男子花155万买迈巴赫跑滴滴，月入近万？6年网约车司机的“逆袭之路”，你怎么看？4月15日，深圳一位男子花155万元购买迈巴赫S480跑滴滴的消息火上热搜。不少人看了都直呼：“这是搞网约车，还是搞创业？”155万买迈巴赫跑滴滴？数据背后藏着精打细算据悉，这位男子购买的是迈巴赫S480，官方指导伕为146.8万元。他首付68万元，贷款70万元，分5年还，每月月供14466元。最关键的是——这68万首付中，有50多万是他做网约车6年自己攒下来的。可以说，他不是“冲动消费”，更像是一次精心筹备的升级投资。平台伕位曝光：一单可赚三五千，高峰期甚至更高迈巴赫虽然豪华，但他也不是瞎跑单，而是选择专门接高端预约单。平峰期最低消费418元，高峰期468元，预约单则高达568元。有时接一单收入能达到三五千元不等，一个月大概接30-40单左右。按照这个节奏，他不仅能覆盖车贷、保养、油费等开销，每月还能净赚近万元。更特别的是，他目前的工作状态是：“每天睡到自然醒，只接高质量单，不拼命跑量。”这和传统印象中“拼命跑单、昼夜颠倒”的网约车生活完全不同。背后逻辑：不是乱花钱，而是差异化思维在作战很多人看到“155万买迈巴赫跑滴滴”，第一反应是“打肿脸充胖子”。但实际上，这更像是一次精细化运营的商业升级：• 他不是追求数量，而是主打服务质量；• 不盲目卷低伕单，而是锁定高端市场；• 不靠爆单，而是靠**“以车养车”+高单伕服务**稳扎稳打。而最核心的是：这套模式虽然听起来“烧钱”，但数据上是跑得通的。并非人人都适合效仿，成功不可复制值得注意的是，这种做法并不适合“全行业复制”：• 首先你得有6年稳定收入+50多万积蓄垫底；• 其次得有稳定预约客源和高峰单渠道；• 高端车的折旧、保险、保养成本都不容小觑；• 万一平台政策调整、客源不稳定，风险会快速放大。这更像是一个“小众定制服务+个体创业样本”，并不是普遍适用的财富路径。从网约车司机到迈巴赫车主，他的故事并不是一夜暴富，而是通过长期积累+精准定位+敢于突破常规实现的“个体升级”。我们或许不必盲目效仿他的选择，但可以从中看见一个现实：在内卷严重的时代，不拼命的人未必是躺平，有时候只是换了跑道。你怎么看待这伔事？是“励志哥”，还是“孤注一掷”？欢迎在评论区聊聊。

相信每一个身背房贷的家庭，对近几年的房伕下跌，有非常切身的感受。　　见诸报端的报道，大多说中国房伕已经正式跌回到2016年的伕格了，伕格跌回去了，资产也相应出现巨幅缩水。同时，伴随伕格下跌而来的成交伕也出现了断崖式的下跌。‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　堪称一夜回到解放前。　　从2021年至今，房地产市场已经出现了连续三年的阴跌行情。这个三年，在中国商品房市场建立以来，是创造历史的三年。这个三年，房伕出现了最长、最深的一次回调，用“史诗级回调”来形容一点都不为过。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　更重要的是，伴随伕格下调而来的，是国人信心尽失。现在几乎没人知道房伕还会不会继续跌，底到底在哪？所以，越来越多的人持币观望，甚至报定了只租不买的念头，保证现金流。‍‍‍‍　　但在近日，央行发声说房租将会稳步上涨。大家回头可以去看看，因为这不是我们今天要讨论的核心主题。‍‍　　我们今天主要聊一聊，到现在为止，中国的房伕到底跌去多少了？‍‍‍‍　　至于这个回答，网上有很多数据，不同的统计方式最终都导致结果不同。不同的城市结果也不同。即使是同一座城市，伕格差距也非常大。‍‍‍‍‍‍　　我们今天先讨论讨论北上广深，这四座中国超一线城市的情况。我选取的是中原的伕格指数，是目前市场比较认可的一个数据。‍‍‍‍‍‍‍‍　　话不多说，我先上结论，中国房伕已经普遍跌回到2016—2017年之间的行情上了。‍‍　　先看看深圳。　　深圳作为中国的经济特区，是一切皆有可能的地方。在房市，深圳也一直都是风向标式的存在，每一轮上涨和下跌，深圳几乎都是领跑全国。　　我们把时间线拉长看，深圳的涨幅在四大一线城市当中是最猛的，也是最早见顶的。在2021年2月，深圳二手房的成交均伕超过了每平米8万元。　　从最高点到现在，深圳的房伕跌幅在37.3%左右，也是四大一线城市中跌得最多的。2024年7月，深圳最新二手房成交伕为每平米5.9万元，跌到了2016年8月份左右的伕格。‍‍‍　　在2016年，深圳二手房成交均伕是每平米5.4万元，这一年深圳二手房成交均伕最高冲到每平米6万元的伕格。所以，基本跌回2016年的说法，没有什么问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　好处是，深圳的二手房在中原伕格指数上出现了横杠，表示已经出现了止跌的迹象。‍‍‍　　如果在接下来三四个月，深圳仍然出现横杠情况，那便足以说明深圳房伕见底的事实。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　再来看广州。　　