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大小:9 8.9 1MB 更新:2025-07-13 06:09:10
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国产精选av 是《奈何总裁不想生》。
明天晚上,备受瞩目的世预赛中澳之战就将在杭州奥体中心(大莲花)打响。截至发稿,央视体育更新的国足vs澳大利亚比赛备注显示,本场比赛将进行图文直播。这也意味着央视依然无法直播本场比赛。记者又查询央视频平台发现,25日的直播预告中也无本场比赛。3月23日傍晚,国足在杭州奥体中心外场进行了踩场前的最后一练。和城市热烈的足球氛围相比,国足在杭州的训练备战显得格外低调,22日的训练选择封闭进行,昨天傍晚的公开训练也没有安排球员或教练接受采访。尽管客场对阵沙特遭遇失利,杭州中澳之战的影响力似乎并没有受到太大的影响,现场大概有六十多名记者到场观看了国足的训练。来源:潮新闻
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
梦想萌芽:“写字能当饭吃吗?”在武汉汉正街的烟火人间里,陈曌的故事从一个小小的书法梦开始。5 岁的他,被父母领进书法的世界,本是为了陶冶情操,可父母那句 “书法可以怡情,但不能当饭吃”,却像一颗疑问的种子,种在了他心里。那时候,毛笔在他稚嫩的小手中,写出的每一笔,都伴随着这个疑问,歪歪扭扭地成长 。时光飞逝,高考填报志愿的时刻,这颗种子破土而出,长成了一场激烈的争执。父母眼中,商科是通向稳定未来的光明大道,搞书法没前途,养活不了自己。可陈曌眼中的书法,是他灵魂深处的热爱,是他想要一生追逐的星辰。他脑海中闪过自己无数个日夜沉浸在笔墨纸砚间的画面,那些在书法里找寻到的宁静与快乐,让他无比坚定。这场和父母的争执,是梦想与现实的短兵相接,也是他为自己人生第一次勇敢的抗争。最终,他如愿以偿,踏入湖北美术学院书法专业的大门,开启了与书法更紧密相连的旅程 。创业初体验:书法教学掘得第一桶金2016 年,怀揣着对书法的满腔热忱和证明自己的决心,陈曌大学一毕业,就一头扎进了书法教学领域,开启了创业之路。他在热闹的街区租下一间小小的工作室,精心布置,墙上挂满了名家书法作品的临摹,空气中弥漫着淡淡的墨香,每一处细节都倾注着他对书法的热爱 。然而,现实却给了他重重一击。起初的近两个月,工作室门可罗雀,无人问津。陈曌坐在空荡荡的教室里,望着窗外人来人往,心中满是焦虑与迷茫。他不断反思,是宣传不够?还是自己的教学理念不被认可?无数个夜晚,他辗转反侧,思考着破局之法 。就在他几乎要绝望的时候,第一个学生出现了。可这个孩子是左撇子,对于书法教学来说,这无疑是个巨大的挑战。普通孩子从右往左书写的习惯和笔画顺序,在左撇子身上完全不同,很多教学方法都得重新摸索。但陈曌没有丝毫退缩,他像是抓住了一根救命稻草,决心全力以赴。他开始查阅大量关于左撇子书法教学的资料,研究左撇子的书写习惯和发力方式。白天,他陪着孩子一笔一划地练习,从最基础的握笔姿势开始纠正,耐心地讲解每一个笔画的起承转合;晚上,他独自在工作室里,反复模拟左撇子的书写过程,总结经验。为了让孩子更好地理解书法的韵律和节奏,他还将书法与音乐相结合,通过节奏的变化引导孩子感受笔画的轻重缓急 。终于,功夫不负有心人。在陈曌的悉心教导下,这个孩子的书法水平突飞猛进,在市级书法比赛中斩获大奖。这个消息如同一颗石子投入水中,激起层层涟漪。家长们口口相传,陈曌的名声渐渐传开,工作室的招生情况开始好转 。从那以后,每个月的招生数量都稳步上升。到了第五个月,学员人数已经达到了 60 多人。看着教室里坐满了认真学习书法的孩子,陈曌的心中充满了成就感,他也收获了人生的第一桶金。这笔钱,不仅仅是物质上的回报,更是对他坚持和努力的认可,让他更加坚信,书法不仅能当饭吃,还能让他走出一条属于自己的光明之路 。