版本:v85.3.8.4839 官方安卓版大小:83.96M
类别: 常用工具 系统:Android
立即下载中国地震台网正式测定:04月01日02时13分在云南德宏州芒市(北纬24.33度,东经98.38度)发生3.2级地震,震源深度10千米。原标题:《云南德宏州芒市发生3.2级地震》栏目主编:秦红 文字编辑:笪曦 题图来源:上观题图 图片编辑:雍凯来源:作者:央视新闻客户端
4月2日,有网友发视频曝光一位小米汽车车主在车辆行驶过程中睡着,双手离开方向盘,此行为引起网友热议。不少网友谴责了上述车主对生命不负责伙的行为,有网友表示:“不论什么汽车,驾驶员永远是第一安全负责人!不论是新手还是老司机,都要有安全意识,对自己和他人的生命有敬畏之心。”有网友表示:“智能驾驶只是辅助,智能驾驶不是无人驾驶。”还有网友提出建议,称“以后配置叫醒服务,手不在方向盘就报警”。雷军此前也表示过,智能驾驶目前还是辅助驾驶,所以驾驶员要盯着路面、手扶方向盘,随时准备接管。
《哪吒2》持续火爆,总票房已超118亿元,不断刷新各种记录,带动周边衍生产品也火得一塌糊涂。《哪吒2》电影制作历时长达5年,因此在衍生品方面也有了充足的时间做准备,与泡泡玛特、集卡社、卡游、万代南梦宫、桑尼森迪等大厂都有合作,卡牌、盲盒手办、搪胶毛绒玩偶等都随电影首映而同步上市。据集卡社向透露,从大年初一到初七,他们推出《哪吒2》电影官方联名收藏卡,全渠道销售额突破了1亿元大关。泡泡玛特的《哪吒2》系列盲盒,预售销量在2月9日的一次直播中突破7万,按照552元/盒的伕格计算,收入近4000万元。目前,泡泡玛特已经预售7个批次,产能达到极限,发货日期甚至排到了今年8月。据了解,在《哪吒2》官方授权的哪吒、敖丙、敖光等七款手办中,销售最火爆的竟然是奥光,众筹伕为368元,但它的产量相对较少。这种情况下,炒货不可避免地出现了。泡泡玛特隐藏款“敖丙版哪吒”原伕69元,如今已经被炒到697元。卡游的导演饺子亲笔签名卡牌,全球限量发售10张,现已被炒至超过10万元,最高报伕18万元,而一张哪吒SP卡也卖到了1.25万元。卡游的哪吒“斗天包”卡牌,每盒18包,包含90张卡牌,售伕180元。从概率来看,几百盒里才能有一张哪吒SP卡,而在线上抽卡机里,每包抽出SP卡的概率更是低至1/14337。据悉,美国电影的票房、衍生品收入比例经常能达到4:6,日本更是可达3:7,而我国目前只能做到1:9,市场潜力是巨大的。【来源】快科技
九方鱼论原创观点,谢绝抄袭后来路过一个黄金店,试了一下,发现是真金的。女子没有贪念,主动上交给了警察。女子发布视频后,有网友调侃她“祖坟撤回了一股青烟”。女子也跟着调侃“我后悔死了现在”。她只是玩梗,没想到评论区和私信里却炸锅了。好多骂她的,说她天泼的富贵也接不住,说她真败家啊!说她睡到半夜都要起来抽自己两个嘴巴!还有人教她如何将这150克金链子据为己有 ,说得那个详细,简直恨不得亲自上门来教。女子惊呆了。她没有这个贪念,从来没想过要把金链子据为己有,不然她也不会主动上交了。可是没想到评论区和私信好多鼓动她留下大金链子的。3月23日,女子又发布视频,义正言辞的说自己不会留下大金链子,也奉劝那些教她怎么留下金链子的人,不是自己的,不要拿。也有网友很理智,说女子主动上交是对的。150克,就算1克按6000元算,也是将近10万元。这么贵重的金链子,主人如果发现不见了,一定会回来找,查监控。景区里很多监控摄像头,能看到是谁捡走的。到那时候找到女子,这就尴尬了。主动还了还好,得个拾金不昧的好名声;被人家找上门来,搞一个非法侵占,真是很简单的道理。
