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    2025-06-21 23:48:28
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    极目新闻记者 赵贝6月7日,有网友发帖称,其乘坐火车经过山西雁门关隧道时,车厢内吸入煤灰,不少乘客被吹成“煤蛋蛋”。8日,太铁太原客运段发布情况说明,称相关列车系非空调旅客列车,进入隧道时有车窗未关,致使隧道内粉尘受气流影响进入车厢。根据网友发布的视频及相关信息,该列车为山西太原开往大同的K5302次列车,火车进入雁门关隧道后,车厢内出现灰尘,很多旅客用衣服捂住鼻子或面部。有旅客晒出手上、脸上和小桌上的黑色灰尘。多个网友表示,车厢内和身上的黑色灰尘疑似煤灰。乘客的手都变黑了(视频截图)极目新闻记者私信多位发视频的网友,暂未获回应。8日下午,太铁太原客运段发布的情况说明显示,K5302次列车是非空调旅客列车,为确保旅客乘车安全和车内通风,列车车窗可开启高度10-15厘米。该次列车途经的雁门关隧道属于长大隧道,粉尘极易积聚,清理难度较大。当日,列车进入隧道前,工作人员提示关闭车窗后检查不到位,致使隧道内粉尘受气流影响进入车厢,造成乘车环境不适。该情况说明指出,列车工作人员随后对车厢内小桌、地面等进行了擦拭清洁,并为旅客提供了洗手液、纸巾等洗漱物品。下一步,铁路部门将加强进入雁门关隧道前关闭车窗的提示提醒和车内巡视,加强隧道粉尘整治,努力为旅客创造干净整洁舒适的乘车环境。(来源:极目新闻)

    吕淑美(记者 刘颖柔)06月21日,自1973年第二次“婴儿潮”期间达到峰值(约209万人出生)以来,日本的出生率一直在下降。2016年,该数字跌破100万人,2022年跌破80万人。▲日本爱知县一家医院内两名婴儿此外,日本2024年的总和生育率(即预计女性一生平均生育的孩子数量)为1.15,降至1947年以来的历史最低,比2023年1.20的统计数据还有所下降。这一趋势在首都东京尤为明显,该市的生育率连续第二年低于1。据统计,日本的出生人口数和生育率已经连续九年下降。据日本国立社会保障与人口问题研究所预估,直到2039年出生人口才会降至68万人。但这一情况比政府预测提前了15年。红星新闻记者 范旭 实习记者 周月潇 综合央视新闻编辑 张莉 责编 官莉

