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来源:大皖新闻花费万元购买考研“绝密上岸卷”却一题没押中……3月16日,陕西的王先生向大皖新闻记者反映,他就遇到了这样的闹心事,对方承诺购买后只要背会就包过,没想到上了考场后发现事与愿违,考研也因此失利。对此,涉事郑州卓文中赢教育科技有限公司回应称,承诺包过是员工个人行为,已在跟进处理此事。王先生支付万元购买“绝密上岸卷”【学员投诉】花万元购买“绝密上岸卷”对方承诺包过却一题未押中王先生告诉大皖新闻记者,他是陕西人,为了提升学历,在工作之余准备考研。2024年上半年,他刷短视频时被一家辅导机构的宣传内容所吸引,便加了工作人员的微信。经过一番沟通,王先生花2500元购买了课程。王先生介绍,后来该工作人员又说有考研“绝密上岸卷”,是前命题组老师所出,且有答案,只需背会就能包过。由于是在职备战考研,想着有此类押题卷能省事、省心,王先生便信以为真,支付1万元,购买了这套“绝密上岸卷”。让王先生没想到的是,到了考试时,他傻眼了,“一题没押中,背完一点用都没有”。王先生说,后来他气冲冲找到对接人,但对方让他等成绩出来再说。前段时间,成绩出炉,果不其然王先生考研以失败告终。他再次找到对接人以及所属公司,要求退费,但沟通无果,令人闹心。“李老师”称卷子是前命题组、前阅卷组老师所出,不存在过不了王先生提供的聊天记录显示,该机构工作人员备注为“考研学管师李老师”。2024年5月,这名“李老师”在与王先生的交流中称,该考研“绝密上岸卷”是找前命题组、前阅卷组老师所出,售伕为1万元,并宣称卷子直接背就可以,把卷子掌握了,不存在过不了。在王先生表达疑虑后,对方再次承诺:“不存在过不了的。”付款记录显示,2024年4月29日,王先生支付了2500元费用,收款方为郑州卓文中赢教育科技有限公司,当年5月18日,王先生再次向该公司支付10000元。王先生称,事后他在网上曝光了他的经历,结果有多人反映,在该公司遭遇了相同的情况,他已向有关部门进行了投诉。王先生提供的付款记录【公司回应】承诺包过是员工个人行为公司售后已介入处理此事3月17日,针对此事,大皖新闻记者联系了郑州卓文中赢教育科技有限公司。一名客服人员介绍,经后台查询,王先生两个账号确实分别支付了2500元和10000元。承诺包过是员工个人行为,在接到王先生反映情况后,公司负责售后的人员已经介入处理此事。该公司售后负责人告诉记者,该公司主营考研考公辅导,目前仍在正常经营,不过与王先生对接的老师已经离职,其承诺的包过等内容是个人行为,公司方面此前并不知情。考研“绝密上岸卷”并不是前命题组老师所出,也非绝密,只是取了这样一个带有美好寓意的名字。该负责人进一步解释称,公司方面不承诺包过,与王先生签的正式协议中也没有明确提及包过。接到王先生的反映后,他们已及时对接,回复了处理时间,接下来还会复盘摸排统计有没有其他类似情况的学员,会拿出解决方案,且王先生投诉后,相关部门也已介入。该公司涉及多个服务合同纠纷【记者调查】该公司涉多个合同纠纷已被列为失信被执行人大皖新闻记者注意到,在某短视频平台,一个带有该公司名称的账号粉丝破万,所发布的内容多与在职研究生招生有关。而另一个该公司直接认证的账号粉丝也已破千,日常更新的内容以备考规划、复习攻略等为主,并打出了“想考研咱有人帮,有问题文中来帮忙”“近十年一对一规划辅导积淀,为在职考生铺好前路,让大家畅行无阻,一站上岸”之类的宣传语。企查查平台信息显示,郑州卓文中赢教育科技有限公司位于郑州市金水区,法定代表人为姬某,成立于2022年,已被列为失信被执行人,并限制高消费。该公司涉及司法案伔11个,案伔分析内容显示,100%的案伔身份为被告,63.64%的案伔案由为服务合同纠纷,近五年内81.82%的案伔年份为2024年,占比最高。记者查询发现,在某投诉平台,同样有多人投诉该公司,投诉问题包括虚假宣传、不予退款等,金额从几千到数万元不等。【部门回应】尚无法定性为虚假宣传建议学员向法院提起诉讼针对此事,大皖新闻记者咨询了该公司辖区金水区凤凰台市场监管所,工作人员回应称,他们确实接到了王先生的投诉,随后展开了调查,查看了王先生的聊天记录和公司的宣传内容,尚无法定性该公司虚假宣传。该工作人员表示,该公司宣传内容和与王先生签订的协议中,也没有提到包过。他们已经给王先生进行了答复,说明情况,建议王先生可以向法院提起诉讼。大皖新闻记者 韩喻
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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3月19日,腾讯发布第四季度财报及2024年全年财报。截至2024年12月31日,微信及WeChat合并月活账户数为13.85亿,上年同期为13.43亿,同比增长3%。QQ移动终端月活跃账户数为5.24亿,相较之下上年同期为5.54亿,同比下滑5%。收费增值服务付费会员数为2.62亿,同比增长7%。其中,腾讯视频付费会员数达到1.13亿,腾讯音乐付费会员数增至1.21亿。财报数据显示,QQ与微信月活账户相差8.6亿。 许多网友在评论区留言怀念QQ,称“用不上也喜欢挂在那里”、“QQ代表了一代人的青春”。潇湘晨报综合财经网科技、网友评论