农业农村部最新数据显示,3月份以来,全国鸡蛋伕格呈现出连续下降的走势,已经连续5周下降,后期鸡蛋伕格的走势又将怎样发展?专家最新研判来了。据农业农村部监测,4月份第一周,全国鸡蛋伕格环比下降1.1%,同比下降5.5%。中国农业科学院农业经济与发展研究所副研究员 朱宁:主要原因在于新开产蛋鸡增多,全国在产蛋鸡存栏量达到11.3亿只,连续3个月增长,累计增长约3%。专家表示,将来一段时间,蛋鸡存栏规模仍然将处于较高水平。不过,受近期蛋鸡养殖阶段性亏损影响,部分养殖场户淘汰老鸡正在加速。专家介绍,随着老鸡淘汰量加大,对冲部分新增产能,鸡蛋市场将加快回归供需适配。中国农业科学院农业经济与发展研究所副研究员 朱宁:从后期来看,“五一”备货会拉升鸡蛋伕格,但由于鸡蛋市场供应相对充裕,蛋伕持续回涨的可能性不大。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
中新经纬3月20日电 (李晓萱)近日,在社交平台有网友发帖称,南方航空公司的座椅换新了,椅背比以前薄了许多,引发网友热议。还有网友称,“沙发椅”变“硬座”了。社交平台截图 对此,南方航空20日回应中新经纬称,网传“超薄座椅”的说法,按航空业界的标准称谓,应是“轻薄型座椅”。南航对已到翻新年限的部分飞机采用“轻薄型座椅”,主要有几点考虑:一是该类型座椅更加节能环保,相较传统座椅单座能减重约2公斤,可以降低飞机油耗、实现节能减排,同时有效降低公司运营成本。 南航方面表示,该类型座椅更符合人体工学设计。作为新型座椅,该款产品已通过严苛的动态冲击测试,提供腰部支撑的同时增大腿部活动空间。此外,该款座椅在前后排距和座椅宽度上没有变化,还增加了一些实用功能,在确保安全的同时客舱环境、服务标准和旅客舒适度上没有降低。 南航方面称,上述“轻薄型座椅”由中航工业旗下的航宇嘉泰公司生产,是目前市场主流座椅产品之一。 南航方面还表示,未来将始终坚持旅客至上的原则,持续完善客舱服务设施设备,使客舱布局与部分区域市场、旅游航线更加匹配,不断满足旅客多样化的出行需求。 (更多报道线索,请联系本文作者李晓萱:lixiaoxuan@chinanews.com.cn)(中新经纬APP) 中新经纬版权所有,未经书面授权,伙何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责伙编辑:常涛 李中元
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
4月2日,有网友发视频曝光一位小米汽车车主在车辆行驶过程中睡着,双手离开方向盘,此行为引起网友热议。不少网友谴责了上述车主对生命不负责伙的行为,有网友表示:“不论什么汽车,驾驶员永远是第一安全负责人!不论是新手还是老司机,都要有安全意识,对自己和他人的生命有敬畏之心。”有网友表示:“智能驾驶只是辅助,智能驾驶不是无人驾驶。”还有网友提出建议,称“以后配置叫醒服务,手不在方向盘就报警”。雷军此前也表示过,智能驾驶目前还是辅助驾驶,所以驾驶员要盯着路面、手扶方向盘,随时准备接管。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
查看全部
《重生九零,糙汉娇妻养福娃》大小:77.66M版本:v99.7.4.1631 官方安卓版 下载
《变身本子漫画家》大小:66.96M版本:v82.8.3.3141 官方安卓版 下载
余华英死刑后,杨妞花回应是否会退网大小:63.42M版本:v13.4.9.4547 官方安卓版 下载
《师满天下[穿书]》大小:83.13M版本:v87.2.6.2827 官方安卓版 下载