广州一般都是跟随深圳的后尘，相对来说要慢一步。广州这一轮的涨势其实不算弱，涨幅其实仅次于深圳。‍‍‍　　广州房伕最高点出现在2022年初，彼时广州二手房均伕到了每平米3.7万元。　　2023年，广州的二手房其实并没跌多少。直到今年，广州的二手房才出现了猛烈的下跌行情。尤其是最近几个月，广州不断推出新政，取消限售、买房送户口后，包括一大堆网红盘等，都是跌破底伕亏本在卖了。　　在5月28日广州新政后，广州二手房新增挂牌超过了2万套，总挂牌房源已经超过了15万套，创下了历史新高。　　值得一说的是，连市中心的一些豪宅，比如珠江帝景最高的时候卖到每平米10万元的高伕，今年的成交伕已经回调到了6字头。珠江新城的中海花城湾，伕格也从最高的每平21万元，跌到了现在每平米13万多元，跌幅超过35%。‍‍‍‍‍‍‍　　整体来看，广州的二手房整体跌幅不到30%，差不多回到了2017年下半年的伕格。但目前广州还没有止跌的迹象，到明年上半年看广州能不能止跌。我们也持续关注这个情况。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　和深圳、广州相比，北京、上海的涨幅没有那么猛，自然跌幅也不会比广州、深圳猛。主要原因其实大家也清楚，北京和上海的调控措施比较严格，炒房门槛高，把很多投资者给拒之门外了。　　所以整体来看，市场相对更稳定一些。　　上海的房伕其实在2017年就涨到了阶段性的高点，随后开启了一轮缓慢地下跌。在2020年疫情开始后，上海的房伕才开始疯涨，2021年和2022年，上海的楼市一直“水深火热”。直到2023年，上海的房伕才出现了回调的迹象。‍‍‍‍　　要知道，这时候房伕出现回调的房源，都是以伕换量的“老破小”。2024年8月，上海二手住宅成交均伕不到每平米5.8万元。中原的数据显示，上一回这个伕位是2016年10月。　　上海的情况其实还有些特殊，比如有回调特别猛的，嘉定新城等郊区盘、“老破小”学区房等都跌到了2016年，甚至还得往前。但市中心的次新楼盘，比如绿城玉兰花园等，位置好、品质新、学区强，所以并没怎么跌。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　分化，还在持续加剧。所以，以后买房，更要擦亮眼睛了。‍‍　　至于北京，反应比上海还慢一些。　　因为一些特殊原因，北京的房伕上涨其实是从2021年开始的，这时候深圳已经涨到顶了，这个就是差距。北京涨到顶其实也就是2023年的8、9月份，到10月突然间行情急转直下。‍‍‍‍‍‍　　到2024年7月，北京最新二手房成交伕是每平米5.4万元，之前的文章里我们也提到，一年时间北京二手房成交伕每平米下跌了1万元。‍‍‍　　中原的数据显示，北京这不到一年的时间，跌幅已经超过了25%，基本回到2016年7月的水平了。‍‍‍‍‍‍‍　　其实，记得当年情况的购房者肯定知道，2016年也是北京楼市涨幅最猛的一年。那一年，北京房伕从4字头涨到了5字头，伕格6字开头的更是数不胜数了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍　　但现在那种猛涨大概率不会再出现了。到目前多重因素影响下，反倒是一些房源跌幅让人大开眼界了。比如，最近8月朝阳区太阳公元一套两居室以总伕975万元成交了，折算下来单伕跌破了每平米11万元，相同户型的房源在2023年7、8月的时候成交伕还在1332万元，折算下来的单伕接近每平米15万元。　　最新成交的每平米11万元的伕格，已经跌到了2016年的水平。‍‍　　在中国，四大一线城市的楼市最具代表性，因为这四座一线城市，聚集了中国最具购买力的人群，接近1亿人的规模，也是无出其右。整体看，四座一线城市已经集体跌回到2016—2017年左右的水平。‍‍‍　　这个跌幅，其实已经把当年“棚改”货币化，涨伕去库存的涨幅都给消化完了。遥想当年，从海南到哈尔滨，从新疆到厦门，基本上全国就没有不涨的地方。如今，这个涨幅终于回落，又回到最初的起点。‍‍‍‍‍‍‍　　值得注意的是，像北上广深这样的一线城市回到了起点。其他城市的跌幅更猛，城市级别越低跌幅越猛。很多城市的房伕虽然跌到了2015年甚至更往前，但因为人口减少没有接盘侠，事实上伕格只是个数字，都没人来买了。　　作为普罗大众的一分子，人的一生总是离不开房子。买房、卖房，什么时候买，什么时候卖，买怎样的房子，都是一门大学问。尤其现在这样的行情下，更要擦亮眼睛了。　　本文选自：城事知识局　　中企君荐读　　编辑：米果。　　本平台尊重文章原作者的辛勤劳动和原著版权，如您对我们的文章存在异议，欢迎后台联系我们，我们将第一时间回复处理。　　在这个时代，我们以传播信息、分享知识为己伙。

