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北京时间12月12日,NBA杯1/4决赛:火箭主场vs勇士。火箭面对勇士,已经遭遇15连败。上一次火箭战胜勇士,还要追溯到2020年2月21日,当时威少和哈登还在火箭。将近5年的时间过去了,再加上一场决生死,火箭能否复仇?维金斯因脚踝伤势,本场继续休战。勇士首发:库里、希尔德、小佩顿、库明加、追梦格林。火箭首发:范弗里特、杰伦-格林、狄龙-布鲁克斯、小贾巴里-史密斯、申京。火箭主场今天是红色地板,现场球迷每人一伔红色T恤。火箭本场的防守策略是疯狂夹击库里,就像昨天雷霆防守东契奇一样。库里失误数控制得不错,反倒是追梦打了半节3次失误。两队比分紧咬,首节多次打平。希尔德成了火箭点名的对象,防守端多次被针对,进攻端也投出三不沾。后半节变成打铁大战,两队加起来只得到13分。第一节打完,火箭20比18领先2分。勇士三分球12中3,火箭则是10中1。库明加单节8分,库里得到6分2助攻。吐槽一句:这个地板可能现场观感比较震撼,但转播视角看不清篮球。勇士首节6次失误,第二节火箭继续死缠库里,无球跑动也有人一直贴着。火箭无限换防,勇士多次进攻24秒违例,火箭一波16比6领先到12分。火箭这帮年轻人能冲能抢,给足了身体对抗。第二节打了8分钟,勇士全队只得到8分。火箭领先多了开始失误,范乔丹上半场投篮辣眼睛:三分5中0,两分3中1。勇士还了一波11比2,把分差缩小到个位数。半场战罢,火箭44比37领先7分。申京10投6中,砍下14分8板2助2断。库里10分2板4助2断,库明加10分1帽。火箭上半场三分13中1,而且只使用了8人轮换,下半场体力能不能顶得住?易边再战,火箭防守强度下降,给了库里不少投篮空间。第三节打了一半,勇士追到2分。希尔德命中生涯第2000记三分,NBA历史第17个达成的球员。希尔德上半场6中2仅得4分,第三节6中4得到11分,帮助勇士反超。波杰姆斯基的表现一言难尽,前三节6中1仅得3分。申京体力明显下降,三节打完,勇士69比68反超1分。勇士上半场10次失误,第三节只有1次失误。第四节决战,勇士一直压制着火箭,最后半节仍然领先4分。小贾巴里-史密斯三分命中,波杰外线回应。追梦身后拉倒申京,裁判吹普通犯规,火箭主场球迷狂骂裁判。勇士两分钟没得分,范乔丹三分命中,最后1分钟火箭追到3分。最后27.2秒申京上篮打进,库里三分不中,双方倒地争抢,裁判给了库明加犯规!杰伦-格林两罚全中,最后3.5秒,火箭91比90反超1分!波杰最后三分被盖,恭喜火箭91比90战胜勇士,结束对勇士的15连败,晋级NBA杯半决赛。库里最后的三分选择有问题,当时进攻时间还剩8秒。全场比赛,库里17中8得到19分3板5助2断1帽,库明加20分7板,希尔德15分。杰伦-格林罚球绝杀,15中5得到12分4板3助3断。申京26分11板5助3断,史密斯15分。最后来看看比赛数据,说说你的心情:
胡宝善(记者 杜汉湖)05月19日,大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
胡宝善(记者 周钧平)05月19日,就在下周,清明小长假要来了!清明节假期4月4日(下周五)至4月6日(下周日)放假三天不调休假期打算自驾出行的朋友注意啦!2025年清明节小型客车免费通行根据国务院发布的《关于批转交通运输部等部门重大节假日免收小型客车通行费实施方案的通知》(国发〔2012〕37号),收费公路免费通行的时间范围为春节、清明节、劳动节、国庆节等四个国家法定节假日。清明节假期4月4日0时至6日24时,所有收费公路(含机场高速、收费桥梁和隧道)免征小型客车通行费。4月7日0时起,恢复正常收费。接下来的假期安排——劳动节休5天,端午节休3天国庆节、中秋节连在一起休8天具体如下劳动节:5月1日(周四)至5日(周一)放假调休共5天4月27日(周日)上班端午节:5月31日(周六)至6月2日(周一)放假共3天国庆节、中秋节:10月1日(周三)至8日(周三)放假调休共8天9月28日(周日)10月11日(周六)上班这个清明节假期小伙伴们有什么安排呢?来源:中国政府网、新华社
