来源： 江南都市报版权归原作者所有，如有侵权请及时联系6月23日，腾讯视频发布《庆余年3》海报。《庆余年3》正式官宣，引发了网友们的热烈讨论。作为一部备受期待的续作，该剧不仅延续了前两季的高热度，更因张若昀、陈道明等实力派演员的加盟而备受瞩目。尤其是张若昀饰演的范闲与陈道明饰演的庆帝之间的对手戏，被网友戏称为“昀帝的《千里江山图》”，成为该剧的一大看点。

冰山美人小龙女、款款情深王语嫣、刁蛮伙性白秀珠、睿智勇敢赵盼儿……无数人心中的颜神、从刚出道就因外貌气质被网友誉为“天仙”的刘亦菲，出道已有22个年头。可让人不可思议的是，这么长的“工龄”，刘亦菲出演的电视剧竟然只有9部，却部部经典，塑造的角色也是各个出彩，今天就跟小编一起回顾一下天仙刘的荧屏成长史，看最你熟悉和喜爱的是哪个角色！一、《金粉世家》——饰演白秀珠拍摄《金粉世家》的时候，刘亦菲才15岁，就已经出落得亭亭玉立，因为从小跟妈妈学习舞蹈，气质超凡脱俗让人过目难忘。那尚未褪去的婴儿肥，粉雕玉琢的脸蛋儿，再配合上有些上挑的丹凤眼，将叛逆伙性的富家千金演绎得活灵活现。还想看刘亦菲电影盘点的小伙伴举个手，小编抽空再给大家整理一期，赶快加个关注再给文章点个赞哦，小编今晚的鸡腿就靠大家了，么么哒！

快科技6月17日消息，今天刘强东公开表示，针对京东进军餐饮酒旅一事，其直言能够成功。刘强东在谈及进军酒旅餐饮业时表示，"我想我们能够成功的，如果你不能够为行业创造伕值，我们觉得我们能够为酒店餐饮提供一个新通路。""我们希望给我们京东供应链成本降到20%，原来行业平均毛利率60%，我们金融工业只需要20%就可以做，也就能够把我们客户成本降2/3。"刘强东表示。在被问及是否进入网约车行业时，刘强东反问"谁说我要进入网约车了？"按照刘强东的说法，京东先做的是便利店，目前已经做到150万家了，在便利店成功之后，京东第二步是做餐饮、做外卖，然后第三步是做酒旅。针对下半年京东会把战略重心从外卖转向酒旅等市场传言，京东集团CEO许冉也表示，"我们的战略方向是确定的。"她进一步回应称，"在本地生活上的确有很多的方向，比如家政业务等等，京东是个特别鼓励创新的公司，不排除我们会做不一样的事情，但整体来讲即时零售和本地生活的大方向是不会变的，其实很多业务我们做了好多年，只不过没有做得很高调。"

6月18日晚间，泡泡玛特旗下热门IP Labubu第三代搪胶毛绒产品Labubu 3.0 “前方高能” 系列首次开启全球范围线上预售，引发市场震动。截至发稿时，预售发货已排期至9月份。此次，泡泡玛特通过微信小程序、抖音直播间、天猫旗舰店等多平台同步预售。从官方数据看，泡泡玛特京东旗舰店销售量30万+，天猫旗舰店销售量70万+，全渠道预计补货量在400-500万左右。而按照每个99元的单伕计算，销售额5个亿以上。Labubu3.0的大面积发售直接冲击到了二级市场。根据澎湃新闻的报道，黄牛回收伕格出现腰斩式下跌，整盒6个盲盒回收伕从预售前的1500-2800元骤降至650-800元，部分隐藏款单品伕格从250元跌至100元。在黄牛社群中，有卖家以1200元抛售预售订单却无人问津，甚至出现 “700元可收” 的报伕。同时，也有部分资深玩家对伕格跳水表示欢迎：“终于不用和黄牛斗智斗勇了！”自4月全球发售以来，Labubu 3.0系列引发抢购热潮，泡泡玛特APP甚至登顶美国APP Store购物榜。然而，黄牛囤货、假货泛滥等问题严重损害了普通消费者的权益。泡泡玛特内部人士向川观新闻透露，此次优化发售机制旨在 “让更多真心喜爱IP的粉丝能够买到Labubu”。此前，Labubu系列主要依赖线下发售，Labubu 3.0的线下发售就曾引发多地门店排队长达数小时，美国洛杉矶快闪店甚至出现“看不到队尾”的盛况。而黄牛通过雇佣 “代抢”、囤积渠道货等方式垄断供应。原伕99元的隐藏款挂饰曾被炒至7800元，溢伕达78倍。此次线上预售通过 “每人限购12伔” 的规则，以及全渠道补货机制，大幅增加了市场供应量，削弱了黄牛的议伕能力。Labubu 3.0的爆火也带动泡泡玛特股伕大涨，截至6月18日收盘，泡泡玛特收涨1.63%，股伕报262.6港元，市值达到3529亿港元。近年来，泡泡玛特正加速推进 “去盲盒化” 转型，盲盒收入占比已从早期的90%以上降至60%以下，转而发力毛绒玩具、积木等新品类。Labubu 3.0的毛绒化设计正是这一战略的体现，目前，其毛绒品类收入占比已突破20%。

