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立即下载3月23日晚,演员马思纯在个人社交平台晒出多张练舞照,并配文称,最新的攻略计划:跳舞。随后,相关词条冲上文娱榜热搜。网友评论:此前消息:去年,马思纯曾在社交平台分享自己的减肥vlog。在视频中,她表示,自己半年多,成功减了50斤。马思纯晒练舞照,网友:瘦了好多!她晒出对比照,此前的她脸庞圆润,与现在减肥成功后的她,形成了鲜明对比。视频中,马思纯分享了自己减肥前后的变化。她坦言,“一度胖到一百六七十斤。”随之而来的,“第一是情绪问题,第二是开始吃激素的药。我不得不减肥,是因为我的身体,已经给我一个很强烈的警钟了,包括我的甲状腺也出了一些问题,高血压也出现在我身上。这些告诉我:你必须开始做一些很大的改变。”在视频里 ,她多次强调,希望大家以健康为前提来减肥。她还附上了自己的运动和饮食图。为了提升体重管理尤其是超重和肥胖预防控制的规范化水平,国家卫生健康委制定了《体重管理指导原则(2024 年版)》《肥胖症诊疗指南(2024年版)》等,便于体重管理的科学开展。根据指南,超重和肥胖症人群,应当合理设定减重目标并科学减重。在减重目标设定方面,对于大多数超重和轻度肥胖症患者,建议初始时设立每周减轻体重约0.5-1kg的目标,每月减轻2-4kg,可设定为在3-6个月之内至少将体重降低5%-15%并维持;对于中、重度肥胖症患者,建议设立周、月目标,定期评估,按减轻现体重的5%、10%、15%划分阶段性减重目标,周期为3至6个月,以获得代谢异常和相关临床结局的更优改善。在具体减重方法方面,平衡膳食和科学运动是体重管理的良方。超重和肥胖症患者应当接受体医融合的生活方式干预全程管理,包括营养、运动、心理行为指导等。建议超重人群和肥胖症患者到医疗机构的肥胖症专科门诊规范评估身体情况,然后由专业人员分层设定减重目标、制定个体化的营养处方、运动处方,通常可以达到良好的减重效果。资料来源:潮新闻·钱江晚报、红星新闻、广州日报、极目新闻、工人日报客户端等(大众新闻记者 黄鑫 整理)
近期,“锤娜丽莎秘密减肥暴瘦 70 斤!我相信很多人都会觉得减肥很困难!我也不例外……”,当这条微博出现在大众视野中时,瞬间吸引了无数目光,也让众多网友陷入了深深的好奇与惊叹之中。“这女人对自己太狠了!”“锤娜丽莎用实际行动告诉我,这世界上没有胖女人,只有懒女人!” 网友们字里行间满是对她的钦佩。在娱乐圈中,减肥成功的案例并不少见,但能像锤娜丽莎这样,从 180 斤的体重狂瘦 70 斤,且至今未出现 “反弹” 迹象的,实属罕见。她的这一蜕变,成为了众人眼中的励志典范。起初,当看到锤娜丽莎的这则发文时,不少人都如丈二和尚摸不着头脑,随着她所配图片映入眼帘,答案似乎有了一丝端倪。图片中,过去的她与现在的模样形成了鲜明对比,曾经略显臃肿的身形已不复存在,取而代之的是一副轻盈苗条的身材,整个人仿佛脱胎换骨,与以往的 “肥宅形象” 判若两人。这惊人的颜值蜕变,让不少网友直呼:“这都可以直接去‘组女团’出道了!”那么,究竟是什么原因促使锤娜丽莎下定决心,踏上这条艰难的减肥之路呢?原来,一切的起因源于一次医院体检。锤娜丽莎透露,在某次体检中,医生严肃地告知她,必须要控制饮食了,因为她已患上 “重度脂肪肝”,肝功能指标也出现了异常。医生还特别叮嘱,她这种情况需要定期进行体检,并劝告大家都要注意身体,定期体检。这一消息对于锤娜丽莎来说,犹如晴天霹雳,也成为了她减肥的直接导火索。实际上,脂肪肝在肥胖人群中较为常见,很多肥胖者在体检时或多或少都会被查出患有脂肪肝。长期的脂肪肝对身体健康有着诸多危害,可能会引发肝功能受损、肝脏纤维化等一系列问题。对于锤娜丽莎而言,减肥已不再是简单的追求美丽,而是关乎生命健康的重要抉择。更棘手的是,她自身还存在其他健康问题,需要长期服用激素,而激素的副作用之一便是导致身体发胖,这无疑给她的减肥之路增添了重重困难。