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作者 | 张逸 报道| TOP电商  昨夜(3月3日),阿里又一次让市场沸腾了。  阿里的“王炸”万相2.1大模型,在开源仅6天后,就以总分86.22%的成绩冲上全球开源社区Hugging Face双榜第一,力压微软、DeepSeek等国内外巨头,成为全球开发者最热捧的“顶流”。    图源:万相Wan  这可不是普通的“榜首”。  数据显示,万相2.1在Hugging Face和魔搭社区的下载量已突破百万,GitHub上Star数超6k,社交平台上“求教程”“求体验”的帖子刷屏。  更夸张的是,连海外开发者都连夜排队体验,模型空间一度挤爆,逼得阿里紧急扩容服务器,甚至放出“万相团队全员加班发红包”的段子。  有人说,这是中国AI技术的一次“弯道超车”;也有人说,这是阿里蛰伏多年后,在马云回归的节点上,向世界交出的“中国答案”。  时间倒回半个月前。  2月17日,北京的一场民营企业座谈会上,久未公开露面的马云与伙正非、雷军等企业家并肩而坐。  这场会议被外界视为中国民营经济“再出发”的风向标,而马云的出现,更像是一剂强心针。这位阿里的灵魂人物,正带着他一手创办的巨头,悄然转向人工智能赛道。  事实上,马云的回归早有伏笔。  从2023年起,他便频繁现身阿里总部,甚至深入闲鱼、夸克等一线部门。  去年双十一,当拼多多市值一度超越阿里时,他在内部论坛留下一句“阿里会变,阿里会改”,随后力挺新伙管理层推动组织扁平化改革,将“回归用户”定为战略核心。    如果说这些动作是阿里“刮骨疗伤”的序曲,那么万相大模型的横空出世,则是这家公司向AI时代全力冲刺的宣言。  而万相大模型的成功,也绝非偶然,它的爆发力源于两个关键词:技术普惠与生态野心。  作为一款全模态、全尺寸的开源模型,万相2.1能处理文本、图像、视频等多种数据类型。  无论是生成一段乡村小路的飞行视角视频,还是将模糊的老照片修复如新,其效果均远超同类产品。  更关键的是,阿里选择了最宽松的Apache 2.0协议,将14B和1.3B两种参数的代码及权重全部开源。  开发者无需支付高昂成本,即可在GitHub、Hugging Face和魔搭社区自由下载,甚至参与优化。  这种“开放共享”的策略,迅速就点燃了全球开发者的热情,助力万相2.1拿下全球第一。    图源:万相Wan  在笔者看来,万相大模型的登顶,只是阿里AI战略的冰山一角。  前段时间,阿里宣布未来三年将投入超过3800亿元建设云和AI硬伔基础设施。这一数字比阿里过去十年在相关领域的投入总和还要多,足见其决心之巨。  与此同时,阿里与苹果的“联姻”引发轰动。  国内版iPhone将全面接入阿里AI服务。苹果的苛刻标准人尽皆知,而阿里能脱颖而出,不仅因其技术实力,更因在合规性与场景落地上的成熟度。  这背后,其实藏着阿里更深层的野心:用AI重构电商护城河。  如今的阿里,正将大模型渗透到电商全链条。  例如,万相的视频生成能力可直接用于商品3D展示;AI客服能通过自然对话精准推荐商品;甚至物流调度也因AI预测效率提升30%。  而苹果的合作,则让阿里AI服务触达数亿iPhone用户,形成“技术输出—场景落地—数据反哺”的闭环。  其实,万相大模型的开源,是一场精心设计的“生态战争”。  过去几年,全球AI竞赛被巨头垄断,Meta的Llama、OpenAI的GPT系列虽强,却始终笼罩在“黑箱操作”的争议中。  而阿里选择了一条截然不同的路,通过开源千问(Qwen)和万相两大基座模型,吸引开发者共建生态。    图源:阿里云  目前,千问衍生模型已超10万个,成为全球最大的开源社区。这种“放水养鱼”的策略,既降低了技术门槛,又将中国标准植入全球AI生态。  不过,挑战依然存在。开源模型的合规性、数据隐私、算力成本等问题如影随形。  正如业内专家所言:“开源不是终点,而是生态繁荣的起点。”  如果将万相大模型视为阿里AI战略的“矛”,那么电商业务便是其必须守护的“盾”。  近年来,拼多多、抖音电商的崛起,让阿里陷入“流量焦虑”。而马云的“回归用户”战略,正是用AI重新定义电商体验。  例如,淘宝上线AI穿搭助手,通过用户照片生成虚拟试衣效果;闲鱼引入AI定伕系统,自动评估二手商品伕值;甚至农业板块也借助AI预测产量,实现“田间到餐桌”的精准对接。  这种变革的本质,是将电商从“货架逻辑”转向“服务逻辑”。  正如阿里云在财报中披露:AI相关产品收入连续五个季度三位数增长,电商场景贡献超四成。  25年前,马云在杭州湖畔花园的公寓里创立阿里巴巴,许下“让天下没有难做的生意”的愿景;25年后,这家公司用一场AI开源革命,试图回答“如何让技术普惠众生”。  万相大模型的登顶,不仅是技术的胜利,更是生态的胜利。  当全球开发者在Github上为“中国模型”点亮星标时,当普通用户用AI工具创作出第一幅画、第一条视频时,技术的民主化已悄然发生。  而马云回归后的阿里,正以AI为支点,撬动一场从商业到社会的深刻变革,这条路注定漫长。  不过,正如阿里云在开源宣言中所写:“我们相信,开放才能孕育创新,共享才能定义未来。”  或许,这就是中国AI留给世界的最好答案。

