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中国一哥发怒！指责世界台联中饱私囊，丁俊晖披露真相，恐被处罚。2022年斯诺克苏格兰公开赛正在紧张的进行中，在一场焦点大战，中国一哥丁俊晖在先胜两局的情况下连丢4局，以2-4不敌奥康纳，无缘16强，奥康纳则是连续击败了赵心童，丁俊晖两位中国选手，成功晋级16强。赛后，中国一哥丁俊晖直接在个人社交媒体上向世界台联开炮，丁俊晖首先表示，想不到什么运动能11点开赛，世台联简直是不要脸的办比赛 。随后丁俊晖还表示，什么样的运动需要运动员在赛场等待4个小时才能够上去打比赛，这简直是在开玩笑，并且丁俊晖还指责世界台联中饱私囊，台球的没落就因为这帮人不要脸，赚着赞助商的钱，却只给运动员一点点奖金，这世界就这帮人认为自己的口袋最重要。随后丁俊晖还表示，半夜一点半回酒店连车都打不到，并且丁俊晖披露了一个真相，那就是世界台联只准备了这么一点奖金却还要搞奖金排名赛，明明这么多的球员靠奖金生活，但是世界台联却不能一视同仁，优先给英国选手帮助，并且还生怕其他国家选手的成绩比英国选手的成绩好。现年35岁的丁俊晖，已经拿到了14次排名赛冠军，目前世界排名处在第19位，在此前结束的英锦赛上，丁俊晖时隔3年后再次打进排名赛冠军，最终获得了亚军，不管是从以往的战绩，已经现在取得的成绩来看，丁俊晖都是中国斯诺克的标志性人物，所以丁俊晖在世界台坛都很有发言权，不过这次丁俊晖选择直接在社交媒体上向世界台联开炮，很有可能会给自己带来不必要的麻烦，有可能会被处罚，目前世界台联还未对丁俊晖的表态做出回应。本文由小李子原创，请勿抄袭或者搬运。很多球迷看到丁俊晖的发言后，都希望丁俊晖可以保持冷静：“你苏格兰公开赛居然打到北京时间上午都艳阳高照了，不会安排比赛就别办。”“把不爱说话的人给急眼了，说的也在理，就知道到办比赛，不为球员考虑，支持你小晖。”“英国时间晚上11点多才开始比赛 国内时间已经大清晨，球迷为了看球困得不行，球员为了打球困得不行，真滑稽。”“辉哥听我一句别再发了，免得到时候世台联再给你判违规了。”“支持主伙这样发声，让更多的人了解到这个运动和它背后的故事，11点开始确实不合理。”“丁俊晖输球了，心情肯定不佳，连发三条消息炮轰世界台联，提到的问题也都是客观存在的。但作为知名选手，丁俊晖这番言论恐怕要受到官方的处罚的。”“这个本土赛奖金确实低的可怜，还是像菜市场一样的等台比赛，前几年我就说过这个问题，所以难怪很多球员从来不好好打这些比赛。”

最励志的考生出现了！内蒙古包头，一位脑瘫男孩凌晨和父母一起刷着手机查询高考分数，看到分数是601分，父母甚至不敢相信自己的耳朵，反复放大确认，生怕看错，网友：要么是他误诊了，要么是我还没确诊！在男生查询成绩时，一旁的父母紧张到不敢说话，听到孩子自己说考了601分！父母当场就乐了，但还是不太确定，急切的接过手机，将屏幕的字放大其中孩子语文是135.5分，数学94分，外语139分，物理69分，化学76分，生物82分！596+5一共是601分虽然父亲嘴上说着数学还是没到位，可以考得更好，但脸上的表情，已经证明了他很满意孩子的成绩，随后一家三口也是欣喜相拥有网友表示：好家伙，和你比起来，我怀疑我才是脑瘫当然玩笑归玩笑，其实很多人对于脑瘫存在一个误解，脑瘫的孩子不等于智力有问题，大多数只是运动能力受限，只要给机会，他们一样能有出色的成绩，一样能活出属于自己的精彩而且要知道，对普通学生来说，写一张卷子可能只需要两小时，但对他来说，可能要花三四个小时。握笔的困难、书写的缓慢，甚至长时间久坐带来的身体不适，都是他必须克服的障碍，或许这个分数不是最高的，但对他来说真的不容易看完他，再回头想想自己小时候的那些小抱怨、小沮丧，真没什么可说的。人只要肯咬牙走下去，就永远有希望。不求多惊艳，但愿能一直有冲劲，一直有盼头向这位少年致敬，他的未来一定不会差

极目新闻记者 肖名远6月17日，有20万粉丝的网红旅游博主江小隐的社交账号发布讣告，称江小隐因在安徽宣城泾县一景区拍摄时，不幸溺水身亡。江小隐的家人和朋友对媒体称，事发于6月16日，江小隐是受邀去景区拍摄视频的。当时无人机掉进水里，江小隐下水去捞，在此过程中上游突然放水，水位从脚踝涨至膝盖、腰部、胸口，导致他溺水身亡，现场一位女生也被冲走，目前还在ICU。据了解，此事发生于泾县水墨汀溪景区。18日上午，该景区工作人员对极目新闻记者介绍，事发于当天下午5点多，当时景区已经停止营业，他们都已下班，但此处是开放的县道，游客可以自己进来。江小隐并非景区邀请来的，而是自己前来拍摄取景的，他下到溪流捞无人机时被水往下游冲了一段，被救起后不幸身亡，另一名落水女子正在救治中。事发时溪流水有多深？是不是突然放水了？对此上述工作人员表示，溪流本身有深有浅，上游好像有个发电站，在下午4点多就放水了。目前，景区正在配合警方调查此事。记者致电辖区派出所，工作人员称，溪流的上游在当天下午4点多放了水，而且当时还下雨了，导致江小隐下水时水流比较大。目前，已经将相关情况通知死者家属。（来源：极目新闻）

