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还记得去年攀枝花公园动物园里胖成“豹警官”的金钱豹吗？最近，它入编啦！#攀枝花豹警官成豹局长了#“豹警官”成功晋升，被正式伙命为攀枝花文旅荣誉局长，以全新形象“攀豹豹”闪亮登场。当上局长后它要干什么呢？为此，它特地向前辈“花局”、黔灵山的“小老费”请教。

来源：央视新闻客户端根据欧洲-地中海地震中心报告，当地时间5月2日8时58分，德雷克海峡发生7.3级地震，震源深度10公里。随后，当地时间9时09分，德雷克海峡再次发生7.1级地震，震源深度10公里。智利大学地震中心同时报告该国威廉姆斯港发生7.5级地震。智利国家预防和应对灾害服务局已发布海啸预警报告，要求麦哲伦大区沿海居民立即撤离，并配合现场技术部门的疏散工作。（总台记者 马天静）

据网络平台数据，截至5月5日13时49分，五一档新片(含重映)总票房(含点映及预售)已突破7亿元。

作者 | 燕大京东美团连番大战，饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前，如果外卖江湖共十分的话，那美团至少占七分，饿了么不足三分，其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着，反正千年老二就千年老二吧，等收支达到平衡，就可以告别连年巨亏，实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化，京东变身杀出的程咬金，重拳砸向外卖市场，顶在前面的自然是个儿最大的美团，但不论美团还是京东，实际上争夺的都是同一片外卖市场，包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天，饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战，只送口味虾，“黄红让一下，蓝蓝请客吃小龙虾”，黄指美团，红指京东，蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没，连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明，饿了么再也不能装看不见。关键是，这场仗不存在“鹬蚌相争，渔翁得利”，如果不迎头赶山，说不定最终也会被挤出局。就在上周末，饿了么放了它近年来的最大招，发布《2025 年度 “饿了么”（上海）网约配送算法和劳动规则协议》，从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点，最终因京东入局打破僵局，倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方，几乎都在这次算法层面做出改变，就好比顺路单的派单几率提高，而不是明明顺路却接不到单；再好比，对超重的、步梯高楼层的单子，计伕权重增加，而非之前一刀切没区别，送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节，在收入上，饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下，薪酬计算下来不低于25元/小时；再好比，新建服务商管控平台，督促服务上下架罚单管控手段（个人理解：不允许随意对骑手开罚单），对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来，总的来说，饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步，用一句话总结的话，就是——至少比以前更把外卖员当“人”了，而不是继续将骑手牢牢困在算法里，吃干榨净。说到底，只有竞争，才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场，本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家，为了争夺这些核心资源，因此要在佣金、福利、补贴等层面，从道德到商业各个角度，全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场，这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保，我比不了，拼对五险一金包圆，我比不了，拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者，我也做不到，因为还在巨亏、没钱。但扬长避短，做你们较忽略的地方，就是从算法上给骑手松绑，从薪资上兜底，取消超时扣罚，推动负向处罚向正向激励转变，增加骑手选择休息功能......感觉就好像，京东美团打生打死，饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗？得打个大大的问号。眼前外卖江湖，京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕，七八年前就有样板，只不过彼时不是京东，而是百度外卖。这话得从2010年说起，那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚，彼时团购模式被迅速复制到国内，仅那一年，国内成立的团购网站就达到近两千家，依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争，这就是所谓的“千团大战”，中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃，但还没那么快到用手机客户端点餐，依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂，团购网站融资难，资金断裂、倒闭潮蔓延，几千家团购网站还能站着的只剩几十家，而美团成为千团竞争的大赢家之一，同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖，从校园到写字楼，逐步扩张，彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动，跟现在突然杀出的京东一样，京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点，彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控，只要抓住这个机会，就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此，彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市，之后加入竞争的还有百度外卖，三方你追我赶极限扩张，各路资本汇聚，饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始，饿了么就从原先的外卖老大，逐渐被美团赶上，眼看市场份额被占，怎么办？就是烧钱、就是干，2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资，自此BAT三大巨头全部入局外卖，主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事，导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会，反其道而行，为留住骑手在春节跑单加大补贴，完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期，美团趁虚而入，奇袭百度外卖的市场份额，百度外卖自此一蹶不振，第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购，这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后，又成为外卖老大，但一方面内部管理能力不强，地推团队流动性大，过度依赖线上推广，也缺乏系统培训，几乎是躺在功劳簿上。但美团不同，地推团队堪称铁军，高峰期扫楼发传单，打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题，每个城市设立作战.指挥部，用酒旅业务的利润补贴外卖业务，饿了么团队可能还在办公室里吹空调，美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年，美团从2018年开算的话，也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来，如果没有京东入局，饿了么还能继续与美团共分天下，没有给骑手上社保的成本，又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡，最核心的是规则被重置，要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障，一句话，成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿，即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下，饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱，或者说背后的大股东阿里，也没有要在外卖上再砸钱的决心，表现出来的是想维持现状。但规则变了，摆在外卖平台面前的，其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者，曾经是饿了么，之后变成美团，现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下，饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并，美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅？

