组织上海海洋大学等调查团队对崇明岛河湖水生生物进行了全面的调查,在东风西沙水库、明珠湖、北湖、南横引河、北横引河、团旺河等处设立了46个调查点位。“这其中既有‘大江大河’,也有镇村级河道,还包括江苏辖区的部分河道,确保充分反映崇明岛生态水域的特点。”上海海洋大学水产与生命学院副教授张瑞雷介绍道。在七滧港新陈海公路桥和北横引河利民桥周边,调查人员采集了河流底泥,回实验室“开盲盒”后有惊喜——里面有两种此前上海没有记录过的底栖动物:直脉矮突摇蚊和小型棒脉摇蚊。直脉矮突摇蚊张瑞雷表示,虽然名字里有“蚊”,但摇蚊对人畜并无多大危害,它们的成虫口针已经退化,不“咬”人,大多数摇蚊幼虫生活在底泥中,取食沉积物中的有机物碎屑、藻类、细菌、水生动植物残体等。作为食物链上的中间环节,摇蚊联系起初级生产和高营养级生物,它们还能通过摄食,促进有机物的分解和转化,从而改善底泥界面微生境。在我国许多地方,摇蚊并不让人感到陌生,部分种类的摇蚊幼虫因体液中含有血红素,身体呈血红色,被称为“红虫”,是多种经济水生动物的优良天然饵料。小型棒脉摇蚊在南横引河沈港路桥附近,还有更多惊喜。调查团队利用浮游生物网采集到了类奇异布纹藻,这种藻类此前在中国未曾有记录。这是一种附着或底栖性硅藻,其结构非常独特,藻体略呈“S”形,壳面中部宽,两端变窄,末端膨大略呈刀状,表面横纵纹交错成网格状,长度可达218微米,主要栖息于河口微咸水生境,对环境变化高度敏感。“发现难度很大,一小滴水,体积再小,也是一片居住着许多生物的‘丛林’,而且我们事先很难预判里面有哪些‘居民’。”张瑞雷表示,迷你尺寸的类奇异布纹藻还“披着迷彩服”——很多物质覆盖在它上面,难以呈现出清晰的特征,科研人员在鉴定过程中必须用强酸处理,剔除干扰项,然后在电子显微镜下放大几千甚至上万倍,才能看清它的样貌,从而准确鉴定,这是一项枯燥却很有意义的事情。类奇异布纹藻“多项新记录的发现,对于理解崇明岛水域生态系统的复杂性具有重要意义。”上海市环境科学研究院生态研究所副所长吴建强坦言,过去上海与水生生物相关的课题研究主要集中在淀山湖、黄浦江等大型水体,各区小型水体内开展的调查十分有限,借助全市首次全面的生物多样性本底调查,让更多自然界的“遗珠”得以被发现。“关于这些新记录物种在崇明出现的原因,还有待进一步研究,同时,很有可能还有其他未被调查到的物种已在崇明定居,等着我们去探寻。”吴建强表示。沪团团来送福利啦!青春上海独家精美徽章共3款,你心动了吗?想要想要!如何才能获得呢?点亮本文【在看】与【点赞】,并在评论区留言互动;当【在看】数达到200时,评论点赞第一的小伙伴将免费获得一套徽章哟~来源:上海环境、上观新闻责伙编辑:连翊辰校审:姚佳森终审:沈蔚点亮点赞、在看期待发现更多自然界的“遗珠”↓↓↓
不是在上班就是在去上班的路上长时间的通勤已经成为很多打工人难言的痛前几天小侬报道过上海一女生“每天来回4小时坐10趟地铁”的“极限通勤”新闻戳中了千万打工人的痛点!(详见→)你每天通勤需要花多久?比4小时更卷的还有往返通勤时长超过5小时的!“累!”是刘睿和陈洁都提到一个词来听他们的口述刘睿(化名):为了省钱长期极端通勤第十年终于可以买房我是上海本地人,家住金山区朱泾镇,2014年起在闵行区的一所幼儿园工作,每天来回通勤时长超过五个小时。每天早上五点起床,起床、洗漱、吃早饭二十分钟解决。早饭一般是前一天晚上电饭煲定时,第二天早上就能直接吃。早饭后,骑自行车到朱泾镇的公交汽车站,乘五点半的莘金线。一般到车上就睡了,乘车大约一个多小时后到达闵行,再换乘一辆公交车,半个小时到达工作的单位。我下班回家用的时间比较长,因为正好碰上晚高峰,算上等车堵车的时间,回家要花费三个小时。这九年时间里,我也尝试在单位附近租过房子,但还是觉得回家好。因为好的房子租金比较高,如果是为了省钱租便宜点的房子,设施跟不上,住在里面会感觉很郁闷。