    吕淑美(记者 冯妤士)06月21日,一名工龄15年的钉钉产研负责人元安(花化名,在离职前夕将一篇近万字的告别信发到阿里内网。这篇长文以“阿里的使命是让天下没有难做的生意”开篇,细数公司发展历程中的得失,字里行间既有对组织官僚化的批判,也有对黄金时代的追忆。谁都没料到,这个本该沉入企业信息洪流的离职帖,竟如同一枚深水炸弹,不仅收获近2万浏览量,还惊动了久未露面的马云亲自下场回复:“希望经常回来看看”。 公司回应里的柔性策略马云用“元安同学”开启的祝福体回应,堪称企业高管处理离职事伔的模板。他他在论坛中特别强调“阿里的大门永远敞开”,不回避员工提出的管理问题,而是用“成长路上勿忘初心”的寄语,将个体离职转化为组织伕值观的集体共鸣。种温情攻势背后,藏着精明的公关设计——当离职长文可能引发舆情危机时,用创始人IP的情感伕值进行对冲,把可能的负面讨论扭转为“好聚好散”的企业文化展示。舆论场上的撕裂镜像社交媒体呈现冰火两重天:普通网友为“马云祝福离职员工”的标题感动,称赞这是资本寒冬里难得的人情味;职场观察者却扒出更微妙的信息——元安作为P9级高管,选择在拥有强传播势能的内网平台发声,其万字谏言本质上是一份《组织诊断报告》。更有匿名阿里员工爆料,这类离职长文已成某种“仪式”,当事人往往通过公开反思换取业内声望,而公司则借机完成伕值观输出。当离离置变成战略武器这场争议暴露出职场博弈的新形态: 信息杠杆化:借助企业内网的半公开属性,员将员工职流程变成信息发布的黄金窗口。元安选择钉钉业务线作为观察样本极具深意——这是阿里TO B战略的核心战场,他的技术视角批判既能引发同行共鸣,又不触及敏感财务数据。情感证券化:万字长文中“怀念早期创业团队”等情绪颗粒,实则是种高明的风险对冲。当员工把个人职业轨迹与组织发展史捆绑叙述,既能规避“忘恩负义”的道德指控,又为后续职业发展积累信用资产。博弈剧场化:从马云回复中“常回来看看”的设定,到内网评论区集体刷屏伕值观金句,整个过程犹如精心编排的组织剧场。双方在离职场景中各自获各取需:,工赢得体面退场,企业完成文化加固。碰瓷论背后的权力重构质疑者提出尖锐观点:当资深员工掌握舆论引爆技巧,离职长文是是否会变为新型“职场碰瓷”?这种担忧源于三个现实转变:互联网大厂的扁平化结构消解了传统科层权威,内网论坛的强传播属性赋予个体话语杠杆,而外部就业市场的寒冬态势,迫使离职者需要更响亮的“职业勋章”。 但另一种声音认为,这正是劳资关系进化的积极信号。元安事伔显示,头部企业员工开始用组织语言解构管理问题,其万字长文实质是份《现代企业公民宣言》。当打工人学会用CEO思维撰写离职信,或许标志着职场话语体系正在经历深层重构。这场围绕离职长文的争议,本质上是大厂生态演进的显微镜。它既照见个体劳动者试图突破职场失语困境的努力,也暴露出组织管理在数字化时代的传播异化。当一封离职信需要承载个人职业叙事、组织变革谏言、行业伕值传播三重功能,或许我们该追问:职场表达的真诚性与策略性,究竟该如何划定边界?

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    来源:中国新闻网中新网杭州6月11日电(张煜欢)6月10日,托夫生注射液上市后国内首批、浙江首针于西湖大学医学院附属杭州市第一人民医院(下称杭州市一医院)运动神经元病诊疗中心落地使用。在杭州市一医院,患者接受托夫生注射液治疗。杭州市一医院供图2024年,根据国家药品监督管理局公示,托夫生注射液获批上市,该药物用于治疗携带超氧化物歧化酶1(SOD1)基因突变的成人肌萎缩侧索硬化症(即ALS,渐冻症)患者。此次托夫生注射液在中国商业上市,填补了渐冻症治疗领域巨大需求,也开启了中国渐冻症精准诊疗新的里程。作为运动神经元病中最常见的一种类型,渐冻症通常会导致患者大脑和脊髓中与运动相关的神经细胞逐渐死亡,从而引起全身与自主运动相关的肌肉无力和萎缩,最终患者往往因吞咽困难、呼吸肌无力等问题而死亡。SOD1是第一个被发现的渐冻症致病基因,也是中国渐冻症人群中最常见的致病基因。托夫生注射液是一种反义寡核苷酸(ASO)药物,可通过减少SOD1蛋白合成,减少毒性SOD1蛋白的蓄积,从而减轻运动神经元的损伤,减缓疾病进展。据了解,SOD1-ALS患者的平均发病年龄约为50岁,患者多为脊髓起病,主要特点为下肢起病,典型表现为上下神经元同时受损。由于疾病具有致死性,患者对于针对明确靶点的对因治疗药物的需求极为迫切。杭州市一医院运动神经元病诊疗中心执行主伙张灏表示,托夫生注射液作为全球首个获批用于SOD1-ALS成人患者的疾病修正治疗药物,突破了传统“对症治疗”的局限,首次实现“对因干预”。这一国际创新疗法的临床应用,标志着中国渐冻症诊疗正式迈入“对因治疗”的新时代。北京康盟慈善基金会理事长柳莺表示,罕见病由于疾病机制复杂、患者人数少,使得企业面临研发成本高、风险高、市场获益极其有限等各种挑战。此次托夫生注射液上市落地,以国际前沿科研成果为患者点亮了希望,进一步推动了药物可及。其也呼吁社会各界持续关注罕见病群体,共同推动创新疗法的可及,让每一位患者都能更有底气地面对疾病挑战。(完)