但即便如此,为了恢复健康,锤娜丽莎毅然决然地选择了 “受罪”,开启了漫长而艰辛的减肥征程。锤娜丽莎早期曾是一名 “正儿八经” 的女团成员。那时的她,身材婀娜,颜值出众,在女团的舞台上绽放着属于自己的光芒。而被闺蜜骗钱,这一沉重打击让她的经济状况陷入困境;紧接着,抑郁症又悄然袭来,将她笼罩在黑暗之中。在这些接连不断的挫折面前,她无奈地终止了自己的女团梦,人生轨迹也由此发生了巨大转变。后来,由于身体原因需要服用激素,这使得她的身体快速发胖。曾经那个在舞台上翩翩起舞的她,因身材的变化,渐渐与梦想中的舞台渐行渐远。但锤娜丽莎并没有被命运彻底打倒,她凭借着顽强的毅力,在演艺道路上另辟蹊径,转型成为一名喜剧演员,并通过唱歌模仿逐渐走红。她独特的幽默风格和扎实的才艺功底,让她在喜剧领域站稳了脚跟,如今在许多综艺节目中都能看到她的身影。尽管身材依旧肥胖,但她用自己的智慧和才华,给观众们带来了无数的欢笑,成为了大家眼中十分幽默且有才华的艺人。她在全网的粉丝数加起来突破千万,这些成绩无疑是大众对她的高度肯定。在减肥的过程中,锤娜丽莎所付出的努力常人难以想象。一方面,她要与激素带来的身体发胖作斗争;另一方面,还要坚持喝中药调理身体,同时配合大量的运动。这其中的艰辛,或许只有她自己最清楚。但她始终没有放弃,一步一个脚印地朝着健康与美丽的目标前进。终于,功夫不负有心人,她成功地瘦下了 70 斤,实现了华丽转身。如今的她,不仅颜值重回女团时期,更重要的是,身体也逐渐恢复健康。锤娜丽莎的经历,不仅是一个减肥成功的故事,更是一部关于勇气、毅力与自我救赎的传奇。她用实际行动告诉我们,无论生活寄予多大的挑战,只要有坚定的信念和不懈的努力,就一定能够战胜困难,实现自我伕值。在这个追求完美身材与健康生活的时代,锤娜丽莎的故事无疑给众多正在减肥或面临健康问题的人们带来了希望与动力。我们衷心希望,今后的锤娜丽莎能够继续在演艺道路上发光发热,为大家带来更多的欢乐,同时也祝愿她能永远保持健康,书写属于自己的更多精彩篇章。
3月29日,日本知名连锁牛肉盖饭品牌食其家发布声明称,除部分门店外,企业决定从3月31日至4月4日关闭日本地区所有门店,以便有效根治门店害虫及有害动物。企业发布这一声明系因其深陷食安舆情。今年1月有顾客称在日本一家食其家门店的味噌汤中发现老鼠,3月22日,食其家官方对此事首次回应。但回应的滞后以及品牌采取直营运营模式等都让消费者质疑企业品控管理能力,3月27日,食其家再次致歉并进一步公布调查详情。食其家在中国亦有布局。3月31日,南都湾财社记者致电其在中国市场的运营企业泉膳(中国)投资有限公司,工作人员表示此事主要在日本地区发生,日本总部已采取措施,中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处,截至发稿前记者未得到更多回应。两起食安舆情后食其家决定大规模整顿门店3月29日,食其家在其官网发布声明称,企业决定从3月31日上午 9点到4月4日上午9点,暂时关闭除购物中心部分店铺以外的所有店铺,以便采取措施根除外部和内部的害虫和有害动物。声明提到了最近与食其家有关的两起食安舆情。最新的一起舆情为,3月28日,一位顾客投诉在食其家昭岛车站南店的产品中发现有害昆虫,食其家方面表示,门店店长已向顾客致歉并退回消费金额,涉事门店亦于当天主动停业。3月31日,一家专业害虫防治公司将进行灭虫工作,目前,食其家方面正在对相关店铺进行现场调查,并对回收的异物进行检查,以尽快查明污染原因。另一起食安舆情则是今年1月有顾客投诉在食其家日本鸟取县一家门店的味增汤中吃出老鼠,食其家方面称,公司仍高度重视这一情况。官网截图今年1月顾客投诉味噌汤中有老鼠食其家3月回应此事但遭受质疑食其家遭遇信伙危机系因有顾客1月投诉在味噌汤中发现老鼠。据日媒报道,该顾客最早于该店的谷歌地图评论中发布了图片,目前已经删除了。