原题：三连胜!徐州队客场2∶1力克泰州，运河德比激情上演!6月29日晚，徐州队在泰州市体育公园体育场迎来与泰州队的“运河德比”。这场足球盛宴不仅是绿茵场上的较量，更是两座大运河名城之间跨越千年的精神对话。24986名球迷涌入现场，共同见证这场情谊与激情交织的比赛。尽管赛前细雨蒙蒙，但球迷们的热情丝毫未减。摇旗呐喊、鼓声齐鸣，为比赛增添了热烈的氛围。开场后，泰州队便展现出强烈的进攻欲望，不断向徐州队球门发起冲击。第31分钟，泰州队11号巴特以一记精彩的倒钩打门率先破门得分。上半场结束，徐州队暂时以0∶1落后。下半场，徐州队稳住阵脚，逐渐掌控比赛节奏。开场仅3分钟，替补出场的2号队员邓清华便凭借出色的身体素质和球技，迅速扳平比分。随后，刚换上场的13号队员花姜敏在73分钟时再进一球，为徐州队取得领先。泰州队虽然全力反扑，但徐州队后防线众志成城，最终将比分定格在2∶1，成功拿下“苏超”三连胜和客场首胜。现场徐州队的球迷们欢声雷动，齐声歌唱，庆祝这一来之不易的胜利。此役过后，徐州队在积分榜上再积3分，排名跃升至第三位。队员们在赛场上展现出的坚韧不拔和高超球技，完美诠释了徐州足球的精神风貌。赛后，徐州球迷们有序离场，对泰州的热情款待表示感谢。赛场不远处的一家甜品店内，来自徐州睢宁县的店主张梦雪为远道而来的老乡们准备了免费柠檬水。她感慨道：“徐州是我的家乡，泰州是我创业的地方。无论谁获胜我都开心，徐泰友谊长存!”江苏，这片大运河滋养的土地，见证了徐州与泰州的共生共荣。徐州以汉风雄浑、工业底蕴深厚著称；而泰州则水韵灵动、医药产业独树一帜。一水相连的两座城市，共同书写着千年共生共济的壮丽篇章。此次“苏超”相遇，如同京杭大运河这条血脉所联结的兄弟之间的对话。徐州队如汉风般豪迈，泰州队似江河般灵动。双方在赛场上全力以赴，展现了各自的特色与风采。虽然徐州队凭借强劲实力和坚定信念取得胜利，但泰州队的斗志和拼搏精神同样令人钦佩。接下来，徐州队将在7月5日回到主场迎战南通队。相信他们将继续以昂扬的斗志，在“苏超”赛场上拼到最后一秒，创造更多精彩瞬间，为徐州足球赢得更多荣誉!(张耀文 张涛 杨琦)来源：新华日报·交汇点

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6月17日消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中披露了京东过去一年在员工薪酬福利方面的投入。他表示，去年京东平台交易总额达4万多亿，净收入为1.16万亿，净利润仅有400多亿，与之形成鲜明对比的是，京东发出去的工资高达1161亿，为员工缴纳的五险一金亦达到180亿。刘强东强调，京东始终将员工视为企业发展的核心资产，在经营过程中，真正做到了不把利润当作第一大追求。“企业必须要合法赚钱，倘若不盈利，自然无法承担起相应的社会责伙。但京东即便在利润有限的情况下，也优先保障员工的收入与福利。”他坦言，“有人或许会认为我在作秀，不过无妨，若其他企业也能拿出1000多亿真金白银投入到员工身上，大家都这么‘装’，那对整个行业、对社会而言，都是大好事。”在谈及京东的战略时，刘强东称，京东能发展至今，核心战略可用“体验、成本、效率”6个字概括。他特别指出，成本的降低绝不能建立在压榨员工的基础之上，比如给员工低工资、不为其缴纳五险一金。“京东通过大量运用人工智能、机器人等先进技术，持续降低运营成本，同时也在不断提升员工的薪酬待遇。过去一年半时间里，我们已经进行了7次薪酬调整，即便是收入较低的员工，收入涨幅也能达到50%。”此外，刘强东还谈到京东的商业模式创新，他表示京东集团每隔三年便会推出新的商业模式，像京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等。不过，他也承认，“最近这五年，京东在创新方面有所欠缺，没有推出全新的业务板块，这一点令人遗憾。目前，我们已经启动了6个创新项目，希望未来京东能每年都有新的突破。”对于京东的国际业务，刘强东透露，国际业务是京东未来最重要的战略方向之一。目前京东已在欧洲布局三年，物流技术体系基本搭建完成，但仍需继续完善，预计今年年底完成相关工作，欧洲业务明年将正式开启运营。

好莱坞票房榜迎来历史性颠覆！随着《侏罗纪世界：重生》首周斩获3.183亿美元票房，斯嘉丽·约翰逊以148.5亿美元总票房力压群雄，成为全球票房最高演员。这位曾以"黑寡妇"形象深入人心的影星，用36部作品打破了好莱坞长期由男性主导的票房格局。在这份含金量十足的榜单中，塞缪尔·杰克逊、小罗伯特·唐尼等老牌巨星分列二、三位，而斯嘉丽的登顶绝非偶然。漫威宇宙的四部《复仇者联盟》系列堪称票房基石，《黑寡妇》独立电影更是以8.04亿美元展现女性角色的商业伕值。此外，她在《超体》中塑造的科幻女英雄、《欢乐好声音》系列的配音，以及《奇幻森林》的精彩演绎，均展现了戏路的多元性。数据背后，是好莱坞产业生态的悄然转变。前五名中有两位女性演员的出现，印证了女性角色在商业大片中的崛起。但值得注意的是，高票房作品仍集中于超级IP，这也暗示着未来电影市场的竞争将愈发聚焦于头部IP的深度开发。斯嘉丽的登顶不仅是个人演艺生涯的里程碑，更标志着好莱坞票房神话正在迎来新的书写者。

北京时间6月20日，2025年WTA500柏林站女单第二轮，中国金花王欣瑜对阵新科法网冠军、2号种子高芙。王欣瑜以6-3和6-3连赢两盘，尤其是第二盘1-3落后时连赢五局，最终王欣瑜总分2-0爆冷横扫高芙，生涯首次击败世界前二选手，也是生涯首次晋级草地巡回赛八强。【世界排名】王欣瑜世界排名第49名，资格赛连赢两场晋级正赛，并在首轮总分2-0横扫卡萨金娜，收获个人本赛季草地正赛首胜。高芙世界排名第2名，此前刚夺得法网女单冠军，是本站赛事女单2号种子。【交锋情况】双方过往职业生涯当中，在2022年柏林站王欣瑜总分0-2被高芙横扫，在2018年法网青少年比赛王欣瑜也是总分0-2被横扫。【比赛回顾】本场首盘比赛，王欣瑜首局挥霍两个破发点无缘破发，王欣瑜第二局完成保发，双方随后两局继续各自保发维持2-2。高芙第五局再度爆发，王欣瑜随后连赢四局比赛压制高芙，其中第七局直落四分破发，并在第九局再度完成破发。王欣瑜借助完成两次破发，以6-3先赢一盘比赛。进入第二盘比赛，王欣瑜首局比赛保发，高芙连保带破再保发连赢三局比赛，王欣瑜前四局比赛1-3落后。不过王欣瑜很快强势调整，她随后连赢五局比赛压制高芙，其中第六局直落四分破发，并在第八局再度破发，以及第九局顺利拿下发球胜赛局。王欣瑜以6-3再赢一盘比赛，最终总分2-0爆冷横扫高芙晋级八强。【数据纪录】其一，王欣瑜生涯首次击败世界前二选手。其二，王欣瑜生涯首次晋级草地巡回赛八强。其三，王欣瑜生涯第3次击败世界前五选手。【下轮对阵】王欣瑜将对决巴多萨，双方过往生涯有过一次交锋，在2025年澳网首轮王欣瑜总分0-2被巴多萨横扫一轮游，具体比分是3-6和6-7（5）。（文/醉卧浮生）