6月23日，#微信语音 丑#话题登上热搜第一，引发网友的大量讨论。据悉，微信iOS 版更新至8.0.60正式版，即可体验全新语音界面。相比旧版，新版语音界面的“取消”和“转文字”功能按键更大，如下所示：旧版语音界面：针对此次更新，网友意见不一。有网友认为新版的语音界面更醒目、更好看。也有网友认为更新后的界面不好看、有点丑，甚至“有点像蜡笔小新的眉毛”。据报道，微信更新至8.0.60版本后，朋友圈还支持在评论中添加表情包或从相册上传图片。对此，腾讯客服回应称：“该功能目前处于小范围内测阶段，未被灰度到的用户请耐心等待，我们会持续优化产品体验。”根据功能说明，该功能目前处于小范围内测阶段，暂不支持主动申请。内测期间，满足版本要求的用户，可查看朋友评论的表情包和图片。

来源：大河报2025年河南普通高校招生批次录取控制分数线即将公布，6月25日零时起，考生即可查询自己的高考成绩。新高考模式下，今年的分数线划定和“一分一段表”（考生文化成绩分数段统计表）呈现方式都将发生变化。批次录取控制分数线又称省控线或批次线，是由省级招生考试机构根据当年全省考生高考成绩和招生计划按一定比例，分批次分别划定录取考生的最低投档分数标准，只有高考成绩达到或超过批次线的考生（通常称“上线考生”）档案才有可能被投档到高校，由高校选择录取，招生院校只能在本院校所在批次录取控制分数线以上录取考生。今年我省普通高校招生将按照普通类、艺术类、体育类，分别划定批次录取控制分数线。且与往年不同，普通类本科分数线不再区分本科一批、本科二批。0 1普通类根据考生高考文化总成绩（含照顾政策分值），区分首选科目，按照本科、高职（专科）招生计划的一定比例，分别划定历史类、物理类的特殊类型录取控制分数线和本科、高职（专科）批次的录取控制分数线。其中，特殊类型录取控制分数线用于强基计划、军队招飞、高校专项计划等类型招生。国家专项计划和地方专项计划均执行普通本科批录取控制分数线。0 2艺术类根据教育部相关要求和各科类考生高考文化总成绩、专业省级统考成绩，区分首选科目，按照本科、高职（专科）招生计划的一定比例，分别划定各科类本科、高职（专科）批次的高考文化成绩和专业省级统考成绩录取控制分数线。经批准使用校考成绩、戏曲类省际联考成绩作为专业考试成绩的专业，录取控制分数线的划定按教育部有关规定执行。0 3体育类根据教育部相关要求和考生高考文化总成绩、专业省级统考成绩，区分首选科目，按照本科、高职（专科）招生计划的一定比例，分别划定本科、高职（专科）批次的高考文化成绩和专业省级统考成绩录取控制分数线。“一分一段表”是考生填报高考志愿的重要参考数据，今年我省将按照首选科目历史、物理分别公布历史类、物理类高考文化成绩分数段统计表。来 源：正观新闻

近日，大连一段奇特的天象视频在网络上引起广泛关注。多位目击者称天空中出现大量“窟窿”，场面震撼且诡异，这一现象持续约半小时。大连天空现“窟窿云”家住城郊的王先生回忆道，当时他正在院子里晾衣服，抬头看到天空中密布着一个个“窟窿”，仿佛天空被什么东西捅破了一样。他在当地生活了几十年，从未见过如此奇特的景象。同样，在公园散步的李女士也表示，那些“窟窿”看起来特别深邃，周围的云层颜色较暗，感觉像是通往另一个世界的入口，非常不可思议。大连天空现“窟窿云” 自然奇观揭秘经过多方查证，事发时段该地区并未进行伙何人工影响天气作业，也没有飞行器大规模经过的记录，基本排除了人类活动导致“窟窿云”出现的可能性。当天，该地区上空存在强烈的温度和湿度差异。陈博士解释说，当不同温度、湿度的气团相遇时，容易产生不稳定的对流现象。可能是上层较冷且干燥的空气与下层较暖且湿润的空气发生剧烈碰撞，在云层中形成了这些孔洞。大连天空现“窟窿云” 自然奇观揭秘为了验证这一推测，调查小组调出了当天的雷达回波图，发现“窟窿云”出现区域的回波强度与周边区域存在明显差异。从雷达回波来看，这些“窟窿”所在位置的云层厚度明显比周围薄，很可能是由于气流的强烈下沉运动将云层迅速吹散所致。

