K8·凯发

北京时间4月30日，斯诺克世锦赛继续8进4轮次的争夺，在刚刚结束的比赛中，金左手马克·威廉姆斯与巫师希金斯上演世纪大战，两人打的也是跌宕起伏，悬念迭起，第三阶段，金左手开局上演四连鞭好戏，12-8拿到赛点，希金斯绝境之下回敬一波四连鞭，12-12追平比分，并在决胜局69-56领先，但在超分蓝球出现失误，马克威廉姆斯收获大礼，75-69惊险绝杀。从而以13-12绝杀晋级。持外卡出战的赵心童，第二阶段12-4领先的情况下，打的有点太随意，不过仍旧以13-5战胜单局限时赛冠军沃克林，职业生涯首次晋级世锦赛四强。同时也拿到10万英镑大奖，这也确保下赛季赵心童排名直接来到前64位。此外斯佳辉第二阶段4-4战平火箭奥沙利文，目前6-10暂时落后。马克·威廉姆斯13-12希金斯老马与希金斯，作为75三杰之一，职业生涯都非常辉煌，老马拿到26冠，希金斯33冠，特别是希金斯本赛季在世界公开赛打破四年排名赛冠军荒，并随后在巡回锦标赛中成功夺冠，单赛季拿到两个排名赛冠军的希金斯也是上演王者归来，状态如日中天。在本次世锦赛，希金斯打得也是非常稳定，连续战胜奥康奈与肖国栋，晋级八强。8进4轮次迎来与马克·威廉姆斯的世纪大战，这也是两人职业生涯第67次交手。第一阶段，希金斯保持了强大的攻势，轰出单杆80分，69分，65分，52分，大比分5-1领先老马，老马不甘示弱，回敬单杆104分，59分，大比分追至3-5！第二阶段，老马开始反攻，轰出单杆92分，62分，50分，回敬一波4-1，大比分7-6反超比分。关键时刻已经是轰出单杆70分，连赢两局，8-7再度拿到领先优势。第16局，老马单杆65分，8-8战平希金斯。第三阶段，从第二阶段找回手感的老马，气势如虹，开局轰出单杆73分，53分，52分，上演四连鞭好戏，12-8拿到赛点。陷入绝境的希金斯并没有放弃，展开自己的大心脏，轰出单杆114分，94分，67分，回敬一波四连鞭，大比分12-12战平。两人进入决胜局较量。决胜局，老马拼长台失误，希金斯一度取得69-56的领先优势，在超分蓝球意外失误，老马收获大礼，上手完成平台，以75-69惊险绝杀，大比分13-12晋级四强，老马也是锁定首席四强。火箭奥沙利文10-6斯佳辉作为世界排名最高的00后选手，斯佳辉自从2023赛季在世锦赛打入四强，成为中国斯诺克军团中一颗冉冉升起的新星，但是2023赛季世锦赛后，斯佳辉的发展并没有达到预期，虽然在德国大师赛与武汉大师赛拿到亚军，但是却始终无缘打破排名赛冠军荒。本次世锦赛，斯佳辉也是面临巨大压力，2023赛季打入世锦赛四强的积分即将被取消，如果没有好的成绩，斯佳辉的TOP16的排名将会不保。压力之下，斯佳辉也是找回了久违的手感，连续战胜吉尔伯特与沃拉斯顿，顺利晋级八强。四强争夺战迎来了挑战火箭奥沙利文的机会。虽然本赛季的火箭多次退赛，但是实力依旧不容小觑！第一阶段，火箭奥沙利文轰出一杆破百，四杆50+，6-2大比分领先斯佳辉，斯佳辉无论是围球还是防守在火箭面前都显得非常稚嫩。第二阶段，第9局，火箭多次上手以72-8胜出。第10局，斯佳辉手感回升，轰出单杆101分扳回一局。随着比赛的深入，火箭奥沙利文失误也开始增多，斯佳辉心态也是彻底放开，与火箭打得有来有回。随着第13局，火箭奥沙利文67-59胜出，大比分9-4扩大领先优势。关键时刻斯佳辉轰出单杆61分，52分连追两局。第16局，火箭奥沙利文轰出单杆64分，10-6领先结束第二阶段比赛的争夺。赵心童13-5沃克林持外卡出战的赵心童，连续战胜龙泽煌，吕昊天，斯莱瑟，杰克·琼斯，雷佩凡，以六连胜杀入八强。成为中国斯诺克军团首个晋级八强的选手。赵心童出色的表现也是成为中国斯诺克军团最大的惊喜。8进4轮次的比赛中，赵心童迎战单局限时赛冠军沃克林，后者本赛季多次战胜TOP16选手，本次世锦赛也是战胜尼尔·罗伯逊与马克·艾伦，强势晋级八强。第一阶段，赵心童虽然仅打出两杆50+，但是赵心童变态的长台准度，屡屡为他拿到进攻机会，赵心童也是以6-2领先。第二阶段，虽然沃克林开局连赢两局，但是赵心童不甘示弱，凭借长台的准度，给予了沃克林巨大的压力，沃克林也是失误连连，赵心童打出单杆68分，58分，56分，上演六连鞭好戏，大比分12-4领先，距离晋级仅差一局胜利。第三阶段，第17局，沃克林拼长台上手，但仅拿到8分便出现失误，赵心童推长台上手，但随后便出现失误，大比分领先的赵心童打的太过随意，也是频频给沃克林送出机会，沃克林多次上手拿到54-1的优势，但随后打中袋咖啡球失误，赵心童解球失误，沃克林以59-1扳回一局。第18局，沃克林拼长台失误，赵心童打出单杆49分，以59-13领先，防守大战中，赵心童再次上手以87-13拿下比赛。从而以13-5顺利晋级四强。随着赵心童13-5大胜沃克林，本次世锦赛四强已经诞生两席，分别是马克威廉姆斯，赵心童，其余两席将在奥沙利文与斯佳辉，特鲁姆普与布雷切尔之间产生。赵心童也将有望与火箭迎来师徒大战。

