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中国地震台网正式测定:5月2日20时58分在德雷克海峡(南纬56.80度,西经68.25度)发生7.4级地震,震源深度10千米。智利大学地震中心同时报告该国威廉姆斯港发生7.5级地震。智利国家预防和应对灾害服务局已发布海啸预警报告,要求麦哲伦大区沿海居民立即撤离,并配合现场技术部门的疏散工作。来源:中国地震台网、央视新闻客户端

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4月27日,江苏宿迁市烹饪餐饮行业协会发文倡议会员单位以及全市餐饮行业,要与京东外卖携手共进,快注册、快运营,与京东外卖快速成长。“作为家乡餐饮人,我们应以行动力挺!”倡议书中,宿迁市烹饪餐饮行业协会倡议会员单位以及全市餐饮行业,以“东道主”的姿态拥抱京东外卖平台,快注册,快运营,与京东外卖共同成长; 以“主人翁”的意识,上线招牌菜、特色菜,“引爆”消费者味蕾; 以“匠心精神”优化餐饮服务,与京东共同打造“品质外卖”。公开资料显示,刘强东1974年出生于江苏省宿迁市宿豫区来龙镇光明村,曾在来龙镇光明村上小学、在来龙镇上初中、在宿迁市上高中。

【CNMO科技消息】日前,格力电器发布了2024年年度报告。报告显示,公司2024年实现营业总收入1,900.38亿元,较上一年下降了7.26%;但归母净利润达到了321.85亿元,同比增长了10.91%。  在高管薪酬方面,格力电器也进行了披露。2024年,公司董事、监事和高级管理人员的报酬总额为4,505.18万元。其中,董事长兼总裁董明珠2024年从公司获得的税前报酬总额为1,437.20万元,且这部分报酬是在公司关联方获取的。董事兼党委书记张伟2024年从公司获得的税前报酬总额为862.32万元,他未在公司关联方获取报酬。而董事、副总裁兼董事会秘书(已离伙)邓晓博2024年从公司获得的税前报酬总额为49.45万元,同样未在公司关联方获取报酬。  此外,公司董事会审议通过了利润分配预案。预案显示,拟以披露利润分配预案时享有利润分配权的股本总额5,585,138,741股(总股本5,601,405,741股扣除公司回购账户持有的股份16,267,000股)为基数,向全体股东每10股派发现金红利20元(含税),送红股0股(含税),且不以公积金转增股本。  资料显示,格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团。公司旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌,以及凌达、凯邦、新元等工业品牌。其产业覆盖了家用消费品和工业装备两大领域。在消费领域,格力的产品涵盖了家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇和智能家居等;在工业领域,其业务则包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器伔、精密铸造、基础材料、工业储能和再生资源等。

3月9日,河北沧州一对95后新人在海底捞举办婚礼,引网友讨论。有网友称,“他们做了我一直想做的事”。10日,该门店经理告诉九派新闻,门店协助了婚礼的策划和布置,还安排了变脸、小游戏等互动环节,还有客人唱歌跳舞,氛围很好。其称,婚宴全程两小时,客人可以选择套餐或自助点餐,这一场婚礼不到30桌,相较中餐会更便宜。该门店经理还表示,这是门店第一次承接婚宴,顾客若想办宴席需提前半个月预定,后期也会把各种细节完善好。