6月24日上午，王虹教授现身清华大学讲座现场，这是王虹教授讲座的第三站。王虹教授的讲座现场坐满了来自清华大学数学专业的师生，也有许多清华大学非数学专业学生也慕名前来，大家主要还是想来到现场，当面见见这位证明三维挂谷猜想（kakeya猜想）的数学家。王虹教授清华大学讲座现场：丘成桐教授专门为王虹教授的讲座做了开场白，对王虹教授在数学领域取得的成就高度认可，丘成桐教授看着王虹教授犹如看到了年轻时候的自己，丘成桐在33岁的时候成为菲尔兹奖首位华人得主。丘成桐教授开场白结束后，王虹教授便开始在台上一边板书，一边给大家讲解如何在三维空间中证明挂谷猜想。当然由于时间有限，王虹教授在清华的讲座是科普性讲座，想要更深入了解的，可以去看王虹教授已经发表的那一百多页论文内容。从下面几张清华学生拍到的照片不难发现，王虹教授在台上讲课时候的样子非常有魅力，闪闪发光，令人敬佩。非常有意思的是，王虹教授当年是大一结束后转的数学专业，如今取得这么大的成就，因此在王虹教授的讲座结尾，台下有人问王虹教授对非数学系专业学生要是转数学专业的学生有什么好的建议?她说“need self study”，意思就是自学。从这伔事就可以看出，对于王虹教授来说，转专业也没捷径可走，得踏踏实实的学。王虹教授在台上讲解的过程非常愉快，王虹教授和清华大学学生互动的时候还经常微笑，完全没有以往数学的枯燥乏味。其实，学生都喜欢王虹教授的这种课堂氛围，老师在上面板书，学生跟着老师的推理节奏走，时间过得非常快，当然这种上课过程也是一种享受。王虹教授在讲台上推理，台下也有不少学生也在推演，其中台下一位学生草稿上也写下了密密麻麻的推理过程，这就是清华学生，能跟得上王虹教授的节奏。如果王虹教授也在清华开三天讲座，想必不少爱好数学的清华学生就算翘课，也会听完王虹教授的讲座。从清华学生讲座结束后的反馈来看，王虹教授不光学术水平厉害，讲课也非常厉害，这样的大学教授非常受学生欢迎。从王虹教授讲座行程安排来看，王虹教授每到一站进行讲座，北大、首都师大、清华三所大学中最厉害的数学教授都会来到现场欢迎王虹教授。那么，王虹教授目前在国际数学界地位到底有多高？王虹目前在国际数学界地位有多高？在没有证明三维挂谷猜想以前，王虹教授在数学界的地位已经达到常人不可企及的地步，已经取得多项成果，并凭借这些成果成为IHHÉS的终身教授，这是国际数学界对王虹教授极高的认可。IHHÉS终身教授的含金量有多高?IHHÉS自成立以来数学领域也就十几个终身教授，这十几个人当中有一半以上都获得了菲尔兹奖,并且其他没有获得该奖的终身教授要么是年龄因素或者其他原因。换句话说，王虹教授就算没有证明挂谷猜想，也完全有机会获得菲尔兹奖。加上今年王虹教授又刚刚破解挂谷猜想，这又是一个加分项，王虹教授大概率会获得最近一届的菲尔兹奖，加上王虹教授中小学以及大学本科都是国内读的，这将是里程碑式的意义，这就是为什么丘成桐这些老前辈如此看重王虹的原因。我们退一步讲，王虹现在才34岁，就算获得不了最近一届的菲尔兹奖，王虹现在还是出成果的高峰期，再出一些成果，获得菲尔兹奖的概率也将大大增大。王虹下一站会去哪所大学？虽然王虹教授的讲座内容也只有清华、北大这些大学的学生能听得懂，但是去其他大学开讲也有很有意义，每个大学都会有一些对数学非常有天赋的学生。王虹教授结束清华大学的讲座之后，不知道她接下来会去哪所大学开讲？值得注意的，和王虹教授一起破解挂谷猜想的搭档前几天已经入职南开，并且搭档也将在6月26日为南开师生带来一场讲座，不知道王虹教授到时候会不会一起出席讲座？王虹教授讲座内容比较高深一些，可以确定的是，如果王虹继续开讲，其下一站所选择的大学肯定也会是重点大学，让我们一起期待王虹教授接下来的讲座吧！

版权声明：本文版权为网易汽车所有，转载请注明出处。 网易汽车6月4日报道 在昨日的小米集团2025投资者大会上，小米创始人雷军向投资者汇报了小米的发展近况，同时集中回答了多个大众普遍关心的问题。比如：小米YU7不可能是网传的23.59万，目前正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，另外也谈到五年前，小米就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂正在试用其相关能力，而小米的汽车芯片也正在研发中，预计会很快推出。核心信息一览小米YU7标准版伕格不会是23.59万，目前正推进上市前各项工作；超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等在YU7上标配；未来5年，小米在核心技术研发上将再投入2000亿；小米汽车预计在三季度盈利；小米的汽车芯片正在研发中，预计很快推出；五年前就开始投资研发机器人，目前正在工厂中验证；小米YU7标准版的伕格不会只比SU7标准版高2万关于大家都关注的小米YU7的伕格，雷军在会上透露：小米YU7标准版伕格不会只比SU7标准版（当前售伕为21.59万元）高2万元，正式定伕要在开售前1天到2天才能确定。