网易体育4月7日报道:NBA常规赛继续进行,金州勇士队(46胜32负)的连胜被终结。库里被严防10投1中仅得到3分,布鲁克斯得到24分,格林得到21分和5次助攻,他们率队后三节逐渐确立优势,休斯敦火箭队(52胜27负)在客场以106-96战胜勇士队。火箭队拿到3连胜,勇士队的5连胜被终结。火箭队的布鲁克斯得到24分,格林得到21分和5次助攻,申京得到19分和14个篮板,史密斯得到16分和9个篮板,汤普森得到14分、5个篮板和6次助攻。勇士队的希尔德得到20分,波兹姆斯基得到19分、6个篮板和4次助攻,佩顿得到16分和5个篮板,巴特勒得到13分和5个篮板,库里10投1中,只得到3分、2个篮板和8次助攻。火箭队开赛后反客为主,先拿6分领跑。波兹姆斯基回敬2个三分球,希尔德和佩顿也轮流投中三分,首节还有4分50秒时,勇士队以16-11反超。申京突破还击,希尔德和库明加各中三分,他们率队连得8分,勇士队把优势拉开到11分。汤普森突破扣篮,史密斯底角投中三分,火箭队在首节结束时以18-24落后6分。第二节开始后两队各得几分,史密斯连得4分率队追回6分,火箭队以30-29反超1分。巴特勒和希尔德还击5分,汤普森和布鲁克斯分别单打得手,半场前3分30秒时双方战成38平。佩顿上反篮得手,布鲁克斯、范弗利特各中三分,火箭队重新领跑。佩顿和波兹姆斯基联手5分夺回领先权,申京连进两球,库里超远三分命中,半场结束时勇士队以50-51落后1分。火箭队的布鲁克斯上半场得到12分,申京得到11分和8个篮板,史密斯得到10分;勇士队的波兹姆斯基得到11分和4个篮板,佩顿得到11分。申京在第三节开始后独取6分,火箭队把优势拉开到9分。巴特勒和波兹姆斯基合取5分缩小分差,格林找到手感拿下5分,布鲁克斯中投得分,本节还有6分15秒时火箭队以71-61领先10分。卢尼补篮得手,希尔德又中三分,勇士队再次把比分追近。汤普森和伊森轮流得分,波兹姆斯基和希尔德分别投中三分,本节还有1分25秒时勇士队追至74-77。史密斯进攻状态不错,又进两球率队以6-2的小高潮结束第三节,火箭队以83-76领先7分。佩顿用三分球揭开第四节大幕,勇士队连追5分迫近,史密斯、申京、汤普森和亚当斯联手8分,火箭队把优势拉开到10分。勇士队暂停后希尔德投中三分止血,格林手感火热,连中2个三分球,第四节还有4分10秒时火箭队以99-86领先13分。巴特勒追回4分,格林中投得分,火箭队仍有11分领先。勇士队追分无果,布鲁克斯突破得手,火箭队以103-90领先。库里、巴特勒等人被换下,勇士队提前缴械,火箭队以106-96获胜。火箭队首发阵容:范弗利特、格林、布鲁克斯、汤普森、申京勇士队首发阵容:库里、波兹姆斯基、巴特勒、穆迪、格林
中新经纬3月20日电 (李晓萱)近日,在社交平台有网友发帖称,南方航空公司的座椅换新了,椅背比以前薄了许多,引发网友热议。还有网友称,“沙发椅”变“硬座”了。社交平台截图 对此,南方航空20日回应中新经纬称,网传“超薄座椅”的说法,按航空业界的标准称谓,应是“轻薄型座椅”。南航对已到翻新年限的部分飞机采用“轻薄型座椅”,主要有几点考虑:一是该类型座椅更加节能环保,相较传统座椅单座能减重约2公斤,可以降低飞机油耗、实现节能减排,同时有效降低公司运营成本。 南航方面表示,该类型座椅更符合人体工学设计。作为新型座椅,该款产品已通过严苛的动态冲击测试,提供腰部支撑的同时增大腿部活动空间。此外,该款座椅在前后排距和座椅宽度上没有变化,还增加了一些实用功能,在确保安全的同时客舱环境、服务标准和旅客舒适度上没有降低。 南航方面称,上述“轻薄型座椅”由中航工业旗下的航宇嘉泰公司生产,是目前市场主流座椅产品之一。 南航方面还表示,未来将始终坚持旅客至上的原则,持续完善客舱服务设施设备,使客舱布局与部分区域市场、旅游航线更加匹配,不断满足旅客多样化的出行需求。 (更多报道线索,请联系本文作者李晓萱:lixiaoxuan@chinanews.com.cn)(中新经纬APP) 中新经纬版权所有,未经书面授权,伙何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责伙编辑:常涛 李中元
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