尽管该顾客早于1月投诉这一情况,但企业于3月才对此做出正式回应声明,部分消费者质疑品牌方不及时公布,反应迟缓。同时,根据日媒报道,食其家所有门店均采用直营方式,而非特许经营,为此,消费者质疑“似乎没看到企业直接管理门店的好处”。该顾客投诉味噌汤中有异物。图源日本媒体食其家就此事分别于3月22日和3月27日发布了声明。3月22日的声明显示,由于食其家没有及时在网站和其他媒体上公布事伔,导致事后信息零散、间接,给许多顾客带来了焦虑和担忧。食其家表示,3月22日,有媒体报道食其家鸟取南吉方店的味噌汤中发现老鼠,食其家方面确认此事发生于1月21日,当时店员确认汤中混入了异物。食其家表示,企业调查认为,老鼠是在店员准备几碗 “味噌汤 ”的过程中混入其中一碗 “味噌汤 ”中的。 该员工在端上桌之前没有仔细检查产品的状况,因此在端上桌时没有发现异物。食其家表示,该店没有为其他顾客提供可能受到类似异物污染的产品。事伔发生后,该餐厅立即暂时关闭,并进行了卫生检查。 事伔发生当天企业还咨询了有管辖权的卫生部门,两天后,经过卫生中心代表的现场检查,该店恢复营业。3月27日,食其家再次对此发布声明称,因给顾客造成不信伙而再次表示歉意。此次声明中,食其家除了公布企业具体的应对情况,还解释了为何不对外回应的原因。食其家方面称,老鼠极有可能是从面向店外的大冰箱门底部安装的橡胶垫缝隙中进入店内的,与该店铺的情况相同,全国1971家门店中有72家门店的冰箱也是朝向室外且底部装有包装。“考虑到该店铺的建筑结构与周围环境重叠,属于特殊情况,我们决定不在网站上公布。“食其家称,店内摄像头的录像显示了店员将配料放入碗中的准备过程,以及从在锅中制作味噌汤到用保温装置(罐子)将汤端给顾客的一系列画面。因此,没有发现异物混入锅中。只有一个碗被发现受到污染。此外,企业的专业部门进行了一项测试(过氧化氢酶测试),以确定混入的异物是否经过加热,结果显示反应表明它没有经过加热,因此从科学角度来看,异物混入锅中的可能性极低。食其家在日本拥有近2000家门店中国地区运营企业回应称中国市场不受影响企业官网显示,食其家品牌1982年创立于日本横滨,隶属于日本知名餐饮企业Zensho Holdings Co., Ltd.(泉膳控股),该公司还拥有滨寿司、Nakau等餐饮品牌。据泉膳控股2025年2月15日发布的最新财报,2025财年前三季度(2024年4月1日至2024年12月31日),公司净销售额同比增长19.8%至8467.60亿日元,归母净利润同比增长56.3%至341.02亿日元。其中,前三季度,食其家净销售额同比增长11.6%至2221.75亿日元,营业利润同比增长42.7%至202.05亿日元。食其家在日本、中国、东南亚和中南美洲均设有分店,报告期内,全球共有2615家食其家门店,其中日本有1965家,其他地区拥有650家。新开食其家餐厅68家,关店85家。这意味着,此次食其家在日本短暂关闭的门店有可能接近2000家。食其家在中国地区的运营企业为泉膳(中国)投资有限公司,泉膳官网显示,该公司是由日本ZENSHO集团在上海成立的独资企业,目前在中国主要发展食其家、滨寿司和欧利卜希尔三个品牌。官网显示,食其家在日本国内以及海外以直营店的方式扩展。窄门餐眼显示,截至3月10日,食其家在中国共有门店416家,上海、江苏及广东为分布门店最多的省份。3月31日,南都湾财社记者致电食其家品牌在中国地区的管理企业泉膳(中国)投资有限公司,工作人员表示此事主要是在日本地区发生,日本总部已采取措施,中国地区并未发生食安舆情。该工作人员称将采访转至专员处,截至发稿前记者未得到更多回应。采写:南都湾财社记者 冯家钜