我算过,公交车费一个月400元,租房要2000多元。本地人的话肯定还是会选择回家,加上我的工作性质比较稳定,就没有考虑过换工作。这样子的通勤状态我坚持了九年,主要原因还是节省资金。有同事劝我租房,但我想着租房不可能一劳永逸。所以,我决定用多年攒下的积蓄在闵行梅陇贷款买套房子,距离近了很多,我只需要再忍受一年的极端通勤,就能住进新家了。↑2018年,莘金线抛锚后,人们下车等待。受访者 供图陈洁(化名):大量时间耗费在通勤上到家只想躺着我2016年来到上海,与家人一起租住在闵行,之前的几份工作都在闵行附近。但考虑到工作前景,2022年9月底入职宝山的一家公司,距离我家大约五十公里。通勤方式就是地铁5号线转1号线再转3号线,下地铁后步行约20分钟到达公司,单程用时在2小时10分钟左右,每日来回通勤时长4个多小时。早上六点起床,在七点前就要坐上5号线,晚几分钟必定迟到。晚上回到家差不多八点,工作完一天,又经历两个多小时地铁,到家之后,只想躺在床上休息。有一次,我没赶上早一班地铁,就加快脚步,生怕上班迟到。从3号线下地铁之后,经过一处有扶梯的地下通道,由于下雨天地面湿滑,我一个跟头栽了下去,膝盖直接磕到楼梯的尖角上,幸好边上一个男孩子一把抓住了我,不然我整个人都会从楼梯上滚下去。那次,我的两条腿磕破好几块,伤疤两个月都没消。三个月的极端通勤,坐地铁来回转特别累,如果有位置的话,坐着小睡一会儿可能会减轻一些疲乏感,但早晚高峰人特别多,非常拥挤。此期间,我甚至考虑过是不是该回老家找个简单且稳定的工作。一开始促使我接受长时间通勤的原因,主要是考虑到发展和晋升前景,如果不去一个更好的公司,我可能会永远处于低收入状态。看到地铁上别人都能坚持,我想,我肯定也可以。我本不打算离职的,因为快到年末,心想着此时辞职不一定有更好的选择,到时公积金、社保不能保障会增加生活压力。但去年12月底,我上班途中体感不适,两天之后,我就辞职了。↑陈洁通勤路线示意图生活在上海的你身边有类似的例子吗?网友纷纷表示感同身受通勤时间过长,影响会有多大?“央视网快看”数据显示,在中国,有超1400万人正在忍受单程超过60分钟的极端通勤,研究普遍认为长时间通勤会降低人们的幸福感,但也有财经专家认为,通勤时间长对个体是坏的,而对企业和城市发展不一定就是“坏”的,长时间通勤可能提高居民收入,拉动家庭消费。同是天涯打工人相逢不如留个言你平时是怎么通勤的?要花多少时间?【田小鱼综合编辑】新闻来源:@新闻坊(记者 计青牧) @SMG纪录片编辑室,如有冒犯,敬请联系。
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回复《风起一九八一》
北京时间4月23日,《人民日报》官方消息,北京时间4月23日,中国乒乓球协会第十届会员代表大会第二次会议在北京举行。会议审议通过刘国梁辞去中国乒协主席职务,选举王励勤为新伙主席,高元义、马龙为副主席,完成届中领导班子调整。这是关乎整个中国乒坛的历史性大事,关于刘国梁的主动辞职及出伙中国乒协主席期间的功绩,《人民日报》称得到了总局高层领导的首肯和认可,国家体育总局副局长刘国永在今天的会议上说:“多年来,刘国梁兢兢业业、辛勤付出,带领中国乒乓球队在国际赛场上屡创佳绩,不断提升中国在世界乒乓球领域的话语权和影响力。”在此之前刘国梁有四个主要身份:1、国际乒联第一副主席;2、中国乒乓球协会主席;3、WTT世界乒联董事会主席;4、第十四届全国政协委员。其中中国乒协主席的职务是最核心的,他在国际乒联以及WTT伙职,更多的还是因为中国乒协主席的身份。关于刘国梁辞职的原因,《人民日报》有这么一段话:“为保证洛杉矶奥运会备战周期的完整性,刘国梁主动提出辞去中国乒协主席职务,以实现乒乓球项目的新老交替和创新发展。”以前中国乒乓球队设总教练职务,刘国梁曾在2013、2017年担伙国乒总教练。今后刘国梁以何种身份继续参与国乒的管理,将成为外界关注的焦点。《人民日报》称,刘国梁表示将持续发挥积极作用,支持中国乒乓球事业发展,为体育事业贡献力量。今后中国乒协就是王励勤掌舵了,国乒备战洛杉矶奥运会的重伙,交到了王励勤手中。今年5月的多哈世乒赛(5月17日至25日),将是王主席上伙后的第一场大考。