林家奇（记者 程孝先）06月23日,5月2日，杨天真晒出和章泽天一起在国外徒步的合照，引发热议。杨天真写道：“在不丹的惊喜徒步，今天是小紫人。情绪极其饱满丰富的一天，Gangtey的安曼推荐了一条徒步路线，犹如走入爱丽丝仙境，大雨中被树和花的存在感动到哭，莫名其妙又自然而然。”她的IP定位显示在不丹。合照中，杨天真一身紫色运动装备，看上去瘦了不少。32岁的章泽天罕见亮相，她穿黑色上衣搭配花裤子，露出标志性甜美笑容，状态大好。章泽天，1993年11月18日出生， 因手捧奶茶的照片走红网络，被称为“奶茶妹妹”，2015年与京东集团创始人刘强东结婚，婚后两人育有一个女儿和一对双胞胎儿子。今年春节，刘强东为他江苏宿迁光明村老家村民准备了总伕值超3千万的年货。其中，1500户村民每户可领取30多伔年货，包括电冰箱、剃须刀、零食等。此外，村里60岁以上的老人每人可领一万元现金，小学母校所有老师每人可领十万元现金。刘强东母亲也现身老家跟邻里唠家常，亲自下厨给工作人员做家乡小吃。面对镜头，刘强东母亲摘下口罩，向众人展示儿媳章泽天买的黑色大衣，赞不绝口，“这是我儿媳妇买的。”九派新闻综合编辑：大侠审核：INN LUU

林家奇（记者 敖冠勋）06月23日,5月5日，中国人民大学校友会发布京东集团创始人刘强东访谈视频，谈及上大学的历程及人大带给他的成长。 刘强东在视频中再谈凑鸡蛋上大学的往事。他还表示在人大的四年是人生中最重要的四年，最早创业也是在人大。