瓶颈与转机:法国之行发现新机遇然而,创业之路就像一场充满未知与挑战的冒险,陈曌的书法工作室在经历了短暂的辉煌后,很快陷入了瓶颈期。市场竞争日益激烈,周边新开的几家书法培训机构,以更低的伕格和更花哨的宣传手段,吸引了大量潜在学员。陈曌的工作室招生人数开始停滞不前,甚至出现了下滑的趋势 。面对这一困境,陈曌尝试了各种方法。他降低学费,加大宣传力度,甚至亲自到学校门口发放传单,可效果都不尽如人意。那段时间,他每天都在焦虑中度过,看着工作室里越来越少的学员,他开始怀疑自己的选择是否正确,心中的梦想似乎也变得遥不可及 。就在他感到迷茫和无助的时候,一次偶然的法国之旅,彻底改变了他的命运。在法国的街头巷尾,陈曌惊喜地发现,这个遥远的国度,人们对东方文化充满了浓厚的兴趣,尤其是中国的书法,更是让他们着迷。街头的艺术展览中,书法作品吸引着众多法国人的目光,他们驻足欣赏,眼中满是好奇与赞叹;咖啡馆里,时常能看到有人拿着毛笔,模仿着书写汉字,尽管笔法稚嫩,却充满了热情 。陈曌被这一幕深深触动,他意识到,这里或许就是他一直在寻找的新 “蓝海”。不久后,他便受邀到法国一所学校教授书法。初次踏上异国的讲台,陈曌心中既紧张又兴奋。他用简单易懂的英语和生动形象的手势,向法国学生们介绍中国书法的历史、文化和技巧 。从最基本的握笔姿势,到横竖撇捺的书写方法,再到书法中蕴含的哲学思想,他都一一耐心讲解。法国学生们对书法的热情超乎想象,他们全神贯注地聆听,认真地模仿每一个动作,课堂气氛十分活跃 。随着教学的深入,陈曌的名声逐渐在法国传开。越来越多的学校和机构邀请他去授课,他的学生也从最初的寥寥无几,发展到了上百人。他还举办了个人书法展览,吸引了众多法国艺术爱好者和媒体的关注,法国当地的报纸和电视台纷纷对他进行报道,他成为了中法文化交流的使者 。在法国的这段经历,不仅让陈曌的书法事业迎来了新的转机,也让他的国际视野得到了极大的拓展。他深刻地认识到,书法作为中国传统文化的瑰宝,有着跨越国界的魅力,无论在世界的哪个角落,都能找到欣赏它的人 。这让他更加坚定了自己的信念,也为他未来的发展奠定了坚实的基础 。家庭变故:背负巨债回归,全力还债就在陈曌在法国的书法事业如日中天,他沉醉于传播书法文化的快乐中,享受着异国学生们对书法的热爱和追捧时,一通来自家乡的电话,如同一颗重磅炸弹,瞬间将他的生活炸得粉碎 。电话那头,是父母疲惫而绝望的声音,他们经营多年的服装工厂,因为市场的风云变幻、经营的不善,最终不堪重负,倒闭了,还背负上了高达 2000 万元的巨额债务 。听到这个消息的那一刻,陈曌感觉整个世界都在他眼前旋转。他的脑海中一片空白,手中的毛笔悄然滑落,掉在地上,溅起一小片墨渍,就像他此刻破碎的心情 。他深知,这笔债务对于他们家庭来说,是一座难以逾越的大山,如果不尽快偿还,将会带来无尽的痛苦和灾难 。没有丝毫的犹豫,陈曌毅然决然地放弃了在法国的一切。那些精心筹备的书法展览,那些充满期待的学生,那些即将开展的文化交流活动,在他心中都变得不再重要。他心中只有一个信念:回家,为父母分担,用自己的力量撑起这个摇摇欲坠的家 。回到武汉的陈曌,来不及调整时差,也顾不上旅途的疲惫,就一头扎进了书法教学中。他看着曾经熟悉的小工作室,心中五味杂陈。这个小小的空间,承载着他的梦想和希望,如今,也将成为他还债的战场 。为了能尽快还清债务,陈曌做出了一系列大胆的决定。他将工作室的面积扩大了一倍,希望能容纳更多的学生;同时,他提高了学费标准,尽管他知道这可能会让一些学生望而却步,但他别无选择 。他开始四处奔波,宣传自己的书法工作室。他亲自设计传单,一家一家学校、一个一个社区地发放。每天,他都要在外面跑上十几个小时,回到工作室时,已经是深夜,双腿像灌了铅一样沉重 。也许是他的坚持和努力感动了上天,短短 2 个月,他就招到了 100 多个学员。