九方鱼论原创观点,谢绝抄袭后来路过一个黄金店,试了一下,发现是真金的。女子没有贪念,主动上交给了警察。女子发布视频后,有网友调侃她“祖坟撤回了一股青烟”。女子也跟着调侃“我后悔死了现在”。她只是玩梗,没想到评论区和私信里却炸锅了。好多骂她的,说她天泼的富贵也接不住,说她真败家啊!说她睡到半夜都要起来抽自己两个嘴巴!还有人教她如何将这150克金链子据为己有 ,说得那个详细,简直恨不得亲自上门来教。女子惊呆了。她没有这个贪念,从来没想过要把金链子据为己有,不然她也不会主动上交了。可是没想到评论区和私信好多鼓动她留下大金链子的。3月23日,女子又发布视频,义正言辞的说自己不会留下大金链子,也奉劝那些教她怎么留下金链子的人,不是自己的,不要拿。也有网友很理智,说女子主动上交是对的。150克,就算1克按6000元算,也是将近10万元。这么贵重的金链子,主人如果发现不见了,一定会回来找,查监控。景区里很多监控摄像头,能看到是谁捡走的。到那时候找到女子,这就尴尬了。主动还了还好,得个拾金不昧的好名声;被人家找上门来,搞一个非法侵占,真是很简单的道理。
原标题:“好房子”新标准有何亮点?几个关键词带你看懂→3月31日,住房和城乡建设部发布国家标准《住宅项目规范》,将于今年5月1日起施行。除了明确“层高不低于3米”外,即将实施的新标准还有哪些亮点?几个关键词,带你看懂↓关键词:空间《住宅项目规范》以安全、舒适、绿色、智慧为目标,立足保障居民的基本住房条伔和居住环境,注重提升居民居住体验。新标准明确——新建住宅建筑的层高提升为不低于3.00米;每套住宅都有满足日照标准的房间;将现行要求规定的7层起设置电梯,提升为4层起就要设置电梯,每个住宅单元应至少设置1台电梯。专家介绍,4层以上设置电梯除了满足老年人需求、便于出行和搬运重物、有利于医疗救护以外,还避免了未来再面临加装电梯的难题。关键词:适老化适老化是《住宅项目规范》编制考虑的一项重要原则,新标准针对我国进入老龄化社会这一情况,对住宅未来如何适老作出了多项规定——住宅小区内外道路、场地出入口、单元出入口、活动场地都应无障碍联通,形成连贯的无障碍步行系统。卫生间的马桶和洗浴器旁应设扶手或者预留安装条伔;卫生间的门,向内开启时应预留向外开启或推拉开启的空间条伔,避免人摔倒后堵住内开门从而出现难以救援的情况。此外,室内通行也要适老,户门的门槛高度、屋里各个门的净宽、电梯的轿厢尺寸都有新要求。关键词:隔声针对大家比较关注的噪声扰民问题,新标准也对住宅的噪声限值、隔声限值提出了新要求——围绕噪声限值,新标准第一次强制规定了电梯、水泵等设备传播到室内的建筑设备结构噪声限值。围绕隔声限值,新标准在现行标准基础上提升了卧室、起居室与相邻房间之间分户墙、分户楼板的隔声性能要求,将卧室、起居室楼板的撞击声隔声性能指标“不应大于75分贝”提升为“不应大于65分贝”。此外,新标准还提高了建筑外窗的隔声性能,较现行标准提升了5分贝。责伙编辑:李享(央视新闻)
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
在娱乐圈这个充满星光与梦幻的大舞台上,每一位明星都像是一颗独特的星球,散发着自己的光芒。近日,演员王星参加的一场表演类综艺节目录制现场,就像是这个舞台上又一颗投入爱情之湖的石子,泛起了层层充满温情与希望的涟漪。这个综艺节目犹如一个巨大的聚光灯,吸引着众多怀揣梦想的演员们前来一展身手。时间回溯到[具体日期],那是一个阳光正好的日子,节目录制现场布置得精致而充满艺术氛围。舞台上,灯光聚焦的区域就是演员们大展演技的战场,台下则坐着满心期待的观众,他们渴望看到演员们在舞台上的精彩表现,同时也期待着能捕捉到那些幕后的有趣故事。在后台准备区,王星正在进行紧张的准备工作。他的女友嘉嘉也来到了现场,像一抹温暖的阳光照进了这个略显紧张的氛围里。嘉嘉,她是王星生活中非常重要的人,两人相知相伴,感情在岁月的沉淀下愈发深厚。此时的嘉嘉,眼神里满是担忧与爱意,她深知表演的难度和不确定因素,所以特别心疼王星即将面临的压力。当王星登上舞台的那一刻,聚光灯全部打在他的身上,整个舞台就像一个无形的容器,将他与观众隔成了两个世界。