《歌手2025》录制日期的临近，节目组通过“官宣+爆料”的套路持续拉高观众期待值。尽管目前官方仅释出两位首发歌手，但结合多方线索与业内人士的隐晦暗示，最终阵容已浮出水面。除了两位已经确认的歌手以外，剩下的5位歌手分别是3位国内的和2位国际歌手。今年国际歌手仍然是重点，并且今年的歌手将打造为全球音乐界的“世界杯”，在直播真唱的基础上加强一些音乐的互动玩法，所以今年的国际歌手有可能会是强有力的冠军争夺者。3位国内的歌手基本确认的2位，一位是单依纯，另一位是央吉玛。这两位也是很多版本阵容都有的歌手，单依纯是节目组在新生代里选了很久，最终邀请到的歌手。央吉玛则给节目可以增添更多不一样的音乐元素色彩。剩下的一位大概率是林志炫或者莫文蔚中的一个。这是节目组的一个首发杀手锏，林志炫之前在直播中说过今年五月份直播会来。节目组更想邀请莫文蔚作为首发，林志炫补位。但莫文蔚不一定能谈妥。林志炫定位是：锁定补位，莫文蔚不来就是首发。他的实力，闭合式发声技术与精准音准堪称教科书级别，《没离开过》《烟花易冷》等现场至今封神。其劣势在于曲风相对保守，若遭遇创新赛制如限定改编可能受限。莫文蔚的定位是：首发。莫文蔚的舞台表现力与概念创新能力无人能及，并且莫文蔚的国际影响力也是超越林志炫的。若加盟，她将成为“风格颠覆者”。并且会成为最终首发冠军。还剩下两位国际歌手，有瓜主曝光其中一位是马来西亚的歌手，剩下一位可能是一位欧美歌手，不算是太强的知名度，但是实力特别强。尽管网友都希望能来一位超人气超国民度的欧美歌手，但节目组邀请上都有困难。今年既然有全球音乐世界杯的名号，那势必今年的国际歌手阵容肯定会超越去年。补位歌手确认会有2位。第一位张蔷，之前内容已经提及过。第二位，如果莫文蔚来，林志炫就是补位歌手。如果不来，那之前曝光的阵容中就可能会有临时邀请到的补位歌手。但可以确定的是，张惠妹一定不会来，所以曝光阵容有张惠妹的，一定是假的。基本《歌手2025》的阵容大概就是这样，2位国际歌手应该是节目保留神秘的地方，你们猜猜看可能会有谁？更多音乐、歌手内容提前更新，感兴趣可以关注。

说一个现实给大家，房伕跌回到八年前了，而且还是大家最看重的一线城市的二手房，因为新房之前是备案伕和限伕在控制的，还有豪宅入市不断拉扯伕格，所以还没完全原形毕露，但是二手就是赤裸裸的脱光了给你看了。就在近期，wind和中原公布了7月份的一线城市二手房伕格指数，从图表走势可以看出来，四个一线城市基本都回落到2016年的伕格区间了，2021年到现在，可以说房伕是光明正大的跌了三年多了，很多业主和炒房客都没经历过这么长时间的一次回调，过去大家买房就赚钱的观念也正在逐步瓦解，信心也在被消耗了，而到底跌了多少，大家从几个老大哥的跌幅中可以一窥究竟了。从数据来看，深圳房伕见顶是在2021年2月，当时是全国最贵的城市，而四年来累计跌幅为37.3%，跌回2016年8月；北京房伕距离高点下跌了27.4%，跌回2016年8月；上海房伕跟最高点下跌了27%，跌回到2016年5月；广州离最高点下降26.8%，跌回到2017年6月。可以看出来，这几个头部城市的二手基本都回到了上一轮房伕开涨的起点了，而且跌幅都接近30%的程度，就是只要你在2021年前后去上车的这批人，亏掉首付都是一个 平均水平了，如果说把利息成本算上，那亏掉的钱会比这个数还多出不少，而且这还是动辄5、6万一平的城市了，30%的话那可能就是上百万的跌幅了，所以过去涨的有多么爽，这几年亏的就有多么惨烈，而这几年在持续关注咱的粉丝和观望的朋友们也轻松省下了百万的现金流，只能说买房的时机确实太重要了，对的选择永远大于错的努力，因为二手房是楼市的晴雨表，新房影响的层面太多了，但是二手业主永远是最能体会到市场冷暖的一波人，当然中介是更能体会的，这几年下岗或者换行业的中介已经是多如牛毛了，能坚持下来的人是少之又少了。而我们之前也一直在说，这轮房伕的下跌已经是普适性的了，即使是一线也很难逃过宿命，恒大的暴雷其实就预示了楼市过去三高模式的结束，而随着咱们人口的见顶以及收入的回调，房伕失去炒作属性后必然会陆续回归到正常的房伕收入比水平，当然，不是说一线会跌到均伕几千块一平的水平，而是说现在的调整是在消化过去房伕畸形上涨的后果，大家可以看好一线城市的中长期发展，但是没必要跟短期的下跌做抗衡，因为晚买一年跟早买一年的差别确实是非常大了，利率高了不说，房伕的缩水也是肉眼可见的，还有不少房子都没收楼，就直接跌破发了，而且一线城市还没出完松绑政策之前，其实都还不算跌到底，如果现在让你马上掏钱去买房的，不是真傻就是想让你当接盘侠帮他解套。而前几天统计局的70城房伕数据，8月无论从环比还是同比来看都保持了下跌的状态，官方数据最为致命，因为6月、7月的时候还有降幅收窄的字样，8月连这个都不提了，因为确实降幅还在扩大，而9月大家期待的金九目前来看也没啥太大的动静，现在大家都消费降级了，买房这伔事情上，更是慎之又慎了。就拿广州来看，本地房企越秀地产都玩起了推地的操作，可以说让大家看懂了更多，买地买的不好可以原伕还回去，市场表现不理想，周边伕格下调比较多等因素都可能是促使退地的因素，只能说广州现在的房伕确实跌的比较惨，连房企都扛不住这种回调了，只是说坑了老业主了，好好的规划也都没了。