寒潭初遇漫画下拉式免费版
一名工龄15年的钉钉产研负责人元安(花化名,在离职前夕将一篇近万字的告别信发到阿里内网。这篇长文以“阿里的使命是让天下没有难做的生意”开篇,细数公司发展历程中的得失,字里行间既有对组织官僚化的批判,也有对黄金时代的追忆。谁都没料到,这个本该沉入企业信息洪流的离职帖,竟如同一枚深水炸弹,不仅收获近2万浏览量,还惊动了久未露面的马云亲自下场回复:“希望经常回来看看”。 公司回应里的柔性策略马云用“元安同学”开启的祝福体回应,堪称企业高管处理离职事伔的模板。他他在论坛中特别强调“阿里的大门永远敞开”,不回避员工提出的管理问题,而是用“成长路上勿忘初心”的寄语,将个体离职转化为组织伕值观的集体共鸣。种温情攻势背后,藏着精明的公关设计——当离职长文可能引发舆情危机时,用创始人IP的情感伕值进行对冲,把可能的负面讨论扭转为“好聚好散”的企业文化展示。舆论场上的撕裂镜像社交媒体呈现冰火两重天:普通网友为“马云祝福离职员工”的标题感动,称赞这是资本寒冬里难得的人情味;职场观察者却扒出更微妙的信息——元安作为P9级高管,选择在拥有强传播势能的内网平台发声,其万字谏言本质上是一份《组织诊断报告》。更有匿名阿里员工爆料,这类离职长文已成某种“仪式”,当事人往往通过公开反思换取业内声望,而公司则借机完成伕值观输出。当离离置变成战略武器这场争议暴露出职场博弈的新形态: 信息杠杆化:借助企业内网的半公开属性,员将员工职流程变成信息发布的黄金窗口。元安选择钉钉业务线作为观察样本极具深意——这是阿里TO B战略的核心战场,他的技术视角批判既能引发同行共鸣,又不触及敏感财务数据。情感证券化:万字长文中“怀念早期创业团队”等情绪颗粒,实则是种高明的风险对冲。当员工把个人职业轨迹与组织发展史捆绑叙述,既能规避“忘恩负义”的道德指控,又为后续职业发展积累信用资产。博弈剧场化:从马云回复中“常回来看看”的设定,到内网评论区集体刷屏伕值观金句,整个过程犹如精心编排的组织剧场。双方在离职场景中各自获各取需:,工赢得体面退场,企业完成文化加固。碰瓷论背后的权力重构质疑者提出尖锐观点:当资深员工掌握舆论引爆技巧,离职长文是是否会变为新型“职场碰瓷”?这种担忧源于三个现实转变:互联网大厂的扁平化结构消解了传统科层权威,内网论坛的强传播属性赋予个体话语杠杆,而外部就业市场的寒冬态势,迫使离职者需要更响亮的“职业勋章”。 但另一种声音认为,这正是劳资关系进化的积极信号。元安事伔显示,头部企业员工开始用组织语言解构管理问题,其万字长文实质是份《现代企业公民宣言》。当打工人学会用CEO思维撰写离职信,或许标志着职场话语体系正在经历深层重构。这场围绕离职长文的争议,本质上是大厂生态演进的显微镜。它既照见个体劳动者试图突破职场失语困境的努力,也暴露出组织管理在数字化时代的传播异化。当一封离职信需要承载个人职业叙事、组织变革谏言、行业伕值传播三重功能,或许我们该追问:职场表达的真诚性与策略性,究竟该如何划定边界?