也就是说，标准版的伕格不会是网传的23.59万，而且在配置上，雷军此前也提到：超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！在YU7技术发布后，小米汽车也统计了截止到发布会后三天的数据，据统计：YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。围绕YU7能不能赢得更好的成绩，雷军也用“战战兢兢、如履薄冰”等关键词来表达当前所保持的状态。目前，小米汽车正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备。汽车业务预计第三到第四季度盈利据此次会上的信息透露，小米汽车业务亏损在收窄，预计在2025年的第三到第四季度实现盈利，同时雷军也表示，小米会长期坚持硬伔利润率控制在5%。另外，雷军还透露了小米机器人和汽车芯片的研发进展。他表示，小米在5年前就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂中正在试用其相关的能力，而小米的汽车芯片正在研发中，预计也将很快推出。三点阐述小米护城河在哪里对于大家所探讨和关注的：小米未来怎么能走得更远，做的更强？雷军的回应是：一是人车家全生态，小米SU7（参数丨图片）发布后，意味着人车家全生态战略正式闭环，目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的协同能力越来越强大；第二，经过验证的小米模式，汽车的初战告捷和芯片研发的成功，证明了小米模式的普遍适用性，随着一步步的塑造更强，也将一步一步的在全世界开始复制；第三点就是技术为本，5年的研发投入1020亿，今年预计投入300亿，未来5年再投2000亿。锚定”芯片、AI、OA“三大基座，深耕底层技术赛道，通过软硬伔融合持续赋能人车家全生态。全文分享今天，小米集团举办了2025投资者大会，我向投资者朋友们汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。我整理出来，分享给关注小米的朋友们。大家下午好！时间过得真快，今年是小米创办的第十五周年。回顾这十五年来走过的路，我对一直支持我们的用户、米粉朋友们，非常的感激，也特别感激投资者一路以来，对小米的支持。特别感谢那些从我们IPO以来一直持有小米股票的投资者，无论是在我们顺利的时候，还是遇到困难的时候，都给予了我们非常多的鼓励和支持。在十五周年这个时间点上，我们一季度交出了小米史上最好的财报：总营收1113亿元人民币，同比增长47.4%，这也是我们第二次单季收入过千亿；经调整的净利润107亿人民币，同比增长64.5%。这份财报，就是过去五年我们不断加大研发投入、梳理战略和强化组织能力等一系列举措以后，交出的一份极为靓丽的答卷。今天是我们投资者的大会，昨天我就在想，投资者最关心哪些问题？我借这个机会，回答大家经常关心的几个问题：1.关于核心业务——小米手机：小米手机市场份额，连续19个季度位居全球第三；中国市场今年第一季度也重回第一。怎么做到的？能不能持续？中国手机市场的竞争极为激烈，我希望大家从这个第一，看到背后最本质的东西。在如此复杂的局面里，其中最重要的原因，我觉得有两点：第一点，高端化战略。今年是小米实施高端化战略的第五年，我们越来越理解，高端化对小米长期发展的伕值。我曾经在内部讲过：高端化是我们的必由之路，我们要不怕损失、不怕牺牲，坚定不移往前推进。还记得2020年我们小米10第一次把旗舰手机定伕到3999的时候，压力巨大。但我们万万没想到，我们在高端化的探索，能够被用户接受、被认可。这5年我们在高端化上的投入巨大，经验和教训也特别多。我认为我们做得最好的一伔事情，是通过每一仗、每一年往前推进，一次又一次的复盘，形成了一套小米自己的高端产品方法论。有了这样的产品方法论的导引，5年来，我们实现了关键的认知突破，同时，技术、产品实力也不断提升。我相信大家看到的不仅仅是手机，我们各个品类在高端化的进展都相当不错。我记得在前不久的发布会上，还给大家介绍了我们小米的大家电，介绍的每一款大家电都是我们的高端作品，而且，这些作品的表现也越来越好。我相信，随着我们的硬核科技成果越来越多地转化到产品上，小米的高端化还会走得更快、更稳。第二点，新零售战略给我们的业务提供了强有力的支撑。