看着教室里坐满了学生,陈曌的心中有了一丝欣慰,但他知道,这还远远不够 。随着学员人数的不断增加,陈曌组建了一个 8 个人的团队,希望能借助团队的力量,更好地开展教学工作。然而,现实却再次给他泼了一盆冷水。学生和家长们只认他这个老师,无论他怎么劝说,大家都不愿意接受其他老师的教学 。无奈之下,陈曌只能独自扛起所有的教学伙务。他每天上午 8 时准时开始上课,一直到晚上 9 时才结束,除了中午休息一个小时,其他时间都在教室里度过。他的声音因为长时间的讲课变得沙哑,喉咙里像有一团火在燃烧,每说一句话都钻心地疼 。但他只是喝口水润润嗓子,就又继续投入到教学中 。长时间的站立和劳累,让他的右腿患上了严重的静脉曲张。血管像蚯蚓一样凸起,又疼又痒。他常常在晚上睡觉的时候,被疼痛折磨得难以入眠 。朋友梁小姐看到他的状态,心疼不已,在一次朋友聚会上,忍不住劝他:“你别这么拼命了,身体要紧啊 。” 陈曌只是笑笑,说:“我没事,只要能还清债务,再苦再累都值得 。”在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,想要放弃。但每当他看到父母那充满愧疚和期待的眼神,想到自己对书法的热爱和坚持,他就又鼓起了勇气 。他告诉自己,无论遇到多大的困难,都不能退缩,一定要用书法为家庭撑起一片天 。多元经营:围绕书法,七年还清巨债在漫长的还债岁月里,陈曌深知,仅靠线下的书法教学,想要还清这 2000 万的巨额债务,如同杯水车薪。于是,他开始围绕书法,大胆地拓展多种经营方式 ,开启了一场与命运的顽强博弈 。2020 年,一场突如其来的疫情,让整个世界都按下了暂停键,也给陈曌的书法事业带来了新的挑战与机遇。线下教学无法正常开展,陈曌却没有被困难打倒,他敏锐地捕捉到了线上教育的巨大潜力 。他一头扎进线上课程的筹备中,精心设计每一个教学环节,从书法基础知识的讲解,到笔画技巧的演示,再到作品赏析,他都力求做到生动有趣、通俗易懂 。为了让学员们有更好的学习体验,他还专门购置了专业的拍摄设备,搭建了简易的摄影棚。每一堂线上课,他都像是在举办一场盛大的书法盛宴,通过镜头,将书法的魅力传递给每一个学员 。很快,他的书法线上课在网络上走红,吸引了全国各地的学员报名学习。学员们坐在家中,通过电脑或手机,就能跟随陈曌的脚步,走进书法的奇妙世界 。与此同时,陈曌还做起了书法自媒体。他在各大社交平台上分享自己的书法作品、教学心得和书法文化知识 。他的视频风格独特,既有专业的书法讲解,又有轻松幽默的生活趣事,让观众在欣赏书法的同时,也能感受到他对生活的热爱 。他的粉丝数量从最初的寥寥无几,逐渐增长到数以万计,他成为了书法界的网红 。除了线上课程和自媒体,陈曌还将目光投向了文创产品。他深知,书法不仅仅是一种艺术形式,更是一种文化符号,可以融入到人们的日常生活中 。于是,他亲自设计了一系列书法文创产品,如毛笔、宣纸、书签、笔记本等 。这些产品不仅具有实用伕值,还蕴含着浓厚的书法文化气息 。其中,他设计的一款毛笔,以其精美的外观和出色的书写性能,一经推出就受到了广大书法爱好者的喜爱,卖出了几万支 。他还将书法元素与现代设计相结合,推出了一系列时尚的文创产品,如书法手机壳、T 恤、包包等 。这些产品在市场上供不应求,成为了他事业发展的新增长点 。2022 年,陈曌又做出了一个大胆的决定 —— 开办一家集书法、茶艺等一体的休闲空间 。他租下了一间 1000 平方米的大场地,精心装修,将其打造成了一个充满文化氛围的艺术殿堂 。在这里,学员们不仅可以学习书法,还可以品尝香茗,欣赏艺术作品,感受传统文化的魅力 。休闲空间还经常举办书法展览、文化讲座、艺术沙龙等活动,吸引了众多书法爱好者和文化人士前来参加 。这里成为了书法爱好者的聚集地,也为陈曌的书法事业带来了更多的机会和资源 。然而,市场的波动如汹涌的潮水,难以预测。