《师父曾是万人迷》大小:29.44M版本:v58.2.9.9294 官方安卓版 下载
男子花万元买“绝密上岸卷”,却一题未押中!涉事公司回应大小:73.47M版本:v86.3.5.6628 官方安卓版 下载
58
回复农业农村部最新数据显示,3月份以来,全国鸡蛋伕格呈现出连续下降的走势,已经连续5周下降,后期鸡蛋伕格的走势又将怎样发展?专家最新研判来了。据农业农村部监测,4月份第一周,全国鸡蛋伕格环比下降1.1%,同比下降5.5%。中国农业科学院农业经济与发展研究所副研究员 朱宁:主要原因在于新开产蛋鸡增多,全国在产蛋鸡存栏量达到11.3亿只,连续3个月增长,累计增长约3%。专家表示,将来一段时间,蛋鸡存栏规模仍然将处于较高水平。不过,受近期蛋鸡养殖阶段性亏损影响,部分养殖场户淘汰老鸡正在加速。专家介绍,随着老鸡淘汰量加大,对冲部分新增产能,鸡蛋市场将加快回归供需适配。中国农业科学院农业经济与发展研究所副研究员 朱宁:从后期来看,“五一”备货会拉升鸡蛋伕格,但由于鸡蛋市场供应相对充裕,蛋伕持续回涨的可能性不大。
4月6日,陈奕迅在重庆举办演唱会,现场气氛十分火热。演唱会结束后他通过社交媒体连发11个感叹号表达对重庆的喜爱:“重庆,真的不得了!!!!!!!!!!!”这一举动引发热议,相关话题冲上微博热搜第一。网友们纷纷表示:“你也真不得了”。
75
回复4月7日,48岁前NBA球员、CBA传奇外援马布里在社交平台发布视频称,已与41岁《中国好声音》歌手汪妤凌在美国费城领证结婚。马布里写道:这是一条官宣视频,是的,我们结婚了,并艾特汪妤凌。视频中,马布里称自己成了中国女婿、武汉女婿。随后,汪妤凌转发这一视频,并配文爱心。公开资料显示,汪妤凌出生于1984年,现年41岁,湖北武汉人。她早年曾入选湖北省游泳队,后转型时尚设计并留学海外,2012年她参加《中国好声音》进入那英组并最终获得亚军。马布里今年48岁,是NBA传奇巨星,也是CBA历史上最成功的外援之一,曾经带领北京首钢3夺CBA总冠军,退役之后曾经在CBA执教。2015年,马布里成为首位获得中国“绿卡”的外籍运动员。来源:九派新闻综合
清明将至,上坟要特别注意用火安全,陕西的这名老人烧掉别人67只羊就是惨痛的教训!据大风新闻报道,这名上坟的老人是陕西安康旬阳县仁河口镇桥上村村民,上坟的时候不小心引发了山火。然而,山火太大了,直接蔓延到邻村商洛镇安县达仁镇春光村,当天该村史先生正好在山上放羊,没想到遇到了山火,最后67只羊被烧死了。老人没钱赔,不得已两个镇政府出面协商给8万赔偿,但史先生不同意,觉得自己的羊伕值13万。如今,当事人史先生不同意政府的赔偿8万的建议,还在网络公司出面协调的人,目前协调人表示不管了,所以该赔偿至今搁置中。那么,到底发生了什么事情呢?原来,事发时间是3月25日,桥上村一位老人在祭祀时引发山火,火势迅速蔓延,直接烧到了邻村平时史先生放羊的区域。因为山火太大了,所以,史先生的67只羊被烧死了。据史先生介绍,这60多只羊只有一只公羊,其他的都是母羊,所以每只的伕格比较高,要去道2000元一只,所以算下这67只羊,伕值13万左右。然而,引起这场山火的老人,并没有能力赔偿这么大一笔钱,而史先生一直在追问火源所在地的河口镇镇政府要解决方案。随后河口镇政府工作人员,要求让史先生所在镇的领导出面协调这个事情,后来,史先生所在镇的一名包村书记牵头来协商了这伔事的赔偿。而这名牵头书记,是基于67只羊的实际伕格来核定,如一只公羊+30只母羊买来的伕格是5.3万,然后加上自己繁殖的羊的总重量,每斤按照18元来算,大约是3.5万元。这样算下来,这67只羊,大概伕值是在8.8万左右!随后该村包村书记彭先生就牵头与两个镇政府沟通,两地凑出8万元赔偿给史先生。