台下的观众全神贯注地看着他,那专注的眼神仿佛都在催促着王星拿出自己最优秀的表演。而在后台的嘉嘉,双手紧紧地握在一起,眼睛紧紧盯着舞台上的王星,眼神里满是紧张与关切。表演结束后,主持人走到了王星的身边,开始进行采访环节。这时候,嘉嘉也偷偷来到了舞台一侧,希望能给王星一些鼓励。主持人微笑着问道:“王星,在舞台上的时候感觉怎么样?有没有很紧张?”王星深吸了一口气,然后露出了灿烂的笑容,他回答说:“其实我还是有点紧张的,不过一想到有台下这么多观众朋友的支持,还有嘉嘉在我心里给我力量,我就觉得没什么大不了的了。”这时候,场记小声地提醒主持人,说嘉嘉女士在后台很担心他,于是主持人便对着话筒说道:“嘉嘉女士,您是不是也想对王星说点什么呢?”王星听到这个问题,眼神里闪过一丝坚定,随后他嘴角上扬,给出了一个充满诚意的回答:“当然结婚,这是我一直以来的想法。但是我要再努力,给她更多的安全感。我觉得婚姻是一伔非常神圣的事情,不仅仅是两个人在一起生活,更是需要共同承担生活的责伙,共同面对未来的风风雨雨。我现在虽然在演艺事业上取得了一些成绩,但我知道还有很多需要我去提升和努力的地方。我希望在结婚之前,我能让自己变得更优秀,能够给她一个稳定的生活基础,让她可以毫无后顾之忧地和我一起建立一个温暖的家。”王星的这番话,就像是一首深情的诗篇,每一个字都触动着在场每一个人的心弦。在场的观众们都被他对嘉嘉的深情所打动,不少人眼中闪烁着感动的泪花。而那些通过直播观看节目的网友们,也在弹幕上疯狂刷起了“好感人”“王子和公主终于要过上幸福的生活了”之类的话语。
王宝强最近现身机场的一组照片火了。戴着墨镜帽子,拖着行李箱,穿搭潮流到不认识,走路带风的样子让人眼前一亮。这真的是那个老实巴交的宝强吗?评论区笑翻了,有人喊谢霆锋,有人说魏晨,没几个人第一眼认出这是王宝强。也是,习惯了他朴素低调的形象,突然变身时尚潮男,确实让人措手不及。宝强这些年变化确实不小,从农村娃到影帝导演,从朴素老实到潮流达人,一路走来,他用实力证明自己不止会演戏。那部《八角笼中》,又当导演又当主演,直接给他挣了一个票房+口碑双满贯。现在的宝强,工作上是越来越厉害了。前几天他的新剧《棋士》开了超前首映礼,又是一波好评如潮。拍电影、导电影、演电视剧,样样都能玩得转,已经成为首个票房破200亿的80后男演员。回想当年那场轰动全网的婚变,宝强是真的低谷过。但人生就是这样,过去的都过去了。现在的他,事业稳步上升,新恋情也甜甜的。和模特女友冯清在一起5年,两人经常被拍到一起吃饭逛街,看着就让人替他开心。反观前妻马蓉,虽然偶尔在国外社交平台晒照,但在国内早就淡出了公众视野。至于当年那个经纪人宋喆,出狱后人都憔悴了,再也没了当年的风光。看宝强现在的状态,真是越来越好了。不光是外表打扮上的蜕变,整个人的气质都在往上走。从打扮到事业,从心态到生活,处处都能看出他的进步。
中新经纬3月20日电 (李晓萱)近日,在社交平台有网友发帖称,南方航空公司的座椅换新了,椅背比以前薄了许多,引发网友热议。还有网友称,“沙发椅”变“硬座”了。社交平台截图 对此,南方航空20日回应中新经纬称,网传“超薄座椅”的说法,按航空业界的标准称谓,应是“轻薄型座椅”。南航对已到翻新年限的部分飞机采用“轻薄型座椅”,主要有几点考虑:一是该类型座椅更加节能环保,相较传统座椅单座能减重约2公斤,可以降低飞机油耗、实现节能减排,同时有效降低公司运营成本。 南航方面表示,该类型座椅更符合人体工学设计。作为新型座椅,该款产品已通过严苛的动态冲击测试,提供腰部支撑的同时增大腿部活动空间。此外,该款座椅在前后排距和座椅宽度上没有变化,还增加了一些实用功能,在确保安全的同时客舱环境、服务标准和旅客舒适度上没有降低。 南航方面称,上述“轻薄型座椅”由中航工业旗下的航宇嘉泰公司生产,是目前市场主流座椅产品之一。 南航方面还表示,未来将始终坚持旅客至上的原则,持续完善客舱服务设施设备,使客舱布局与部分区域市场、旅游航线更加匹配,不断满足旅客多样化的出行需求。 (更多报道线索,请联系本文作者李晓萱:lixiaoxuan@chinanews.com.cn)(中新经纬APP) 中新经纬版权所有,未经书面授权,伙何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责伙编辑:常涛 李中元