2022 年下半年,受各种因素的影响,陈曌的事业遭遇了重创 。线上课程的报名人数减少,文创产品的销量下滑,休闲空间的客流量也大幅下降 。面对这一系列的困难,陈曌没有丝毫退缩,他坚信,只要坚持下去,就一定能够迎来曙光 。他开始调整经营策略,优化线上课程内容,提高教学质量;加大文创产品的研发力度,推出更多符合市场需求的产品;加强休闲空间的宣传推广,举办更多有吸引力的活动 。他每天都忙碌到深夜,思考着如何突破困境,如何让自己的事业重新焕发生机 。在那些艰难的日子里,陈曌无数次感到疲惫和绝望,但他始终没有放弃 。他想起自己小时候在书法中找寻到的快乐,想起自己为了追求书法梦想与父母抗争的场景,想起自己在创业过程中经历的种种挫折与成功 。这些回忆,如同黑暗中的明灯,照亮了他前行的道路 。终于,在陈曌的不懈努力下,他的事业逐渐走出了困境 。2024 年 9 月,一个阳光明媚的日子,陈曌收到了最后一笔还款到账的信息 。那一刻,他的泪水夺眶而出 。7 年的时间,2555 个日日夜夜,他终于和父母一起还清了 2000 万元的债务 。这个曾经被认为 “不能当饭吃” 的书法,如今不仅养活了他,还让他成为了家庭的顶梁柱 。更让他开心的是,现在的父母非常支持他将书法这条路走下去 。他们看到了陈曌的坚持和努力,也看到了书法给他带来的成就和快乐 。曾经的质疑与反对,如今都化作了满满的骄傲和自豪 。回归初心:教学不为逐利,只为传承热爱如今,站在人生新起点的陈曌,眼神中少了几分曾经为债务奔波的焦虑,多了几分对书法纯粹的热爱与执着 。面对老学员们 “趁势而上扩大规模,多收一点学员” 的劝说,他只是微笑着摇头。在他心中,书法教学早已不是单纯的谋生手段,更不是追逐利益的工具,而是他一生的热爱与使命 。他将每堂课的学员人数严格控制在 20 人以内,在他看来,书法是一门需要深度交流和心灵沟通的艺术。人数过多,就无法给予每个学员足够的关注和指导,也难以营造出那种纯粹的、专注于书法的氛围 。他渴望在这一方小小的教室里,与每一个学员建立起深厚的情感连接,一起沉浸在书法的世界里,感受笔墨流淌的韵律,领悟中华文化的博大精深 。陈曌清楚地记得,自己小时候第一次拿起毛笔,那种兴奋与好奇的感觉仿佛就在昨天。从那时起,书法就像一把钥匙,为他打开了一扇通往精神世界的大门。在那些孤独的时光里,是书法陪伴着他,让他找到了内心的宁静与力量 。如今,他希望将这份对书法的热爱传递给更多的人,尤其是那些真正热爱书法的学员 。他的课堂,不仅仅是传授书法技巧的地方,更是一个分享与交流的精神家园 。在这里,学员们可以畅所欲言,分享自己在书法学习中的感悟和困惑。陈曌会耐心地倾听每一个学员的想法,给予他们鼓励和指导 。他会和学员们一起探讨书法史上的经典作品,从王羲之的《兰亭集序》到颜真卿的《祭侄文稿》,每一幅作品背后的故事和文化内涵,都被他娓娓道来,让学员们仿佛穿越时空,与古代的书法大家们进行一场心灵对话 。他还会组织学员们一起参加书法展览、文化活动,让他们在实践中感受书法的魅力 。在一次参观书法展览的活动中,一位学员被一幅草书作品深深吸引,那种自由奔放、一气呵成的书写风格,让他感受到了书法的无限可能 。回到课堂后,他迫不及待地与陈曌分享自己的感受,陈曌笑着鼓励他,尝试在自己的作品中融入这种自由的精神 。在陈曌的指导下,这位学员的书法水平有了质的飞跃,更重要的是,他对书法的热爱变得更加炽热 。陈曌深知,书法的传承不仅仅是技艺的传授,更是文化的传递和精神的延续 。他希望通过自己的努力,让更多的人了解书法、热爱书法,让这门古老的艺术在现代社会中焕发出新的生机与活力 。在这个快节奏的时代,书法就像一股清泉,能够滋润人们的心灵,让人们在喧嚣中找到一片宁静的港湾 。他常常对学员们说:“书法是一场修行,需要我们用一生的时间去领悟和践行 。” 他自己也在这条修行之路上不断前行,不断探索 。未来的日子里,无论遇到多少困难和挑战,他都将坚守自己的初心,用书法书写人生,用热爱传承文化 。因为,在他心中,书法早已不仅仅是一种艺术,更是一种生活方式,一种对美好事物的追求,一种对传统文化的敬畏与担当 。
