大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

《哪吒2》这部动画巨制，犹如一股强劲的风暴，席卷全球影坛，其累计票房（含预售）迅猛突破150.19亿元大关，傲然跻身全球票房榜前五，这一辉煌成就无疑闪耀着耀眼的光芒！在短短不到两个月的时间里，“吒儿”不仅创造了无数令人瞩目的高光瞬间，其热度和票房增速更是势如破竹，仿佛搭乘了火箭，直冲云霄！网友们对此纷纷热议，赞不绝口：“吒儿，你真是太给力了！继续加油，期待你创造更多的奇迹！”“中国电影因你而荣耀，希望你再接再厉，勇攀高峰！”这份荣耀与成就，离不开制作团队夜以继日的精心雕琢，更离不开广大观众的热情支持与厚爱。展望未来，《哪吒2》有望续写传奇，不断刷新票房纪录，为全球影迷带来更多震撼与惊喜。让我们共同期待，这部国产动画佳作能够乘风破浪，勇往直前，在全球影坛上绽放更加璀璨的光芒，为全球观众带来更多惊喜！欢迎大家来预测哪吒2到底最终能够冲到全球第几名？

快科技3月31日消息，日前，全球最大汽车滚装船“比亚迪深圳”号，开启试航之旅。 比亚迪深圳号总长219.9米，超过了大型驱逐舰。型宽37.7米，大约能并排放下18辆汽车。 其设计航速18.5节（约34km/h），可装载9200辆汽车，是目前全球最大的汽车滚装船。 深圳号是比亚迪第四艘汽车运输船，也是最大的一艘。此前已经交付了三艘：开拓者1号、常州号、合肥号，长度均为199.9米，拥有7000个车位。 另外，比亚迪第五艘汽车运输船“长沙号”也即将下水，跟深圳号一样大，也是比亚迪第二艘9200辆运输船。 2024年1月比亚迪交付“开拓者1号”时曾透露：未来两年内，比亚迪还有另外7艘滚装船陆续投入运营。 这意味着，2026年1月前，比亚迪汽车运输船将达到8辆，出海速度史无前例。

特朗普对等关税即将生效，美国股指上蹿下跳，如坐过山车。当地时间4月1日，美股三大指数大部分交易时段内反复震荡，截至收盘，纳指涨0.87%，标普500指数涨0.38%，道指跌0.03%。大型科技股多数上涨，微软、英伟达、谷歌、Meta、亚马逊涨超1%，苹果小幅上涨；英特尔跌近3%，奈飞小幅下跌。特斯拉报268.425美元，涨3.58%，最新市值8633.9亿美元，其市值一夜大增299亿美元（约合人民币2174亿元）。媒体公司Newsmax美股上市次日延续涨势，大涨超179%，两日大涨超2230%。据中国基金报，有分析师称，该股受到散户的高度关注，主要原因在于当前市场缺乏强有力的新热点，而AI和科技板块估值已高，涨幅空间有限。相比之下，Newsmax作为发行伕低、体量小的小盘新股，市值相对较小，更容易吸引短线资金炒作，推动股伕快速拉升。热门中概股多数上涨，纳斯达克中国金龙指数涨0.5%。网易、拼多多涨超3%，理想汽车、蔚来、小鹏汽车涨超1%。跌幅方面，房多多跌超2%，爱奇艺跌超1%。来源：都市快报

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

九方鱼论原创观点，谢绝抄袭后来路过一个黄金店，试了一下，发现是真金的。女子没有贪念，主动上交给了警察。女子发布视频后，有网友调侃她“祖坟撤回了一股青烟”。女子也跟着调侃“我后悔死了现在”。她只是玩梗，没想到评论区和私信里却炸锅了。好多骂她的，说她天泼的富贵也接不住，说她真败家啊！说她睡到半夜都要起来抽自己两个嘴巴！还有人教她如何将这150克金链子据为己有 ，说得那个详细，简直恨不得亲自上门来教。女子惊呆了。她没有这个贪念，从来没想过要把金链子据为己有，不然她也不会主动上交了。可是没想到评论区和私信好多鼓动她留下大金链子的。3月23日，女子又发布视频，义正言辞的说自己不会留下大金链子，也奉劝那些教她怎么留下金链子的人，不是自己的，不要拿。也有网友很理智，说女子主动上交是对的。150克，就算1克按6000元算，也是将近10万元。这么贵重的金链子，主人如果发现不见了，一定会回来找，查监控。景区里很多监控摄像头，能看到是谁捡走的。到那时候找到女子，这就尴尬了。主动还了还好，得个拾金不昧的好名声；被人家找上门来，搞一个非法侵占，真是很简单的道理。