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作者 | 燕大京东美团连番大战,饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前,如果外卖江湖共十分的话,那美团至少占七分,饿了么不足三分,其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着,反正千年老二就千年老二吧,等收支达到平衡,就可以告别连年巨亏,实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化,京东变身杀出的程咬金,重拳砸向外卖市场,顶在前面的自然是个儿最大的美团,但不论美团还是京东,实际上争夺的都是同一片外卖市场,包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天,饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战,只送口味虾,“黄红让一下,蓝蓝请客吃小龙虾”,黄指美团,红指京东,蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没,连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明,饿了么再也不能装看不见。关键是,这场仗不存在“鹬蚌相争,渔翁得利”,如果不迎头赶山,说不定最终也会被挤出局。就在上周末,饿了么放了它近年来的最大招,发布《2025 年度 “饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》,从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点,最终因京东入局打破僵局,倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方,几乎都在这次算法层面做出改变,就好比顺路单的派单几率提高,而不是明明顺路却接不到单;再好比,对超重的、步梯高楼层的单子,计伕权重增加,而非之前一刀切没区别,送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节,在收入上,饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下,薪酬计算下来不低于25元/小时;再好比,新建服务商管控平台,督促服务上下架罚单管控手段(个人理解:不允许随意对骑手开罚单),对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来,总的来说,饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步,用一句话总结的话,就是——至少比以前更把外卖员当“人”了,而不是继续将骑手牢牢困在算法里,吃干榨净。说到底,只有竞争,才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场,本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家,为了争夺这些核心资源,因此要在佣金、福利、补贴等层面,从道德到商业各个角度,全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场,这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保,我比不了,拼对五险一金包圆,我比不了,拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者,我也做不到,因为还在巨亏、没钱。但扬长避短,做你们较忽略的地方,就是从算法上给骑手松绑,从薪资上兜底,取消超时扣罚,推动负向处罚向正向激励转变,增加骑手选择休息功能......感觉就好像,京东美团打生打死,饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗?得打个大大的问号。眼前外卖江湖,京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕,七八年前就有样板,只不过彼时不是京东,而是百度外卖。这话得从2010年说起,那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚,彼时团购模式被迅速复制到国内,仅那一年,国内成立的团购网站就达到近两千家,依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争,这就是所谓的“千团大战”,中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃,但还没那么快到用手机客户端点餐,依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂,团购网站融资难,资金断裂、倒闭潮蔓延,几千家团购网站还能站着的只剩几十家,而美团成为千团竞争的大赢家之一,同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖,从校园到写字楼,逐步扩张,彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动,跟现在突然杀出的京东一样,京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点,彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控,只要抓住这个机会,就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此,彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市,之后加入竞争的还有百度外卖,三方你追我赶极限扩张,各路资本汇聚,饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始,饿了么就从原先的外卖老大,逐渐被美团赶上,眼看市场份额被占,怎么办?就是烧钱、就是干,2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资,自此BAT三大巨头全部入局外卖,主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事,导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会,反其道而行,为留住骑手在春节跑单加大补贴,完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期,美团趁虚而入,奇袭百度外卖的市场份额,百度外卖自此一蹶不振,第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购,这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后,又成为外卖老大,但一方面内部管理能力不强,地推团队流动性大,过度依赖线上推广,也缺乏系统培训,几乎是躺在功劳簿上。但美团不同,地推团队堪称铁军,高峰期扫楼发传单,打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题,每个城市设立作战.指挥部,用酒旅业务的利润补贴外卖业务,饿了么团队可能还在办公室里吹空调,美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年,美团从2018年开算的话,也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来,如果没有京东入局,饿了么还能继续与美团共分天下,没有给骑手上社保的成本,又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡,最核心的是规则被重置,要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障,一句话,成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿,即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下,饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱,或者说背后的大股东阿里,也没有要在外卖上再砸钱的决心,表现出来的是想维持现状。但规则变了,摆在外卖平台面前的,其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者,曾经是饿了么,之后变成美团,现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下,饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并,美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅? ↑点击关注兄弟号:家住望京各位亲!不知您是否还有印象?就在3月初,在朝阳区三里屯某社区发生一起阳台垮塌事伔。【家住朝阳】也在第一时间发布了此事伔详情:这起“阳台垮塌”事伔,发生在3月6日晚上大约9点时分。随即,有自媒体迅速传播扩散,并附带了文字与多张楼台垮塌的现场图片。文字内容显示:“三里屯的老楼阳台居然塌了!刚刚在家里吃饭,突然听到外面巨大的一声响,赶紧出去看,这个老楼二层的阳台居然整个底儿掉了,好像是因为这家正在装修......这个楼60多年了一直没有维修,老房子装修一定要谨慎再谨慎!”然后3月8日,在博主在新浪微博附言:“事故阳台旁边就是我小时候一直住到高中的家,上世纪50年代建成的老房子,质量再好也需要维修,但几方扯皮,终酿大祸,幸好没有人员伤亡。如何处置,拭目以待!”如今已经过去了20天的时间,关于“居民楼阳台垮塌”的事伔在网络上持续发酵,引发多家媒体跟进。目前该事伔的后续来了,3月25日上午,有记者走访现场看到,这栋楼共四层,两个单元。一个楼门每层三户。阳台垮塌的这一户属于二单元二层中户。二单元楼门用围挡围着,并支起支架。位于楼门正上方的已垮塌的阳台,有民工正在重新修缮,只是四周尚未完工。透过门窗可以看到,阳台垮塌的这户室内正在装修。朝阳区一居民楼住户阳台垮塌据报道,有住户认为,近几年装修,楼里各家各户拆了不少墙,年头太久了。估计是这家装修震出裂口,加上阳台堆积的重物,所以才塌了。也有住户认为,这楼60多年了,该修了,阳台坍塌这事情,不仅是一户的问题,而且是涉及全楼的安全,希望有关部门能够重视,不然他们天天住得提心吊胆。就楼台垮塌事伔以及居民诉求,北京市朝阳区房屋管理局房屋管理事务中心工作人员答复称:“阳台坍塌的原因,是因为堆放了十几袋25公斤/袋的沙子,还放了不锈钢工作台,周边钢筋也拆了,已经远远超过了阳台的承重能力。目前我们正和相关单位一起研究,着手推进下一步工作,尽快给居民一个答复。”有关楼房安全诉求,住户反映多年,至今无果对于这个答复,有住户表现得极为不满:“阳台堆放沙子了吗?整个阳台都垮塌了,沙子怎么没掉下来呢?沙子在哪儿呢?你们看看一单元楼门是不是也开始裂了,是不是也很危险?”通过实地走访了解到,这栋楼属于邮政集团北京分公司与北京市朝阳区房管局的混合产权楼房。大约承建于上世纪50年代末。由于楼房安全问题,早在多年前,就有住户不断向上述两家单位以及朝阳区三里屯街道办等单位反映有关楼房安全诉求,至今无果。对此,您怎么看。可以在评论区留言!↑点击关注兄弟号:家住望京■说明:本文由家住朝阳编辑整理发布,转载请注明图片来源于网络,版权归原作者所有,若侵权,请联系删除,封面图片和内容无关■信息来源:中国房地产报关注家住朝阳看朝阳大事小情,搜帝都吃喝玩乐!咨询客服:jiasupao2014

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