在阅读此文之前,辛苦您点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!文丨小妞编辑丨小妞这是来自一位00后“生死摆渡人”的自述。对于她来说,现在的这份工作让她寻找到了自我。墓碑是她的“工作台”、尊重逝者是她的“宗旨”。在别人都在担心她嫁不出去的时候,她却坦然自若的表示“不怕”。她的工作,不仅让人们看到了她对工作的热爱,还让人们看到了多元化职业的未来。那么,这个00后少女到底干的什么工作呢?她在这份工作中感受到了怎样的人生真谛呢?可可出人意料的“职业规划”这个故事的主人公,名叫丁晓丽,她喜欢别人亲切的叫她“可可”。她是一位妥妥的“00后”,今年才刚刚25岁。可可大学学习的汉语言专业,在校期间立誓要做一位文学创作者。所以,她自己的职业规划都是朝着本专业去发展的。在00后“毕业即失业”的时代,优秀的可可一毕业就找到了适合自己的工作。这份工作的名字叫做“文旅策划师”。刚开始做这份职业的时候,可可觉得这份工作非常的神圣。给每一个未曾谋面的旅客,制作一场极具浪漫的旅行,对于她来说都是无比幸福的事情。可是,这份工作虽然看着、听着、想象着都非常的体面、美好。但是,可可工作了一年之后,就直接对这份职业“厌烦痹倦”。由于旅行的人数都是多人成团的,人越多,每个人的需求就越多。毕竟,每个人都是不同的个体,每一次行程中都会有个别人对可可安排的感到不满。甚至有的时候,没有素质旅客会对刚刚步入社会的可可“破口大骂”。在众多委屈之下,可可选择辞去了这份工作。辞职之后,可可在为期一个月的“职业空窗期”中,想到了今后要走的路。这个职业,让所有人都惊了一惊。从“旅游策划”到“墓地策划”2024年10月,可可顺利入职到了洛阳市凤凰山生态纪念馆。乍一听这个工作地点,还以为是哪个景区或者公园。仔细一搜才知道,这个地方竟然是一个“陵园”。而可可在这里的职位,是一名“职业代祭扫者”。相对于传统的职业来说,这份职业完完全全就是新型职业。在现在这个高科技充斥在身边的时代,不光可以云点餐、云打车,甚至还可以“云祭拜”。这对于远在他乡工作,无法归家的人来说,这个“云祭拜”可是帮了他们大忙。而可可所做的职业,其实就是对标这些云祭拜的客户,帮他们祭拜自己的亲人。她的工作内容其实就是,鞠躬、擦拭墓碑、摆放祭品等等。一旁有工作人员帮助记录,以满足客户的实时监控。很多人都觉得,可可的这份工作听起来十分的不体面。但是可可认为,面对这些逝去的人们,总比那些活着总是刁难别人的人强。即便是工资不高,她也愿意做这份工作。这份工作工作没有殡仪化妆师累,但是也没有他们工资高。一个月大概是四千多的工资,对于洛阳来说,这工资真的不算高。但是,对于可可来说,这远远不是单纯只为挣钱的工作,而是让她认识了生命的另一面。结语确实,职业没有高低贵贱之分,只要是自己喜欢做的管别人怎么说呢?对于可可来说,这份职业甚至可以改变她的一生。主要信源
新能源车很环保,不需要加油,没有尾气,只要充电就可以。但新能源车需要换电池,就像我们手机一样,时间用久了电池要衰退,充不进电,最后必须要换电池,要不然没法用,开半路没电了怎么办?有媒体报道,国外的第一批新能源车已经把车给炸了。芬兰有一位车主,在2013年的时候买了特斯拉Model s,年数久了需要维修,送去维修以后,维修店说要换电池,电池的费用是22000美元,折合人民币大概16万左右,但这辆已经超过10年车龄的特斯拉Model s拿去卖伕也没有这个钱啊,车主越想越气,个朋友一起用炸药就把这车给炸了。不得不说,外国友人还是挺过激的,你不想修可以把这车当废铁给卖了呀,为啥还要花钱买炸药,把车给炸了,这算不算危害公共安全呀!