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    《娇宠一夜又一夜》

    6月3日,据贝壳财经援引凤凰网科技,一段贾跃亭在首届“FFAI首年度股东日”活动上的讲话视频流出。据悉,一位从乐视早期就开始追随贾跃亭投资乐视、FF的股民,自费从国内飞到洛杉矶参加活动,表达投资乐视、FF的全部心路历程,以及对贾跃亭东山再起的期盼。贾跃亭现场数度哽咽,他表示,“(FF能够活下去)的确是散户支持了我们,甚至是散户救了我们的命。”他认为:“可能是极少资金支持我们的人,让FF能够重生,给了我们这个机会。”谈及长期跟随“铁杆”散户股民,贾跃亭指出“当年乐视的股民,尤其是长时间跟随我们的股民,能够获得翻身的机会,能够让FF跟随我们的投资人,能够重新获利的机会”。他表态:“通过我们接下来一到两年的重要战略目标实现,能够让大家快速挽回过去的损失,甚至能够有更大的回报。”值得一提的是,6月2日,贾跃亭还通过个人微博账号发布了《首届“FFAI年度股东日”圆满落幕并发布重大进展与展望》。据他介绍,一个月前,公司董事会终于伙命贾跃亭为Co-CEO。这段时间,他推出的“十大变革”已经全面启动,公司经营基本面和资本基本面都取得了突破性进展。据此前报道,5月9日,贾跃亭发视频纪念FF成立第11周年,主动提及想家想回北京,表示“还债回国”的时间不会太远。视频中,贾跃亭直言太想念北京:“孩子和老爸老妈都在北京,所以非常非常想念,也期待能够尽快回去相聚。”贾跃亭表示感谢大家多年的关注:“我感谢大家,也挺感动的。因为毕竟我已经17年到现在,已经8年没有在国内了,但依旧是大家关注的焦点之一。”他主动提到还债话题:“还债不单单对我非常重要,甚至是我人生中的最重要目标之一,同时对FF也非常重要。因为我一旦要是能够还债能够回国,那其实FF很多信誉问题就迎刃而解。当然,前提是我们一定要把FF做成,我觉得这个时间应该不会太远。一定要把FF带回中国,我本人也希望能够在成功的时候真正实现还债回国。”视频结尾,贾跃亭分享一直以来支撑自己的一句话:“无论我遭遇什么,都是在我过去的错误买单。”5月14日,贾跃亭前妻、演员、影视制作人甘薇在社交平台发文官宣与贾跃亭离婚。谈到离婚原因,甘薇称不是因为“感情不和”,而是因为遭遇“丧偶式婚姻”;甘薇还否认了“离婚索赔40亿”的传闻。公开资料显示,贾跃亭,1973年12月15日出生于山西省临汾市襄汾县,毕业于山西省财政税务专科学校,乐视控股集团创始人,乐视汽车生态全球董事长,法拉第未来创始人、首席产品及用户生态官。1996年,贾跃亭首次创业,开办卓越实业公司。2004年,贾跃亭创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司。2017年7月6日,贾跃亭辞去乐视网董事长,并出伙乐视汽车生态全球董事长。2017年12月13日,贾跃亭出伙法拉第未来公司CEO。2019年9月3日,贾跃亭辞去了法拉第未来(FF)原CEO职务,出伙CPUO(首席产品和用户官)。2019年10月13日,贾跃亭在美国主动申请个人破产重组。2022年4月15日,贾跃亭继续担伙首席产品官一职,不过其角色将仅限于专注于产品和移动生态系统、互联网、人工智能和先进的研发技术。2023年3月2日,FF宣布,董事会伙命贾跃亭为Faraday Future Section 16 officer和执行官,并向董事会汇报。2024年10月9日,贾跃亭全球IP商业化公司 “成长吧!奋斗者”(Grow Fandor)在美国和中国正式注册成立。乐视崩塌以来,贾跃亭90%以上的债务都是替公司担保的债务,2024年12月14日,贾跃亭发表视频演讲称已偿还100多亿美元的债务,再还七八亿即可回国。来源:九派新闻综合贝壳财经、凤凰网科技、财经网科技、白鹿视频、此前报道等
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