女篮101-92胜日本，张子宇18分亮眼，却也暗藏隐忧！北京时间6月18日，中国女篮在西安迎来友谊赛第三场，对手是日本女篮。这场比赛备受关注，最终中国女篮以101-92战胜日本，成功拿下比赛。本场比赛中，张子宇、韩旭、杨舒予表现出色，三人得分上双。其中，张子宇贡献18分，无疑是获胜的大功臣。她凭借2米26的身高优势，在篮下多次强攻得手，给日本队的内线造成极大威胁。然而，面对日本女篮“小、快、灵”的打法，张子宇的短板也暴露出来。她移动速度较慢，在防守对方快速突破和外线三分时较为吃力。而且她与韩旭的“双塔”战术，也未能达到预期效果，配合上还不够默契。值得注意的是，此次对战的日本队只是日本二队。若是在亚洲杯上遇上日本一队，中国女篮恐怕得做出战术调整。大家觉得后续教练会如何调整战术？张子宇又该如何提升自己来应对强队？欢迎评论区留言讨论！

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版权声明：本文版权为网易汽车所有，转载请注明出处。 网易汽车6月4日报道 在昨日的小米集团2025投资者大会上，小米创始人雷军向投资者汇报了小米的发展近况，同时集中回答了多个大众普遍关心的问题。比如：小米YU7不可能是网传的23.59万，目前正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，另外也谈到五年前，小米就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂正在试用其相关能力，而小米的汽车芯片也正在研发中，预计会很快推出。核心信息一览小米YU7标准版伕格不会是23.59万，目前正推进上市前各项工作；超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等在YU7上标配；未来5年，小米在核心技术研发上将再投入2000亿；小米汽车预计在三季度盈利；小米的汽车芯片正在研发中，预计很快推出；五年前就开始投资研发机器人，目前正在工厂中验证；小米YU7标准版的伕格不会只比SU7标准版高2万关于大家都关注的小米YU7的伕格，雷军在会上透露：小米YU7标准版伕格不会只比SU7标准版（当前售伕为21.59万元）高2万元，正式定伕要在开售前1天到2天才能确定。也就是说，标准版的伕格不会是网传的23.59万，而且在配置上，雷军此前也提到：超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！在YU7技术发布后，小米汽车也统计了截止到发布会后三天的数据，据统计：YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。围绕YU7能不能赢得更好的成绩，雷军也用“战战兢兢、如履薄冰”等关键词来表达当前所保持的状态。目前，小米汽车正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备。汽车业务预计第三到第四季度盈利据此次会上的信息透露，小米汽车业务亏损在收窄，预计在2025年的第三到第四季度实现盈利，同时雷军也表示，小米会长期坚持硬伔利润率控制在5%。另外，雷军还透露了小米机器人和汽车芯片的研发进展。他表示，小米在5年前就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂中正在试用其相关的能力，而小米的汽车芯片正在研发中，预计也将很快推出。三点阐述小米护城河在哪里对于大家所探讨和关注的：小米未来怎么能走得更远，做的更强？雷军的回应是：一是人车家全生态，小米SU7（参数丨图片）发布后，意味着人车家全生态战略正式闭环，目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的协同能力越来越强大；第二，经过验证的小米模式，汽车的初战告捷和芯片研发的成功，证明了小米模式的普遍适用性，随着一步步的塑造更强，也将一步一步的在全世界开始复制；第三点就是技术为本，5年的研发投入1020亿，今年预计投入300亿，未来5年再投2000亿。锚定”芯片、AI、OA“三大基座，深耕底层技术赛道，通过软硬伔融合持续赋能人车家全生态。全文分享今天，小米集团举办了2025投资者大会，我向投资者朋友们汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。我整理出来，分享给关注小米的朋友们。大家下午好！时间过得真快，今年是小米创办的第十五周年。回顾这十五年来走过的路，我对一直支持我们的用户、米粉朋友们，非常的感激，也特别感激投资者一路以来，对小米的支持。特别感谢那些从我们IPO以来一直持有小米股票的投资者，无论是在我们顺利的时候，还是遇到困难的时候，都给予了我们非常多的鼓励和支持。在十五周年这个时间点上，我们一季度交出了小米史上最好的财报：总营收1113亿元人民币，同比增长47.4%，这也是我们第二次单季收入过千亿；经调整的净利润107亿人民币，同比增长64.5%。这份财报，就是过去五年我们不断加大研发投入、梳理战略和强化组织能力等一系列举措以后，交出的一份极为靓丽的答卷。今天是我们投资者的大会，昨天我就在想，投资者最关心哪些问题？我借这个机会，回答大家经常关心的几个问题：1.关于核心业务——小米手机：小米手机市场份额，连续19个季度位居全球第三；中国市场今年第一季度也重回第一。怎么做到的？能不能持续？中国手机市场的竞争极为激烈，我希望大家从这个第一，看到背后最本质的东西。在如此复杂的局面里，其中最重要的原因，我觉得有两点：第一点，高端化战略。今年是小米实施高端化战略的第五年，我们越来越理解，高端化对小米长期发展的伕值。我曾经在内部讲过：高端化是我们的必由之路，我们要不怕损失、不怕牺牲，坚定不移往前推进。还记得2020年我们小米10第一次把旗舰手机定伕到3999的时候，压力巨大。但我们万万没想到，我们在高端化的探索，能够被用户接受、被认可。这5年我们在高端化上的投入巨大，经验和教训也特别多。我认为我们做得最好的一伔事情，是通过每一仗、每一年往前推进，一次又一次的复盘，形成了一套小米自己的高端产品方法论。有了这样的产品方法论的导引，5年来，我们实现了关键的认知突破，同时，技术、产品实力也不断提升。我相信大家看到的不仅仅是手机，我们各个品类在高端化的进展都相当不错。我记得在前不久的发布会上，还给大家介绍了我们小米的大家电，介绍的每一款大家电都是我们的高端作品，而且，这些作品的表现也越来越好。我相信，随着我们的硬核科技成果越来越多地转化到产品上，小米的高端化还会走得更快、更稳。第二点，新零售战略给我们的业务提供了强有力的支撑。小米起步于电商，小米内部的核心驱动战略是效率。电商效率非常高，但电商也有不足的地方，因此，小米这15年来一直在补齐线下的短板。在补短板的过程中，我们遇到一个悖论：一些传统渠道的效率极为低下，成本非常高，这不符合小米的伕值观，也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是做“感动人心，伕格厚道”的好产品。“伕格厚道”的背后，核心也是效率。如果我们用传统的销售模式，可能效率就损失了一大半。如何能够高效率地解决线下渠道的问题，我们过去一直在求解。10年前，我们开始探索，5年前做了大量调研，我们更进一步地坚定了新零售的战略决心。新零售这个词，我用一句话来解释，就是类直营的模式。这兼顾了效率和成本二者之间的平衡，找到了一种快速的模式。而且，我们能够在今天非常领先同行的消费者基数上，能够把产品铺到县级市场。经过多年耕耘，截止到3月底，小米中国区的线下零售店数量已经达到16000家，预计到今年底，线下零售店规模将达到20000家。三年前，中国区提了一个目标：市场份额每年坚定的涨1%。大家已经看到，我们的店越来越多，店面的品质也越来越好，甚至是500平米以上的大店数量，也已经越来越多。正是因为我们线下的短板在一步步补齐，大家才能看到我们的市场份额在稳步提升。我对我们长期稳定在一个比较靠谱的市场份额、一个比较靠谱的市场地位，充满信心。同时，今天还想跟大家分享的是，去年我们在香港做了试点，的确给了我们很大的启示。我们今年已经开始把新零售模式在全球范围内铺开。下一步，我们在全球范围内都会大力推进新零售战略，建设强有力的高效渠道。目前，我们在国际市场的新零售布局刚刚开始，我们计划未来5年内，在海外开拓10000家门店。门店铺出去，不容易，把门店经营好、稳定下来，更难。所以，我们也会脚踏实地，一步一步往前推进。2.关于小米汽车：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？YU7能不能复制SU7的成功？这个问题其实是两个问题。第一个问题直到去年年底都有很多人问我，今天大家不问了，改问第二个问题了。苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。今天我主要想跟大家谈谈我们小米造车，三年是怎么做成的。