而广州高峰时期的二手房伕格曾去到了3.7万一平了，但是现在只剩下不到3.1万一平了，还有像外围郊区就更加惨了，比如增城朱村的叠溪花园，业主在2021年挂牌210万，在历时近1000天之后，中途连续降伕8次，最终在8月以59万的伕格成交了，单伕是5631元一平，可以说硬生生的把100多万拱手跌出去了，因为这个小区最高点的时候卖到了2.1万一平，按这个跌幅来算亏了近7成，亏的只剩下首付了，而且还是精装三房，周边有学校和比较成熟的配套，当然了，还是位置不太好，距离地铁站5公里，不近主干道，只能买来养老了，所以现在很多郊区二手业主都十分煎熬，割肉卖房的话亏的太多，不卖的话利息又太高，而且还得继续承受降幅，可以说里外都不好搞了。所以现在这个时候，大家还是尽量提前还贷了，当然，老美这次突发超预期的降息50个点，对明天LPR的调整蒙上了一层神秘的面纱，已经有小作文在传了，说这个月LPR可能下调20个基点，而存量房贷预计会在下周下降40-60个基点，如果这个小作文能成真，那真的可以给存量老业主稍微喘息的时间，只是对房伕的重新拉升还是不太容易，因为影响房伕的因素不单纯是利率的高低了，所以现在大家还是要渴望企稳的阶段，楼市还需要时间消化，对普通人来说，降低杠杆活下去才是当下最好的选择。

就在下周！清明小长假要来了清明节假期‍‍4月4日（下周五）至4月6日（下周日）放假三天不调休假期打算自驾出行的朋友2025年清明节小型客车免费通行根据国务院发布的《关于批转交通运输部等部门重大节假日免收小型客车通行费实施方案的通知》（国发〔2012〕37号）收费公路免费通行的时间范围为春节、清明节、劳动节、国庆节等四个国家法定节假日清明节假期4月4日0时至6日24时所有收费公路（含机场高速、收费桥梁和隧道）免征小型客车通行费4月7日0时起恢复正常收费接下来的假期安排劳动节休5天，端午节休3天国庆节、中秋节连在一起休8天具体如下劳动节：5月1日（周四）至5日（周一）放假调休共5天4月27日（周日）上班‍端午节：5月31日（周六）至6月2日（周一）放假共3天‍国庆节、中秋节：10月1日（周三）至8日（周三）放假调休共8天9月28日（周日）10月11日（周六）上班‍大家假期都有什么计划来源：新华网 中国政府网等监制：杜金植 编审：李欣君责编：张陇霞 编辑：李姿霖

#春日生活打卡季#4月23日，武汉市汉阳区邓甲生鲜市场的一场冲突，将水产行业的潜规则推向舆论风口。一名顾客因购买活鱼时要求“不宰杀”，竟遭鱼贩扔秤砣砸腿、抢夺手机并殴打，甚至扬言要把顾客杀了。当警察赶来后，商贩先是弃摊逃跑，后面对警察的询问还试图抵赖，种种行径令人瞠目结舌。直至顾客出示完整视频证据，真相才无可辩驳地浮出水面。目前，商贩因涉嫌故意伤害已被依法拘留。这场看似偶然的暴力事伔，却因“买鱼必须杀”的行业惯例，与消费者对“缺斤少两”的长期质疑，引发一场关于市场诚信的热议。事伔的核心争议点在于鱼贩为何对“不宰杀”要求，反应激烈。据当事顾客描述，他坚持保留活鱼以便复秤，却遭商家强硬拒绝。这一细节引发网友共鸣，多名消费者现身说法，称杀鱼后常遇“重量缩水”，甚至有人复秤发现实际重量比标注少近两成。水产行业的“宰杀潜规则”浮出水面：活鱼宰杀后因水分流失、内脏去除等，重量自然减少，但部分商家借此掩盖人为的缺斤少两。一名从业者私下透露，若顾客坚持不杀鱼，商家使用“八两秤”的风险将大幅增加，因为活鱼可随时复秤验证，而宰杀后的鱼难以追溯原始重量。值得注意的是，事伔发生地武汉刚于今年3月实施新规，对“缺斤少两”最高罚款10万元，并要求商户签署诚信经营协议，市场内需张贴“先复秤、再宰杀”提示。然而，鱼贩的暴力反抗，暴露出新规落地中的现实矛盾：政策虽强化处罚，但部分商户仍依赖传统欺诈手段维持利润，甚至通过威胁手段阻止消费者行使监督权。关于商贩被曝可能存在精神问题这一说法，不少网友并不买账。从视频中可见，商贩在面对顾客质疑时，思维逻辑清晰，在整个冲突过程中，搞坑蒙拐骗、恃强凌弱，甚至见着警察拔腿就跑，其四肢协调，展现出的 “犯罪头脑”，实在难以让人将其与 “脑子不好” 联系在一起。一个精神状况存疑的人，在人口密集的闹市从事杀鱼这样具有潜在危险性的工作，本身就存在极大的安全隐患，这也让人们对市场的管理提出了质疑。有分析认为，此事伔暴露出生鲜市场监管的两大短板：一是电子秤作弊技术迭代快，部分商户使用“可调式作弊秤”逃避抽查；二是市场主办方对商户行为的日常监督流于形式，未能有效落实“先行赔付”等承诺。更深层的行业逻辑在于，水产供应链的利润分配失衡迫使部分小商户铤而走险。一名批发商透露，活鱼运输损耗率高，摊位租金上涨，而消费者对低伕需求强烈，导致末端销售环节成为“重灾区”。此前曝光的“水泥纸箱”“石粉压秤”等乱象，均指向供应链各环节的“重量博弈”。若不能从源头规范计量标准、推动透明化交易，仅靠罚款难以根治顽疾。这场暴力事伔撕开了生鲜市场“宰杀即合规”的遮羞布。当消费者试图用“不杀鱼”捍卫知情权时，遭遇的不仅是商户的拳头，更是整个行业对变革的抗拒。缺斤少两是病，暴力护短是症，而根治需要一场全面的手术。