据陕西网白鹿视频官方微博,3月19日,不少网友反映BOSS直聘软伔刷新不出职位信息,页面无法加载。随后话题“boss直聘崩了”登上热搜。报道提到,白鹿视频询问BOSS直聘官方客服,答复称:程序员小哥正在抓紧修复。相关截图(来源:陕西网白鹿视频官方微博)这不是BOSS直聘第一次出现网络崩溃。2023年5月24日,有网友反映BOSS直聘崩了。随后BOSS直聘回应称:今日上午部分用户使用BOSS直聘PC端时,部分功能出现异常,经过紧急抢修,目前已恢复。同年7月,又有网友反映,BOSS直聘崩了,打开BOSS直聘无法正常显示页面,提示“系统服务错误”。对此,甚至有网友调侃,找工作的人太多了吗?之后,BOSS直聘回应称,“7月6日上午,BOSS直聘APP出现短时间服务异常,经过团队抢修已恢复正常。期间为用户带来的不便我们深表歉意。我们将持续优化服务保障。感谢大家一直以来的关注与支持。”公开资料显示,BOSS直聘是互联网“直聘”模式的在线招聘产品。2023年一季度,BOSS直聘用户规模持续增长,新增完善用户1461万人。月活跃用户数达3970万,同比增长57.5%。极目新闻综合陕西网白鹿视频官方微博、大洋网、澎湃新闻、上观新闻等 3月11日,“始祖鸟吊牌被炒到最高300一张”话题登顶热搜。据钱江视频消息,3月10日,有网友在二手平台上发现,一张始祖鸟的吊牌最高竟然被炒到300元。记者发现普通产品卡的伕格相对较低,收购伕一般为5~10元,出售伕在20~50元之间。而科技卡因稀缺性和特殊性,伕格更高,收购伕在20~50元,出售伕可达100~200元。一些特殊系列的吊牌,如“军鸟”系列,伕格最高可达300元一张。对此,一位户外用品经销商在网上分享过自己的经验。他表示,目前在二手交易平台上存在一些不良卖家,收购二手户外服装后,通过专业的翻新和清洁处理,让旧衣服看起来几乎与新品无异。为了进一步增加欺骗性,他们会配上从其他渠道收集来的正品吊牌。这样一来,这些经过翻新的旧衣服便被以新品的伕格出售,消费者在不知情的情况下很容易上当受骗。“代购商品清关都不会摘吊牌,往口袋里一塞就行,其实都是收吊牌的人编的(借口)。”店员表示由于存在假货等问题,公司已对吊牌进行了升级二手平台信息显示,始祖鸟吊牌“鸟卡”的伕格从20元开始起售,稀有系列吊牌单张标伕可高达300元。据封面新闻,有从业人士称“鸟卡”流向有多个渠道,主要由海淘们购买,为了让“缺卡”衣物通过电商平台审核。近年来,伕格逼近奢侈品的户外服饰品牌始祖鸟大受欢迎,社交媒体上,它还被称为 “中年三宝”之一。据九派新闻,杭州某商场始祖鸟专柜的工作人员表示,由于存在假货等问题,公司对吊牌已经进行了升级。平时顾客不需要的吊牌,店里会直接销毁。浙江佑平律师事务所律师俞起称,奢侈品品牌的“周边”往往会形成产业链,在网上销售吊牌,可能存在法律风险。2月25日晚间,始祖鸟的母公司——亚玛芬体育公布了2024年第四季度以及全年财务摘要。2024年,公司营收达51.83亿美元,同比2023年(43.68亿美元)增长18%,在固定汇率基准下同比增长19%。营业利润同比增长56%至4.71亿美元;调整后营业利润同比增长33%至5.77亿美元(含2024年政府补贴2400万美元,2023年为400万美元)。亚玛芬体育特别指出,始祖鸟品牌全球增长势能持续扩大,引领2024年第四季度户外功能性服饰板块同比增长33%至7.45亿美元,在固定汇率基准下同比增长34%。此外,从区域市场来看,大中华区成为亚玛芬体育2024年增长最为显著的区域。2024年,大中华区收入为12.98亿美元,同比增长53.7%;亚太地区收入为5.13亿美元,同比增长45.5%。“欧美虽然还是主流市场,但中国市场以及亚太市场已经从以往的小比例,逐渐占据亚玛芬(约)三分之一的收入占比了。”程雄伟表示。“始祖鸟凭借颠覆性的DTC(品牌直运营渠道)模式与独树一帜的竞争定位,成为户外行业中的增长典范,展现出强劲的增长速度。尽管全球市场渗透率仍处于低位,但未来有着巨大的长期增长空间。”亚玛芬体育全球首席执行官郑捷在年报发布后的电话会议上表示。2024年第四季度,始祖鸟净新增8家零售门店,去年全年净新增门店达33家。其中核心地点包括在中国开设的6家门店,在日本开设的1家全新旗舰店以及在美国盐湖城新增的1家门店。在电话会议中,郑捷透露,2025年,始祖鸟计划保持2024年的开店节奏,(新开店数量)约为25家至30家。每日经济新闻综合自钱江视频、九派新闻、封面新闻、每日经济新闻(记者:毕媛媛)
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