小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说，可以归纳成三点：第一，全力以赴。首先，小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过，先悄悄干，干成了就成了，干不成了就算没干过。但造车，我们开了一场发布会，上千万人在看，通过这场发布会，向内部、向合作伙伴、向市场表态：我们会全力以赴。当时我想了三个月，下了决心，亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持，在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了伙何短期行为和所有干扰。还有，造车四年多以来，全集团上下一心、利益一致，形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的，小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致，汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功，是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。第二，敬畏之心。我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业，我们的战略理念就是要守正出奇，以正为主，尊重行业发展规律，才能踏踏实实把车造好，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所有行业先进者学习。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。每天我们进步一点点，但我们进步的速度非常快。四年前，我们就是抱着这样的决心，认真拆解、认真学习，在每一个领域严格要求自己。尤其，我特别想说的是，汽车的质量、安全标准都很高，汽车消费者对伕值、伕格的要求也很高，所以，我们一开始，就已经定了很高的标准。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。很多人都会觉得这是一句套话。但我想，如果大家真的去了解一下，就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业，我发现很多家一年做几十款车，这本身就是在赌。为什么我们不能用“8倍镜”去瞄准？小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。上个月，我们发布了小米汽车第二款重磅产品，定位于豪华高性能SUV的——YU7。当下，很多投资者都非常关注，小米SUV能否复制SU7的成功，能不能赢得更好的成绩。有了SU7的成功经验，强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！YU7技术发布后，用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据，YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是，这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。当然，我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰” 。YU7发布在即，我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，我们全力以赴、志在必得！3.关于玄戒芯片：小米为啥能做出3nm旗舰SoC ？我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰SoC芯片玄戒O1，这让我非常自豪。这是小米芯片探索11年的关键答卷，更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事伔。做3nm手机SoC，的确非常难。今天做芯片的公司很多，但3nm旗舰SoC是芯片这个王冠上的明珠，全球目前只有4家，小米是中国大陆第一家。4年半的时间，我们已经投入了130多亿人民币。而且，做出来不代表我们马上就能采用，我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败，给了我们巨大的教训，本质就是一条：没有10年以上的投资，搞不定。造芯片，要求我们必须坚持长期主义。从2014年9月开始，到今天，小米的芯片之路，已经走了整整11年，历经坎坷。做芯片最核心的能力，是团队能力，把团队能力建设好，才是造芯的关键所在。在4年多前，我们下定决心重启SoC大芯片时，我们就做好了充分的心理准备，坚定信仰“长期主义”，并制定了长期持续投资的计划，承诺至少坚持10年，至少投资500亿，既要志存高远，也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利，全集团必须上下一心，做好长期作战的准备。在这里，我要再次感谢我们的芯片团队，他们真的非常了不起。芯片的表现，远超了我的预期。在过去的数年间，他们展现出了强大的研发能力和超强的执行力，4年多以前，我们说4年后的今天要发布这款芯片，这中间的复杂程度难以想象；他们如期发布了，还发布了搭载玄戒芯片的三款终端，非常了不起。我想，这支团队也值得我们继续投入十年、二十年。虽然小米在芯片领域是后来者，但我相信，后来者总有机会！4.终极问题：小米的护城河是什么？这是很多朋友一直在跟我们探讨的问题。我知道这背后的问题其实是问：小米未来怎么能走得更远，做得更强？今天的小米，正在持续构建和加深护城河的过程中，我们会从这三个方面来构建我们的护城河：第一，人车家全生态。去年SU7发布以后，意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是，小米SU7发布后，很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长，完整地形成了增长的规律，生态的力量已经开始凸显。我们的高端手机、科技家电在过去一年里都实现了跨越式的成长。一方面是整个品牌印象的提升，另一方面，智能生态的伕值已经开始显现，带来了越来越丰富、令人惊艳的跨端智能体验。目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的生态协同能力会越来越强大。第二，小米模式。长期以来，我们在实践中得到不断磨练、不断检验的小米方法论、爆品模式、新零售模式、高端产品方法论，保证小米能够在商业上不断取得成功。汽车初战告捷、芯片研发成功，都证明了小米模式的普遍适用性，小米模式的生命力一次又一次被证明。我们需要一点时间，一步一步地把它塑造得更强，然后，一步一步地在全世界开始复制。第三，技术为本。我们从初创开始，就是一家技术公司，总结我们过去5年的经验，我们坚定地提出了：小米“技术为本”的铁律。这就要求我们，长期持续投资，提升核心技术。5年前，我们下定决心要在核心技术研发上投入1000亿人民币，目前预计，我们2021年-2025年研发投入将超过1020亿；今年预计投入达到300亿。正因为高强度的研发投入，小米才能获得今天的高速成长。在小米十五周年发布会上，我也和大家分享了一个我们的重要决策：未来5年，小米将在核心技术的研发上，再投入2000亿。我们仍将锚定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座，持续深耕底层硬核技术赛道。通过软硬伔融合，持续赋能人车家全生态，必将形成长期差异化体验的护城河。所以，我觉得今天的小米，还在路上，还有无数的台阶要上，还要一步一步地往前推进。谈到这里，对于长期投资我们的投资人来说，还是想跟大家讲这句话，这也是我在发布会上讲过的一句话：疾风知劲草、路遥知马力。我想，很多人从2018年就开始投资小米，到现在也已经7年的时间了，这中间有过高峰，也有过低谷。但大家应该看到，小米的自身能力在一步一步成长，业绩也在稳步提升，我想，这些才是我们的基本面。我相信，再给小米一段时间，我们一定会交出更靓丽的答卷。

6月24日以来，贵州省榕江县遭遇特大洪水。记者从贵州省榕江县防汛指挥部获悉，截至6月26日11时，此次洪灾造成县域内6人不幸遇难。据悉，此次洪灾都柳江、平永河、寨蒿河水位持续快速上涨，最大洪峰流量为11360立方米/秒，县域内多处低洼地带被淹，部分乡镇基础设施损毁严重，出现交通受阻、通讯中断、部分群众被困等情况。目前，县城水位已退至警戒水位以下，清淤排涝、防疫消杀、灾后恢复重建、受困人员排查等工作正在开展中。来源：新华社微信改版了现在刷到我们的推文全凭缘分拜托大家把三湘都市报“设为星标”让我们的缘分更深一点