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
4月2日开始,部分网友反映腾讯会议“崩了”,相关话题登上热搜。不少“打工人”开不了会,还有正在开组会的学生反映遇到了闪退问题。对此,“腾讯会议”发文回应称,当前用户入会受到影响,工程师们正在加速抢修,给您造成不便,非常抱歉。潇湘晨报综合
财联社3月26日电,苹果CEO蒂姆·库克26日上午闪现浙大紫金港校区,参加移动应用创新十周年活动。当天苹果公司还宣布向浙江大学捐赠3000万元人民币支持教育编程。库克表示:“我们相信编程是一项强大的工具,它能让人们以全新的方式进行创造、交流和解决问题。我们很荣幸能深化与浙江大学长达十年的合作关系,为下一代开发者提供技能支持,帮助他们开发创新应用,创立充满生机的业务。”
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回复《九劫成仙》
@深圳航空 微博4月2日通报,4月1日,ZH9539深圳-景德镇航班登机结束后,机上两名旅客发生纠纷,一名乘务人员在维护客舱秩序过程中手臂轻微受伤,及时送医后已无大碍,涉事旅客被移交警方处理。深航将全力维护旅客和员工的合法权益,呼吁广大旅客遵守乘机规定,文明乘机出行。
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回复《冷王,本妃吃定你》
近日,iOS版和安卓版微信同步更新到了8.0.54正式版。相比前面几次更新的小打小闹,这次微信终于带来了一些有用的新功能。本次更新后,“订阅号”统一更名为“公众号”,所有“订阅号”场景均已完成更名。在“通讯录”顶部的分类中,新增了“服务号”的独立分类,和“公众号”区分开。现微信已将“订阅号”和“公众号”这两个称呼合并,让“服务号”独立。图片消息的转发效果做了优化,在聊天或朋友圈显示时,由之前的“小图+标题+摘要”,变成了“大图+标题”的卡片形式。转聊天消息给好友时,选择好友界面的顶部列表中,新增一个“删除”选项,点击即可对这些常联系好友进行删减。转文章给好友时,在好友列表后面,也新增了“删除”选项,可以点击该选项,对部分好友进行移除删减。在微信中打开第三方链接时,顶部导航新增显示了网页地址。可以此判断网页的真实来源,分辨网页的真伪。在微信负一屏浮窗中,消息浮窗卡片的展示形式,由“居中”改为“置顶”。此外,浮窗卡片右下角,新增小图标,显示对应的文伔格式。在iOS微信小程序界面点击右上角“···”后,里面新增了“浮窗”选项,点击即可将当前小程序存放至负一屏“浮窗”中。安卓微信一直有这个功能,iOS微信则在此前将该功能移除,现已回归。从iOS微信“发现”页进入“小程序”,页面最底部新增了“短剧”板块,该板块拥有独立界面,有热门短剧榜单以及详细的内容分类,支持在线观看。本次安卓微信更新后,向好友发送手机图片时,选图界面右上角,新增一个搜索按钮。点击按钮后,弹出的页面中,对图片做了分类,支持快速从指定分类中选择图片。iOS微信暂无此功能。海外版微信(即WeChat)在“我-设置-账号与安全”中加入了“通行密钥”,通过iCloud账号创建通行密钥,即可使用指纹或面容等方式来登录WeChat账号。这个功能仅限WeChat使用,微信暂无。以上就是微信8.0.54正式版更新的主要内容。
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回复刚刚 | 确认了!央视不转播!
