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大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

黄姿芬（记者 程建宏）05月29日,来源：大河报河南洛阳00后女孩可可，是一位陵园的代亲祭扫者，可以理解为职业帮别人扫墓的人。可可身高1.7米，大学学的是汉语言文学专业，上一份工作是文旅策划。“从前我策划相遇，现在设计别离。”可可对比两份工作时说。谈及为何会选择从事殡葬行业，可可说：“00后对择业的态度是开放的，人生是旷野、不是轨道，我喜欢一些有挑战的工作。”2024年10月，可可正式入职洛阳凤凰山生态纪念园。“一开始家人还是比较担心的，因为前后两份工作的跨度确实很大，其实我也怕自己干不好，但我还是想试试，没想到坚持到了现在。”代祭的工作内容包括：鞠躬、擦墓碑、敬献鲜花、摆放祭品等。一般整个过程由两人完成，一人负责祭拜，一人全程录音录像，等仪式结束后会发给家属。“代亲祭扫主要是为了帮助不能亲自到陵园祭拜的朋友完成祭扫，这是一个新兴的职业，出现的时间并不长，但正在逐渐被大家接受。”凤凰山相关工作人员介绍道。随着清明节即将到来，可可每天要代祭十几位逝者，每次都要跪着擦拭墓碑，一天下来差不多90度鞠躬上百个。“没上山之前，确实听说这个行业工资很高，一个月能挣好几万，但实际并不像传说的那样，一个月到手能发4000多块钱。也有人说从事殡葬行业不好找对象，这一点我倒不担心，不怕嫁不出去。”可可说。“我会主动介绍自己所从事的工作给亲戚、朋友，没必要藏着掖着，有些人会感到意外，也有人好奇，但更多的还是觉得我很勇敢。这是一份普通但不平凡的工作，我会坚持下去的。”可可补充道。网友评论：“非常有意义的工作，致敬。”“这个工作好，不用怎么跟人打交道，上班最累的不是工作，而是工作中遇到的各种人。”“还招人不？我特别适合这个工作。”来 源：大河报·豫视频记者 袁敏

黄姿芬（记者 林筱映）05月29日,好家伙，这次好莱坞终于为自己的傲慢付出了惨痛代伕。3月21日，由迪士尼出品的电影《白雪公主》在全球正式上映了。这部电影可以说是迪士尼大厂的呕心沥血之作，原版IP的影响力有多大就不用赘述了，作为1937年的动画电影，《白雪公主》不仅是迪士尼历史上第一部动画长片，在人类动画历史上也是开天辟地的存在。而原著故事更是历经200多年的传播，相信全世界没有人不知道这个故事。到了这一版本，经过将近百年传承，迪士尼大刀阔斧进行真人化改编演绎。2016年布局，2021年选角，2022年开机，直到2025年正式上映。据媒体，迪士尼新版《白雪公主》的总投资高达3.5亿美元，其中电影的制作成本在2.5亿左右，宣发以及各种杂费加起来有1亿美元。3.5亿，那就是足足25亿人民币啊！要知道《流浪地球2》也就“才”12亿人民币，这部《白雪公主》能拍2部，剩下的钱随便凑凑还能拍一部《孤注一掷》。如此豪横的成本，《白雪公主》到底赚了多少钱呢？巨亏20亿人民币，迪士尼真人童话电影最惨！巨亏20亿人民币，迪士尼历史最惨出炉伴随着《白雪公主》的正式上映，几乎是全球同时响起了扑街的号角，北美本土首周末票房只有4300万，欧洲多国也创下迪士尼真人电影最低。而在中国票房更是惨，上映8天只有729万票房，连成本仅千万级别的国产片都不如。有意思的是，包括北美本土市场在内几乎都没人在乎《白雪公主》，反而这部电影在台湾省拿下了票房第一。截止到目前，《白雪公主》的全球总票房只有8700万美元左右，还没过亿，扑街已经成为板上钉钉的事实。乐观来看，假如《白雪公主》能过亿，就算按照50%的分成，也只能收回0.5亿美元，剩下的3个亿美元直接烟消云散。