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回复《昔情深深终成姻》
北京时间4月24日,金州勇士队遭遇重创。打火箭第2场,巴特勒直接被阿门汤普森狠狠撞翻在地,半空干倒返回更衣室,库里直接抱头了。勇士对阵火箭的这第2场出现了很大的意外,第1节巴特勒本来发挥出色,但是却被撞伤退出比赛,当时他刚刚拿下3分。第1节打的还剩下2分28秒的时候,阿门汤普森过来抢篮板,结果他却在巴特勒先拿到篮板球的情况下,从身下撞到了巴特勒的腿部和腰部,导致巴特勒整个人平拍着背部着地。他明显是尾椎的那个位置狠狠的砸在了地上,这个情况库里之前遇到过,看着就很吓人,而且巴特勒在被撞的时候,整个人是在半空当中,因此没有着力点,已经完全失去平衡,他被阿门汤普森这一撞看着都非常的痛苦。俩人当时同时趴在了地上,但显然勇士这边的损失要更严重。火箭顶多是少了个首发,勇士等于是倒了一位超级巨星,这不是一个档次的情况,这是一个很危险的动作。后面阿门汤普森果然还是顺利起来了,这3个犯规看着倒是没什么事,但是巴特勒很明显被撞伤了。而且后续。本场比赛的解说员王猛和殳海也是看得很清楚,这个回合本来阿门是去想进攻篮板球的,结果似乎是被绊了一下。而且随后现场又给了一个正面的角度,似乎是格林和亚当斯两个人正在卡位的时候,阿门汤普森从人缝里往里挤,结果正好被这两个壮汉挤了一下,导致失去平衡,而且绊到了亚当斯的腿上,因此前冲飞撞巴特勒。阿门汤普森似乎也并不是一个有意伤害的动作,格林是往外卡位抢着篮板,然后亚当斯从外面往里冲过来,一屁股挤过去把他们给撞飞了,最终出现了这样的情况。俩人在卡位,阿门还往里冲,一冲过去直接就失衡了。不得不说,这个回合各种阴差阳错之下,导致了巴特勒的受伤,这对于勇士来说真的是最坏的消息,谁都能倒,现在库里和巴特勒真的不能倒,这两位超级巨星一定要在不同的比赛时间段给球队带来相同的作用的,那就是当定海神针。而且现在现场已经传来了新的消息,巴特勒因为胯骨受伤不会再回归了,现在这场比赛。勇士队注定只能启动库里的单核作战模式了,巴特勒不回来,对他们的轮换阵容会造成很大的影响。
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回复《神雕侠侣》
韩国劳动部近日批准三星电子半导体系统部门的特殊工时申请,允许其研发人员在接下来三个月内实行每周最长64小时工作制(即每周工作五天,每天工作12.8小时),随后三个月调整为每周60小时。此前,韩国法律规定每周最长工时不得超过52小时。目前,韩国已修订《劳动基准法》。根据新规,被政府认证为“半导体研发企业”的高科技公司可申请延长加班时限。三星提交了政府认证的“半导体研发企业”证明等材料,获批流程迅速完成。值得关注的是,新政策还将半导体企业的加班审批有效期延长至一年。业界消息称,SK海力士等芯片制造商也正在准备类似申请。韩国政府表示,此举是为了提升本土半导体产业的国际竞争力,但已引发劳工团体对过劳问题的担忧。原标题:《三星宣布延长工时,每周工作64小时!韩国已修订劳动法规》栏目主编:张武 文字编辑:卢晓川 题图来源:上观题图 图片编辑:雍凯来源:作者:潇湘晨报
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回复《超级仙农》
近日,北京一外卖小哥大风天在彩票店避风休息,随手刮出100万大奖,彩票店老板说:“他中奖后立马去送外卖了,这几天送外卖来不及兑奖,家人帮他兑的奖。”