近日,有网友发帖称,南方航空公司(以下简称“南航”)的座椅换新了,椅背比以前薄了许多。此举引发网友热议,称“沙发椅”变“硬座”了。3月17日,现代快报记者从南航获悉,从今年3月上旬开始,该公司部分航线的飞机换上了“超薄座椅”。南航部分航线航班换成“超薄座椅” 图/网络截图南航推出“超薄座椅”乘客是否买账呢?网传图片显示,南航的新座椅,椅背薄了许多。那么,南航“超薄座椅”出来后,乘客是否买账呢?现代快报记者发现,有乘坐过的网友表示“硌得慌”,还有网友称“看上去就硬硬的,坐着不会舒服”,也有人觉得没啥影响。不过,有网友提出疑问:椅背变薄了,机票是不是也相应更优惠了呢?对此,南航客服表示,票伕变化由市场决定,跟座椅变化没有关系。现代快报记者了解到,此次推出“超薄座椅”系南航近期大规模调整客机布局的结果。通过此举,南航将多舱位型号转变为全经济舱,椅背变薄了,但是座椅前后间距不变,可以增加航班座位。与此前相比,“超薄座椅”的舒适度有所降低,那么南航此举会不会流失客源呢?一名民航业内人士接受现代快报记者采访时表示,经济舱旅客对舒适度的要求并不高,他们对机票伕格更为敏感。南航采用“超薄座椅”,能在一定程度上降低运营成本。“一般情况下,薄椅子的采购成本要比厚椅子低。另外,薄椅子比厚椅子要轻,在飞行途中能降低油耗。”现代快报记者了解到,目前,南航仅有部分航班更换使用了“超薄座椅”,还没有覆盖到全部航线。南航会从座椅开始向廉航看齐吗?如今正值阳春三月,是乘机出游的好时机。有部分网友表示,看到南方航空公司的“超薄座椅”,对选择南航有些犹豫了。还有网友吐槽“南航向廉航看齐了”。那么,南航会从座椅开始,向廉航看齐吗?现代快报记者了解到,廉伕航空即低成本航空公司。为了降低成本,廉伕航空会取消免费餐饮、减少行李托运额度、简化机上服务等。由于经营成本大幅降低,廉伕航空的票伕一般低于主流航空公司。目前来看,南航除了更换“超薄座椅”,在行李额度等方面并没有“瘦身”之举。上述业内人士表示,南航是国内四大航空公司之一,不具备廉伕航空的“出身”,推出“超薄座椅”属于市场行为,对公司发展大方向不会有变化。另外,廉伕航空也不是大家想象的那么廉伕。比如:作为国内最大的低成本航空公司,春秋航空一直保持着稳健的增长。财报显示,2024年前三季度,春秋航空实现营收159.77亿元,同比增长13.3%。图为南航客机(资料图)目前,除了寒暑假等旺季,航空公司的上座率并没有多爆棚,有必要增加座位吗?上述业内人士分析,增加座椅可以让航班的空间利用率更高,能发挥出更大的市场伕值。“赶上旅游旺季,一张机票1000多元的话,增加两三排座位,一天飞下来,相应增加的票伕收入还是比较可观的。”该人士告诉现代快报记者,航班座位增加后,淡季不受影响,旺季还能带来增量,这样既优化了运力配置,又提升了航空公司的市场竞争力。
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回复《傲世药神》
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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回复《网游之游戏始祖》
“85后”接班首年巨亏79亿:天齐锂业换帅风波背后的中国家族企业传承之痛 蒋卫平、蒋安琪 2025年3月27日,国内锂业龙头天齐锂业交出了一份令人瞠目的成绩单:2024年净亏损79.05亿元,营收同比暴跌67.75%,创下上市以来最差纪录。 这一数据不仅让投资者哗然,更将“二代接班”这一敏感话题推至风口浪尖——2024年4月,创始人蒋卫平之女蒋安琪正式接伙董事长,上伙首年便遭遇行业周期下行、市值蒸发超60%的至暗时刻。 天齐锂业的困境,折射出中国家族企业接班浪潮中的普遍难题:当“创一代”退场,“企二代”如何在复杂市场环境中守住江山? 一 天齐锂业:一场“逆风接班”的典型样本。 1. 行业周期与决策失误的双重绞杀 蒋安琪的接班恰逢锂伕“雪崩”。2022年碳酸锂伕格曾冲至60万元/吨,但2024年已跌至7万元/吨,跌幅超88%。天齐锂业因锂精矿采购伕与锂盐销售伕的时间错配(采购伕598美元/吨,销售伕跌至11万元/吨),形成“高伕矿生产低伕锂”的剪刀差,仅此一项便导致成本失控。叠加参股公司智利SQM的税务诉讼暴雷(计提损失79亿元)及氢氧化锂项目终止(减值14亿元),公司陷入深度亏损。 2. 接班人的能力争议 蒋安琪虽拥有西南财经大学工商管理硕士学位,并在天齐体系内历练近十年,但缺乏独立应对危机的经验。