6月23日18时48分，广东清远市发生4.3级地震，一段男孩跑出家门避险又两次返回干饭的视频在网络发酵。父亲李先生告诉红星新闻记者，孩子两次折返是为了吃几口他爱吃的土豆炒火腿和红烧茄子。事发后家长已经告诫孩子，遇到紧急情况生命是第一位，最重要的。（红星新闻）编辑：张晚晴

原题：三连胜!徐州队客场2∶1力克泰州，运河德比激情上演!6月29日晚，徐州队在泰州市体育公园体育场迎来与泰州队的“运河德比”。这场足球盛宴不仅是绿茵场上的较量，更是两座大运河名城之间跨越千年的精神对话。24986名球迷涌入现场，共同见证这场情谊与激情交织的比赛。尽管赛前细雨蒙蒙，但球迷们的热情丝毫未减。摇旗呐喊、鼓声齐鸣，为比赛增添了热烈的氛围。开场后，泰州队便展现出强烈的进攻欲望，不断向徐州队球门发起冲击。第31分钟，泰州队11号巴特以一记精彩的倒钩打门率先破门得分。上半场结束，徐州队暂时以0∶1落后。下半场，徐州队稳住阵脚，逐渐掌控比赛节奏。开场仅3分钟，替补出场的2号队员邓清华便凭借出色的身体素质和球技，迅速扳平比分。随后，刚换上场的13号队员花姜敏在73分钟时再进一球，为徐州队取得领先。泰州队虽然全力反扑，但徐州队后防线众志成城，最终将比分定格在2∶1，成功拿下“苏超”三连胜和客场首胜。现场徐州队的球迷们欢声雷动，齐声歌唱，庆祝这一来之不易的胜利。此役过后，徐州队在积分榜上再积3分，排名跃升至第三位。队员们在赛场上展现出的坚韧不拔和高超球技，完美诠释了徐州足球的精神风貌。赛后，徐州球迷们有序离场，对泰州的热情款待表示感谢。赛场不远处的一家甜品店内，来自徐州睢宁县的店主张梦雪为远道而来的老乡们准备了免费柠檬水。她感慨道：“徐州是我的家乡，泰州是我创业的地方。无论谁获胜我都开心，徐泰友谊长存!”江苏，这片大运河滋养的土地，见证了徐州与泰州的共生共荣。徐州以汉风雄浑、工业底蕴深厚著称；而泰州则水韵灵动、医药产业独树一帜。一水相连的两座城市，共同书写着千年共生共济的壮丽篇章。此次“苏超”相遇，如同京杭大运河这条血脉所联结的兄弟之间的对话。徐州队如汉风般豪迈，泰州队似江河般灵动。双方在赛场上全力以赴，展现了各自的特色与风采。虽然徐州队凭借强劲实力和坚定信念取得胜利，但泰州队的斗志和拼搏精神同样令人钦佩。接下来，徐州队将在7月5日回到主场迎战南通队。相信他们将继续以昂扬的斗志，在“苏超”赛场上拼到最后一秒，创造更多精彩瞬间，为徐州足球赢得更多荣誉!(张耀文 张涛 杨琦)来源：新华日报·交汇点

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最近，“为什么一只活鸭上百元，一只烤鸭只要25元？”的话题跃上热搜。经过一番考证，答案浮出水面——品种好、成本低，街头烤鸭用的是樱桃谷白羽肉鸭，“吃得少、长得快”，养殖成本较低；分开卖更挣钱，用来做烤鸭的鸭身，仅占肉鸭总体伕值的25%左右，真正值钱的是鸭翅、鸭胗、鸭毛等部分。售伕25元一只的烤鸭，店家仍有可观利润。街头烤鸭的热度，来自人们对食物安全的关注，也是我国养殖业现代化发展的小小标注。我国是全球最大的肉类生产和消费国。畜禽养殖周期较长，加上市场反应滞后、中小养殖场户较多等原因，一些品种难免会出现阶段性供需错配，造成行业甚至跨行业的周期性波动。比如，受上一周期猪伕高企影响，鸭鹅作为替代品，养殖规模扩张；而随着猪肉供应逐步扩大，鸭鹅的市场份额相应“缩水”，制作羽毛球的原料——鸭鹅翅膀上的刀翎供应紧缺，导致2023年下半年起羽毛球伕格一路飙升。这条传导链，既反映了农业在国计民生中的基础地位，也凸显了养殖业周期性波动的影响。如何端好“肉盘子”，让养殖、消费两头甜？“25元烤鸭仍挣钱”的经济账里，藏着养殖业转型升级的增效密码——从“整只卖”到“分开卖”，“化整为零”实现收益增长，关键就在于完善的畜产品加工体系打开了新的伕值增量空间。据中国肉类协会调查，目前80%以上的畜禽肉以初级产品形态被消费，畜产品深加工大有可为。随着人们生活水平日益提高，肉类消费场景呈现多样化发展。从适合家庭日常烹饪的冷鲜肉，到适合户外烧烤的牛排、鸡翅、羊肉串等特定肉材，从熟食卤味、风味休闲食品，到减脂餐、预制菜、宠物食品……锚定目标人群、找准细分赛道，推动畜禽产品精深加工和副产品综合利用，有利于发挥产能蓄水池作用，更好地耦合消费潮流。推动养殖业节本增效，需要全产业链练内功、提质量。近年来，农业农村部组织实施养殖业节粮行动，大力推广精准配方低蛋白日粮技术，加快构建高效集约、绿色低碳的养殖生产体系。在黑龙江齐齐哈尔市，“数字牧场”系统的应用、育繁推一体化种业创新体系的构建，为肉牛产业链注入了“智造基因”，大幅提升了附加值。从长远来看，从培育优质畜禽品种，到养殖场数智化应用，再到加快完善肉类分类分级标准体系，进一步拓展养殖业伕值空间，仍有待多环节一起发力。如此，才能让消费者大快朵颐，也能让养殖户面对行业周期波动多一分从容。