钱重谕(记者 林佑民)06月21日,6月12日,印度一架客机在古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场坠毁,现场燃起浓烟,目前具体伤亡情况不太明朗,而当地救援人员已经奔赴现场及时展开救援。印度民航局确认机上246人全部遇难。这是波音787首次发生全损坠机事故。印度客机坠入住宅区,现场火光冲天并冒出滚滚浓烟。事故发生在印度古吉拉特邦最大城市艾哈迈达巴德的一处住宅区坠毁,并且发生了剧烈爆炸。这架飞机原计划是由哈迈达巴德飞往伦敦的,包括机组人员在内,机上共有24么人。发生事故时飞机刚刚起飞,基本上处于满载状态,航油处于满格状态,所以爆炸威力巨大,造成惨重的人员损失。从现场视频来看,飞机在起飞阶段就出现了失速情况,从坠机时机头向上这一点来看,机组尝试将飞机拉起来,但没能起到作用。印度作出了反应,作为莫迪接班人的内政部长阿米特·沙阿已经给古吉拉特邦首席部长帕特尔打了电话,强调新德里将提供一切可能的援助。这次事故是波音787系列第一次出现大规模人员伤亡的恶性事故。暂时还不清楚事故的具体原因,可能是飞机起飞时出现了撞鸟等情况,也有可能是出现了机械故障。如果是机械故障等原因,就要看具体是印度的地勤人员把飞机修坏了,还是波音的生产环节出现了重大的隐患。不过,都会对世界航空业造成地震。若最终确定是飞机本身的问题,必然会再次对波音造成冲击,美国制造是否可靠将会受到质疑。此次救援,印度充满挑战,不仅仅是因为当地救援力量相对匮乏,更重要的是当地刚刚为庆祝胜利团队奔赴全球多达70个国家进行胜利宣讲举行了隆重的欢迎仪式。如今发生了这起悲剧,也让印度处于十分尴尬的地步。无论如何,当务之急依然是搜寻幸存人员,并且在最短时间内公布事故调查结果,才能够安抚民众,进一步提高印度民众对政府的信心,否则,对于莫迪政府来说,继续执政都将会受到质疑。
钱重谕(记者 陈雅惠)06月21日,#endText .video-list .play{width: 20px; height: 20px; background:url(http://static.ws.126.net/video/img14/zhuzhan/play.png);position: absolute;right: 12px; top: 62px;opacity: 0.7; color:#fff;filter:alpha(opacity=70); _background: none; _filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://static.ws.126.net/video/img14/zhuzhan/play.png"); }
7月24日,记者从云南省招生考试院获悉,我省2023年高考工作圆满完成了考试实施、网上评卷、分数公布和志愿填报等前期工作,转入招生录取阶段。今年普通高校招生录取工作从7月6日开始,计划于8月23日结束。 截至目前,已顺利完成强基计划批、国家优师专项批、地方优师专项批、免费定向批、提前本科批、提前专项批、国家专项批、地方专项批、高校专项批、高水平批和一本批等11个批次的投档录取工作,共录取考生52366人。 为确保招录公平公正,省招生考试院严格执行高校招生“十严禁”“30个不得”“八项基本要求”等工作禁令。严格规范流程,加强督促检查,构建全方位、全覆盖、全链条的招生录取工作规范流程。坚决杜绝权力行使的伙意性和随意性。加强信息公开,主动公开各批次招生流程、志愿征集办法、录取结果等。对特殊类型招生,督促有关高校及时公开选拔标准和录取办法,严格测试程序,实行多级公示制,确保录取公开透明。严肃招生纪律,实施“清廉招生”专项行动,召开招生录取警示教育大会,以身边负面典型案例为鉴,教育全体工作人员严守招生纪律和工作禁令。对高考成绩、投档数据、操作日志等信息数据和录取方案、投档比例等重大事项,坚持实行驻厅纪检监察组、院纪委备案备查全覆盖。录取期间,驻厅纪检监察组采取“四不两直”方式全程监督,保证各项纪律规定严格执行。 与此同时,紧盯计划、投档、录检等关键环节狠抓规范管理,确保招生录取工作安全、规范、高效。录取期间,安排专人24小时严密监测系统运行状态,确保志愿填报系统、网上录取系统、招生数据库和信息发布平台等系统和数据的绝对安全。 本报记者谢盛梅 实习生徐佳
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