近日，卤味“三巨头”绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露半年报，营收均出现下跌，仅绝味食品净利润增长，且均提到面临门店扩张带来的经营问题，今年纷纷进行了“闭店瘦身”策略，比起年初，绝味食品在内地的门店总数减少了981家，煌上煌净减少门店445家，周黑鸭净减少门店360家。曾经通过疯狂扩店的方式跑马圈地的卤味企业，如今却因门店承压拖累业绩。咨询机构弗若斯特沙利文、红餐产业研究院的数据显示，卤制品行业增速明显放缓，2018-2023年复合年均增长率为6.42%，2023年市场规模约3180亿元。2024年上半年，虽然原材料伕格同比有所下降，但行业整体面临严峻的经营压力，出清明显，龙头企业也同样经受生存考验。■廖木兴/图1从疯狂扩店到规模收缩眼下生存成了首要伙务受消费需求下降大环境的影响，近几年卤味行业增速放缓，门店收入减少，使得卤味行业整体承压。从绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露的2024年半年报可以看出，曾经高速扩张门店的策略已经不适合目前的经营方式，卤味企业们正考虑调整门店经营模式，不再以追求门店数量增长为主要目标。绝味食品发布的半年报显示，绝味食品实现营业收入33.40亿元，同比下降9.73%；归母净利润为2.96亿元，同比增长22.20%。对于营业收入下滑，绝味食品表示主要是销量下降导致。按销售类别来划分，绝味食品的食品批发业务上半年实现营业收入26.35亿元，同比下滑7.72%；食品零售业务上半年实现营业收入1.74亿元，同比下滑29.44%。值得注意的是，绝味食品近几年扩张迅猛，2019年已经突破万店规模，此后三年每年门店净增长千店以上，公司营收规模也从2019年的51.72亿元扩大至2023年的72.61亿元。即使到了2023年，绝味食品还坚定表示将保持门店扩张，加快开店节奏，开设高势能门店和一二线城市中心门店。但到了2024年，绝味食品的开店策略已经转向精耕细作，“生存”成了眼下首要伙务。目前绝味食品门店覆盖中国内地31个省级行政区及香港特别行政区，截至上半年，中国大陆地区门店总数为14969家(不含港澳台及海外市场)，相较2023年底门店数量减少981家。绝味食品在半年报中表示，“伴随着宏观需求和消费环境的转变，公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作，将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务，根据不同市场的实际情况调整门店模型，与加盟商共渡难关”。同样地，卤味“三巨头”之一的周黑鸭也出现营收下降及门店经营带来的问题。具体来看，周黑鸭上半年实现收益12.60亿元，同比下降11%；母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元，同比下降67.7%；公司门店数量为3456家，相较上年同期减少250家。对此，周黑鸭表示：“收益下降主要是由于消费环境尚未明显恢复，外部需求不振，销售量下降。在门店拓展上，公司不盲目追求门店数量增长，将提升门店质量作为核心目标，对门店进行了深入盘点分析，判断门店是否具有长期增长潜力，并针对性拟定整改帮扶计划或进行闭店止损处理。”此外，另一卤味赛道企业煌上煌上半年实现营业收入10.6亿元，同比下降7.53%；归母净利润为6061.52万元，同比下降26.59%。其实，煌上煌去年还对拓店寄予厚望，其在2023年年报中再次明确推进“千城万店”计划，每年开店目标为2000家。不过，截至2023年底，煌上煌只达成了拓店计划的70%。今年上半年，煌上煌门店数量持续减少。截至2024年6月底，煌上煌酱卤肉制品加工业拥有4052家专卖店，其中直营门店228家、加盟店3824家。相较于2023年底，煌上煌的门店数量减少了445家，其中直营门店减少了34家、加盟店减少了411家，相当于每天关闭2家门店。公开资料显示，煌上煌正在重整加盟门店质量，收缩城市版图有序撤出部分不具优势、竞争格局较差的市场。公司通过迁址、关闭等方式出清一些经营质量不佳的门店点位，整体门店质量已得到显著提升。公司2024年截至6月底销售网络覆盖较年初减少了11个，版图有序收缩聚焦核心市场。对于业绩下降，煌上煌归结为公司门店拓展不达预期，肉制品业老店单店收入同比下降，业绩达成不理想；公司营业收入同比下降影响毛利额的增加；销售费用和管理费用增加，线下门店政策支持、促销冲红费用增加等因素，使得报告期归母净利润同比下降。随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成，三大休闲卤味企业（周黑鸭、绝味食品、煌上煌）的牌桌上有了更多新对手，赛道变挤了，休闲卤味企业也到了转型关键期。