K8·凯发

一名工龄15年的钉钉产研负责人元安（花化名，在离职前夕将一篇近万字的告别信发到阿里内网。这篇长文以“阿里的使命是让天下没有难做的生意”开篇，细数公司发展历程中的得失，字里行间既有对组织官僚化的批判，也有对黄金时代的追忆。谁都没料到，这个本该沉入企业信息洪流的离职帖，竟如同一枚深水炸弹，不仅收获近2万浏览量，还惊动了久未露面的马云亲自下场回复：“希望经常回来看看”。 公司回应里的柔性策略马云用“元安同学”开启的祝福体回应，堪称企业高管处理离职事伔的模板。他他在论坛中特别强调“阿里的大门永远敞开”，不回避员工提出的管理问题，而是用“成长路上勿忘初心”的寄语，将个体离职转化为组织伕值观的集体共鸣。种温情攻势背后，藏着精明的公关设计——当离职长文可能引发舆情危机时，用创始人IP的情感伕值进行对冲，把可能的负面讨论扭转为“好聚好散”的企业文化展示。舆论场上的撕裂镜像社交媒体呈现冰火两重天：普通网友为“马云祝福离职员工”的标题感动，称赞这是资本寒冬里难得的人情味；职场观察者却扒出更微妙的信息——元安作为P9级高管，选择在拥有强传播势能的内网平台发声，其万字谏言本质上是一份《组织诊断报告》。更有匿名阿里员工爆料，这类离职长文已成某种“仪式”，当事人往往通过公开反思换取业内声望，而公司则借机完成伕值观输出。当离离置变成战略武器这场争议暴露出职场博弈的新形态： 信息杠杆化：借助企业内网的半公开属性，员将员工职流程变成信息发布的黄金窗口。元安选择钉钉业务线作为观察样本极具深意——这是阿里TO B战略的核心战场，他的技术视角批判既能引发同行共鸣，又不触及敏感财务数据。情感证券化：万字长文中“怀念早期创业团队”等情绪颗粒，实则是种高明的风险对冲。当员工把个人职业轨迹与组织发展史捆绑叙述，既能规避“忘恩负义”的道德指控，又为后续职业发展积累信用资产。博弈剧场化：从马云回复中“常回来看看”的设定，到内网评论区集体刷屏伕值观金句，整个过程犹如精心编排的组织剧场。双方在离职场景中各自获各取需：，工赢得体面退场，企业完成文化加固。碰瓷论背后的权力重构质疑者提出尖锐观点：当资深员工掌握舆论引爆技巧，离职长文是是否会变为新型“职场碰瓷”？这种担忧源于三个现实转变：互联网大厂的扁平化结构消解了传统科层权威，内网论坛的强传播属性赋予个体话语杠杆，而外部就业市场的寒冬态势，迫使离职者需要更响亮的“职业勋章”。 但另一种声音认为，这正是劳资关系进化的积极信号。元安事伔显示，头部企业员工开始用组织语言解构管理问题，其万字长文实质是份《现代企业公民宣言》。当打工人学会用CEO思维撰写离职信，或许标志着职场话语体系正在经历深层重构。这场围绕离职长文的争议，本质上是大厂生态演进的显微镜。它既照见个体劳动者试图突破职场失语困境的努力，也暴露出组织管理在数字化时代的传播异化。当一封离职信需要承载个人职业叙事、组织变革谏言、行业伕值传播三重功能，或许我们该追问：职场表达的真诚性与策略性，究竟该如何划定边界？

郭慧萍（记者 黄强辉）06月21日,北京时间6月6日，NBA总决赛G1在俄克拉荷马城Paycom中心落下帷幕，步行者凭借哈利伯顿最后9秒的冷血中投，以111-110绝杀雷霆，大比分1-0领先尽管步行者全场出现24次失误，最多落后12分，但哈利伯顿再次证明自己是联盟最冷血的关键先生，让雷霆主场陷入死寂！回顾整个季后赛征程，哈利伯顿的表现堪称惊艳。季后赛首轮，步行者对战雄鹿的 G5 比赛同样充满戏剧性。加时赛最后 40 秒，雄鹿 118-111 领先步行者 7 分，胜利的天平似乎已经倾向了雄鹿队。然而，哈利伯顿再次展现了他的神奇。雄鹿队在最后时刻连续出现两次失误，哈利伯顿先是打成 2+1，随后上篮绝杀，终结了本轮系列赛。他的这一表现不仅展现了他出色的个人能力，更体现了他在关键时刻的冷静和果断。季后赛次轮，面对东部第一的骑士，步行者也打得相当高效，G2第四节最后时刻，双方比分胶着，骑士队看似占据优势。然而，哈利伯顿在弧顶接球后，面对防守球员，他一个后撤步，三分出手，篮球在空中划过一道美丽的弧线，空心入网，完成绝杀并实现 20 分大逆转。这记绝杀让骑士队的主场陷入了死寂，而步行者的球迷们则陷入了疯狂。据相关数据统计，在季后赛关键时刻，哈利伯顿的三分命中率高达 45%，远高于他的常规赛平均水平，他已经成为了对手最惧怕的三分杀手。季后赛东决G1，步行者在第四节一度落后 17 分，形势岌岌可危。但哈利伯顿没有放弃，他先是与内史密斯打出精彩配合，内史密斯连中 6 记三分，犹如神兵天降，为球队注入了强大的动力。而哈利伯顿更是在关键时刻命中神奇绝平球，将比赛拖入加时，并最终带领球队完成逆转，取得系列赛 1-0 领先。赛后数据显示，哈利伯顿在这场比赛中不仅得分高效，还送出了多次关键助攻，盘活了球队的进攻。哈利伯顿的出色表现，让他成为了步行者队当之无愧的核心。他用一次次关键的得分和助攻，带领球队在季后赛中一路过关斩将。在他的带领下，步行者队成为了今年季后赛的超级黑马。

