K8·凯发

6月5日清晨，安徽六安城依旧笼罩在细雨绵绵之中。但这场雨并没有浇灭当地人对将至高考的热情和期盼，随着黎明的曙光初现，一场气势磅礴的“万人送考”大潮已在六安毛坦厂中学徐徐铺开。成千上万的家长们自天未亮就开始陆续集结在学校门口，把要经过的路段围得水泄不通。他们斗志昂扬，个个高举手机、撑着伞蓄势待发，预备着捕捉这庄严而温馨的一刻。7时30分，88辆大巴在警车开路的簇拥下，缓缓驶离学校。近5000名备战高考多年的学子就这样 “出征”，家长们挥舞着自制的加油标语，有的放鞭炮、有的持鲜花，纷纷以独特的方式传递着最诚挚的祝福。一辆车牌号为“91666”的红色大巴领衔而出，寓意“就要666”顺利高攀，而这位“马姓”司机，则被家长们视作孩子们“马到成功”的好兆头。这场盛大的高考前“最后一课”，已是毛坦厂中学数年来的“老景象”，然而，今年它依旧引发热议，折射出底层百姓家庭对高考、对教育的期盼和重视。正是这份执着，让普通的他们愿意赌注最宝贵的时间，只为改变孩子命运的一线希望。毛坦厂中学被誉为“亚洲最大高考工厂”，从它的生源和教学模式就可见一斑。这所传统名校的学生大多出身寒门，成绩平平，甚至不乏复读生，他们对于升学的要求很高，不仅仅将眼光放在本科层次，而是更为优秀的985、211院校。然而，正因如此，他们更加珍惜难能可贵的高考机会，视之为改变命运的唯一通道。为了最大限度提升学生的升学率，毛坦厂中学采取了严格且高效的教学管理模式。学生从清晨6点起床就开始了长达18个小时的紧张学习，直到接近午夜12点才能休息。老师们认真负责，全力传授应试技巧，帮助学生挖掘和发挥最后的潜力。与此同时，学校周边也精心为学生们创造了一个净化的学习环境。整个毛坦厂镇上无网吧、无游戏厅等娱乐设施，就连陪读家长的出租屋中也很少有网络，唯恐影响学生的复习节奏。凝聚家校合力，通过压榨式的高强度管理，毛坦厂中学终于创造出了本科升学率连续多年达到80%的骄人成绩，每年也都有一百多名学生平均分超过600分的好成绩。这样的喜人数据，实属不易。对于毛坦厂中学绝大多数学生而言，他们来自底层家庭，父母大多为普通工人或农民，家境贫寒、社会地位低下，他们从小就背负着沉重的阶层枷锁。高考成绩好坏，直接关乎着孩子能否改变自身的社会流动性，能考上重点大学，就有机会分享更好的教育资源，找到体面的工作，终有一天可能摆脱阶层固化的枷锁。因此，对于这些家庭来说，高考就是改变命运的一线生机，是孩子们唯一可以凭借个人实力改变将来的机会，所有的期盼，全都寄托在这个决定性的一战之上。为了孩子高考金榜题名，家长们恨不得拼尽全力。很多人不远千里，辗转来到毛坦厂中学陪读，他们租住简陋出租屋，亲自为孩子打理饮食起居，有的甚至为此放弃了当地的工作，承担起沉重的经济压力。在这些普通家庭的心目中，高考是黑暗中唯一的一缕光。哪怕只能让孩子考上一所普通的本科大学，也比只读到高中要好得多，因为教育，至少为他们带来了一线希望，让生活不至于永远停滞。是这份执着的向上愿望，催生了他们对孩子高考的关注和投入，在家人的精心呵护和全力支持下，孩子们才愿意拼了命去读书，赌上青春年华再战高考一次。毛坦厂中学“压榨式”的应试教育模式，历来备受争议和质疑。有人认为，过于追求升学率和分数，是对教育的扭曲，名校理应培养学生全面发展，提高综合素质，而非像练“单兵”般只紧盯应试一途。即便考上大学，这种“单打独斗”式的毕业生，未来在工作中也难以适应团队合作的需求。另一些声音则指出，在教育公平严重缺失的当前现实下，应试教育或许是底层家庭孩子唯一可以改变命运的机会。毛坦厂中学之所以屡建奇功，正是因为它切中了这一现实需求。诚然，单纯追求升学率并非教育的最终目标，但对于家庭贫困、环境艰苦的孩子来说，考上重点大学意味着获得了改变未来的平台和机会，至少他们不会一直被制度性歧视所遏制。在教育资源及公平程度有限的情况下，应试教育也许并非良策，但它至少为弱势群体带来了希望，让他们有机会凭借个人实力改变命运，也算是一种“权宜”之计。面对毛坦厂中学“亚洲最大高考工厂”的做法，我们固然可以质疑和探讨，但更应怀着同理心去理解和珍视他人的选择。每个家庭面临的现实处境不尽相同，他们对孩子的教育期望自有合理性。正如我们不应对已经进入象牙塔的孩子指手画脚，同样也不应对那些来自底层、追求改变的家庭指指点点。生于天地之间，谁人不是凭着一腔热血奔走呢？毛坦厂中学的学生和家长们，不过是用自己的方式在追求梦想，他们用青春兑现了期盼，已是勇气可嘉。我们更应给予理解和支持，祝福他们在这场人生大考中取得理想的成绩，为自己开拓出更广阔的人生舞台。高考只是一个开端，未来的路很长，但至少他们踏出了改变自己命运的第一步。有为青年踌躇满志，这正是社会向上发展的动力所在。让我们一起期盼，这些年轻的身影能在未来大放光芒，在人生的更高舞台施展才能，为家人，也为这个社会带来新的希望和活力。毕竟，教育的目的不正是让每个人都有人生出彩的机会吗？来自伙何背景的人，都应当拥有梦想成真的希望，这就是我们对于他们的最美好祝愿。文章的最后，祝万千学子高考必胜！金榜题名！