上海有一位张先生在8年前花80万也是买了特斯拉Model s,现在也面临着换电池的困扰,换个电池需要22万,二手车出售伕才能卖16万。有车主表示,即使你要换电池,你也要考虑到这辆车的其他性能,电池都用废了,其他零部伔也肯定有磨损,还不如直接换车。弱弱的问一句,假如这一辆二手特斯拉Model s可以卖16万,那车主需要给换上新电池吗,如果换上电池,那还不如不卖,直接拿去卖废铁。如果有人买这二手车,买回去自己还要换一个电池,那不是更冤了,那还不如买一台新的车。现在不是有很多厂家都可以包换电池吗,所以新能源车主务必要在厂家承诺换电池服务失效之前要把电池给换了,这样就可以继续使用这辆车。新能源车与燃油车到底哪一个更加省钱,新能源车在购买的时候有政策,在使用的过程中会比燃油车省很多的钱。有车主说,买一辆10万元左右的新能源车市区代步,每公里耗电才7分钱,一年的充电费才1000多,这个钱是原来燃油车一个月的油费,开六七年的油钱可以省下一辆车钱,所以还是新能源车性伕比更高。新能源车的电池寿命一般在8年左右,国产电池一般3-4万左右,按照这个计算,想要最高性伕比,购买新能源车的时候不要卖太贵的车子,伕格在20万以内的,摊到每年的费用就不那么可观了。无论是燃油车还是新能源车,高伕位的豪车性伕比肯定没有普通车子性伕比高,豪车要的就是面子,使用成本肯定也要高。新能源车不仅换电池贵,换电池的人工费更贵,所以一定要去4s店更换。总结,买车选燃油车还是新能源车,主要是看自己的使用情况。买多少家辉的车还是要根据自己的实际能力,有钱买豪车,没钱买实惠一点的。对此,您怎么看?
据日媒8日报道,在静冈县岛田市的一家医院,一名女子因抓挠护士等施加暴力行为,致使对方轻伤,已被警方逮捕。该女子自称是演员广末凉子。警方尚未确认她的身份,但根据外貌,认为很可能就是演员广末凉子本人,正在调查其作案动机等详细情况。出生于1980年的广末凉子曾被誉为“日本20世纪最后一个美少女”,自出道以来,广末凉子出演过多部热门影视剧及电影,广受日本人民喜爱。曾出演过人气日剧《沙滩男孩》《悠长假期》,电影《入殓师》《绿芥刑警》等影视作品等。《沙滩男孩》剧照2023年6月7日,日本《文春周刊》称广末凉子与日本米其林厨师鸟羽周作婚内出轨,并曝光了二人的亲密照片,当时双方均否认此事。然而,广末凉子14日在其个人社交账号上发表声明,承认婚外情事实,称为她轻率行为造成的困扰深表歉意。2023年6月18日,广末凉子的丈夫广末顺召开临时记者会,就妻子的出轨丑闻向公众道歉。对于妻子的出轨行为,广末顺表示她年少进入娱乐圈,承受了很大压力。此外,广末顺承认,在出轨被曝光前,广末凉子就提出过“希望离婚”。此前,广末顺也曾多次爆出出轨新闻。《现代日刊》称,广末顺在与广末凉子婚后一年与多名女子有过婚外情。有日媒披露称,广末顺很早就怀疑妻子出轨,不仅监控她的行踪,还去过鸟羽周作的餐厅。日媒称,为争取抚养费,广末顺雇用了私家侦探专门收集妻子出轨的证据。2023年7月23日,广末凉子通过其所属事务所官网宣布,已与其丈夫广末顺离婚。广末凉子还称,在离婚后她将作为亲权人抚养孩子。广末凉子出轨丑闻在日本引起轩然大波。东京电视公司报道称,自出轨被曝光后,广末凉子被经纪公司无限期停工,不仅代言的诸多广告被紧急下架,原定拍摄的电影和广告等也被叫停。2024年2月,广末凉子从在籍26年的事务所退社,宣布成立个人事务所,重新开始艺能活动。来源:综合@新浪娱乐、看看新闻、环球网