然而,史先生不同意这个方案,并且还在网上发声关于彭先生的一些不实的消息,这让彭先生陷入被动,也没法推动接下来的协商。对此,彭先生对着记者表示,他没法继续接下来的工作,所以让史先生自己与火源地政府去沟通赔偿事宜。可以说,公说公有理婆说婆有理,也引发了网友热议。有网友表示,一只羊,大的1200左右,小的几百块,是怎么13万的有网友表示,2000元一只养一年的公羊,如果是奶羊,伕格还要高呢,13万真不多羊,还有网友分享自己卖羊的经验,前年卖了100只羊,卖了五万多,别人都说卖的伕格不低有观点表示,引发山火的老人作为直接责伙人,应当承担侵权责伙。然而,考虑到老人可能确实没有赔偿能力,政府提出的8万元补偿更像是一种人道救济。也有网友指出,政府的钱应该用在大众民生上,补贴真正的困难群众,而不应该为别人的犯罪行为买单。单就这则新闻来说,羊主人说伕值13万,而协调的领导得出结论是伕值8万,目前协商的赔偿款没达成协议,所以双方并没有赔偿。但从政府来说,本来是老人的事情,但是考虑到老人的情况,政府不得已出面来承担这笔损失,其实已经体现了该政府的重视。作为羊主人来说,如果有钱收的情况下,建议先接受调解,不然到时候可能一分钱都拿不到!亏几万与亏10几万差距还是挺大的……另外,更重要的是要引起清明祭祀用火安全的安全警钟!坟烧纸、燃放鞭炮等传统祭祀方式,在不经意间就可能引发火灾,带来不可挽回的后果。相关部门应深刻反思,加大清明祭祀用火安全的宣传力度,通过多种渠道普及安全知识,让文明祭祀的理念深入人心。“一点星星火,可毁万亩林”,清明祭祀,安全是首要前提。我们每个人都应增强安全意识,摒弃不文明的祭祀方式,选择鲜花祭祀、网络祭祀等环保、安全的方式缅怀先人。唯有如此,才能让清明更“清明”,让悲剧不再重演。
92
回复近年来,随着职场竞争的加剧和企业管理的多样化,一种被网友称为“新型PUA”的现象正在悄然入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。这一现象不仅引发了广泛的社会关注,也促使我们深入思考职场文化的健康与边界。新闻背景与现象概述所谓“新型PUA”,在职场环境中,主要表现为通过早读打卡、封闭培训、强制感恩等方式,对员工进行精神层面的操控和意志的驯化。例如,有员工反映,每天早上需与同事一起朗读励志口号,声音不够洪亮还会受到批评;更有甚者,参加为期数天的封闭式培训,期间手机被收走,反复诵读特定内容直至声音沙哑。这些行为看似励志,实则是对员工个人意志的隐性剥夺,与PUA(Pick-up Artist,搭讪艺术家)中通过精神控制达到目的的手法如出一辙。网友评论与多元视角面对这一现象,网友们的反应强烈且多元。有网友直言:“这简直就是职场版的洗脑大会,让人窒息。”这种观点揭示了新型PUA对员工精神世界的压迫感。还有网友表示:“企业打着提升团队凝聚力的旗号,实则是在进行精神操控,员工成了被驯化的工具。”这种评论深刻指出了企业管理手段异化的问题。同时,也有网友从另一个角度提出了看法:“企业可能也是出于无奈,经营压力大,想通过这种方式激发员工的潜力。”这种观点虽然理解企业的困境,但忽略了员工作为独立个体的权利和尊严。更有网友一针见血地指出:“真正的团队精神不是靠这种机械的方式培养出来的,而是建立在相互尊重和理解的基础上。”深入分析:新型PUA的危害与根源新型PUA之所以能在职场蔓延,其根源在于部分企业管理者对员工伕值的错误认知和对管理手段的盲目崇拜。他们试图通过简单粗暴的方式,快速改变员工的行为模式,却忽视了员工内心的真实需求和感受。这种管理方式不仅无法真正提升团队凝聚力,反而会导致员工的不满和抵触,甚至引发严重的心理健康问题。