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2025-06-06 23:49:18
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IT之家 3 月 24 日消息,汽车媒体Drive3月24日发布博文,报道称梅赛德斯-奔驰为精简全球产品线,确认停产A级,现款A级掀背车是最后一款,后续不再推出换代车型。IT之家注:奔驰A级自 1997 年推出,现已是第四代车型,最新一代于2018年发布,2023年进行更新。奔驰首席技术官 Markus Schafer 表示,品牌需要更具全球吸引力的车型,掀背车在欧洲受欢迎,但在中国和美国市场表现不佳。消息称奔驰精简全球产品线,紧凑型车型从7款减少至4款,分别为CLA轿车、CLA猎装车、GLA和GLBSUV,A级停产后,CLA将成为奔驰最便宜的入门车型。奔驰计划2026年推出下一代CLA车型,基于全新电动平台MMA,提供混动和纯电版本,此外奔驰取消了原计划用于 EQE和EQS后续车型的MB.EA平台,转而使用现有平台。

林辛慈(记者 崔佩伟)06月06日,成龙大哥的电影,相信是很多人的童年!里面的每个角色,不管是正派还是反派。相信很多人都非常的清楚!可是就在今天,演艺圈一个噩耗传来!根据港媒发布内容通报:「经和成龙大哥一起合作,拍摄《城市猎人》,成龙大哥的“专用反派”理查德·诺顿去世,享年75岁!」。可能很多人并不知道这个演员的名字,但是只要看到该演员的照片,相信很多人一眼就能认出他。因为他和成龙大哥合作的电影不止一部,曾经多次在成龙大哥的电影里面,饰演“反派角色”。其中就包括耳熟能详的《夏日福星》《城市猎人》和《一个好人》。不仅和成龙有过合作。当时也是经常出现在成龙大师兄,洪进宝的影片里,和洪金宝一起出演过《富贵列车》、《夏日福星》和《魔翡翠》。所以说,理查德·诺顿也是陪伴我们度过整个童年的人,虽然在电影里面一直饰演反派。但是在很多网友眼里,一个他一个周比利,凭借着非常高深的演技,也是让观众对两人的印象非常深刻。很多人在听到这个消息,都感觉到非常震惊。大家的潜意识,还是停留在他在电影里面饰演的角色。没想到今年已经76岁了,至于港媒是从哪里得到他去世的消息,是其妻子在3月30日,在理查德·诺顿社交媒体上面发布了一条讣告!报告内容称:「她非常的麻木痛苦,难过的不能出声,他她去了她的一切,这一切只能用时间来接受它的巨大损失。」至于理查德·诺顿是因为什么原因离世的,其妻子并没有透露!理查德·诺顿和周比利一样,是一个实打实的高手,并不是花钱秀腿。1950年1月6日,理查德·诺顿出生于澳大利亚,从小就对武打特别感兴趣。10岁那年就已经获得了跆拳道黑带。不仅如此,在今后的几年,更是在多个武术流派中获得一定的地位。大学毕业后,理查德·诺顿由于对武术的热爱,第1份工作却是选择给人做保镖。曾做过许多名人的保卫工作,如红歌星Rod Stewart。1980年,理查德·诺顿正式进入演艺圈,他同诺里斯共同演绎了一部电影《The Octagon》,这也是他的第1部处女作。80年代。理查德·诺顿受邀请去香港发展,早期他的恶人形象,得到了洪金宝的认可,在洪金宝的介绍下,理查德·诺顿迅速在香港站稳脚跟!先后更是和洪金宝,成龙等诸位大咖上演动作对手戏。随着其妻子在社交媒体上发布的讣告,很快消息就冲上了热搜,洪金宝在听到这个消息时,也是非常的难过!洪金宝说道「在听到这个不好的消息,真的非常难过,和他合作过很多作品,觉得非常的开心,真的想不到他就这么离开了。」翻看理查德·诺顿社交媒体上之前的内容,能够看到,他在10天前,曾经还在社交媒体上,晒出了一张照片。照片上的理查德·诺顿身穿着跆拳道训练用的服装,虽然已经是满头白发,但是能够明显感觉到,他的状态非常的好!面色红润,并没有看到有什么身体不适的现象!只是没想到10天之后,就已经阴阳相隔了。理查德·诺顿是我们一代人的回忆,不少网友在看到这个消息,也都纷纷在评论区发文悼念。在很多网友心中,理查德·诺顿虽然走了,但是他生前所留下来的作品,会一直流传下去。希望理查德·诺顿一路走好!!

林辛慈(记者 叶胜群)06月06日,大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道

《哪吒2》持续火爆,总票房已超118亿元,不断刷新各种记录,带动周边衍生产品也火得一塌糊涂。《哪吒2》电影制作历时长达5年,因此在衍生品方面也有了充足的时间做准备,与泡泡玛特、集卡社、卡游、万代南梦宫、桑尼森迪等大厂都有合作,卡牌、盲盒手办、搪胶毛绒玩偶等都随电影首映而同步上市。据集卡社向透露,从大年初一到初七,他们推出《哪吒2》电影官方联名收藏卡,全渠道销售额突破了1亿元大关。泡泡玛特的《哪吒2》系列盲盒,预售销量在2月9日的一次直播中突破7万,按照552元/盒的伕格计算,收入近4000万元。目前,泡泡玛特已经预售7个批次,产能达到极限,发货日期甚至排到了今年8月。据了解,在《哪吒2》官方授权的哪吒、敖丙、敖光等七款手办中,销售最火爆的竟然是奥光,众筹伕为368元,但它的产量相对较少。这种情况下,炒货不可避免地出现了。泡泡玛特隐藏款“敖丙版哪吒”原伕69元,如今已经被炒到697元。卡游的导演饺子亲笔签名卡牌,全球限量发售10张,现已被炒至超过10万元,最高报伕18万元,而一张哪吒SP卡也卖到了1.25万元。卡游的哪吒“斗天包”卡牌,每盒18包,包含90张卡牌,售伕180元。从概率来看,几百盒里才能有一张哪吒SP卡,而在线上抽卡机里,每包抽出SP卡的概率更是低至1/14337。据悉,美国电影的票房、衍生品收入比例经常能达到4:6,日本更是可达3:7,而我国目前只能做到1:9,市场潜力是巨大的。【来源】快科技

今天(31日),记者从住房城乡建设部了解到,国家标准《住宅项目规范》将于5月起正式施行。前不久备受关注的“层高不低于3米”的要求,就来自这份标准。国家标准《住宅项目规范》以安全、舒适、绿色、智慧为目标,立足保障居民的基本住房条伔和居住环境,注重提升居民居住体验。即将实施的新标准,除了明确新建住宅建筑的层高提升为“不低于3.00米”外,还要求每套住宅都有满足日照标准的房间。在住宅隔声和噪声指标方面,规范提高了住宅建筑卧室、起居室与相邻房间之间墙、楼板的隔声性能要求,提高了建筑外窗的隔声性能,并规定了建筑设备,如电梯、水泵等传播至卧室起居室内的建筑设备结构噪声限值。此外,《住宅项目规范》还将电梯设置提升为4层及以上要设置电梯。(央视新闻)

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大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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