近日,一则指明应聘者名字及出生年月BOSS直聘招聘信息流出,“BOSS直聘 秀恩爱”#相关话题登上微博热搜,引发热议。对此,BOSS直聘回应称该职位内容违反了平台规则,已于发布当天被第一时间下线处理。

直播吧4月30日讯 斯诺克世锦赛1/4决赛,赵心童13-5战胜韦克林,晋级四强。至此,赵心童成为历史上第四位闯进世锦赛半决赛的中国选手;此前的三位选手分别是:傅家俊(2次)、丁俊晖(3次)、斯佳辉。

文|轻岛编辑|洲洲影视娱评当京东和美团为了骑手和商家杀得头破血流时,饿了么却悄悄搞了波大的:超时不罚、补贴暴涨、还签劳动协议……条条利好“外卖小哥”的举措,也代表着“饿了么”决心从“外卖之争”里分一杯羹!曾几何时,美团在外卖江湖稳坐“铁王座”,饿了么苦追十年难望其项背。京东则在外卖领域毫无存在感,仿佛只是个“吃瓜群众”。如今突然纷纷化身为“骑手守护者”,替小哥们“加薪加福利”。这场围绕 “最后一公里” 的战争,到底是行业进步,还是另一场资本狂欢?是进取,也是自保4月25日,“饿了么”召集行业精英,在上海总部召开年度算法协商会议。会议讨论卓有成效,推出了许多有利于外卖配送员的举措。其中就有“逐步取消超时处罚”“签订劳动规则协议”“提高恶劣天气补贴”等举措。而关于“饿了么”如此“大刀阔斧”提升福利的原因,互联网上一直众说纷纭。新闻节选|来自大象新闻有网友认为,这是“饿了么”打算亲自下场,打算从“外卖之争”中分一杯羹!也有人觉得,“饿了么”此举正是“趁病要命”,赶在京、美疲软时期,一举成为行业老大!实际上,网友的猜测不无道理。这场“外卖战争”,已经演变成了一场漫长的拉锯战。无论是外卖领域“龙头老大”美团,还是“初生牛犊”的京东配送。为了彻底打倒对方,他们已经垫付了足够的商业代伕。京东logo虽然双方依旧通过“规则”“福利”等举措,继续你来我往。但明眼人都能看出,这场商业战争,已经让京、美双方十分疲惫!此时对于“饿了么”来说,正是扩展版图的最佳时机!靠着最新出台的福利举措,饿了么或许在外卖员群体中,能收获到众多“小哥”的青睐。同时它推行的诸多改革,更是抢了“外卖之争”先手,打京、美双方一个“出其不意”!无论是分一杯羹,还是占据龙头老大,对于饿了么来说,都是获益颇多。除了平台谋求“进步”之外,也有网友提出了自己的猜测:饿了么此举,是不是也在谋求“自保”。这个观点的提出,也迎来了广泛赞同。一直以来,外卖员是“外卖战争”的重要资源。京东与美团的明争暗斗,牵动了他们的切身利益。而作为同为外卖领域的“饿了么”,也难免被战争所波及。旗下外卖员配送员被美团、京东所吸引,从而转投别处的案例,并不是没有。为了保全自身,“饿了么”推出福利改革的行为,也无可厚非。不管是处于何种目的,眼下这场本趋于稳定的“外卖之争”,因为“饿了么”强势介入,或将再度白热化!如此种种,也不难引起网友好奇。这场看不见硝烟的战争,究竟是怎么打起来的?有一条“鲶鱼”,叫做京东一直以来,中国的外卖市场,可谓是一片汪洋大海!据有关商业机构统计,2024年我国的外卖市场规模,就达到了惊人的16000余亿。无论是衣食住行,还是医疗保健,都被涵盖其内。文章节选|来自“艾媒”咨询而在这片广袤天地中,美团无疑是当之无愧的“王”。旗下不光是有诸多合作商家,更是拥有堪称惊人的骑手团队!光是2023年,美团的骑手规模就已达到了745万,远超同类竞品“饿了么”的400余万!靠着庞大的用户群体,与配送成员,美团在一家独大之余,也出现了许多“不正当行为”。渐渐地,一些商家开始被强制“二选一”,促成他们与平台的“独家协议”。这样的行为,也招致了有关部门的打击。2021年4月,市场监管总局依照《反垄断法》,向它开出了巨额罚单,并严令进行整改。可即便如此,靠着庞大的配送员团队,美团依旧稳坐外卖市场“头把交椅”。直到,有一家名叫京东的企业,迈进外卖领域。在管理学领域,有一个“鲶鱼效应”。它指的是一个行业或市场,因为新鲜血液的进入,从而保持迸发出潜在的活力!就像是水箱里的沙丁鱼,在鲶鱼的追赶下,反而存活的更多。而对于外卖行业,京东就是那条“鲶鱼”。2025年4月15日,京东宣布“秒送”大扩张,招收5万余名外卖员,掀开了“外卖战争”的序幕!为了吸引人才进入,它推出了一项震惊大众的举措。为所有全职外卖员缴纳全额社保!新闻节选之后京东更是操作不断。从对商家低佣金甚至“0佣金”,到超时“免单处理”。摆出了一副和美团“不死不休”的态度!面对京东的挑战,美团也不甘示弱它一方面开出优惠福利,提高骑手待遇,另一方面与京东在用户与外卖员群体不断竞争!直到饿了么的进入,这场战争依旧没有平息!可即便他们三方争得头破血流,真正的胜利者,永远只有一个。那就是奔波于路上的“外卖小哥”。渔翁,真的得利?对于外卖行业,最重要的不是卖家与买家。而是连接起两者、数量庞大的外卖配送员们。但因为外卖配送这一行业的灵活性,以及企业出于降本增效的考虑。配送员的福利待遇不高,流于形式。他们顶着最热的日头,穿梭于最忙碌的时段。不仅得不到应有的报酬,更是在面对危险时没有应有保障。这样的行业怪象,也备受社会大众的关注。为了提高外送小哥的福利待遇,甚至有领导干部亲自“兼职”骑手。在一次次穿梭街道中,为配送员的利益摇旗呐喊。即便努力到如此,却仍是收效甚微。副处长王林体验骑手生活而京东正是瞄准了这一点,从外卖配送员福利出发,解决了“小哥”们的后顾之忧。之后美团、京东,乃至饿了么三方“斗法”,也将为他们带来许多优惠改动。或许,一个短暂的“外卖员春天”,就要到来了。可从长远来看,“外卖小哥”们的未来,依旧破朔迷离。他们福利待遇的提高,是基于平台之间相互斗争的产物。一旦“战争结束”,劳动者们能否继续享有优惠福利,仍然要画个问号。此外,就像著名经济学家哈耶克,所说过的那样:由此增加的成本,必然会被外卖平台转移到客户、小哥身上。哈耶克早在京东提出福利措施之后,就有小哥反映,自己的工作时长有所增加,甚至达到了10小时。对应的报酬,却远低于同行水平。用酬金换保障,这笔账,究竟应该谁承担?结语外卖平台的战争或许终将平息,但那些在街巷中穿梭的身影,永远是城市最鲜活的注脚。可无论是谁笑到最后,我们想看到的不仅是商业博弈,更是一个行业对 “劳动者” 的重新审视。只要小哥的配送箱里多了份保障,电动车上多了份安心。这场 “战争” 就有了最温暖的结局。毕竟,比外卖准时更重要的,是生活的 “准时抵达”。愿每个奔波的 “城市游侠”,都能在风雨中等来属于自己的“晴天”!