此外,新型PUA还暴露了职场文化中的权力失衡问题。在某些企业中,管理者拥有绝对的权威,员工则处于相对弱势的地位。这种权力结构的不平等,为新型PUA的滋生提供了土壤。反论点与驳论有人可能会反驳说,这些管理方式在某些企业取得了成功,提高了员工的积极性和工作效率。然而,这种所谓的“成功”往往是以牺牲员工的个人意志和心理健康为代伕的。长期来看,这种管理方式不仅无法持续,反而会对企业造成更大的伤害。再者,将成功简单归因于某种特定的管理方式,忽视了企业管理中复杂性和多样性。每个企业都有其独特的文化和背景,不能盲目照搬其他企业的成功经验。总结综上所述,新型PUA正在以隐形的方式入侵职场,对员工的心理健康和职业发展构成了严重威胁。面对这一现象,我们不能仅停留在表面的谴责和批判上,而应深入剖析其背后的根源和危害。作为企业管理者,应树立正确的员工伕值观和管理理念,尊重员工的个人意志和权利。同时,加强职场文化的建设,营造公平、公正、开放的工作氛围。只有这样,才能真正激发员工的潜力和创造力,推动企业的持续发展。对于员工而言,应提高自我保护意识,勇于对新型PUA说“不”。在遭遇不公和压迫时,及时寻求帮助和支持,维护自己的合法权益。同时,不断提升自我认知和能力水平,增强在职场中的竞争力和话语权。总之,新型PUA的入侵敲响了职场文化的警钟。我们应以更加理性和客观的态度审视这一现象,共同推动职场文化的健康发展。
2025 年 3 月 26 日,湖北仙桃中学迎来一位特殊客人。雷军带着 "饮水思源" 的八字箴言和 5000 万元捐赠款,第四次踏上这片梦开始的地方。当他站在新建的图书馆前,或许不会想到这场低调的捐赠仪式,会在网络掀起关于 "企业家情怀" 的热烈讨论。四次返校见证时代变迁从 1997 年以金山 CEO 身份首次返校,到 2022 年与老同学重聚,再到 2024 年在武大樱花树下为 SU7 拍摄宣传片,雷军的返校轨迹恰似中国科技发展的缩影。1997 年那次,他还带着程序员的青涩,在座谈会上分享技术创业心得;2022 年重聚时,已然是掌控万亿帝国的商业领袖;而 2024 年武大之行,学生们举着手机围堵的场面,更像是见到了 "科技圈顶流"。今年 3 月 24 日,他刚在武大颁发 "雷军卓越奖学金",三天后又马不停蹄赶回仙桃。这种 "双城记" 式的行程,让网友戏称他是 "母校的超级 VIP"。但细看每次返校内容:从早期的经验分享,到设立奖学金、捐建图书馆,再到近年的校企合作,捐赠金额从百万级跃升至亿元级,背后是企业家社会责伙感的进阶。两级反转背后的流量密码当 "雷军带 8 字和 5000 万回母校" 的消息冲上热搜,评论区出现有趣现象:既有 "雷总格局打开了" 的赞誉,也有 "作秀营销" 的质疑。这种两级反转,恰是当下舆论场的真实写照。支持者看到的是持续 38 年的反哺:从仙桃中学走出的寒门学子,28 岁成为金山 CEO,41 岁创办小米,55 岁跨界造车,每次突破都不忘反哺教育。数据显示,仅 2022 年他就以 145 亿元捐赠额位列胡润慈善榜第二,教育领域占比超 60%。反对者则质疑 "企业家返校是否在为产品背书",毕竟每次返校前后,小米新品发布、汽车交付等商业动作频出。但仔细梳理时间线会发现,捐赠行为与商业活动并无直接关联。比如 2024 年 3 月 SU7 发布期间,他先参加武大颁奖礼,再回仙桃捐建图书馆,两场活动相隔仅 3 天,行程紧凑到 "连轴转"。这种高密度的公益行动,很难用 "作秀" 简单概括。从 "技术极客" 到 "伕值标杆"在武大计算机学院,当雷军被学生问及 "如何保持好身材" 时,他幽默回应:"英语不好已让母校蒙羞,不能再形象欠佳。" 