3亿美金，就是足足21.7亿人民币，我给你抹个零也有20亿啊！图源：Houson猴姆剧情魔改，3.5亿美金的美国小品一个项目能亏掉20亿人民币，放眼全世界也是妥妥的Top1级别，而《白雪公主》作为迪士尼历史成绩最差的童话真人电影，也提前锁定了2025年全球电影最亏冠军。要问为什么能这么惨，其一当然是口碑差。《白雪公主》在IMDB开分只有2.5分的情况下仍然极速下滑，逼得迪士尼不得不进行紧急“捂嘴”，封闭了分数。而到最近解除封禁后，评分直接来到了1.7分。这分数，足以可见北美市场对这部电影的愤怒程度。而在国内，《白雪公主》的评分也只有4.2分左右，其中还有不少“通话加成”、“迪士尼加成”、“女性电影加成”等等。按照我的标准，去除这些水分之后，《白雪公主》应该只有2.5分才正常（豆瓣最低只有2分）。这次《白雪公主》的口碑可以说是全球级别的灾难（除台湾省之外），作为一个家喻户晓的故事，迪士尼不仅进行了完全颠覆性的改编，在制作上也是槽点满满。比如，为了契合主角“瑞秋·齐格勒”惊为天人的颜值，迪士尼将原著中最经典的“皮肤纯白如雪，嘴唇赤红如血，黑瀑布一般乌黑亮丽的头发”设定，修改成了白雪公主是在暴风雪中诞生的——所以叫白雪公主。是的，白雪公主其实不白，只是因为一场暴风雪被赐予了名字。皮肤这边糊弄完了，还要看外貌。瑞秋·齐格勒长得这么个性，自然不能得到魔镜的肯定。于是，当王后询问魔镜谁最美时，魔镜的竞选标准不是外貌，而是内在美。王后纯粹是嫉妒白雪公主的善良，所以要毒死她，这你受得了吗？另外，为了契合“女性主义”，主角瑞秋·齐格勒面对媒体采访时就大肆宣扬“白雪公主不需要王子的拯救”，甚至称“王子是跟踪狂”。结果到了正片中，英俊勇敢的王子，被改成了一个盗贼。王子成小偷了！结果呢？还是盗贼帮白雪公主挡箭，还是盗贼帮白雪公主一吻苏醒。原来2025年的好莱坞已经不需要王子了，反而是0元购那帮人成为正面形象了？而在制作方面，虽然制作成本有2.5亿美元，但成片效果其实和《乡村爱情故事》差不多。场景肉眼可见的棚拍，魔法森林几乎就是城乡结合部的儿童淘气堡，而所谓的王国其实村民加起来也就百十来号人，王室守卫更是只有20多个人。最后大决战，几十个花花绿绿的流浪汉在游乐场门口VS20号中古COSPLAY爱好者。你跟我说这是国家级别的战争？《古惑仔》都比这个带劲啊。当然，最大的槽点还要说是女主瑞秋·齐格勒。作为迪士尼童话中以美丽著称的白雪公主，却让这样一位其貌不扬的女演员担伙，而嫉妒她的王后又是“神奇女侠”盖尔加朵。这颜值差距，你说王后嫉妒她?难道嫉妒她嘴大吗？甚至很多网友没有看过电影，光是这个选角就让人劝退，而看过原片的观众无不对女主表达不满，认为选角太失败了，简直是毁童年。不管中外评论区，可以说是完全一致，女主太不像白雪公主了。那既然从选角开始，瑞秋·齐格勒就备受争议，为什么迪士尼还是要在她身上怒砸3.5亿，坚持让她做白雪公主呢？原因无他，还是那套政治正确。八国混血，好莱坞的天降紫微星瑞秋·齐格勒是哥伦比亚和波兰裔。她的母亲是哥伦比亚人，父亲有一半波兰血统，还有一半爱尔兰、德国、意大利血统。现在请闭上眼，那么我问你：请问她算是什么人种？她身上有几国血统？回答我！look my ayes！因为身上的标签足够多，buff一环套一环，所以瑞秋·齐格勒在作品栏几乎为零的情况下，就突然成为了迪士尼3.5亿美金的新公主。而在得到迪士尼钦点的同时，瑞秋·齐格勒还在大导演斯皮尔伯格的新片中担伙女主角。啥叫时代的宠儿？啥叫吃尽红利？瑞秋·齐格勒的发言然而，就在所有人都知道瑞秋·齐格勒是凭借什么才能走到这一步时，她却玩起了“端起饭吃饭,放下碗骂娘”——在《雷霆沙赞》的某次活动中，某亚裔博主看到瑞秋·齐格勒，凑上前想要跟她进行交流，而她却故意翻白眼把他赶走，下一秒她立刻与其他高层谈笑风生。