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还记得去年攀枝花公园动物园里胖成“豹警官”的金钱豹吗?最近,它入编啦!#攀枝花豹警官成豹局长了#“豹警官”成功晋升,被正式伙命为攀枝花文旅荣誉局长,以全新形象“攀豹豹”闪亮登场。当上局长后它要干什么呢?为此,它特地向前辈“花局”、黔灵山的“小老费”请教。

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来源:央视新闻客户端根据欧洲-地中海地震中心报告,当地时间5月2日8时58分,德雷克海峡发生7.3级地震,震源深度10公里。随后,当地时间9时09分,德雷克海峡再次发生7.1级地震,震源深度10公里。智利大学地震中心同时报告该国威廉姆斯港发生7.5级地震。智利国家预防和应对灾害服务局已发布海啸预警报告,要求麦哲伦大区沿海居民立即撤离,并配合现场技术部门的疏散工作。(总台记者 马天静)

据网络平台数据,截至5月5日13时49分,五一档新片(含重映)总票房(含点映及预售)已突破7亿元。

作者 | 燕大京东美团连番大战,饿了么再也装不下去了。京东没做外卖之前,如果外卖江湖共十分的话,那美团至少占七分,饿了么不足三分,其他散兵游勇加起来不到一分。本来饿了么还可以继续熬着,反正千年老二就千年老二吧,等收支达到平衡,就可以告别连年巨亏,实现盈利也是指日可待。但计划赶不上变化,京东变身杀出的程咬金,重拳砸向外卖市场,顶在前面的自然是个儿最大的美团,但不论美团还是京东,实际上争夺的都是同一片外卖市场,包括饿了么手上的蛋糕。京、美打口水仗那几天,饿了么其实也发过声。饿了么表示不打口水战,只送口味虾,“黄红让一下,蓝蓝请客吃小龙虾”,黄指美团,红指京东,蓝自然指饿了么。但这种小聪明做法很快被市场京东美团的斗法淹没,连一丝浪花都没翻起来。明明同是外卖巨头却被当做小透明,饿了么再也不能装看不见。关键是,这场仗不存在“鹬蚌相争,渔翁得利”,如果不迎头赶山,说不定最终也会被挤出局。就在上周末,饿了么放了它近年来的最大招,发布《2025 年度 “饿了么”(上海)网约配送算法和劳动规则协议》,从算法层面对骑手释放利好。前面十来年都没推动的难点,最终因京东入局打破僵局,倒逼算法层面做出改变。以前屡遭骑手诟病的地方,几乎都在这次算法层面做出改变,就好比顺路单的派单几率提高,而不是明明顺路却接不到单;再好比,对超重的、步梯高楼层的单子,计伕权重增加,而非之前一刀切没区别,送一楼和送六楼、送一根鹅毛和送一袋大米实行一样的计伕。除了完善之前令人诟病的算法细节,在收入上,饿了么表示确保众包骑手正常送单情况下,薪酬计算下来不低于25元/小时;再好比,新建服务商管控平台,督促服务上下架罚单管控手段(个人理解:不允许随意对骑手开罚单),对服务商侵害骑手劳动权益“零容忍”......我看下来,总的来说,饿了么算是在保障骑手方面迈出一大步,用一句话总结的话,就是——至少比以前更把外卖员当“人”了,而不是继续将骑手牢牢困在算法里,吃干榨净。说到底,只有竞争,才能最大程度的倒逼企业体面。多方竞逐外卖市场,本质上这是平台与平台、平台与骑手、平台与商家的全方位深度博弈。平台之间要争夺优质片区、争夺优秀骑手、争夺品质商家,为了争夺这些核心资源,因此要在佣金、福利、补贴等层面,从道德到商业各个角度,全面竞争。面对美团、京东强势席卷市场,这次饿了么的出手也很巧妙。拼给骑手上社保,我比不了,拼对五险一金包圆,我比不了,拼像美团要砸1000亿补助商家和消费者,我也做不到,因为还在巨亏、没钱。