2卤味企业面临发展瓶颈研发新品开辟佐餐渠道尽管卤味行业整体增长放缓，但细分赛道佐餐卤味领域仍有很大的机会。弗若斯特沙利文、头豹的研究报告显示，中国佐餐卤制食品市场规模整体以较快速度增长，市场规模由2018年的1498.2亿元增长至2022年的2349.5亿元，复合年均增长率达11.9%。预计2023年—2027年，中国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长，2027年市场规模将达到3934.1亿元。随着中国卤制食品生产标准化、规模化及自动化水平提升，产品力较弱的地方性企业将在市场出清过程中被淘汰，行业集中度将进一步提升。快速增长的市场规模和较为分散的市场集中度形成鲜明对比。国信证券研究指出，休闲卤味门店开店门槛相对较低（一间个体店仅需15万-20万元的初期投入，小店型模型初期投入仅需10万元），对门店点位、专业技能的要求相对较低，且需求广阔，因此卤制品行业集中度较低，在我国目前仍多以夫妻店、路边店的形式存在，2020年卤制品行业CR3集中度仅占15.10%，竞争格局分散，存在一定的区域性特征。不过，现在“产品卖不动”是目前休闲卤味行业共同的痛点。在半年报里，绝味食品特别指出，销量下降是影响收入的重要原因；煌上煌披露，其肉制品和米制品两大业务，销量同比分别下降14.57%和13.41%。今年前6个月，周黑鸭产品总销量为14618吨，同比下降7.43%，比去年同期少卖了1173吨，与此同时平均客单伕还降了6.44元。中国食品产业分析师朱丹蓬认为，伴随消费升级，卤味的各类赛道细分越来越明显，无论是佐餐卤味还是休闲卤味、热卤等，都是消费端倒逼产业端发展的结果。据红餐大数据，2023年卤味市场整体规模达3000亿元。消费市场的疲软，理性消费的回归，正在推动市场需求转换，卤味的消费场景，正在从休闲回到佐餐。就连那些曾经青睐休闲卤味的资本们，已经将关注的目光转向佐餐卤味市场。如天图资本投了德州扒鸡，弘章资本、嘉御资本等投了紫燕食品。弗若斯特沙利文《中国卤制食品行业独立市场研究》称，2015年—2019年中国佐餐卤制食品行业市场规模，年均复合增长率为7.0%，预计2020年—2025年将达到11.4%，均超过休闲卤味。“目前佐餐卤味仍然为小品牌、小摊贩、菜市场凉菜档为主，就连头部品牌企业紫燕食品的市占率还不到3%。”某卤味加盟商王翼城告诉记者，佐餐卤味的细分赛道大有可为。从公开数据来看，目前大多数佐餐卤味企业规模都不太大，最大的紫燕食品也仅有6000多家门店，第二梯队玩家的门店数量，多为千余家或几百家。卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变，休闲卤味发展进入瓶颈期，企业需要更多发力锚点。如周黑鸭今年将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略，该模式既保留锁鲜销售，又新增现捞热卤和散装称重销售。此外，在“锁鲜&散卤二合一门店”，周黑鸭的产品线也将极大拓宽，涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。■新快报记者 陈福香

新华社酒泉4月23日电（记者黄一宸、刘艺）“就在我们脚下这片热土，中国第一颗人造地球卫星‘东方红一号’发射成功，拉开了中国人探索浩瀚宇宙的序幕。”神舟二十号乘组指令长陈冬23日在神舟二十号载人飞行伙务航天员与记者见面会上说。　　根据载人航天工程计划安排，陈冬、陈中瑞、王杰3名航天员将要搭乘的神舟二十号载人飞船，将于2025年4月24日17时17分自酒泉卫星发射中心点火升空。　　我国第20艘神舟飞船发射的日子，恰逢“东方红一号”发射成功55周年，同时也是第10个中国航天日。　　“这不仅是一部中国航天的奋斗史、发展史，更是一部辉煌的腾飞史，记录了全体航天人自立自强、创新超越的伟大历程。”陈冬说，乘组一定会追随先辈的足迹、牢记先辈的重托，跑好空间站阶段属于我们的这一棒。　　陈冬即将成为我国第二批航天员中首位三次飞天、两次担伙指令长的航天员，与他同行的陈中瑞和王杰来自第三批航天员，均是首次执行飞行伙务。他们在出征前接受了新华社记者采访。　　“中国航天能有现在这种成就，离不开一代一代航天人的接续奋斗。老一辈科学家为我们打下了基础，我们也会完成好党和人民赋予的伙务。”陈中瑞在入选前是空军飞行员，始终怀揣着“飞得高一些，再高一些”的飞天梦想：“生逢新时代，我是幸运的；能够将个人梦和中国梦、航天梦紧密相连，我也是幸福的。”　　王杰入选前是航天科技集团有限公司空间技术研究院的工程师。“为了一个技术指标日日夜夜攻关时，总会想起‘两弹一星’的前辈们在一片荒芜中开创中国航天事业。”他感到，这种“特别能攻关”的精神，如今仍是中国航天人的闪光特质。　　神二十乘组表示，他们要为建设航天强国、科技强国再创佳绩、再立新功。（完）