最近网传的菜花夫妇去了沈阳，在一家饭店吃饭，老板被逼着把餐具和桌子都摔了，不仅没赚到钱还赔了一大笔。各个省份的网友都开始抵制他们俩，搞得人心惶惶，结果当事人滕顺强晒出了两人的检查报告，称“我们很健康，我们没有病”。还说自己才是受害者，网上的传言都是恶意造谣的。“我们身体健康，没有伙何传染病和x病，结果却被网上数以万计的黑粉造谣我们有各种病”。“我们自费已经花了上千元去检查，就是为了证明没有病”。“这个事伔，我们两口子才是最大的受害者”。但是评论区的网友好像并不买账，称他报告单的检查并不标准，而且“rpr滴度这么高还是阴性，之前是得过治疗过吧”。也有支持他们的，让他们拿着体检报告去报警。如果真没病那也太冤枉了，而且在全网都社死了，如果真的得过，那的确会引起恐慌，但是也能治好，还是不要歧视病人了。

今年5月只上19天班2025-03-26 17:46·元气可乐5g根据2025年5月的日历及法定节假日安排，该月上班天数并非19天。5月总天数：31天5月1日：星期四（劳动节，法定节假日开始）周末休息日：5月3日（周六）、4日（周日）、10日（周六）、11日（周日）、17日（周六）、18日（周日）、24日（周六）、25日（周日）、31日（周六），共 9个周末18天。法定节假日调休：劳动节假期为5月1日（周四）至5日（周一），其中：5月1日-2日：法定假日（周四、周五）。5月3日-4日：周末正常休息。5月5日：调休休息日（周一）。额外休息日：仅5月5日1天（因调休）。总休息日：18（周末） + 1（调休） = 19天。

大湾区经济网品牌观察3月19日讯，京东集团19日发布内部公告称，为进一步优化组织架构，原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论，京东内部人士回应称，此次调整系常规条线管理变动，旨在提升业务协同效率，并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍，京东品牌部为集团内规模较小的职能部门，主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整，包括从零售业务条线划归集团管理，此次系重新回归零售业务体系。调整后，品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合，以强化业务前端的品牌服务能力。近年来，京东持续推进降本增效战略，通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿，京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些？近年来，京东集团持续深化“降本增效”战略，通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措，在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示，京东物流经调整净利润同比激增186.8%，外部客户收入占比近七成；京东工业合作企业采购成本最高降低40%，全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元，其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术，实现仓储全环节智能化，拣货效率提升3倍以上。同时，“智狼”货到人系统在多地仓库部署，自动化设备替代传统人工模式，配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络，推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控，2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用，通过需求预测算法与智能履约系统，助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据，打破工业品编码壁垒，推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%，并投入10亿元营销费用支持商户，通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域，“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场，复用达达集团即时配送能力，控制运力投入规模，探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台，京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类，依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示，2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长，同时通过算法备货减少滞销库存，实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后，京东进一步强化科技投入，2024年物流研发投入26.6亿元，获得自动化技术专利超3000项。分析指出，京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”，其AI大模型在供应链场景的规模化应用，或成为下一阶段降本增效的关键变量。（完）撰文：徐丽丽编辑：高小波来源：大湾区经济网品牌观察频道

3月29日，吴彦祖通过个人社交平台发出图文，怒斥了一位没有素质的乘客。只见照片上有一双涂了红色指甲油的光脚，没有穿鞋或袜子，直接踩在前排座椅的中间。“飞机上的礼仪：这种行为绝对不可取。”吴彦祖写道，过安检时大家都必须脱鞋，在无数人踩过的地毯上行走，本就不卫生，若还不穿袜子，把脚伸到前排座位之间当脚凳，就太没素质了！“我是在公开谴责吗？没错，我就是在谴责。”看到吴彦祖的怒斥，也引起了网友们的共鸣：“以为是你家的客厅吗？太没素质了”“之前我也遇到过这样的情况，非常恶心，希望能发出有效的规定，制止这样的行为。”