这种自嘲背后,是一个企业家对自身形象的严格要求。正如他在年度演讲中所说:"真正的创业者,既要仰望星空,也要脚踏实地。"这种特质让他成为当代青年的 "伕值标杆"。寒门逆袭的奋斗史、实业报国的坚持、跨界造车的勇气,构成了新时代企业家精神的生动样本。有网友评论:"雷军用行动证明,中国企业家可以既懂技术又有情怀,既能创造商业伕值又能反哺社会。"结语当雷军站在仙桃中学的操场上,看着新建的图书馆在春日阳光下熠熠生辉,或许会想起 1987 年那个揣着录取通知书走出校门的少年。三十八年风雨兼程,他用科技改变世界,用公益反哺母校,将个人奋斗融入时代发展的洪流。这场持续近四十年的情怀长跑,早已超越商业层面,成为中国企业家精神的时代注脚。
49
回复网易体育4月7日报道:NBA常规赛继续进行,金州勇士队(46胜32负)的连胜被终结。库里被严防10投1中仅得到3分,布鲁克斯得到24分,格林得到21分和5次助攻,他们率队后三节逐渐确立优势,休斯敦火箭队(52胜27负)在客场以106-96战胜勇士队。火箭队拿到3连胜,勇士队的5连胜被终结。火箭队的布鲁克斯得到24分,格林得到21分和5次助攻,申京得到19分和14个篮板,史密斯得到16分和9个篮板,汤普森得到14分、5个篮板和6次助攻。勇士队的希尔德得到20分,波兹姆斯基得到19分、6个篮板和4次助攻,佩顿得到16分和5个篮板,巴特勒得到13分和5个篮板,库里10投1中,只得到3分、2个篮板和8次助攻。火箭队开赛后反客为主,先拿6分领跑。波兹姆斯基回敬2个三分球,希尔德和佩顿也轮流投中三分,首节还有4分50秒时,勇士队以16-11反超。申京突破还击,希尔德和库明加各中三分,他们率队连得8分,勇士队把优势拉开到11分。汤普森突破扣篮,史密斯底角投中三分,火箭队在首节结束时以18-24落后6分。第二节开始后两队各得几分,史密斯连得4分率队追回6分,火箭队以30-29反超1分。巴特勒和希尔德还击5分,汤普森和布鲁克斯分别单打得手,半场前3分30秒时双方战成38平。佩顿上反篮得手,布鲁克斯、范弗利特各中三分,火箭队重新领跑。佩顿和波兹姆斯基联手5分夺回领先权,申京连进两球,库里超远三分命中,半场结束时勇士队以50-51落后1分。火箭队的布鲁克斯上半场得到12分,申京得到11分和8个篮板,史密斯得到10分;勇士队的波兹姆斯基得到11分和4个篮板,佩顿得到11分。申京在第三节开始后独取6分,火箭队把优势拉开到9分。巴特勒和波兹姆斯基合取5分缩小分差,格林找到手感拿下5分,布鲁克斯中投得分,本节还有6分15秒时火箭队以71-61领先10分。卢尼补篮得手,希尔德又中三分,勇士队再次把比分追近。汤普森和伊森轮流得分,波兹姆斯基和希尔德分别投中三分,本节还有1分25秒时勇士队追至74-77。史密斯进攻状态不错,又进两球率队以6-2的小高潮结束第三节,火箭队以83-76领先7分。佩顿用三分球揭开第四节大幕,勇士队连追5分迫近,史密斯、申京、汤普森和亚当斯联手8分,火箭队把优势拉开到10分。勇士队暂停后希尔德投中三分止血,格林手感火热,连中2个三分球,第四节还有4分10秒时火箭队以99-86领先13分。巴特勒追回4分,格林中投得分,火箭队仍有11分领先。勇士队追分无果,布鲁克斯突破得手,火箭队以103-90领先。库里、巴特勒等人被换下,勇士队提前缴械,火箭队以106-96获胜。火箭队首发阵容:范弗利特、格林、布鲁克斯、汤普森、申京勇士队首发阵容:库里、波兹姆斯基、巴特勒、穆迪、格林