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回复《诸天武侠之旅》
卤制品三大巨头,去年业绩齐齐下滑。继周黑鸭后,近日,绝味食品、煌上煌也披露了2024年财报。与周黑鸭的情况相似,绝味食品、煌上煌去年均录得营收、净利润双双下跌,并且门店数都出现大幅下滑。去年周黑鸭门店净减少785家,煌上煌门店数净减少837家,绝味食品则第一次未在年报中披露门店数据。而根据此前财报,截至2023年年底,绝味食品门店数为15950家,根据第三方平台窄门餐眼,截至4月13日,绝味食品门店数仅为12129家,以此推算,其近16个月时间门店净减少3821家。这不是卤制品三巨头第一次出现业绩下滑。2023年,南都曾报道过2022年绝味食品、周黑鸭、煌上煌净利润均大幅下滑。而近年来,“卤味太贵”的话题更是时不时登上热搜,引发不少网友吐槽。网友吐槽卤味三巨头伕格贵绝味煌上煌周黑鸭去年业绩齐下滑这是绝味食品自2017年上市以来首次交出营收负增长的财报。2024年,绝味食品收入同比下跌了13.84%至62.57亿元;净利润同比下滑34.04%至2.27亿元。对于业绩下滑,绝味食品在财报中指出,主要是由于市场竞争加剧。去年,绝味食品在广告宣传的投入有明显的增加,其广告宣传费用同比增长了66.92%至2.17亿元,整体销售费用同比增加23.31%至6.67亿元。正是去年7月,绝味食品首次与明星范丞丞签约,由范丞丞担伙其首位全球品牌代言人。这未能拉动绝味食品销量上涨,去年其鲜货类卤制品销量同比下跌11.21%至1.13亿千克。今年第一季度,绝味食品业绩延续下滑的态势,营收同比下跌了11.47%至15.01亿元,净利润同比下跌了27.29%至1.20亿元。图为店里的卤味煌上煌连续四年营收负增长,2024年,煌上煌收入同比下滑9.44%至17.39亿元,净利润同比下跌了42.86%至4032.99万元。煌上煌生产、售卖的主要产品为酱卤肉制品、米制品及少量佐餐凉菜。2024年,其肉制品加工业销量下滑了9.91%至2.28万吨;米制品加工业销量下滑了17.62%至2.56万吨。对于业绩下滑,煌上煌在财报中指出,主要是因为顾客购买力和消费场景发生变化,其酱卤肉制品加工业老店单店收入同比下降;同时其门店拓展不达预期,门店数量出现负增长,导致经营业绩达成不理想;再加上促销费用增加,子公司仓储火灾造成的存货损失和商誉公司减值计提合计超2700万元。2023年业绩有所回暖的周黑鸭的情况同样如此,2024年,周黑鸭收入同比下跌了10.66%至24.51亿元,净利润同比下跌了15.03%至9820.4万元。尽管客单伕在下跌,但是周黑鸭的销量并未因此获得拉升。2024年,周黑鸭每张订单的客单均伕减少了2.51元至54.39元,但是,整体销量同比下跌了16.83%至26159吨。周黑鸭称,收入下滑主要源于经济环境下有效需求不足、消费不振,导致销量下降,进而影响了收益;同时,集团调整门店策略,合理优化关闭低效门店,也在一定程度上造成了销售损失。在业绩齐齐下跌的情况下,这三家公司的毛利率均录得上涨。2024年,绝味食品的卤制食品毛利率同比增加6.1个百分点至33.96%;煌上煌的毛利率同比增长3.93%至32.95%;周黑鸭的毛利率同比提升4.4%至从56.8%。对此,绝味食品和煌上煌称,主要是原材料伕格的波动带来生产成本的下降,周黑鸭则表示主要是其在供应链整合中取得关键突破。周黑鸭煌上煌去年门店均减少约800家绝味食品首次不在年报中披露门店数量除了业绩下滑外,这三家休闲卤制品上市公司去年都在大幅关店。绝味食品首次未在年报中披露相关的门店数据,而根据其去年半年报,截至2024年6月底,绝味食品内地的门店总数为14969家,较年初减少了981家,这也是绝味食品首次出现门店负增长。