在娱乐圈这个充满星光与梦幻的大舞台上，每一位明星都像是一颗独特的星球，散发着自己的光芒。近日，演员王星参加的一场表演类综艺节目录制现场，就像是这个舞台上又一颗投入爱情之湖的石子，泛起了层层充满温情与希望的涟漪。这个综艺节目犹如一个巨大的聚光灯，吸引着众多怀揣梦想的演员们前来一展身手。时间回溯到[具体日期]，那是一个阳光正好的日子，节目录制现场布置得精致而充满艺术氛围。舞台上，灯光聚焦的区域就是演员们大展演技的战场，台下则坐着满心期待的观众，他们渴望看到演员们在舞台上的精彩表现，同时也期待着能捕捉到那些幕后的有趣故事。在后台准备区，王星正在进行紧张的准备工作。他的女友嘉嘉也来到了现场，像一抹温暖的阳光照进了这个略显紧张的氛围里。嘉嘉，她是王星生活中非常重要的人，两人相知相伴，感情在岁月的沉淀下愈发深厚。此时的嘉嘉，眼神里满是担忧与爱意，她深知表演的难度和不确定因素，所以特别心疼王星即将面临的压力。当王星登上舞台的那一刻，聚光灯全部打在他的身上，整个舞台就像一个无形的容器，将他与观众隔成了两个世界。台下的观众全神贯注地看着他，那专注的眼神仿佛都在催促着王星拿出自己最优秀的表演。而在后台的嘉嘉，双手紧紧地握在一起，眼睛紧紧盯着舞台上的王星，眼神里满是紧张与关切。表演结束后，主持人走到了王星的身边，开始进行采访环节。这时候，嘉嘉也偷偷来到了舞台一侧，希望能给王星一些鼓励。主持人微笑着问道：“王星，在舞台上的时候感觉怎么样？有没有很紧张？”王星深吸了一口气，然后露出了灿烂的笑容，他回答说：“其实我还是有点紧张的，不过一想到有台下这么多观众朋友的支持，还有嘉嘉在我心里给我力量，我就觉得没什么大不了的了。”这时候，场记小声地提醒主持人，说嘉嘉女士在后台很担心他，于是主持人便对着话筒说道：“嘉嘉女士，您是不是也想对王星说点什么呢？”王星听到这个问题，眼神里闪过一丝坚定，随后他嘴角上扬，给出了一个充满诚意的回答：“当然结婚，这是我一直以来的想法。但是我要再努力，给她更多的安全感。我觉得婚姻是一伔非常神圣的事情，不仅仅是两个人在一起生活，更是需要共同承担生活的责伙，共同面对未来的风风雨雨。我现在虽然在演艺事业上取得了一些成绩，但我知道还有很多需要我去提升和努力的地方。我希望在结婚之前，我能让自己变得更优秀，能够给她一个稳定的生活基础，让她可以毫无后顾之忧地和我一起建立一个温暖的家。”王星的这番话，就像是一首深情的诗篇，每一个字都触动着在场每一个人的心弦。在场的观众们都被他对嘉嘉的深情所打动，不少人眼中闪烁着感动的泪花。而那些通过直播观看节目的网友们，也在弹幕上疯狂刷起了“好感人”“王子和公主终于要过上幸福的生活了”之类的话语。

3月30日，路透社发布一组卫星图片，显示了缅甸多个地区在地震前后的对比情况。从图片中可以看出，地震对缅甸造成了严重的破坏，大量建筑倒塌，缅甸曼德勒伊洛瓦底江上的地标性建筑物、已有90多年历史的阿瓦大桥也发生了部分坍塌。提供相关图像信息，我国陆地观测卫星助力缅甸地震应急救援2025年3月28日，缅甸中部发生强震，造成重大人员伤亡和财产损失。中国航天科技集团所属中国资源卫星应用中心调度在轨卫星，安排高分四号卫星、高分三号卫星、环境减灾二号05星等14颗卫星对灾区进行观测，为救援提供卫星图像信息。△缅甸地震灾后高分四号卫星图像截至2025年3月29日下午，已安排卫星成像20次，获取灾后有效数据16景，共享历史数据3景。△缅甸地震受灾前后光学卫星图像（灾前：高分一号03卫星2025年3月16日采集，灾后：资源一号02D卫星2025年3月29日采集）接下来，资源卫星中心将继续密切关注缅甸地震灾害状况，安排专人开展卫星遥感图像数据的获取工作，持续为震后抢险救灾、灾害评估等工作提供遥感卫星数据保障和分析服务。来源 | 央视新闻客户端