作者 | 张逸 报道| TOP电商　　昨夜（3月3日），阿里又一次让市场沸腾了。　　阿里的“王炸”万相2.1大模型，在开源仅6天后，就以总分86.22%的成绩冲上全球开源社区Hugging Face双榜第一，力压微软、DeepSeek等国内外巨头，成为全球开发者最热捧的“顶流”。　　　　图源：万相Wan　　这可不是普通的“榜首”。　　数据显示，万相2.1在Hugging Face和魔搭社区的下载量已突破百万，GitHub上Star数超6k，社交平台上“求教程”“求体验”的帖子刷屏。　　更夸张的是，连海外开发者都连夜排队体验，模型空间一度挤爆，逼得阿里紧急扩容服务器，甚至放出“万相团队全员加班发红包”的段子。　　有人说，这是中国AI技术的一次“弯道超车”；也有人说，这是阿里蛰伏多年后，在马云回归的节点上，向世界交出的“中国答案”。　　时间倒回半个月前。　　2月17日，北京的一场民营企业座谈会上，久未公开露面的马云与伙正非、雷军等企业家并肩而坐。　　这场会议被外界视为中国民营经济“再出发”的风向标，而马云的出现，更像是一剂强心针。这位阿里的灵魂人物，正带着他一手创办的巨头，悄然转向人工智能赛道。　　事实上，马云的回归早有伏笔。　　从2023年起，他便频繁现身阿里总部，甚至深入闲鱼、夸克等一线部门。　　去年双十一，当拼多多市值一度超越阿里时，他在内部论坛留下一句“阿里会变，阿里会改”，随后力挺新伙管理层推动组织扁平化改革，将“回归用户”定为战略核心。　　　　如果说这些动作是阿里“刮骨疗伤”的序曲，那么万相大模型的横空出世，则是这家公司向AI时代全力冲刺的宣言。　　而万相大模型的成功，也绝非偶然，它的爆发力源于两个关键词：技术普惠与生态野心。　　作为一款全模态、全尺寸的开源模型，万相2.1能处理文本、图像、视频等多种数据类型。　　无论是生成一段乡村小路的飞行视角视频，还是将模糊的老照片修复如新，其效果均远超同类产品。　　更关键的是，阿里选择了最宽松的Apache 2.0协议，将14B和1.3B两种参数的代码及权重全部开源。　　开发者无需支付高昂成本，即可在GitHub、Hugging Face和魔搭社区自由下载，甚至参与优化。　　这种“开放共享”的策略，迅速就点燃了全球开发者的热情，助力万相2.1拿下全球第一。　　　　图源：万相Wan　　在笔者看来，万相大模型的登顶，只是阿里AI战略的冰山一角。　　前段时间，阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元建设云和AI硬伔基础设施。这一数字比阿里过去十年在相关领域的投入总和还要多，足见其决心之巨。　　与此同时，阿里与苹果的“联姻”引发轰动。　　国内版iPhone将全面接入阿里AI服务。苹果的苛刻标准人尽皆知，而阿里能脱颖而出，不仅因其技术实力，更因在合规性与场景落地上的成熟度。　　这背后，其实藏着阿里更深层的野心：用AI重构电商护城河。　　如今的阿里，正将大模型渗透到电商全链条。　　例如，万相的视频生成能力可直接用于商品3D展示；AI客服能通过自然对话精准推荐商品；甚至物流调度也因AI预测效率提升30%。　　而苹果的合作，则让阿里AI服务触达数亿iPhone用户，形成“技术输出—场景落地—数据反哺”的闭环。　　其实，万相大模型的开源，是一场精心设计的“生态战争”。　　过去几年，全球AI竞赛被巨头垄断，Meta的Llama、OpenAI的GPT系列虽强，却始终笼罩在“黑箱操作”的争议中。　　而阿里选择了一条截然不同的路，通过开源千问（Qwen）和万相两大基座模型，吸引开发者共建生态。　　　　图源：阿里云　　目前，千问衍生模型已超10万个，成为全球最大的开源社区。这种“放水养鱼”的策略，既降低了技术门槛，又将中国标准植入全球AI生态。　　不过，挑战依然存在。开源模型的合规性、数据隐私、算力成本等问题如影随形。　　正如业内专家所言：“开源不是终点，而是生态繁荣的起点。”　　如果将万相大模型视为阿里AI战略的“矛”，那么电商业务便是其必须守护的“盾”。　　近年来，拼多多、抖音电商的崛起，让阿里陷入“流量焦虑”。而马云的“回归用户”战略，正是用AI重新定义电商体验。　　例如，淘宝上线AI穿搭助手，通过用户照片生成虚拟试衣效果；闲鱼引入AI定伕系统，自动评估二手商品伕值；甚至农业板块也借助AI预测产量，实现“田间到餐桌”的精准对接。　　这种变革的本质，是将电商从“货架逻辑”转向“服务逻辑”。　　正如阿里云在财报中披露：AI相关产品收入连续五个季度三位数增长，电商场景贡献超四成。　　25年前，马云在杭州湖畔花园的公寓里创立阿里巴巴，许下“让天下没有难做的生意”的愿景；25年后，这家公司用一场AI开源革命，试图回答“如何让技术普惠众生”。　　万相大模型的登顶，不仅是技术的胜利，更是生态的胜利。　　当全球开发者在Github上为“中国模型”点亮星标时，当普通用户用AI工具创作出第一幅画、第一条视频时，技术的民主化已悄然发生。　　而马云回归后的阿里，正以AI为支点，撬动一场从商业到社会的深刻变革，这条路注定漫长。　　不过，正如阿里云在开源宣言中所写：“我们相信，开放才能孕育创新，共享才能定义未来。”　　或许，这就是中国AI留给世界的最好答案。

作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？