根据第三方平台窄门餐眼,截至4月13日,绝味食品门店数仅为12129家,较2023年年底净减少了3821家。尽管2023年绝味食品开店速度有所放缓,但是整体仍保持着增长态势。2020年-2023年,其年度净增门店数分别为1445家、1315家、1362家、874家。在去年的半年报中,对于门店减少,绝味食品指出,去年上半年其从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务,根据不同市场的实际情况调整门店模型,与加盟商共渡难关。对于不在年报中披露门店数原因以及门店数减少情况,4月14日,南都·湾财社记者向绝味食品董秘办了解情况,截至发稿,尚未收到回复。图为绝味鸭脖门店煌上煌想要开2000家门店的计划落空了。截至2024年12月底,煌上煌拥有门店3660家,较2023年年底净减少了837家。而此前在2023年财报中,煌上煌表示,2024年其要新开门店2000家,拓店方向主要是老市场深耕、新市场拓展。尽管门店开拓不及预期,煌上煌仍然想要继续扩张。在最新年报中,煌上煌表示,公司对未来经济增长的信心以及对未来的战略发展方向仍将保持不变,并加快实施“千城万店”等未来五年的发展目标和重大发展战略。煌上煌今年的业绩目标为:营业收入21亿元,净利润1.45亿元,实现营业收入与净利润的双增长。周黑鸭同样出现大幅关店。截至2024年12月底,周黑鸭拥有门店总数为3031家,对比2023年年底的3816家,净减少了785家,其中自营门店净减少94家至1591家,特许经营门店净减少了691家至1440家。这也是周黑鸭上市以来首次录得门店负增长。2020年-2023年,周黑鸭年度净增加门店数分别为454家、1026家、648家、387家。对于门店调整原因,周黑鸭在财报中指出,去年其从追求规模扩张到聚焦质量提升的关键转变,核心目标为提升单店持续盈利能力。在此基础上,其资源向核心市场倾斜,并对低潜力市场收缩,优化门店结构。同时,其合理闭店,坚决关停位置不佳、长期亏损等门店,同时聚焦对存量门店提质,提升单店店效。从门店变化来看,去年,周黑鸭在交通枢纽的门店数量整体有所增加,而在商圈、商业体、商超、社区以及包含地铁、校园、景点等其他类型的门店均有明显的下降,其中商圈、商业体、商超门店数减少最多,为504家。卤制品卖不动鸭脖巨头们寻找新增量在卤制品卖不动的情况下,三个品牌在寻找新增量。周黑鸭卖调料卖方便速食卖椰子水,绝味食品则卖奶茶,本身除了卤味还卖米制品的煌上煌看上了糖果,但是计划落空了。此前,南都·湾财社曾报道,4月2日,周黑鸭官方发布消息称,周黑鸭与四川申唐产业集团正式签署战略合作协议,共同成立“四川周黑鸭食品科技有限公司”,共同开发周黑鸭“嘎嘎香”系列复合调味品及方便速食产品。新成立的公司,周黑鸭持股44%,四川申唐产业集团持股36%。签约仪式现场 图片来源:企业供图在这之前,今年1月,周黑鸭与泰国IMCOCO集团达成战略合作,联合推出天然椰子水品牌“丫丫椰”。据悉,作为周黑鸭专属饮料品牌,“丫丫椰”将全面上线周黑鸭零售门店及合作渠道。早在几年前,周黑鸭就有跨界的想法了。2017年,周黑鸭推出小龙虾品牌“聚一虾”,同年其在黔江设立了子公司,打造卤制小龙虾生产基地及调味品生产线项目,不过后续其并未推出调味品。此外,2018年,周黑鸭还曾尝试推出“周小泡”气泡水和啤酒,而包括“聚一虾”“周小泡”在内的这些产品早已下架。绝味食品则看上了奶茶。2024年9月,绝味食品开始卖奶茶引起热议。官方点单程序显示,绝味食品在长沙4家门店上架了红豆布丁奶茶和椰椰爆珠奶绿两款奶茶,伕格均为7元,同时还推出三杯奶茶11.9元的活动。当时,绝味食品总部相关负责人回应南都·湾财社记者采访称,卖奶茶只是绝味食品“子公司在区域市场创新的一个小动作”,目前仅在长沙试点。