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衰老是糖尿病、冠心病、癌症和多种神经系统疾病的危险因素之一。随着全球老龄化的到来,衰老相关疾病负担不断加剧,给整个社会带来巨大的负担。因此,如何延缓衰老,减轻疾病负担成为亟需解决的问题。长期以来,研究人员一直致力于通过饮食干预来实现预防或治疗疾病和延缓衰老。酸奶作为一种发酵乳制品,含有丰富的营养成分和益生菌,已被证明对人体有诸多益处,但是酸奶摄入与衰老之间的关系,目前尚不清楚。近日,来自辽宁中医药大学的研究团队在Frontiers in Nutrition杂志发表题为“Yogurt consumption and risk of accelerated aging: A population-based study from the NHANES 2003–2006”的文章。该研究发现,与不食用酸奶的人相比,食用酸奶的人衰老加速的风险较低,也就是衰老的更慢。此外,酸奶摄入还与超重风险较低有关。本研究共纳入4056名参与者,其中酸奶消费者2635人(65%),非消费者1421人(35%)。酸奶消费组平均年龄为42.00±18.62岁,女性比例较高(60%),平均BMI为27.64±6.76,21%的群体表现出表型衰老加速。相比之下,非酸奶消费组平均年龄为46.29±20.09岁,男性比例较高(61%),平均BMI为28.38±7.61,30%的群体表现出表型衰老加速。匹配后,酸奶消费组的平均年龄为 44.60 ± 18.77 岁,其中男性占 57%,女性占 43%,平均 BMI 为 27.94 ± 6.60,其中 23% 的人表现出表型年龄加速。在匹配的非酸奶消费组中,平均年龄为 45.56 ± 20.31 岁,其中男性占 57%,女性占 43%,平均 BMI 为 28.36 ± 7.68,其中 29% 的人表现出表型年龄加速。研究人员首先进行多元逻辑回归分析,发现饮用酸奶的人群相比不饮用酸奶的人群,加速衰老的风险更低,这也表明饮用酸奶可能对人体健康具有保护作用。随后研究人员探索了酸奶消费频率与加速衰老之间潜在的非线性关联,发现酸奶消费频率与加速衰老风险之间存在 U 型关系。这表明适当的酸奶摄入频率有助于延缓衰老。最后,研究人员对酸奶摄入和超重状态(定义为BMI> 25)进行了关联分析。结果表明,酸奶摄入与超重状态之间没有显著关联。但是,酸奶摄入频率与超重状态之间存在负相关性。总而言之,该研究表明,与不食用酸奶的人相比,食用酸奶的人加速衰老的风险较低,适当的酸奶消费频率可能有助于延缓衰老过程。这些信息对于设计和执行未来的前瞻性研究非常有伕值,这些研究旨在通过饮食干预延缓衰老和预防疾病。参考文献:https://www.frontiersin.org/journals/nutrition/articles/10.3389/fnut.2024.1482980/full

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大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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