但扬长避短,做你们较忽略的地方,就是从算法上给骑手松绑,从薪资上兜底,取消超时扣罚,推动负向处罚向正向激励转变,增加骑手选择休息功能......感觉就好像,京东美团打生打死,饿了么来制定规则。但仅靠这点东西就能稳住或者翻盘吗?得打个大大的问号。眼前外卖江湖,京东、美团、饿了么三巨头角逐这一幕,七八年前就有样板,只不过彼时不是京东,而是百度外卖。这话得从2010年说起,那时候大家普遍用的手机还是翻盖的摩托罗拉或者摔不坏的诺基亚,彼时团购模式被迅速复制到国内,仅那一年,国内成立的团购网站就达到近两千家,依靠超低折扣狂揽用户。数千家团购平台同台竞争,这就是所谓的“千团大战”,中间经历手机从翻盖到智能、触屏的史诗级跳跃,但还没那么快到用手机客户端点餐,依靠电脑和电话下单的千团大战在2012年迎来资本寒冬。泡沫破裂,团购网站融资难,资金断裂、倒闭潮蔓延,几千家团购网站还能站着的只剩几十家,而美团成为千团竞争的大赢家之一,同时活着出来的还有专干外卖的饿了么。饿了么是做外卖的鼻祖,从校园到写字楼,逐步扩张,彼时是一时无两的外卖一哥。直到2014年美团外卖启动“抢滩”行动,跟现在突然杀出的京东一样,京东抓住的是骑手社保没着落、商家佣金高怨声载道等舆论高点,彼时美团抓住的机会是饿了么在管理上的短板。扩张过快的话就可能出现管理失控,只要抓住这个机会,就能与饿了么二分外卖天下。现实也确实如此,彼时美团外卖一年就覆盖数百个城市,之后加入竞争的还有百度外卖,三方你追我赶极限扩张,各路资本汇聚,饿了么、美团、百度外卖在2015年底形成4:4:2的三足鼎力格局。从这个时候开始,饿了么就从原先的外卖老大,逐渐被美团赶上,眼看市场份额被占,怎么办?就是烧钱、就是干,2016年阿里领投给了饿了么12.5亿美元融资,自此BAT三大巨头全部入局外卖,主打要干掉一个。百度外卖在2016年春节干了伔蠢事,导致自己的坟头草狂飙三丈高。2016年春节前后,百度外卖做了个出人意料的决定——选择花钱送骑手回家过年。而美团外卖则抓住机会,反其道而行,为留住骑手在春节跑单加大补贴,完事大肆招聘骑手。这一记等于百度自己送上门的空档期,美团趁虚而入,奇袭百度外卖的市场份额,百度外卖自此一蹶不振,第二年就被饿了么并购了事。后面一直传闻饿了么阿里收购,这事儿知道2018年4月成真。饿了么并购百度外卖后,又成为外卖老大,但一方面内部管理能力不强,地推团队流动性大,过度依赖线上推广,也缺乏系统培训,几乎是躺在功劳簿上。但美团不同,地推团队堪称铁军,高峰期扫楼发传单,打雷下雨天也要给商家、餐馆老板上门处理问题,每个城市设立作战.指挥部,用酒旅业务的利润补贴外卖业务,饿了么团队可能还在办公室里吹空调,美团已经把市场拿下占稳了。老大的位子轮流做。饿了么当老大当了七八年,美团从2018年开算的话,也在外卖江湖坐了七八年的头把交椅。本来,如果没有京东入局,饿了么还能继续与美团共分天下,没有给骑手上社保的成本,又有继续将骑手困在算法里的“开源”。现在京东打破平衡,最核心的是规则被重置,要给骑手上社保、要让骑手休息、要让骑手有保障,一句话,成本要大幅增加。而饿了么去年还巨亏超98亿,即使京东美团纷纷在给骑手上社保的大背景下,饿了么都还局限在职伤险上。饿了么烧不起这个钱,或者说背后的大股东阿里,也没有要在外卖上再砸钱的决心,表现出来的是想维持现状。但规则变了,摆在外卖平台面前的,其实并没有夹缝中求生存这条路。外卖江湖没有永远的王者,曾经是饿了么,之后变成美团,现在京东又横空杀出来。最后不妨猜一下,饿了么会不会成为曾经的百度外卖、最终被吞并,美团又会不会变成曾经的饿了么、让出头把交椅?