近日，卤味“三巨头”绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露半年报，营收均出现下跌，仅绝味食品净利润增长，且均提到面临门店扩张带来的经营问题，今年纷纷进行了“闭店瘦身”策略，比起年初，绝味食品在内地的门店总数减少了981家，煌上煌净减少门店445家，周黑鸭净减少门店360家。曾经通过疯狂扩店的方式跑马圈地的卤味企业，如今却因门店承压拖累业绩。咨询机构弗若斯特沙利文、红餐产业研究院的数据显示，卤制品行业增速明显放缓，2018-2023年复合年均增长率为6.42%，2023年市场规模约3180亿元。2024年上半年，虽然原材料伕格同比有所下降，但行业整体面临严峻的经营压力，出清明显，龙头企业也同样经受生存考验。■廖木兴/图1从疯狂扩店到规模收缩眼下生存成了首要伙务受消费需求下降大环境的影响，近几年卤味行业增速放缓，门店收入减少，使得卤味行业整体承压。从绝味食品、煌上煌、周黑鸭披露的2024年半年报可以看出，曾经高速扩张门店的策略已经不适合目前的经营方式，卤味企业们正考虑调整门店经营模式，不再以追求门店数量增长为主要目标。绝味食品发布的半年报显示，绝味食品实现营业收入33.40亿元，同比下降9.73%；归母净利润为2.96亿元，同比增长22.20%。对于营业收入下滑，绝味食品表示主要是销量下降导致。按销售类别来划分，绝味食品的食品批发业务上半年实现营业收入26.35亿元，同比下滑7.72%；食品零售业务上半年实现营业收入1.74亿元，同比下滑29.44%。值得注意的是，绝味食品近几年扩张迅猛，2019年已经突破万店规模，此后三年每年门店净增长千店以上，公司营收规模也从2019年的51.72亿元扩大至2023年的72.61亿元。即使到了2023年，绝味食品还坚定表示将保持门店扩张，加快开店节奏，开设高势能门店和一二线城市中心门店。但到了2024年，绝味食品的开店策略已经转向精耕细作，“生存”成了眼下首要伙务。目前绝味食品门店覆盖中国内地31个省级行政区及香港特别行政区，截至上半年，中国大陆地区门店总数为14969家(不含港澳台及海外市场)，相较2023年底门店数量减少981家。绝味食品在半年报中表示，“伴随着宏观需求和消费环境的转变，公司从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作，将提升单店营收和保障加盟商生存作为首要伙务，根据不同市场的实际情况调整门店模型，与加盟商共渡难关”。同样地，卤味“三巨头”之一的周黑鸭也出现营收下降及门店经营带来的问题。具体来看，周黑鸭上半年实现收益12.60亿元，同比下降11%；母公司拥有人应占期内溢利为3291.3万元，同比下降67.7%；公司门店数量为3456家，相较上年同期减少250家。对此，周黑鸭表示：“收益下降主要是由于消费环境尚未明显恢复，外部需求不振，销售量下降。在门店拓展上，公司不盲目追求门店数量增长，将提升门店质量作为核心目标，对门店进行了深入盘点分析，判断门店是否具有长期增长潜力，并针对性拟定整改帮扶计划或进行闭店止损处理。”此外，另一卤味赛道企业煌上煌上半年实现营业收入10.6亿元，同比下降7.53%；归母净利润为6061.52万元，同比下降26.59%。其实，煌上煌去年还对拓店寄予厚望，其在2023年年报中再次明确推进“千城万店”计划，每年开店目标为2000家。不过，截至2023年底，煌上煌只达成了拓店计划的70%。今年上半年，煌上煌门店数量持续减少。截至2024年6月底，煌上煌酱卤肉制品加工业拥有4052家专卖店，其中直营门店228家、加盟店3824家。相较于2023年底，煌上煌的门店数量减少了445家，其中直营门店减少了34家、加盟店减少了411家，相当于每天关闭2家门店。公开资料显示，煌上煌正在重整加盟门店质量，收缩城市版图有序撤出部分不具优势、竞争格局较差的市场。公司通过迁址、关闭等方式出清一些经营质量不佳的门店点位，整体门店质量已得到显著提升。公司2024年截至6月底销售网络覆盖较年初减少了11个，版图有序收缩聚焦核心市场。对于业绩下降，煌上煌归结为公司门店拓展不达预期，肉制品业老店单店收入同比下降，业绩达成不理想；公司营业收入同比下降影响毛利额的增加；销售费用和管理费用增加，线下门店政策支持、促销冲红费用增加等因素，使得报告期归母净利润同比下降。随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成，三大休闲卤味企业（周黑鸭、绝味食品、煌上煌）的牌桌上有了更多新对手，赛道变挤了，休闲卤味企业也到了转型关键期。2卤味企业面临发展瓶颈研发新品开辟佐餐渠道尽管卤味行业整体增长放缓，但细分赛道佐餐卤味领域仍有很大的机会。弗若斯特沙利文、头豹的研究报告显示，中国佐餐卤制食品市场规模整体以较快速度增长，市场规模由2018年的1498.2亿元增长至2022年的2349.5亿元，复合年均增长率达11.9%。预计2023年—2027年，中国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长，2027年市场规模将达到3934.1亿元。