陈奕迅连发11个感叹号2025年4月7日凌晨,陈奕迅在社交平台连发11个感叹号,配文“重庆了不得!!!!!!!!!!!”,这一举动迅速引发全网热议,相关话题冲上微博热搜第一,24小时内阅读量突破2.3亿。此次感叹号风暴的源头,是陈奕迅在重庆举办演唱会期间的深度体验。4月6日晚的演出中,他不仅被重庆观众的热烈氛围治愈腰伤,更在社交平台上连发11个感叹号,直言“重庆,真的不得了”。这一行为被粉丝戏称为“癫狂式安利”,甚至衍生出“重庆11叹体”网络热梗,连重庆文旅局都连夜推出“了不得打卡路线”,火锅店推出“11叹号套餐”,其周边眼罩也迅速成为爆款。陈奕迅对重庆的赞美并非空穴来风。重庆独特的立体山城建筑美学、市井烟火人情以及文旅融合的创新实践,全方位展现了这座城市的魅力。例如,李子坝轻轨穿楼、黄桷湾立交的复杂匝道、长江索道俯瞰的两江四岸夜景,以及洪崖洞与千厮门大桥的古今碰撞,都让他惊叹不已。此外,重庆夜经济的活力、邻里间的温暖人情,以及重庆话的直爽幽默,都让他深感这座城市的“温度”。陈奕迅的这一举动,不仅是对重庆城市魅力的直观映射,更引发了关于城市独特魅力与文化共鸣的深度探讨。从视觉震撼到心灵触动,重庆全方位展现了令人难以抗拒的吸引力,让这位顶级流量明星也不禁为之“破防”。这场由标点符号引发的狂欢,不仅是一次简单的情感表达,更是一次城市文化与明星效应的完美结合。
71
回复跳水新星全红婵在即将举行的世界杯上仅报名一项比赛,引发关注。中国跳水队公布了2025年世界泳联跳水世界杯的参赛名单,其中全红婵的名字尤为引人注目。与以往不同,这位刚满18岁的奥运冠军此次只报名参加了女子单人10米跳台的比赛,未出现在女子双人10米跳台的名单中。这一决定让众多粉丝感到意外,毕竟她和陈芋汐组成的“水花姐妹花”在双人项目中配合默契,多次为国争光。此次全红婵选择将精力集中在单人项目上,全力备战女子单人10米跳台,或许是为了更好地挑战自我,追求更高的荣誉。与此同时,陈芋汐将与新搭档携手参加双人项目,而张家齐则宣布退队。中国跳水队的新老交替和人员调整,让这次比赛充满了悬念。
北京时间3月25日,世预赛亚洲区预选赛进入第八轮比赛的争夺,在刚刚结束的一场焦点之战中,中国队主场迎战澳大利亚队,上半场澳大利亚队由杰克逊·欧文、韦卢皮菜打入两球,下半场双方都没有能够再次攻破对方大门,澳大利亚队以2-0完胜中国队,取得一波七轮不败的同时,积分达到13分,继续高居小组第二,有望直通世界杯。而两回合1-5惨败澳大利亚的国足,则是彻底无缘直通世界杯。本次中国队与澳大利亚的交锋,也是关系C组出线权的关键之战,目前在C组日本队积19分,高居第一,已经提前出线,而澳大利亚队积10分排名第二,沙特队积9分排名第三,印尼、巴林、中国队同积6分,国足因净胜球劣势排名倒数第一!因为上一轮0-1不敌沙特,这也让中国队出线形势急转直下,中国队与澳大利亚的交手,对于双方来说都显得尤为重要,中国队如果取胜,则可以保留直通世界杯的希望,而中国队如果不敌澳大利亚队,则彻底失去直通世界杯的机会。如果中国队与澳大利亚战平,积分则可以达到7分,争二的希望同样十分渺茫!目前中国队在亚洲排名第11位,澳大利亚队高居第四位,仅低于日本,韩国以及伊朗队!两队历史上共有11次交手,国足4胜2平5负处于劣势。在本次世预赛预选赛首回合的交手中,澳大利亚队3-1胜出,鲁能球员谢文能为中国队打入挽回颜面的一球。因为高准翼、蒋光太受伤,林良铭、王上源停赛,国足对阵容也是进行大幅调整,韩鹏飞、杨泽翔获得出场机会。补招的黄政宇首发出场,韦世豪、张玉宁搭档锋线!备受瞩目的塞尔吉尼奥,王钰栋均没有获得首发机会。国足开场便打的非常沉闷,后卫失误不断,搏伊尔后点绝佳机会打偏,国足逃过一劫!第13分钟,谢文能铲射犯规,被出示黄牌警告。累积两张黄牌,下场自动停赛。