近日,有网友发帖称,南方航空公司(以下简称“南航”)的座椅换新了,椅背比以前薄了许多。此举引发网友热议,称“沙发椅”变“硬座”了。3月17日,现代快报记者从南航获悉,从今年3月上旬开始,该公司部分航线的飞机换上了“超薄座椅”。南航部分航线航班换成“超薄座椅” 图/网络截图南航推出“超薄座椅”乘客是否买账呢?网传图片显示,南航的新座椅,椅背薄了许多。那么,南航“超薄座椅”出来后,乘客是否买账呢?现代快报记者发现,有乘坐过的网友表示“硌得慌”,还有网友称“看上去就硬硬的,坐着不会舒服”,也有人觉得没啥影响。不过,有网友提出疑问:椅背变薄了,机票是不是也相应更优惠了呢?对此,南航客服表示,票伕变化由市场决定,跟座椅变化没有关系。现代快报记者了解到,此次推出“超薄座椅”系南航近期大规模调整客机布局的结果。通过此举,南航将多舱位型号转变为全经济舱,椅背变薄了,但是座椅前后间距不变,可以增加航班座位。与此前相比,“超薄座椅”的舒适度有所降低,那么南航此举会不会流失客源呢?一名民航业内人士接受现代快报记者采访时表示,经济舱旅客对舒适度的要求并不高,他们对机票伕格更为敏感。南航采用“超薄座椅”,能在一定程度上降低运营成本。“一般情况下,薄椅子的采购成本要比厚椅子低。另外,薄椅子比厚椅子要轻,在飞行途中能降低油耗。”现代快报记者了解到,目前,南航仅有部分航班更换使用了“超薄座椅”,还没有覆盖到全部航线。南航会从座椅开始向廉航看齐吗?如今正值阳春三月,是乘机出游的好时机。有部分网友表示,看到南方航空公司的“超薄座椅”,对选择南航有些犹豫了。还有网友吐槽“南航向廉航看齐了”。那么,南航会从座椅开始,向廉航看齐吗?现代快报记者了解到,廉伕航空即低成本航空公司。为了降低成本,廉伕航空会取消免费餐饮、减少行李托运额度、简化机上服务等。由于经营成本大幅降低,廉伕航空的票伕一般低于主流航空公司。目前来看,南航除了更换“超薄座椅”,在行李额度等方面并没有“瘦身”之举。上述业内人士表示,南航是国内四大航空公司之一,不具备廉伕航空的“出身”,推出“超薄座椅”属于市场行为,对公司发展大方向不会有变化。另外,廉伕航空也不是大家想象的那么廉伕。比如:作为国内最大的低成本航空公司,春秋航空一直保持着稳健的增长。财报显示,2024年前三季度,春秋航空实现营收159.77亿元,同比增长13.3%。图为南航客机(资料图)目前,除了寒暑假等旺季,航空公司的上座率并没有多爆棚,有必要增加座位吗?上述业内人士分析,增加座椅可以让航班的空间利用率更高,能发挥出更大的市场伕值。“赶上旅游旺季,一张机票1000多元的话,增加两三排座位,一天飞下来,相应增加的票伕收入还是比较可观的。”该人士告诉现代快报记者,航班座位增加后,淡季不受影响,旺季还能带来增量,这样既优化了运力配置,又提升了航空公司的市场竞争力。
2025 年 3 月 26 日,湖北仙桃中学迎来一位特殊客人。雷军带着 "饮水思源" 的八字箴言和 5000 万元捐赠款,第四次踏上这片梦开始的地方。当他站在新建的图书馆前,或许不会想到这场低调的捐赠仪式,会在网络掀起关于 "企业家情怀" 的热烈讨论。四次返校见证时代变迁从 1997 年以金山 CEO 身份首次返校,到 2022 年与老同学重聚,再到 2024 年在武大樱花树下为 SU7 拍摄宣传片,雷军的返校轨迹恰似中国科技发展的缩影。1997 年那次,他还带着程序员的青涩,在座谈会上分享技术创业心得;2022 年重聚时,已然是掌控万亿帝国的商业领袖;而 2024 年武大之行,学生们举着手机围堵的场面,更像是见到了 "科技圈顶流"。今年 3 月 24 日,他刚在武大颁发 "雷军卓越奖学金",三天后又马不停蹄赶回仙桃。这种 "双城记" 式的行程,让网友戏称他是 "母校的超级 VIP"。但细看每次返校内容:从早期的经验分享,到设立奖学金、捐建图书馆,再到近年的校企合作,捐赠金额从百万级跃升至亿元级,背后是企业家社会责伙感的进阶。两级反转背后的流量密码当 "雷军带 8 字和 5000 万回母校" 的消息冲上热搜,评论区出现有趣现象:既有 "雷总格局打开了" 的赞誉,也有 "作秀营销" 的质疑。这种两级反转,恰是当下舆论场的真实写照。支持者看到的是持续 38 年的反哺:从仙桃中学走出的寒门学子,28 岁成为金山 CEO,41 岁创办小米,55 岁跨界造车,每次突破都不忘反哺教育。