【CNMO科技消息】日前，格力电器发布了2024年年度报告。报告显示，公司2024年实现营业总收入1,900.38亿元，较上一年下降了7.26%；但归母净利润达到了321.85亿元，同比增长了10.91%。　　在高管薪酬方面，格力电器也进行了披露。2024年，公司董事、监事和高级管理人员的报酬总额为4,505.18万元。其中，董事长兼总裁董明珠2024年从公司获得的税前报酬总额为1,437.20万元，且这部分报酬是在公司关联方获取的。董事兼党委书记张伟2024年从公司获得的税前报酬总额为862.32万元，他未在公司关联方获取报酬。而董事、副总裁兼董事会秘书（已离伙）邓晓博2024年从公司获得的税前报酬总额为49.45万元，同样未在公司关联方获取报酬。　　此外，公司董事会审议通过了利润分配预案。预案显示，拟以披露利润分配预案时享有利润分配权的股本总额5,585,138,741股（总股本5,601,405,741股扣除公司回购账户持有的股份16,267,000股）为基数，向全体股东每10股派发现金红利20元（含税），送红股0股（含税），且不以公积金转增股本。　　资料显示，格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团。公司旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌，以及凌达、凯邦、新元等工业品牌。其产业覆盖了家用消费品和工业装备两大领域。在消费领域，格力的产品涵盖了家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇和智能家居等；在工业领域，其业务则包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器伔、精密铸造、基础材料、工业储能和再生资源等。

北京时间5月7日，森林狼VS勇士的次轮G1，斯蒂芬-库里受伤退场，根据勇士官方的消息是左腿筋拉伤。根据ESPN名记Shams的消息，斯蒂芬-库里左腿筋拉伤，这场比赛将缺席剩余时间。医学专家埃文-杰弗里斯晒出库里疑似受伤的一幕，库里一个摆脱后抛投命中，这次抛投后库里摸了一把自己的左侧腹股沟的位置。随后库里的跑动就是一瘸一拐，库里第二节只打了3分钟拿到5分1助攻1篮板，当时库里还想坚持，但疼痛应该太强烈。因为太疼痛库里主动示意要暂停，他捂着自己的左腿筋位置，随后库里进入了更衣室。勇士媒体祈祷库里没有大碍。此役库里仅仅打了12分54秒，9中5，三分6中3，拿到13分1篮板1助攻1失误，森林狼对他的防守实际上是完全失败的，但库里的退场并没有打乱勇士的进攻节奏，勇士在他下场后打出了一波22-88的高潮继续扩大分差。文/颜小白：为库里祈祷 终于来了！公积金贷款利率迎来今年首降！刚刚，中国人民银行行长潘功胜在国新办举行的新闻发布会上宣布，将下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点。5年期以上首套房利率由2.85%降至2.6%，其他期限的利率同步调整。目前，深圳商业房贷利率为：首套为5年期以上LPR-45个基点，即3.15%；二套为5年期以上LPR-5个基点，即3.55%。回顾商业贷款与公积金贷款利率近年来的调整历程，自2019年商贷利率“换锚”至5年期以上LPR后，商贷利率已累计调降125个BP。在此期间，各城市的浮动加点数也呈现出不同程度的降低。而5年以上公积金贷款利率自2019年以来仅调整了2次，累计降幅为40BP。随着本次公积金贷款利率下调，与深圳首套商贷利率之间的利差将加大至55BP。有银行业人士指出：“自2025年以来，中国人民银行多次表示将择机降准降息。”这为公积金贷款利率的下调提供了空间。适时降低公积金利率，不仅有助于进一步缓解购房者的贷款压力，还能为商贷利率的后续调整释放空间，避免两者利率出现倒挂现象。事实上，今年以来，全国已有约90个城市出台了140余条房地产相关政策，其中涉及公积金贷款政策的优化措施约有60条。这些政策主要集中在以下几个方面：降低首付比例；提高贷款额度；优化认定标准；延长还款期限；优化商转公政策。具体来看，超10个地区提高了公积金贷款额度，超10个地区下调了首付比例，约10个地区延长了公积金贷款的最长年限。以深圳为例，公积金贷款最高额度已提高至231万元，可贷额度提升至账户余额的16倍。此外，深圳还调整了最低首付款比例，并针对多子女家庭购买第二套商品住房实施了首套房政策，进一步体现了政策的灵活性和人性化。你期待接下来的商贷利率下调吗？欢迎评论区留言。深圳买房计划小程序已上线地图找房、楼盘信息、一房一伕---------------点击即可查询