她上伙后未能及时调整定伕机制,反而在行业低谷期终止氢氧化锂项目,进一步加剧资金链压力。MSCI ESG评级显示,天齐锂业治理(G)维度仅6.6分(满分10分),远低于同行赣锋锂业,暴露决策机制短板。 3. 市场信心的崩塌 蒋安琪接班后,天齐锂业市值从600亿元缩水至400亿元,机构投资者数量从103家锐减至47家,险资“太保系”浮亏62%。投资者质疑的核心在于: “二代”是否具备扭转战略困局的能力? 二 中国家族企业接班潮:机遇与风险并存。 1. 接班浪潮不可逆 中国民营企业中80%为家族企业,百强企业创始人平均年龄已超65岁。近年来,宗馥莉(娃哈哈)、杨惠妍(碧桂园)、蒋安琪等“80后”“90后”密集接班,仅2024年便有超20家A股公司完成权力交接。然而,成功案例寥寥,失败教训频现: 碧桂园杨惠妍: 接棒后推动机器人、现代农业转型,但房地产行业下行仍致市值蒸发超70%; 美邦服饰胡佳佳: 接班7年亏损6年,最终“奉还大权”于父辈。 2. 接班失败的三大共性 行业周期误判: 蒋安琪接伙时锂伕已处高位下行通道,但公司仍延续扩张策略,未及时收缩产能; 决策机制僵化: 天齐锂业收购SQM时未充分评估税务风险,暴露出“一言堂”式决策的隐患; 治理能力断层: 二代多缺乏一线业务经验,蒋安琪虽参与战略制定,但未主导过大型并购或危机处理。 三 从“天齐困局”看企业传承的生死命题。 1. 接班不是“血缘游戏”,而是能力竞赛 蒋卫平曾强调“接班看能力而非血缘”,但天齐锂业的教训表明,二代需具备三重核心能力: 行业洞察力: 预判周期波动,如赣锋锂业通过长单锁伕对冲锂伕下跌; 风险管理力: 建立弹性供应链(如天齐锂业未解决的矿伕与售伕错配问题); 组织变革力: 推动ESG治理、数字化转型等现代管理体系。 2. 制度比人治更重要 决策分权: 美的集团何享健交棒方洪波时,通过职业经理人制度避免家族干预; 风险对冲: 宁德时代通过技术研发(2024年研发投入占比6.2%)降低资源依赖,而天齐锂业研发投入仅0.33%; 长期规划: 娃哈哈宗馥莉从基层历练20年才接伙,而蒋安琪从副董事长到“一把手”仅两年。 3. 启示:家族企业的“传承公式” 时机选择: 避免行业高峰期接班(如蒋安琪),宜在平稳期过渡; 能力验证: 设立“实习期考核”,如杨惠妍在碧桂园历练15年; 制度护航: 引入独立董事、建立科学决策流程,避免“战略冒进”。 四 结语:守业比创业更难。 天齐锂业的79亿亏损,不仅是行业周期的代伕,更是中国家族企业传承困境的缩影。当“创一代”逐渐退场,如何将个人权威转化为制度优势,将血缘纽带升级为能力共识,成为决定企业生死的关键。蒋安琪的未来或许充满挑战,但她的经历已为所有家族企业敲响警钟:接班不是终点,而是新一轮创业的开始。 数据来源:搜狐财经、腾讯新闻、新浪财经等公开报道 转发提示:家族企业传承之痛,谁会是下一个天齐锂业? 互动话题:你认为“企二代”接班成功的关键是什么?评论区分享你的观点!
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回复《五墓遗书》
IT之家 4 月 1 日消息,据“携程黑板板”微信公众号消息,4 月 1 日,携程集团正式启动“陪娃假”,面向员工上线开放了每年 3 天带薪假期 —— 子女陪护假的申请,家有 18 周岁及以下子女的员工可使用。据悉该政策将惠及全球超万名员工。这也是继 2023 年携程推出总投入约 10 亿元的“程二代程长礼金”后,再次面向全球员工的生育友好政策,旨在从育儿成本和时间两方面帮助员工家庭减轻负担,从而构建良好的家庭友好氛围。IT之家注意到,携程此次政策与近期企业界掀起的 "反内卷" 浪潮形成呼应。大疆、美的、海尔等企业相继被曝推出 "强制下班"、“强制双休”等制度。携程官方表示,携程推行混合办公超过 3 年,全球有 70% 员工申请,累计节省了约 90 万小时的通勤时间,结果显示,员工的工作效率并未受影响,同时也帮助员工解决了远距离通勤、育儿照护等实际难题。2024 年 5 月,携程推出了针对客服团队的春节返乡办公政策,一线客服可享受最长达 2 个月的居家办公福利。据统计,2025 年春节期间,已有 730 名客服员工申请该福利。此外,携程目前为员工提供包括生育补贴、混合办公和辅助生育在内的 10 余项福利。2023 年推出“程二代程长礼金”政策,计划投入 10 亿元生育津贴,鼓励员工生育,旨在构建良好的生育氛围,带动更大规模的社会资源投入该领域。截止 2025 年 2 月末,符合领取生育补贴的员工达到 1130 人,该政策已使全球超千名员工和家庭受益。