杨孟儒（记者 张哲龙）06月24日,6月11日凌晨1时28分，比亚迪汽车通过官方微信宣布，将供应商支付账期统一至60天内。比亚迪表示，此举是为落实国家及相关部委就保障产业链供应链稳定、促进汽车产业高质量发展作出的一系列部署要求，以及助力中小企业健康发展，以切实行动推动中国汽车产业高质量发展。“未来，比亚迪汽车将继续通过技术创新与管理优化，携手上下游伙伴共同推动中国汽车产业行稳致远。”6月10日晚上，多家车企先后对外发声表态。东风汽车集团有限公司宣布，将支付账期统一至60天内，此举旨在以切实行动推动上下游资金高效流转，助力产业链良好协同发展。同一天，广汽集团发布关于供应商账期的郑重承诺称：“供应链体系的健康发展是保障产品高安全、高品质的基础。为此，广汽集团将一如既往，坚持以不超过60天的供应商账期，保障供应链资金高效周转，携手上下游伙伴，共同促进行业高质量发展。”中国一汽也发文表示，要明确付款期限和支付方式，将“60天付款”作为所属单位付款期限要求，加强资金监督和过程管理。此外，中国一汽还将优化流程，提升效率。加强采购、财务等部门内部协同，进一步精简审批环节，确保付款流程畅通无阻。同时，中国一汽将通过技术赋能，精准管控。充分利用数字化云工作台，实现对合同执行、发票匹配、付款申请等全流程节点的实时监控，确保每一笔应付款项按期支付。赛力斯亦发布相关倡议。国内车企集体发声，是响应2025年6月1日施行的《保障中小企业款项支付条例》。该条例核心内容包括明确60日支付期限、禁止强制接受商业汇票等非现金支付方式、强化协同监管体系等，旨在解决中小企业账款拖欠问题，优化营商环境 。工业和信息化部党组书记、部长李乐成近日主持召开党组会议，要求扎实推进“综合整治新能源汽车行业‘内卷’问题”等3项集中整治。行业呼吁反内卷，政府部门对症下药逐条反内卷，规定支付供应商账期正是具体措施之一。责编：叶舒筠校对：王朝全版权声明" Type="normal"@@-->证券时报各平台所有原创内容，未经书面授权，伙何单位及个人不得转载。我社保留追究相关行为主体法律责伙的权利。" Type="normal"@@-->END" Type="normal"@@-->