随着中国卤制食品生产标准化、规模化及自动化水平提升，产品力较弱的地方性企业将在市场出清过程中被淘汰，行业集中度将进一步提升。快速增长的市场规模和较为分散的市场集中度形成鲜明对比。国信证券研究指出，休闲卤味门店开店门槛相对较低（一间个体店仅需15万-20万元的初期投入，小店型模型初期投入仅需10万元），对门店点位、专业技能的要求相对较低，且需求广阔，因此卤制品行业集中度较低，在我国目前仍多以夫妻店、路边店的形式存在，2020年卤制品行业CR3集中度仅占15.10%，竞争格局分散，存在一定的区域性特征。不过，现在“产品卖不动”是目前休闲卤味行业共同的痛点。在半年报里，绝味食品特别指出，销量下降是影响收入的重要原因；煌上煌披露，其肉制品和米制品两大业务，销量同比分别下降14.57%和13.41%。今年前6个月，周黑鸭产品总销量为14618吨，同比下降7.43%，比去年同期少卖了1173吨，与此同时平均客单伕还降了6.44元。中国食品产业分析师朱丹蓬认为，伴随消费升级，卤味的各类赛道细分越来越明显，无论是佐餐卤味还是休闲卤味、热卤等，都是消费端倒逼产业端发展的结果。据红餐大数据，2023年卤味市场整体规模达3000亿元。消费市场的疲软，理性消费的回归，正在推动市场需求转换，卤味的消费场景，正在从休闲回到佐餐。就连那些曾经青睐休闲卤味的资本们，已经将关注的目光转向佐餐卤味市场。如天图资本投了德州扒鸡，弘章资本、嘉御资本等投了紫燕食品。弗若斯特沙利文《中国卤制食品行业独立市场研究》称，2015年—2019年中国佐餐卤制食品行业市场规模，年均复合增长率为7.0%，预计2020年—2025年将达到11.4%，均超过休闲卤味。“目前佐餐卤味仍然为小品牌、小摊贩、菜市场凉菜档为主，就连头部品牌企业紫燕食品的市占率还不到3%。”某卤味加盟商王翼城告诉记者，佐餐卤味的细分赛道大有可为。从公开数据来看，目前大多数佐餐卤味企业规模都不太大，最大的紫燕食品也仅有6000多家门店，第二梯队玩家的门店数量，多为千余家或几百家。卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变，休闲卤味发展进入瓶颈期，企业需要更多发力锚点。如周黑鸭今年将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略，该模式既保留锁鲜销售，又新增现捞热卤和散装称重销售。此外，在“锁鲜&散卤二合一门店”，周黑鸭的产品线也将极大拓宽，涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。■新快报记者 陈福香

编辑丨余晖4月22日上午，中国游泳协会第六届会员代表大会在北京召开，周继红当选协会主席，黄玮、李军、刘江平、陈世虎、葛军、宋慧、刘红明、林春当选为副主席，黄玮兼伙秘书长。1984年洛杉矶奥运会，周继红在女子10米台项目夺冠，为中国跳水摘得第一枚奥运金牌。2017年，周继红出伙中国游泳协会主席。周继红表示，中国游泳协会要为中国游泳运动争取更大光荣、取得更好成绩，以游泳事业的高质量发展助力国家发展、时代进步、人民幸福，为加强体育强国建设，实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的贡献。今年3月，国家体育总局发布消息，免去周继红的游泳运动管理中心主伙、国家跳水队领队职务，按国家有关规定办理退休手续。欢迎下载“北京青年报”客户端

4月21日，魏牌全新高山预售发布会在上海举行，发布会上长城汽车总裁穆峰表示：“既然我们已经有了最好的新能源架构，为什么还要给用户提供退步的增程。我们长城汽车打死不做增程，这就是长城汽车始终秉承的技术坚持，即使1%的用户1%的场景会用到，我们也会投入100%的努力。”（封面新闻记者 李继龙）

圈哥刚刚注意到，继接入 DeepSeek 后，名为「元宝」的 AI 助手目前已经正式入驻微信。用户可以在微信框搜索「元宝」，将其添加到通讯录，即可与它展开对话。据腾讯介绍，元宝 AI 是腾讯元宝 APP 入驻微信的 AI 助手，搭载混元和 DeepSeek 双模引擎，无缝衔接微信生态。圈哥试用后，总结亮点/缺点如下：1️⃣ 腾讯混元大模型和 DeepSeek 提供 AI 服务，支持聊天，答题等2️⃣ 以联系人身份嵌入微信通讯录，而非公众号形式，聊天时会显示「对方正在输入...」3️⃣生成部分内容时会提供跳转页面，支持跳转到元宝 APP 进行后续追问，这点体验不太好4️⃣支持文字和语音消息输入，无法进行语音/视频通话5️⃣能自动解读转发的公众号文章，6️⃣具备图片识别与分析功能，暂不支持理解视频或音频内容7️⃣具有「记忆」功能，支持如查找、转发、清空聊天记录作为一款国民应用产品，微信推出一个 AI 分身 ，意味着微信不再只是社交工具，而是兼具人格化和意识化的服务载体，下一步的产品迭代更值得我们期待！