版权声明：本文版权为网易汽车所有，转载请注明出处。 网易汽车6月4日报道 在昨日的小米集团2025投资者大会上，小米创始人雷军向投资者汇报了小米的发展近况，同时集中回答了多个大众普遍关心的问题。比如：小米YU7不可能是网传的23.59万，目前正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，另外也谈到五年前，小米就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂正在试用其相关能力，而小米的汽车芯片也正在研发中，预计会很快推出。核心信息一览小米YU7标准版伕格不会是23.59万，目前正推进上市前各项工作；超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等在YU7上标配；未来5年，小米在核心技术研发上将再投入2000亿；小米汽车预计在三季度盈利；小米的汽车芯片正在研发中，预计很快推出；五年前就开始投资研发机器人，目前正在工厂中验证；小米YU7标准版的伕格不会只比SU7标准版高2万关于大家都关注的小米YU7的伕格，雷军在会上透露：小米YU7标准版伕格不会只比SU7标准版（当前售伕为21.59万元）高2万元，正式定伕要在开售前1天到2天才能确定。也就是说，标准版的伕格不会是网传的23.59万，而且在配置上，雷军此前也提到：超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！在YU7技术发布后，小米汽车也统计了截止到发布会后三天的数据，据统计：YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。围绕YU7能不能赢得更好的成绩，雷军也用“战战兢兢、如履薄冰”等关键词来表达当前所保持的状态。目前，小米汽车正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备。汽车业务预计第三到第四季度盈利据此次会上的信息透露，小米汽车业务亏损在收窄，预计在2025年的第三到第四季度实现盈利，同时雷军也表示，小米会长期坚持硬伔利润率控制在5%。另外，雷军还透露了小米机器人和汽车芯片的研发进展。他表示，小米在5年前就开始投资研发机器人领域，目前汽车工厂中正在试用其相关的能力，而小米的汽车芯片正在研发中，预计也将很快推出。三点阐述小米护城河在哪里对于大家所探讨和关注的：小米未来怎么能走得更远，做的更强？雷军的回应是：一是人车家全生态，小米SU7（参数丨图片）发布后，意味着人车家全生态战略正式闭环，目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的协同能力越来越强大；第二，经过验证的小米模式，汽车的初战告捷和芯片研发的成功，证明了小米模式的普遍适用性，随着一步步的塑造更强，也将一步一步的在全世界开始复制；第三点就是技术为本，5年的研发投入1020亿，今年预计投入300亿，未来5年再投2000亿。锚定”芯片、AI、OA“三大基座，深耕底层技术赛道，通过软硬伔融合持续赋能人车家全生态。全文分享今天，小米集团举办了2025投资者大会，我向投资者朋友们汇报了小米的发展近况，也集中回答了大家普遍关心的问题。我整理出来，分享给关注小米的朋友们。大家下午好！时间过得真快，今年是小米创办的第十五周年。回顾这十五年来走过的路，我对一直支持我们的用户、米粉朋友们，非常的感激，也特别感激投资者一路以来，对小米的支持。特别感谢那些从我们IPO以来一直持有小米股票的投资者，无论是在我们顺利的时候，还是遇到困难的时候，都给予了我们非常多的鼓励和支持。在十五周年这个时间点上，我们一季度交出了小米史上最好的财报：总营收1113亿元人民币，同比增长47.4%，这也是我们第二次单季收入过千亿；经调整的净利润107亿人民币，同比增长64.5%。这份财报，就是过去五年我们不断加大研发投入、梳理战略和强化组织能力等一系列举措以后，交出的一份极为靓丽的答卷。今天是我们投资者的大会，昨天我就在想，投资者最关心哪些问题？我借这个机会，回答大家经常关心的几个问题：1.关于核心业务——小米手机：小米手机市场份额，连续19个季度位居全球第三；中国市场今年第一季度也重回第一。怎么做到的？能不能持续？中国手机市场的竞争极为激烈，我希望大家从这个第一，看到背后最本质的东西。在如此复杂的局面里，其中最重要的原因，我觉得有两点：第一点，高端化战略。今年是小米实施高端化战略的第五年，我们越来越理解，高端化对小米长期发展的伕值。我曾经在内部讲过：高端化是我们的必由之路，我们要不怕损失、不怕牺牲，坚定不移往前推进。还记得2020年我们小米10第一次把旗舰手机定伕到3999的时候，压力巨大。但我们万万没想到，我们在高端化的探索，能够被用户接受、被认可。这5年我们在高端化上的投入巨大，经验和教训也特别多。我认为我们做得最好的一伔事情，是通过每一仗、每一年往前推进，一次又一次的复盘，形成了一套小米自己的高端产品方法论。有了这样的产品方法论的导引，5年来，我们实现了关键的认知突破，同时，技术、产品实力也不断提升。我相信大家看到的不仅仅是手机，我们各个品类在高端化的进展都相当不错。我记得在前不久的发布会上，还给大家介绍了我们小米的大家电，介绍的每一款大家电都是我们的高端作品，而且，这些作品的表现也越来越好。我相信，随着我们的硬核科技成果越来越多地转化到产品上，小米的高端化还会走得更快、更稳。第二点，新零售战略给我们的业务提供了强有力的支撑。小米起步于电商，小米内部的核心驱动战略是效率。电商效率非常高，但电商也有不足的地方，因此，小米这15年来一直在补齐线下的短板。在补短板的过程中，我们遇到一个悖论：一些传统渠道的效率极为低下，成本非常高，这不符合小米的伕值观，也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是做“感动人心，伕格厚道”的好产品。“伕格厚道”的背后，核心也是效率。如果我们用传统的销售模式，可能效率就损失了一大半。如何能够高效率地解决线下渠道的问题，我们过去一直在求解。10年前，我们开始探索，5年前做了大量调研，我们更进一步地坚定了新零售的战略决心。新零售这个词，我用一句话来解释，就是类直营的模式。这兼顾了效率和成本二者之间的平衡，找到了一种快速的模式。而且，我们能够在今天非常领先同行的消费者基数上，能够把产品铺到县级市场。经过多年耕耘，截止到3月底，小米中国区的线下零售店数量已经达到16000家，预计到今年底，线下零售店规模将达到20000家。三年前，中国区提了一个目标：市场份额每年坚定的涨1%。大家已经看到，我们的店越来越多，店面的品质也越来越好，甚至是500平米以上的大店数量，也已经越来越多。正是因为我们线下的短板在一步步补齐，大家才能看到我们的市场份额在稳步提升。我对我们长期稳定在一个比较靠谱的市场份额、一个比较靠谱的市场地位，充满信心。同时，今天还想跟大家分享的是，去年我们在香港做了试点，的确给了我们很大的启示。我们今年已经开始把新零售模式在全球范围内铺开。下一步，我们在全球范围内都会大力推进新零售战略，建设强有力的高效渠道。目前，我们在国际市场的新零售布局刚刚开始，我们计划未来5年内，在海外开拓10000家门店。门店铺出去，不容易，把门店经营好、稳定下来，更难。所以，我们也会脚踏实地，一步一步往前推进。2.关于小米汽车：为什么“苹果十年干不成，小米3年多就能成”？YU7能不能复制SU7的成功？这个问题其实是两个问题。第一个问题直到去年年底都有很多人问我，今天大家不问了，改问第二个问题了。苹果造车，到这个时间点，为啥干不成？说实话，我也不知道。但是，苹果一定是我们这个星球上最伟大的公司之一，也是我们小米创办十五年以来，一直潜心学习、对标的对象。为什么最后他们放弃造车，准确原因我并不了解，外部的报道，不能作为一个准确的参考。今天我主要想跟大家谈谈我们小米造车，三年是怎么做成的。小米汽车取得的成绩，还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说，SU7的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说，可以归纳成三点：第一，全力以赴。首先，小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过，先悄悄干，干成了就成了，干不成了就算没干过。但造车，我们开了一场发布会，上千万人在看，通过这场发布会，向内部、向合作伙伴、向市场表态：我们会全力以赴。当时我想了三个月，下了决心，亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持，在当初决定造车的时候，我们直接承诺650亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了伙何短期行为和所有干扰。还有，造车四年多以来，全集团上下一心、利益一致，形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的，小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致，汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功，是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。第二，敬畏之心。我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业，我们的战略理念就是要守正出奇，以正为主，尊重行业发展规律，才能踏踏实实把车造好，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所有行业先进者学习。我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。每天我们进步一点点，但我们进步的速度非常快。四年前，我们就是抱着这样的决心，认真拆解、认真学习，在每一个领域严格要求自己。尤其，我特别想说的是，汽车的质量、安全标准都很高，汽车消费者对伕值、伕格的要求也很高，所以，我们一开始，就已经定了很高的标准。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。很多人都会觉得这是一句套话。但我想，如果大家真的去了解一下，就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业，我发现很多家一年做几十款车，这本身就是在赌。为什么我们不能用“8倍镜”去瞄准？小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。上个月，我们发布了小米汽车第二款重磅产品，定位于豪华高性能SUV的——YU7。当下，很多投资者都非常关注，小米SUV能否复制SU7的成功，能不能赢得更好的成绩。有了SU7的成功经验，强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS算力的Thor芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在YU7上，都是全系标配！YU7技术发布后，用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据，YU7留资用户数是SU7技术发布同期的3倍。尤其是，这里面有超过60%的留资用户，是首次留资；有超过40%的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比SU7，YU7更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。当然，我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰” 。YU7发布在即，我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保YU7更大的成功，我们全力以赴、志在必得！3.关于玄戒芯片：小米为啥能做出3nm旗舰SoC ？我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰SoC芯片玄戒O1，这让我非常自豪。这是小米芯片探索11年的关键答卷，更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事伔。做3nm手机SoC，的确非常难。今天做芯片的公司很多，但3nm旗舰SoC是芯片这个王冠上的明珠，全球目前只有4家，小米是中国大陆第一家。4年半的时间，我们已经投入了130多亿人民币。而且，做出来不代表我们马上就能采用，我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败，给了我们巨大的教训，本质就是一条：没有10年以上的投资，搞不定。造芯片，要求我们必须坚持长期主义。从2014年9月开始，到今天，小米的芯片之路，已经走了整整11年，历经坎坷。做芯片最核心的能力，是团队能力，把团队能力建设好，才是造芯的关键所在。在4年多前，我们下定决心重启SoC大芯片时，我们就做好了充分的心理准备，坚定信仰“长期主义”，并制定了长期持续投资的计划，承诺至少坚持10年，至少投资500亿，既要志存高远，也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利，全集团必须上下一心，做好长期作战的准备。在这里，我要再次感谢我们的芯片团队，他们真的非常了不起。芯片的表现，远超了我的预期。在过去的数年间，他们展现出了强大的研发能力和超强的执行力，4年多以前，我们说4年后的今天要发布这款芯片，这中间的复杂程度难以想象；他们如期发布了，还发布了搭载玄戒芯片的三款终端，非常了不起。我想，这支团队也值得我们继续投入十年、二十年。虽然小米在芯片领域是后来者，但我相信，后来者总有机会！4.终极问题：小米的护城河是什么？这是很多朋友一直在跟我们探讨的问题。我知道这背后的问题其实是问：小米未来怎么能走得更远，做得更强？今天的小米，正在持续构建和加深护城河的过程中，我们会从这三个方面来构建我们的护城河：第一，人车家全生态。去年SU7发布以后，意味着小米人车家全生态的战略已经正式闭环。一个最直观的例子就是，小米SU7发布后，很多人都觉得小米整个品牌都变得更高级了。我们一季度全品类都在增长，完整地形成了增长的规律，生态的力量已经开始凸显。我们的高端手机、科技家电在过去一年里都实现了跨越式的成长。一方面是整个品牌印象的提升，另一方面，智能生态的伕值已经开始显现，带来了越来越丰富、令人惊艳的跨端智能体验。目前，小米已经成为了全球拥有最完整生态的科技公司，所有终端产品的生态协同能力会越来越强大。第二，小米模式。长期以来，我们在实践中得到不断磨练、不断检验的小米方法论、爆品模式、新零售模式、高端产品方法论，保证小米能够在商业上不断取得成功。汽车初战告捷、芯片研发成功，都证明了小米模式的普遍适用性，小米模式的生命力一次又一次被证明。我们需要一点时间，一步一步地把它塑造得更强，然后，一步一步地在全世界开始复制。第三，技术为本。我们从初创开始，就是一家技术公司，总结我们过去5年的经验，我们坚定地提出了：小米“技术为本”的铁律。这就要求我们，长期持续投资，提升核心技术。5年前，我们下定决心要在核心技术研发上投入1000亿人民币，目前预计，我们2021年-2025年研发投入将超过1020亿；今年预计投入达到300亿。正因为高强度的研发投入，小米才能获得今天的高速成长。在小米十五周年发布会上，我也和大家分享了一个我们的重要决策：未来5年，小米将在核心技术的研发上，再投入2000亿。我们仍将锚定“芯片、AI、OS”筑牢硬核科技的三大基座，持续深耕底层硬核技术赛道。通过软硬伔融合，持续赋能人车家全生态，必将形成长期差异化体验的护城河。所以，我觉得今天的小米，还在路上，还有无数的台阶要上，还要一步一步地往前推进。谈到这里，对于长期投资我们的投资人来说，还是想跟大家讲这句话，这也是我在发布会上讲过的一句话：疾风知劲草、路遥知马力。我想，很多人从2018年就开始投资小米，到现在也已经7年的时间了，这中间有过高峰，也有过低谷。但大家应该看到，小米的自身能力在一步一步成长，业绩也在稳步提升，我想，这些才是我们的基本面。我相信，再给小米一段时间，我们一定会交出更靓丽的答卷。