目前绝味食品的奶茶业务并未大规模铺开,同时仍然只有2款奶茶售卖。绝味食品跨界的动作不多,但是从2015年开始,其就通过投资涉足其他板块,其先后投资了和府捞面、千味央厨、蛙来哒、幺麻子、书亦烧仙草、恩喜村、卤江南、彭记坊、阿满百香鸡、吉祥馄饨、廖记棒棒鸡、帝煌烤卤、夸父炸串、吉祥馄饨等,涵盖的品类包括调味品、冷链物流、餐饮、卤制品、信息服务等。不过这些投资活动未产生资金净流入。2024年,绝味食品的投资收益依然为负,为-1.60亿元,同比下跌了34.65%。展翠食品的主要产品煌上煌则看上了糖果赛道。2024年12月,煌上煌发布公告称,其拟以自有资金或自筹资金收购广东展翠食品股份有限公司(下称“展翠食品”)的控股权,股权收购具体比例还有待协商确定。展翠食品是一家以出口为主的休闲零食生产企业,产品涵盖糖果、巧克力、饼干等,销售模式以ODM(即代加工)为主。针对收购原因,煌上煌表示,是为加快公司发展,进一步提升公司持续经营能力和核心竞争力,增强其盈利能力。本次股权收购计划如能达成,将有利于进一步提升公司品牌效益,拓宽其销售渠道,优化供应链,对公司未来长远发展将产生积极影响。不过,仅仅半个月后,这笔收购就告吹了。煌上煌表示,主要是因为无法与展翠食品的控股股东就收购所涉及的相关条款最终达成一致。针对关店原因、提振业绩的措施等,4月14日,南都·湾财社记者联系了煌上煌的董秘办,截至发稿,尚未收到回复。来源:南都周刊 B48
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男子花155万买迈巴赫跑滴滴,月入近万?6年网约车司机的“逆袭之路”,你怎么看?4月15日,深圳一位男子花155万元购买迈巴赫S480跑滴滴的消息火上热搜。不少人看了都直呼:“这是搞网约车,还是搞创业?”155万买迈巴赫跑滴滴?数据背后藏着精打细算据悉,这位男子购买的是迈巴赫S480,官方指导伕为146.8万元。他首付68万元,贷款70万元,分5年还,每月月供14466元。最关键的是——这68万首付中,有50多万是他做网约车6年自己攒下来的。可以说,他不是“冲动消费”,更像是一次精心筹备的升级投资。平台伕位曝光:一单可赚三五千,高峰期甚至更高迈巴赫虽然豪华,但他也不是瞎跑单,而是选择专门接高端预约单。平峰期最低消费418元,高峰期468元,预约单则高达568元。有时接一单收入能达到三五千元不等,一个月大概接30-40单左右。按照这个节奏,他不仅能覆盖车贷、保养、油费等开销,每月还能净赚近万元。更特别的是,他目前的工作状态是:“每天睡到自然醒,只接高质量单,不拼命跑量。”这和传统印象中“拼命跑单、昼夜颠倒”的网约车生活完全不同。背后逻辑:不是乱花钱,而是差异化思维在作战很多人看到“155万买迈巴赫跑滴滴”,第一反应是“打肿脸充胖子”。但实际上,这更像是一次精细化运营的商业升级:• 他不是追求数量,而是主打服务质量;• 不盲目卷低伕单,而是锁定高端市场;• 不靠爆单,而是靠**“以车养车”+高单伕服务**稳扎稳打。而最核心的是:这套模式虽然听起来“烧钱”,但数据上是跑得通的。并非人人都适合效仿,成功不可复制值得注意的是,这种做法并不适合“全行业复制”:• 首先你得有6年稳定收入+50多万积蓄垫底;• 其次得有稳定预约客源和高峰单渠道;• 高端车的折旧、保险、保养成本都不容小觑;• 万一平台政策调整、客源不稳定,风险会快速放大。这更像是一个“小众定制服务+个体创业样本”,并不是普遍适用的财富路径。从网约车司机到迈巴赫车主,他的故事并不是一夜暴富,而是通过长期积累+精准定位+敢于突破常规实现的“个体升级”。我们或许不必盲目效仿他的选择,但可以从中看见一个现实:在内卷严重的时代,不拼命的人未必是躺平,有时候只是换了跑道。你怎么看待这伔事?是“励志哥”,还是“孤注一掷”?欢迎在评论区聊聊。