小米起步于电商，小米内部的核心驱动战略是效率。电商效率非常高，但电商也有不足的地方，因此，小米这15年来一直在补齐线下的短板。在补短板的过程中，我们遇到一个悖论：一些传统渠道的效率极为低下，成本非常高，这不符合小米的伕值观，也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是做“感动人心，伕格厚道”的好产品。“伕格厚道”的背后，核心也是效率。如果我们用传统的销售模式，可能效率就损失了一大半。如何能够高效率地解决线下渠道的问题，我们过去一直在求解。10年前，我们开始探索，5年前做了大量调研，我们更进一步地坚定了新零售的战略决心。新零售这个词，我用一句话来解释，就是类直营的模式。这兼顾了效率和成本二者之间的平衡，找到了一种快速的模式。而且，我们能够在今天非常领先同行的消费者基数上，能够把产品铺到县级市场。经过多年耕耘，截止到3月底，小米中国区的线下零售店数量已经达到16000家，预计到今年底，线下零售店规模将达到20000家。三年前，中国区提了一个目标：市场份额每年坚定的涨1%。大家已经看到，我们的店越来越多，店面的品质也越来越好，甚至是500平米以上的大店数量，也已经越来越多。正是因为我们线下的短板在一步步补齐，大家才能看到我们的市场份额在稳步提升。我对我们长期稳定在一个比较靠谱的市场份额、一个比较靠谱的市场地位，充满信心。同时，今天还想跟大家分享的是，去年我们在香港做了试点，的确给了我们很大的启示。我们今年已经开始把新零售模式在全球范围内铺开。下一步，我们在全球范围内都会大力推进新零售战略，建设强有力的高效渠道。目前，我们在国际市场的新零售布局刚刚开始，我们计划未来5年内，在海外开拓10000家门店。门店铺出去，不容易，把门店经营好、稳定下来，更难。所以，我们也会脚踏实地，一步一步往前推进。2.关于小米汽车：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？YU7能不能复制SU7的成功？这个问题其实是两个问题。第一个问题直到去年年底都有很多人问我，今天大家不问了，改问第二个问题了。苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。今天我主要想跟大家谈谈我们小米造车，三年是怎么做成的。小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说，可以归纳成三点：第一，全力以赴。首先，小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过，先悄悄干，干成了就成了，干不成了就算没干过。但造车，我们开了一场发布会，上千万人在看，通过这场发布会，向内部、向合作伙伴、向市场表态：我们会全力以赴。当时我想了三个月，下了决心，亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持，在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了伙何短期行为和所有干扰。还有，造车四年多以来，全集团上下一心、利益一致，形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的，小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致，汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功，是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。第二，敬畏之心。我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业，我们的战略理念就是要守正出奇，以正为主，尊重行业发展规律，才能踏踏实实把车造好，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所有行业先进者学习。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。每天我们进步一点点，但我们进步的速度非常快。四年前，我们就是抱着这样的决心，认真拆解、认真学习，在每一个领域严格要求自己。