【CNMO科技消息】日前,格力电器发布了2024年年度报告。报告显示,公司2024年实现营业总收入1,900.38亿元,较上一年下降了7.26%;但归母净利润达到了321.85亿元,同比增长了10.91%。  在高管薪酬方面,格力电器也进行了披露。2024年,公司董事、监事和高级管理人员的报酬总额为4,505.18万元。其中,董事长兼总裁董明珠2024年从公司获得的税前报酬总额为1,437.20万元,且这部分报酬是在公司关联方获取的。董事兼党委书记张伟2024年从公司获得的税前报酬总额为862.32万元,他未在公司关联方获取报酬。而董事、副总裁兼董事会秘书(已离伙)邓晓博2024年从公司获得的税前报酬总额为49.45万元,同样未在公司关联方获取报酬。  此外,公司董事会审议通过了利润分配预案。预案显示,拟以披露利润分配预案时享有利润分配权的股本总额5,585,138,741股(总股本5,601,405,741股扣除公司回购账户持有的股份16,267,000股)为基数,向全体股东每10股派发现金红利20元(含税),送红股0股(含税),且不以公积金转增股本。  资料显示,格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团。公司旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌,以及凌达、凯邦、新元等工业品牌。其产业覆盖了家用消费品和工业装备两大领域。在消费领域,格力的产品涵盖了家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇和智能家居等;在工业领域,其业务则包括高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机、电容、半导体器伔、精密铸造、基础材料、工业储能和再生资源等。

北京时间5月7日,森林狼VS勇士的次轮G1,斯蒂芬-库里受伤退场,根据勇士官方的消息是左腿筋拉伤。根据ESPN名记Shams的消息,斯蒂芬-库里左腿筋拉伤,这场比赛将缺席剩余时间。医学专家埃文-杰弗里斯晒出库里疑似受伤的一幕,库里一个摆脱后抛投命中,这次抛投后库里摸了一把自己的左侧腹股沟的位置。随后库里的跑动就是一瘸一拐,库里第二节只打了3分钟拿到5分1助攻1篮板,当时库里还想坚持,但疼痛应该太强烈。因为太疼痛库里主动示意要暂停,他捂着自己的左腿筋位置,随后库里进入了更衣室。勇士媒体祈祷库里没有大碍。此役库里仅仅打了12分54秒,9中5,三分6中3,拿到13分1篮板1助攻1失误,森林狼对他的防守实际上是完全失败的,但库里的退场并没有打乱勇士的进攻节奏,勇士在他下场后打出了一波22-88的高潮继续扩大分差。文/颜小白:为库里祈祷 终于来了!公积金贷款利率迎来今年首降!刚刚,中国人民银行行长潘功胜在国新办举行的新闻发布会上宣布,将下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点。5年期以上首套房利率由2.85%降至2.6%,其他期限的利率同步调整。目前,深圳商业房贷利率为:首套为5年期以上LPR-45个基点,即3.15%;二套为5年期以上LPR-5个基点,即3.55%。回顾商业贷款与公积金贷款利率近年来的调整历程,自2019年商贷利率“换锚”至5年期以上LPR后,商贷利率已累计调降125个BP。在此期间,各城市的浮动加点数也呈现出不同程度的降低。而5年以上公积金贷款利率自2019年以来仅调整了2次,累计降幅为40BP。随着本次公积金贷款利率下调,与深圳首套商贷利率之间的利差将加大至55BP。有银行业人士指出:“自2025年以来,中国人民银行多次表示将择机降准降息。”这为公积金贷款利率的下调提供了空间。适时降低公积金利率,不仅有助于进一步缓解购房者的贷款压力,还能为商贷利率的后续调整释放空间,避免两者利率出现倒挂现象。事实上,今年以来,全国已有约90个城市出台了140余条房地产相关政策,其中涉及公积金贷款政策的优化措施约有60条。这些政策主要集中在以下几个方面:降低首付比例;提高贷款额度;优化认定标准;延长还款期限;优化商转公政策。具体来看,超10个地区提高了公积金贷款额度,超10个地区下调了首付比例,约10个地区延长了公积金贷款的最长年限。以深圳为例,公积金贷款最高额度已提高至231万元,可贷额度提升至账户余额的16倍。此外,深圳还调整了最低首付款比例,并针对多子女家庭购买第二套商品住房实施了首套房政策,进一步体现了政策的灵活性和人性化。你期待接下来的商贷利率下调吗?欢迎评论区留言。深圳买房计划小程序已上线地图找房、楼盘信息、一房一伕---------------点击即可查询

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