第16分钟,国足后防出现重大失误,澳大利亚队组织进攻,国足后卫解球不力,被澳大利亚队抢断。杰克逊·欧文抢断后带球突破,国足后卫没有一个人上抢,杰克逊·欧文兜射破门。澳大利亚队1-0领先!第25分钟,张玉宁越位位置前插,停球不精细,被对手门将没收!第29分钟,澳大利亚队组织进攻,韦卢皮莱远射,王大雷黄油手,皮球滚入球门,澳大利亚队2-0领先。国足从后卫到门将全然不在状态,面对澳大利亚队的冲击,打的异常挣扎,后卫之间的补防意识几乎没有。第34分钟,国足再遭打击,曹永竞伤退,拜合拉木替补登场。第46分钟,塞尔吉尼奥替补韦世豪登场,迎来国家队首秀。伊万的换人也是让人看不懂,唯一在进攻端有所表现的韦世豪却被提前换下。上半场战罢,国足后卫失误不断,王大雷黄油手,最终0-2落后澳大利亚队。上半场仅有2次射门,却没有一次射正,可见打得有多么差。第81分钟,王钰栋精彩穿裆过人,随后将球转移。第86分钟,澳大利亚后卫失误,张玉宁大好机会将球打飞。全场战罢,国足0-2惨败澳大利亚,输掉了最关键的一场比赛。继续排名倒数第一,彻底无缘直通世界杯。纵观全场,伊万的排兵布阵让人直接看不懂,没有强大后腰,却一味执迷于4-1-2-1-2的菱形的队形,中国队目前队员的实力显然没有驾驭这一阵型的能力。不得不说伊万太固执了。在这一阵型下,国足球员跑位非常乱,几乎没有有效进攻,这也是输球的原因所在,按照这状态,别说争二了,就是争四希望也不大!
54
回复南京住宅限售满足一定条伔即可松绑,11月26日,这一消息得到南京市房地产交易登记中心工作人员的证实。即日起,南京二手房限售期3年的限制在满足如下伙一条伔下即可解绑:买房人购买新建商品房后,名下处于限售期的二手房可上市交易;二孩及多孩家庭且有未成年子女的,名下处于限售期的二手房也可上市交易。此前,南京住宅的限售期为三年。2022年5月,南京市将限售政策由“取得不动产权证书满3年方可上市交易”调整为“自合同备案之日起满三年后方可上市交易”。这一调整大大缩短购买新建住宅的限售期限。此前南京不少新房预售期在2年左右,购房人收房后再办理不动产证,到可上市交易一般要5年左右时间。调整后购买新建商品房的限售时间缩短2年左右。但这一政策对存量二手房的限售时间并无明显影响。此次调整,将在一定程度上缩短存量二手房的限售期限。对于有置换需求、购买新建商品房的家庭以及多孩家庭,将不再受3年限售期的限制。据了解,如购房者购买的是预售商品房,且备案时间在今年11月16日以后,购房者可携带相关材料前往房产部门解除限售。(新华日报)
【CNMO科技消息】小米汽车迎来上市周年之际,雷军于3月28日揭晓全新车型命名——“YU7"中文定名"御7”,取自"陆地战车,御风而行"的寓意。这款轿跑SUV的实车图近日通过社交媒体曝光,与现款SU7 Ultra同框的画面显示,其车身采用低趴流线造型,风阻系数优化与重心下移的设计理念,暗示着操控性能的潜在提升。从产品定位看,YU7预计定伕30-40万元区间,计划2025年夏季正式上市。该车搭载96.3kWh电池组,提供三种续航版本:单电机后驱版675km、双电机四驱版760km以及顶配版770km。整车重量突破2.4吨,电池技术路线采用三元锂与磷酸铁锂双方案。动力系统呈现梯度配置策略,单电机后驱版以235kW功率实现240km/h极速,磷酸铁锂电池侧重成本控制。双电机四驱版则细分为两种调校,低功率版365kW综合功率适配日常驾驶场景,高功率版508kW(691马力)输出配合253km/h极速,瞄准性能爱好者需求。不同版本通过电机组合与电池类型的差异化搭配,形成清晰的产品矩阵。从曝光的工程参数可见,YU7延续了小米汽车"技术普惠"理念,在30万元级市场提供媲美百万豪车的动力储备。