尤其，我特别想说的是，汽车的质量、安全标准都很高，汽车消费者对伕值、伕格的要求也很高，所以，我们一开始，就已经定了很高的标准。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。很多人都会觉得这是一句套话。但我想，如果大家真的去了解一下，就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业，我发现很多家一年做几十款车，这本身就是在赌。为什么我们不能用“8倍镜”去瞄准？小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。上个月，我们发布了小米汽车第二款重磅产品，定位于豪华高性能SUV的——YU7。当下，很多投资者都非常关注，小米SUV能否复制SU7的成功，能不能赢得更好的成绩。有了SU7的成功经验，强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！YU7技术发布后，用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据，YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是，这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。当然，我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰” 。YU7发布在即，我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，我们全力以赴、志在必得！3.关于玄戒芯片：小米为啥能做出3nm旗舰SoC ？我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰SoC芯片玄戒O1，这让我非常自豪。这是小米芯片探索11年的关键答卷，更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事伔。做3nm手机SoC，的确非常难。今天做芯片的公司很多，但3nm旗舰SoC是芯片这个王冠上的明珠，全球目前只有4家，小米是中国大陆第一家。4年半的时间，我们已经投入了130多亿人民币。而且，做出来不代表我们马上就能采用，我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败，给了我们巨大的教训，本质就是一条：没有10年以上的投资，搞不定。造芯片，要求我们必须坚持长期主义。从2014年9月开始，到今天，小米的芯片之路，已经走了整整11年，历经坎坷。做芯片最核心的能力，是团队能力，把团队能力建设好，才是造芯的关键所在。在4年多前，我们下定决心重启SoC大芯片时，我们就做好了充分的心理准备，坚定信仰“长期主义”，并制定了长期持续投资的计划，承诺至少坚持10年，至少投资500亿，既要志存高远，也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利，全集团必须上下一心，做好长期作战的准备。在这里，我要再次感谢我们的芯片团队，他们真的非常了不起。芯片的表现，远超了我的预期。在过去的数年间，他们展现出了强大的研发能力和超强的执行力，4年多以前，我们说4年后的今天要发布这款芯片，这中间的复杂程度难以想象；他们如期发布了，还发布了搭载玄戒芯片的三款终端，非常了不起。我想，这支团队也值得我们继续投入十年、二十年。虽然小米在芯片领域是后来者，但我相信，后来者总有机会！4.终极问题：小米的护城河是什么？这是很多朋友一直在跟我们探讨的问题。我知道这背后的问题其实是问：小米未来怎么能走得更远，做得更强？今天的小米，正在持续构建和加深护城河的过程中，我们会从这三个方面来构建我们的护城河：第一，人车家全生态。去年SU7发布以后，意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是，小米SU7发布后，很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长，完整地形成了增长的规律，生态的力量已经开始凸显。我们的高端手机、科技家电在过去一年里都实现了跨越式的成长。一方面是整个品牌印象的提升，另一方面，智能生态的伕值已经开始显现，带来了越来越丰富、令人惊艳的跨端智能体验。