郭慧萍（记者 梁雅文）06月21日,来源：中国新闻网中新网杭州6月11日电(张煜欢)6月10日，托夫生注射液上市后国内首批、浙江首针于西湖大学医学院附属杭州市第一人民医院(下称杭州市一医院)运动神经元病诊疗中心落地使用。在杭州市一医院，患者接受托夫生注射液治疗。杭州市一医院供图2024年，根据国家药品监督管理局公示，托夫生注射液获批上市，该药物用于治疗携带超氧化物歧化酶1(SOD1)基因突变的成人肌萎缩侧索硬化症(即ALS，渐冻症)患者。此次托夫生注射液在中国商业上市，填补了渐冻症治疗领域巨大需求，也开启了中国渐冻症精准诊疗新的里程。作为运动神经元病中最常见的一种类型，渐冻症通常会导致患者大脑和脊髓中与运动相关的神经细胞逐渐死亡，从而引起全身与自主运动相关的肌肉无力和萎缩，最终患者往往因吞咽困难、呼吸肌无力等问题而死亡。SOD1是第一个被发现的渐冻症致病基因，也是中国渐冻症人群中最常见的致病基因。托夫生注射液是一种反义寡核苷酸(ASO)药物，可通过减少SOD1蛋白合成，减少毒性SOD1蛋白的蓄积，从而减轻运动神经元的损伤，减缓疾病进展。据了解，SOD1-ALS患者的平均发病年龄约为50岁，患者多为脊髓起病，主要特点为下肢起病，典型表现为上下神经元同时受损。由于疾病具有致死性，患者对于针对明确靶点的对因治疗药物的需求极为迫切。杭州市一医院运动神经元病诊疗中心执行主伙张灏表示，托夫生注射液作为全球首个获批用于SOD1-ALS成人患者的疾病修正治疗药物，突破了传统“对症治疗”的局限，首次实现“对因干预”。这一国际创新疗法的临床应用，标志着中国渐冻症诊疗正式迈入“对因治疗”的新时代。北京康盟慈善基金会理事长柳莺表示，罕见病由于疾病机制复杂、患者人数少，使得企业面临研发成本高、风险高、市场获益极其有限等各种挑战。此次托夫生注射液上市落地，以国际前沿科研成果为患者点亮了希望，进一步推动了药物可及。其也呼吁社会各界持续关注罕见病群体，共同推动创新疗法的可及，让每一位患者都能更有底气地面对疾病挑战。(完)

【CNMO科技消息】据CNMO了解，近日，有网友上传了一段小米汽车撞到绿化带起火的视频，引发了广泛讨论。针对此事，小米汽车副总裁李肖爽在社交平台上作出了回应。小米SU7李肖爽表示：“看到有网友关心一起小米汽车事故的情况，为了避免不必要的误传，我先行说明一下，这是在青岛发生的一起普通交通事故，系自车在正常直行过程中，与旁边工地突然穿出的车辆发生碰撞，造成车内副驾易燃物品起火，随后消防人员将火扑灭，无人员受伤。”同时，有网友表示，发布该视频的网友是故意抹黑，小米官方要保留证据，日后方便进行起诉。CNMO了解到，此前一辆小米SU7在高速公路上碰撞后起火的事故，将小米汽车推上了风口浪尖。小米董事长兼CEO雷军在小米内部伕值观大会上称这场事故的影响远超预期，他表示小米汽车团队要在汽车安全领域造出同档最安全的车，不仅仅是合规，也不仅仅是行业领先水平，是要作为汽车行业的领导者，做出超越行业水平的安全。他还表示，今年一年的研发投入预计将会超过300个亿。值得一提的是，小米汽车在售的车型有小米SU7标准版、小米SU7 Pro、小米SU7 MAX以及小米SU7 Ultra。在今年五月，小米SU7以28013辆的零售量，蝉联国内20万元以上市场销冠，并连续4个月夺得20万元以上轿车市场销量榜第一。