6月24日上午，王虹教授现身清华大学讲座现场，这是王虹教授讲座的第三站。王虹教授的讲座现场坐满了来自清华大学数学专业的师生，也有许多清华大学非数学专业学生也慕名前来，大家主要还是想来到现场，当面见见这位证明三维挂谷猜想（kakeya猜想）的数学家。王虹教授清华大学讲座现场：丘成桐教授专门为王虹教授的讲座做了开场白，对王虹教授在数学领域取得的成就高度认可，丘成桐教授看着王虹教授犹如看到了年轻时候的自己，丘成桐在33岁的时候成为菲尔兹奖首位华人得主。丘成桐教授开场白结束后，王虹教授便开始在台上一边板书，一边给大家讲解如何在三维空间中证明挂谷猜想。当然由于时间有限，王虹教授在清华的讲座是科普性讲座，想要更深入了解的，可以去看王虹教授已经发表的那一百多页论文内容。从下面几张清华学生拍到的照片不难发现，王虹教授在台上讲课时候的样子非常有魅力，闪闪发光，令人敬佩。非常有意思的是，王虹教授当年是大一结束后转的数学专业，如今取得这么大的成就，因此在王虹教授的讲座结尾，台下有人问王虹教授对非数学系专业学生要是转数学专业的学生有什么好的建议?她说“need self study”，意思就是自学。从这伔事就可以看出，对于王虹教授来说，转专业也没捷径可走，得踏踏实实的学。王虹教授在台上讲解的过程非常愉快，王虹教授和清华大学学生互动的时候还经常微笑，完全没有以往数学的枯燥乏味。其实，学生都喜欢王虹教授的这种课堂氛围，老师在上面板书，学生跟着老师的推理节奏走，时间过得非常快，当然这种上课过程也是一种享受。王虹教授在讲台上推理，台下也有不少学生也在推演，其中台下一位学生草稿上也写下了密密麻麻的推理过程，这就是清华学生，能跟得上王虹教授的节奏。如果王虹教授也在清华开三天讲座，想必不少爱好数学的清华学生就算翘课，也会听完王虹教授的讲座。从清华学生讲座结束后的反馈来看，王虹教授不光学术水平厉害，讲课也非常厉害，这样的大学教授非常受学生欢迎。从王虹教授讲座行程安排来看，王虹教授每到一站进行讲座，北大、首都师大、清华三所大学中最厉害的数学教授都会来到现场欢迎王虹教授。那么，王虹教授目前在国际数学界地位到底有多高？王虹目前在国际数学界地位有多高？在没有证明三维挂谷猜想以前，王虹教授在数学界的地位已经达到常人不可企及的地步，已经取得多项成果，并凭借这些成果成为IHHÉS的终身教授，这是国际数学界对王虹教授极高的认可。IHHÉS终身教授的含金量有多高?IHHÉS自成立以来数学领域也就十几个终身教授，这十几个人当中有一半以上都获得了菲尔兹奖,并且其他没有获得该奖的终身教授要么是年龄因素或者其他原因。换句话说，王虹教授就算没有证明挂谷猜想，也完全有机会获得菲尔兹奖。加上今年王虹教授又刚刚破解挂谷猜想，这又是一个加分项，王虹教授大概率会获得最近一届的菲尔兹奖，加上王虹教授中小学以及大学本科都是国内读的，这将是里程碑式的意义，这就是为什么丘成桐这些老前辈如此看重王虹的原因。我们退一步讲，王虹现在才34岁，就算获得不了最近一届的菲尔兹奖，王虹现在还是出成果的高峰期，再出一些成果，获得菲尔兹奖的概率也将大大增大。王虹下一站会去哪所大学？虽然王虹教授的讲座内容也只有清华、北大这些大学的学生能听得懂，但是去其他大学开讲也有很有意义，每个大学都会有一些对数学非常有天赋的学生。王虹教授结束清华大学的讲座之后，不知道她接下来会去哪所大学开讲？值得注意的，和王虹教授一起破解挂谷猜想的搭档前几天已经入职南开，并且搭档也将在6月26日为南开师生带来一场讲座，不知道王虹教授到时候会不会一起出席讲座？王虹教授讲座内容比较高深一些，可以确定的是，如果王虹继续开讲，其下一站所选择的大学肯定也会是重点大学，让我们一起期待王虹教授接下来的讲座吧！