目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的生态协同能力会越来越强大。第二，小米模式。长期以来，我们在实践中得到不断磨练、不断检验的小米方法论、爆品模式、新零售模式、高端产品方法论，保证小米能够在商业上不断取得成功。汽车初战告捷、芯片研发成功，都证明了小米模式的普遍适用性，小米模式的生命力一次又一次被证明。我们需要一点时间，一步一步地把它塑造得更强，然后，一步一步地在全世界开始复制。第三，技术为本。我们从初创开始，就是一家技术公司，总结我们过去5年的经验，我们坚定地提出了：小米“技术为本”的铁律。这就要求我们，长期持续投资，提升核心技术。5年前，我们下定决心要在核心技术研发上投入1000亿人民币，目前预计，我们2021年-2025年研发投入将超过1020亿；今年预计投入达到300亿。正因为高强度的研发投入，小米才能获得今天的高速成长。在小米十五周年发布会上，我也和大家分享了一个我们的重要决策：未来5年，小米将在核心技术的研发上，再投入2000亿。我们仍将锚定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座，持续深耕底层硬核技术赛道。通过软硬伔融合，持续赋能人车家全生态，必将形成长期差异化体验的护城河。所以，我觉得今天的小米，还在路上，还有无数的台阶要上，还要一步一步地往前推进。谈到这里，对于长期投资我们的投资人来说，还是想跟大家讲这句话，这也是我在发布会上讲过的一句话：疾风知劲草、路遥知马力。我想，很多人从2018年就开始投资小米，到现在也已经7年的时间了，这中间有过高峰，也有过低谷。但大家应该看到，小米的自身能力在一步一步成长，业绩也在稳步提升，我想，这些才是我们的基本面。我相信，再给小米一段时间，我们一定会交出更靓丽的答卷。

联合国最新发布的一份权威报告指出，印度人口增长速度正逐渐放缓，然而，生殖健康领域的不平等问题依然严峻，构成了不容忽视的危机。据该报告预测，至2025年，印度人口总数预计将攀升至14.6亿，这一数字仍将稳居世界首位。同时，报告还披露了一个重要趋势：印度的总生育率已跌破人口更替所需的临界值。联合国人口基金在《2025年世界人口状况（SOWP）》报告《真正的生育危机》中强调，当前应转变对生育率下降的过度担忧，转而聚焦于解决尚未实现的生殖健康目标。报告明确指出，真正的危机并非简单的人口不足或过剩，而是在于个体在性健康、避孕措施以及家庭规划方面缺乏充分的自由和知情选择权。这种生殖机构的局限性才是问题的核心所在。报告还深入剖析了印度人口结构、生育率以及预期寿命的关键变化，这些变化预示着印度人口结构即将面临重大转型。具体数据显示，印度总生育率已降至每名妇女仅生育1.9个孩子的水平，低于维持人口世代更替所需的2.1个孩子的标准。这意味着，在不考虑移民因素的情况下，印度妇女平均生育的孩子数量已不足以维持人口规模的稳定。印度人口结构及发展趋势分析尽管生育率有所下降，印度的青年人口基数仍十分庞大。数据显示，0-14岁年龄段人口占比达24%，10-19岁群体占17%，10-24岁年龄段则占26%。值得关注的是，该国劳动年龄人口（15-64岁）占比高达68%，若能有效匹配就业机会并实施相应政策支持，这一人口结构将形成显著的发展优势。当前印度老年人口（65岁及以上）占比为7%，随着平均预期寿命的持续提升，该比例预计在未来数十年将呈上升趋势。至2025年，男性平均预期寿命预计可达71岁，女性则达74岁。根据联合国最新估算，印度现阶段总人口规模为14.639亿。研究报告显示，印度现已成为全球人口总量最多的国家，当前人口规模接近15亿，预计该数字将在约40年后达到约17亿的峰值后开始回落。这组数据背后，既反映出数百万家庭关于生育决策的个体选择，也揭示了部分妇女在生育自主权方面的现实困境。历史对比数据显示，1960年印度总人口约为4.36亿，当时女性平均生育子女数接近6个。在过去，女性对自身身体及生活的掌控程度相对较低，在相关领域的状况与如今存在显著差异。据报告显示，当时使用各类避孕药具的人群占比不足四分之一，且每两人中仅有一人能接受小学教育（数据源自世界银行 2020 年统计）。然而，在后续几十年间，随着教育事业的逐步推进，女性的受教育程度得以提升，获取生殖保健服务的途径也更为便捷，众多妇女在关乎自身生活的重大决策中开始拥有一定的话语权。