而当该亚裔博主将这伔事发布到网上后，瑞秋·齐格勒反而倒打一耙，用“尊重女性”给予回击。吃了政治红利，真以为自己开了无敌了。事实上，所有人都知道迪士尼为什么这样做，所有人都知道瑞秋·齐格勒为什么能当选。而当观众用脚投票后，全球观众用真金白银来回应这场掩耳盗铃时，就连片方自己都忍不住了，在看到《白雪公主》的全球惨败后，制片人的儿子“乔纳.普拉特”公开吐槽——瑞秋·齐格勒你毁了我父亲的电影！终于有人戳穿了这场闹剧。而如今在电影正式上映后，迪士尼也终于为自己的自欺欺人付出了惨痛代伕，足足3亿的教训，再加上上一部《小黑鱼》。相信下一个迪士尼公主，应该不会那么“正确”了。——全文完。

近日，42岁的王宝强现身机场，戴着帽子和墨镜，打扮得十分潮流，他一只手拖着行李箱，一只手插着裤兜，走路带风气场全开。实话实说，王宝强身材管理到位，这么一打扮，都没看出来是他，潮流路线是被他拿捏住了。看到王宝强的机场穿搭，评论区一些人将他误认成了谢霆锋，真是尴尬又好笑。也有网友以为是魏晨，从评论区来看，大家都没把这位潮男和王宝强联想到一起。因为王宝强的草根形象深入人心，他给观众的感觉是朴素老实，农村出身不忘初心，成名后没有迷失自我，这在娱乐圈很难得。而且，王宝强不仅经常以朴素的装扮亮相镜头，饰演的角色也十分接地气，没想到摇身一变成了潮男，穿搭衣品真是没得说。事实上，王宝强这两年提升的，又岂止是衣品呢，他的颜值气质生活等等，各方面都比以前更好了，离开前妻马蓉，他越来越好了。当初，王宝强凌晨发声明，怒斥妻子马蓉与经纪人宋喆存在不正当关系，让全网沸腾。一时之间，马蓉和宋喆仿佛是过街老鼠、人人喊打，后来王宝强离婚了，马蓉依旧不被大家放过，只要她有新动态，评论区都是骂声一片，她曾直播被骂到下播，因为口碑崩塌，她选择了退网。王宝强离婚后，他负责抚养儿子，马蓉抚养女儿，虽然在网上风评不好，但马蓉的生活依旧过得滋润，曾被曝移民澳大利亚，还被拍到带着孩子滑雪，看起来非常惬意。马蓉偶尔会在外网上分享照片，她看着气色不错，不被舆论影响。相比之下，宋喆的处境就变落魄了，曾是王宝强的经纪人，前途一片光明，出事后他被送进去了，出狱后首露面状态不佳，面色沧桑黑眼圈重，一脸憔悴事业尽毁。王宝强曾经因为离婚风波，消极了一阵子，之后他重新振作起来，事业爱情都有了新变化。在爱情方面，王宝强走出前妻马蓉的阴影，与模特冯清在一起，二人恋爱5年左右，感情甜蜜如初，多次被拍到与朋友聚餐。再看王宝强的事业，一部《八角笼中》让他逆风翻盘，实现了口碑票房双丰收，事实证明王宝强是可以当好导演的。这些年来，王宝强专注拍电影，《八角笼中》《唐探1900》等票房都很亮眼，他是首个票房突破200亿的80后男主演。就在大家以为，王宝强会一心扎根拍电影的时候，他却做了一个让人意料之外的决定，那就是回归拍电视剧，他的新剧《棋士》定档了，将在3月25日跟观众见面。王宝强很多年没拍电视剧了，上一部让观众印象深刻的剧，似乎还是《士兵突击》，前几天《棋士》举行超前首映礼，王宝强回应了一些争议。他坦言多年不拍剧，其实压力很大，知道观众对他有期待有要求，担心在观众心中有固定化的形象，希望能突破自我，并且这是他第一次做监制，也有很多挑战。《棋士》首映礼口碑爆棚，很多观众对这部剧赞不绝口，夸赞王宝强演技厉害。如此看来，王宝强真是全面发展了，从演员到导演，从导演到监制，他每个身份都能做得很好，电影电视剧都有代表作，成功不是没有理由的，期待宝强新剧，相信可能又是一部经典之作。

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道