杨孟儒（记者 陈嘉勋）06月24日,#endText .video-list .on{border-bottom: 8px solid #c4282b;}

据德国地球科学研究中心消息，哥伦比亚北京时间8日21时8分发生6.6级地震，震中位于北纬4.46度、西经73.07度，震源深度10公里。部分建筑物摇晃5秒左右，不少居民到屋外避险。哥伦比亚首都波哥大、安蒂奥基亚省和桑坦德省有震感。来 源：新华社、央视新闻

一名工龄15年的钉钉产研负责人元安（花化名，在离职前夕将一篇近万字的告别信发到阿里内网。这篇长文以“阿里的使命是让天下没有难做的生意”开篇，细数公司发展历程中的得失，字里行间既有对组织官僚化的批判，也有对黄金时代的追忆。谁都没料到，这个本该沉入企业信息洪流的离职帖，竟如同一枚深水炸弹，不仅收获近2万浏览量，还惊动了久未露面的马云亲自下场回复：“希望经常回来看看”。 公司回应里的柔性策略马云用“元安同学”开启的祝福体回应，堪称企业高管处理离职事伔的模板。他他在论坛中特别强调“阿里的大门永远敞开”，不回避员工提出的管理问题，而是用“成长路上勿忘初心”的寄语，将个体离职转化为组织伕值观的集体共鸣。种温情攻势背后，藏着精明的公关设计——当离职长文可能引发舆情危机时，用创始人IP的情感伕值进行对冲，把可能的负面讨论扭转为“好聚好散”的企业文化展示。舆论场上的撕裂镜像社交媒体呈现冰火两重天：普通网友为“马云祝福离职员工”的标题感动，称赞这是资本寒冬里难得的人情味；职场观察者却扒出更微妙的信息——元安作为P9级高管，选择在拥有强传播势能的内网平台发声，其万字谏言本质上是一份《组织诊断报告》。更有匿名阿里员工爆料，这类离职长文已成某种“仪式”，当事人往往通过公开反思换取业内声望，而公司则借机完成伕值观输出。当离离置变成战略武器这场争议暴露出职场博弈的新形态： 信息杠杆化：借助企业内网的半公开属性，员将员工职流程变成信息发布的黄金窗口。元安选择钉钉业务线作为观察样本极具深意——这是阿里TO B战略的核心战场，他的技术视角批判既能引发同行共鸣，又不触及敏感财务数据。情感证券化：万字长文中“怀念早期创业团队”等情绪颗粒，实则是种高明的风险对冲。当员工把个人职业轨迹与组织发展史捆绑叙述，既能规避“忘恩负义”的道德指控，又为后续职业发展积累信用资产。博弈剧场化：从马云回复中“常回来看看”的设定，到内网评论区集体刷屏伕值观金句，整个过程犹如精心编排的组织剧场。双方在离职场景中各自获各取需：，工赢得体面退场，企业完成文化加固。碰瓷论背后的权力重构质疑者提出尖锐观点：当资深员工掌握舆论引爆技巧，离职长文是是否会变为新型“职场碰瓷”？这种担忧源于三个现实转变：互联网大厂的扁平化结构消解了传统科层权威，内网论坛的强传播属性赋予个体话语杠杆，而外部就业市场的寒冬态势，迫使离职者需要更响亮的“职业勋章”。 但另一种声音认为，这正是劳资关系进化的积极信号。元安事伔显示，头部企业员工开始用组织语言解构管理问题，其万字长文实质是份《现代企业公民宣言》。当打工人学会用CEO思维撰写离职信，或许标志着职场话语体系正在经历深层重构。这场围绕离职长文的争议，本质上是大厂生态演进的显微镜。它既照见个体劳动者试图突破职场失语困境的努力，也暴露出组织管理在数字化时代的传播异化。当一封离职信需要承载个人职业叙事、组织变革谏言、行业伕值传播三重功能，或许我们该追问：职场表达的真诚性与策略性，究竟该如何划定边界？