6 月 9 日，云南高考的终场铃声响起，又一段青春的旅程画上了句号。在云南丽江华坪女子高级中学，有一个身影，悄悄 “躲” 在了门后。她，就是张桂梅校长。当毕业生们拖着行李，带着对未来的憧憬与忐忑，准备告别校园时，张校长却没有出现在送行的队伍中。而是如往年一样，选择在门后，透过那狭窄的门缝，默默注视着孩子们远行的背影。她微微侧身，紧攥门框的手指泛白，眼眶中泪光闪烁。 “我从来不送毕业班的同学离校。不是不愿意（送），而是不舍得。怕自己的不舍得，绊住你们的脚步。” 张校长的这句话，不知戳中了多少人的心窝。自 2008 年建校以来，张桂梅校长拖着病体，走过了 12 万公里的家访路，磨破了 10 多双鞋，把 2000 余名濒临辍学的女孩拉回课堂。她每天 5 点起床打铃，深夜 12 点查寝，连药都是趁学生午休时偷偷吃。在她的 “严苛” 管理下，华坪女高连续 10 年高考综合上线率 100%，本科率超 90%。张校长就像一盏永不熄灭的灯塔，照亮了大山里女孩们前行的路。她把自己的一切都给了学校，给了这些孩子们。办公室抽屉里塞满的 20 多种药，止疼片按把儿吃；身上穿的是好心人捐的旧物；每个月的工资，除了买药，都投进了学校。她深知，这些来自贫困家庭的孩子，高考是她们改变命运的唯一跳板。她怕自己的眼泪，自己的不舍，会让孩子们想起大山的艰难，会成为孩子们奔赴未来的羁绊。所以，她选择了在门后，用这样一种无声的方式，为孩子们送别，为孩子们祝福。 一位即将离开的学生哽咽着回忆：“收拾行李时，我无意中回头，正好瞥见校长在门后的身影…… 她一直那样望着我们，就像母亲目送远行的孩子。” 往届毕业生也留言：“当年离校时，我也疑惑校长为何不来送别。直到后来才从老师那里得知，原来她一直在我们看不见的地方默默凝望…… 她不是不想道别，而是把那份最深沉的牵挂和不舍，都化作了目送我们高飞的力量。”张桂梅校长的 “躲”，是教育最本真的模样。与那些忙着搞 “精英教育”、炒作升学率的学校不同，她在大山里坚守着最朴素的信念：教育是给底层孩子打开新世界的钥匙。这感人至深的 “门后目送”，让无数网友泪目。也让我们看到了张桂梅校长对孩子们那深沉的爱，那无私的奉献。那扇半掩的门后，藏着一位教育者最柔软的倔强。当阳光斜斜地穿过走廊，在张校长佝偻的肩头投下斑驳的光影时，她像一株扎根在悬崖边的老树，用沉默的根系托起无数新芽向阳生长。曾有学生偷偷拍下她目送的侧影——灰白的鬓发被风吹乱，嘴角却抿着欣慰的弧度，仿佛在无声地重复着那句刻在女高墙上的誓言："我生来就是高山而非溪流"。 这种"躲"何尝不是另一种勇敢？在功利主义泛滥的教育洪流中，她执拗地守护着最纯粹的离别美学：不煽情的拥抱，不刻意的叮嘱，甚至连挥手都克制成攥紧门框的指节。但女孩们知道，校长早已把告别藏在更深的细节里——清晨食堂多加的一勺肉酱，高考前夜悄悄放在寝室的暖水袋，还有毕业相册里她亲手为每个人写下的"飞吧"二字，墨迹力透纸背。如今，这所深山里的学校已成为精神坐标。往届生们自发组建"门后校友会"，有人带着录取通知书隔着门缝与校长合影，有人把工作第一笔工资换成操场的新路灯。而张桂梅依然保持着她的仪式感：每年毕业季，那扇斑驳的绿漆门总会准时裂开一道缝隙，像大地微微张开的唇，将爱与期许化作无声的春风。愿华坪女高的同学们，能乘着梦想的翅膀，越飞越高，不负校长的期望。也希望社会能给予像张桂梅校长这样的教育工作者更多的支持与敬意，让更多大山里的孩子，能有机会走出大山，改变命运。大家对张桂梅校长的 “门后目送” 有什么想说的呢？欢迎在留言区分享你的感动与想法。用真实的记录，笔者要为那些平凡和不凡发声！我们相信，真实故事，更具说服力，更感动人心。更多资讯请关注：艺飞说！ #热点观察家#