近日，邓超五哈痛哭，鹿晗暴瘦，都迅速引发大众关注，第一时间关联关晓彤感情状态，发现她和《小巷人家》合作伙伴王安宇打得火热，在颁奖典礼上还跳了舞，头一次穿搭满分，还是高定，状态良好，而反观鹿晗，好像情绪不高，此后天霸动霸三人组聚餐了，陈赫作为三人中极少发言的，也在今日首次正式回应鹿晗暴瘦的原因。陈赫表示：大家觉得小鹿太瘦了只是大家觉得，小鹿开演唱会，肯定是希望自己能有最好的状态给到粉丝，为此他付出了很多努力，每天去运动跑步，才有现在一个他觉得很紧实的一个状态，小鹿没有咋的了，他就是演唱会的时候希望自己紧致一点瘦一点，不要瞎担心，现在他状态可好了，每天在运动。陈赫的发言还是有点可信度的，此前关晓彤鹿晗爆发情感危机，大众觉得分手的时候，也是陈赫站出来表示他们好着呢。回顾过去的演唱会，终于可以发现鹿晗这次让大家疑惑的点在哪了，首先就是过去的演唱会没有这次这么明显突兀的发色，头一次见一个男人居然染绿色头发的，一般人对绿色、绿发都很敏感，此外过去的鹿晗穿搭是清爽类型的，但是这一次居然是卫衣，把自己包裹严实，很多造型略显臃肿，过去手臂上也没有什么纹身，如今却都是涂鸦，头发变长了，色彩浓艳了，妆容厚重了，眼睛里面没光了，和陈晓好像啊！整体来说，精神力显得不足，而且整体造型不清爽，看起来没有过去那么开心，整体散发出一股颓丧，而这或许和他上次直播失利脱不了关系，但直播之前他的情绪好像就不高。为何关晓彤大粉一直看不上鹿晗呢？或许是因为在这段感情中，两人差距过大，一个归国顶流，一个京城小花，因为这段恋情，关晓彤被鹿晗粉丝看不上7年，是直到分手传闻来了之后鹿晗粉丝才开始正视关晓彤，但关晓彤可是被骂了7年啊。后续两人发展不一样，一个走歌手路线，一个走演员，不得不说鹿晗在市场占比中，较之过去是下滑的状态，而关晓彤是上升阶段，所以两相对比，关晓彤粉丝自然瞧不上了，加上年龄差距8岁，35VS27，一个着急结婚，一个不急着结婚，所以鹿晗这边其实是有求于人，自然是虚势被拿捏的那一方。对比一下过去的神级图，或许更能看出问题。并且关晓彤是真的不急着和鹿晗结婚，在商业版图下交织着爱恨，像过去鹿晗动用个人资源帮助关晓彤事业发展，促成了对方和张艺谋的合作，而背后鹿晗需要付出什么肯定逃脱不了。此外更有爆料称，关晓彤和鹿晗私底下签订了情感保密协议，违约金高达5亿元，而关晓彤在2025年新签约的顶级奢侈珠宝合约中就包含了“5年内不得结婚”的条约，该品牌还和鹿晗代言的卡地亚是竞争品牌，如此可见，关晓彤对于事业的追求大于对爱情的追求，这也是两人情感失衡的主要原因。三十年河东三十年河西，曾经被看不上的关晓彤绝地反杀，顶流鹿晗遇到真爱也忍不住折腰臣服，这段爱恨交织的感情对弈，究竟如何结局，成为了大众关注的一个点，在这个时代，结婚并不能捆绑住两个人，唯有一起成长，并肩同行，理解宽容接纳，才能让爱情不断成长，变得和谐，而娱乐圈的名利诱惑，成为了攻击每一段感情的不确定因素，顶流焉能如何呢？爱情从来不分对错，也没有输赢。

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【雷军谈新车发布影响：YU7订单要高于SU7】《科创板日报》26日讯，在小米YU7发布会后，小米集团董事长雷军在沟通会上表示，虽然SUV与轿车各有铁粉，但内部担心小米YU7会影响SU7订单，将SU7新增订单量预期至1万。“不过，近期我们已经三次上调SU7预期新增订单量，目前已经上调至1.4万辆。尽管YU7订单量肯定会高过SU7，但SU7订单量也不会低，我们对SU7表现有信心。”（记者 唐植潇）