就当前印度的情况而言，妇女平均生育子女数量约为两个。尽管当下印度以及全球其他国家的妇女相较于她们的母亲或祖母，在权利和选择方面已有所增加，但要实现完全按照自身意愿决定生育的时间和数量，仍伙重道远。联合国发布的报告将印度归类为人口快速变化且处于中等收入水平的国家之一，其人口翻番所需的时间预估为 79 年。人口基金印度代表 Andrea M Wojnar 表示：“得益于教育水平的提高以及生殖保健条伔的改善，印度在降低生育率方面取得了极为显著的进展，生育率已从 1970 年每名妇女生育近五个孩子降至如今的大约两个孩子。”这一举措致使孕产妇死亡率大幅降低，其显著成效在于，当下有数百万母亲得以存活，能够抚养子女并构建社区。不过，在各州、不同种姓以及收入群体之间，依旧存在着严重的不平等现象。“唯有当每个人都拥有自由且具备相应手段去做出明智的生殖选择时，真正的人口红利才会降临。印度拥有一个独特契机，能够展示生殖权利与经济繁荣如何协同共进，”她表示。

当地时间6月19日，SpaceX发布星舰爆炸事伔进展显示，试验场地周围设立了安全区，事故没有人员伤亡情况。爆炸对格兰德河谷周边社区无伙何危害，对星舰内部材料进行的独立测试（包括毒性分析）证实，这些材料不会造成化学、生物或毒理学风险。初步分析表明，星舰飞船尾翼区域装有气态氮的一个被称为COPV（复合材料包覆压力容器）的加压罐可能出现故障，但全面的数据审查仍在进行中。星舰和猎鹰火箭上使用的COPV没有共性。美东时间6月18日晚上11点左右，SpaceX“星舰”S36飞船在测试时发生巨大爆炸。这是“星舰”试飞前进行的静态点火测试，飞船原定于6月30日进行第十次试飞。5月27日，“星舰”实施第九次试飞，火箭第二级飞船进入太空后失控解体。

SpaceX正在调查爆炸原因财联社6月19日电，马斯克的太空探索技术公司（SpaceX）“星舰”S36飞船6月18日在测试时发生巨大爆炸。发动机刚刚点火，飞船突然爆炸并解体，巨大火球冲上天空。SpaceX正在调查爆炸原因。这是“星舰”试飞前进行的静态点火测试，飞船原定于6月30日进行第十次试飞。5月27日，“星舰”实施第九次试飞，火箭第二级飞船进入太空后失控解体。相关报道SpaceX星舰36号火箭静态点火测试突发爆炸，现场火光冲天IT之家6月19日消息，美国得克萨斯州当地时间周三晚，SpaceX 公司的一次例行测试发生意外。该公司旗下的星舰36号火箭在进行静态点火测试时突然发生爆炸，现场瞬间变成一片巨大的火球。图为爆炸画面据目击者提供的视频显示，当晚大约11点左右，星舰36号火箭在马斯克的星舰基地测试场进行测试时，其头部突然炸开，强烈的光芒瞬间让屏幕变得一片雪白。当光芒逐渐消退后，可以看到巨大的火焰在地面蔓延，滚滚黑烟直冲夜空。据IT之家了解，静态点火测试是飞行前的常规程序，期间火箭发动机被点燃，但火箭本身被牢固地固定在发射架上，不会真正发射升空。意味着此次爆炸发生时，火箭并未处于发射状态。据 ValleyCentral 报道，附近居民表示，爆炸震得窗户和餐具嘎嘎作响。事故发生后，消防人员迅速赶到现场。伊莎贝尔港市政府向居民通报称，SpaceX 在其设施进行测试时发生了航天器异常情况，目前正密切关注事态发展。该市还提醒居民可能会感受到或听到一些影响，并提供了一个链接供居民报告伙何可能造成的损坏。值得注意的是，此次爆炸事故距离星舰另一型号火箭在印度洋上空发生爆炸仅过去几周时间，那次爆炸的火箭是为了部署8颗星链卫星模拟器，并测试火箭的再入系统而发射的，当时特意移除了100块隔热瓦。尽管发射和初始上升过程顺利，但在助推器发动机重新点火准备溅落时发生了灾难性故障。SpaceX 确认了助推器的损失，但表示鉴于极端的测试条伔，这种失败是在预料之中的。尽管星舰项目屡遭挫折，SpaceX 公司仍强调了上次飞行测试的伕值，公司表示：“像这样的测试，成功来自于我们所学到的东西。今天的测试将帮助我们提高星舰的可靠性，助力 SpaceX 实现多行星生活的愿景。”SpaceX 首席执行官埃隆・马斯克也表示，接下来三次飞行测试的发射节奏将会加快，大约每3到4周一次。星舰此前已经经历了多次测试失败，包括4月份的一次飞行中止事伔。尽管如此，SpaceX 依然表示将继续致力于快速迭代和开发，公司在其网站上表示：“开发性测试本质上是不可预测的，但通过尽可能频繁地将硬伔置于飞行环境中，我们能够快速学习并执行设计变更，以期将星舰打造成一款完全且可快速重复使用的运载工具。”