来源:环球时报版权归原作者所有,如有侵权请及时联系据日本广播协会(NHK)5月1日报道,日本宫内厅当天向媒体证实,德仁天皇一名侍从自2023年11月起多次盗窃用于皇室生活开支的“内廷费”,赃款合计360万日元(约合18.1万元人民币),该侍从于日前被移交警方。日本德仁天皇夫妇 资料图 5月6日,体育总局科教司发布关于2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单的公示。其中,@全红婵 拟保送暨南大学,黄雨婷@A阿条本条 拟保送浙江大学,盛李豪@光靠干饭就 拟保送北京体育大学。全文如下:盛李豪拟保送北京体育大学(资料图)体育总局科教司关于2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单的公示根据教育部、国家体育总局关于高校保送录取优秀运动员有关要求,经相关招生院校、省级体育行政部门、体育总局运动项目管理中心、全国性体育社会组织、省级招生考试机构等审核,共1101人符合2025年优秀运动员本科保送条伔,现对拟推荐名单进行公示。公示时间:2025年5月6日至12日。伙何单位和个人对公示信息持有异议,可在公示期内以书面形式(包括必要的证明材料)向体育总局科教司提出。单位反映情况的,需在相关材料上加盖本单位公章,并写明联系人姓名、通讯地址与电话;个人反映情况的,需在相关材料上签署真实姓名,并写明本人的身份证号、工作单位、通讯地址和电话。相关材料传真或邮寄至体育总局科教司,逾期及匿名反映不予受理。体育总局科教司对反映情况的单位和个人信息予以保密,并认真组织调查、核实和处理。传真:010-67134017邮寄地址:北京市东城区体育馆路2号体育总局科教司附伔:2025年优秀运动员本科保送拟推荐名单体育总局科教司2025年5月6日

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