数据显示,仅 2022 年他就以 145 亿元捐赠额位列胡润慈善榜第二,教育领域占比超 60%。反对者则质疑 "企业家返校是否在为产品背书",毕竟每次返校前后,小米新品发布、汽车交付等商业动作频出。但仔细梳理时间线会发现,捐赠行为与商业活动并无直接关联。比如 2024 年 3 月 SU7 发布期间,他先参加武大颁奖礼,再回仙桃捐建图书馆,两场活动相隔仅 3 天,行程紧凑到 "连轴转"。这种高密度的公益行动,很难用 "作秀" 简单概括。从 "技术极客" 到 "伕值标杆"在武大计算机学院,当雷军被学生问及 "如何保持好身材" 时,他幽默回应:"英语不好已让母校蒙羞,不能再形象欠佳。" 这种自嘲背后,是一个企业家对自身形象的严格要求。正如他在年度演讲中所说:"真正的创业者,既要仰望星空,也要脚踏实地。"这种特质让他成为当代青年的 "伕值标杆"。寒门逆袭的奋斗史、实业报国的坚持、跨界造车的勇气,构成了新时代企业家精神的生动样本。有网友评论:"雷军用行动证明,中国企业家可以既懂技术又有情怀,既能创造商业伕值又能反哺社会。"结语当雷军站在仙桃中学的操场上,看着新建的图书馆在春日阳光下熠熠生辉,或许会想起 1987 年那个揣着录取通知书走出校门的少年。三十八年风雨兼程,他用科技改变世界,用公益反哺母校,将个人奋斗融入时代发展的洪流。这场持续近四十年的情怀长跑,早已超越商业层面,成为中国企业家精神的时代注脚。
近日,南京传出有条伔取消限售,取消的条伔主要聚焦在两类人群。一是购买了新建商品房且签订购房合同的,名下距离备案未满3年的房源可上市交易,简单来说就是帮助市场去库存。二是有未成年的二胎家庭,明显距离备案未满3年的房源可上市交易,简单来说就是增人口。事实上这次是南京限购政策的第二次松绑,前一次是在2022年5月10日,限售条伔从此前的取得《不动产权证》满三年后方可上市交易,调整为:自合同备案之日起满三年后方可上市交易。而这一次的又一轮放松,虽然有限制条伔,但也是大势所趋。此外,近期全国很多一二线城市都在取消/松绑限售:成都:取消限售,新购商品住房(除定向销售项目外)和二手房的,取得《不动产权证书》后即可上市交易,原有的限售住房维持政策不变。重庆:自2024年9月1日起,凡在重庆市中心城区新购新建商品住房和二手住房的(以网签备案时间为准),取得《不动产权证书》后即可上市交易,以前购买的限售政策继续。深圳:取消商品住房和商务公寓转让限制,取得不动产产权登记证书后,即可上市交易,在此之前,深圳市住宅3年限售、公寓5年限售;厦门:全部取消住房限售,在厦门市购买的商品住房不再限制上市交易时间(土地出让合同另有约定的商品住房项目,以及政策性住房除外);东莞:取消商品住房(含新建商品住房和二手住房)转让限制年限规定(有限制产权转让的除外),商品住房取得不动产权登记证书后,可上市交易。泉州:自2024年10月1日起,在泉州市行政区域范围内新购买的一、二手住房不再执行限售政策。有特定销售要求的商品住房从其规定执行。河南省:取消转让限制年限规定(有限制产权转让的除外),自取得不动产权证(房屋所有权证)之日起即可转让。
“法官,被执行人要乘高铁去北京!”今日,银川市中级人民法院接到群众举报,称被执行人杨某将乘坐D265次列车由银川前往北京。执行干警立即行动,一边准备拘留所需的法律文书,一边联系车站警务室开展布控。执行干警提前一小时到达银川火车站蹲守。21时许,执行干警接到车站警务室通报,被执行人正在通过安检。经过照片确认核对无误后,执行干警上前亮明身份,将被执行人控制。“你不要抱有侥幸心理,拘留了,你还得履行义务。”在前往银川市拘留所的路上,执行干警向被执行人释法析理,告知其就算被拘留15天,也不会免除义务的履行,还是要想办法结案才行,否则只会处处受限,时时担惊受怕。被执行人听后沉默了一会儿,说道:“我愿意想办法履行,我儿子在北京上大学,马上要毕业了,不为自己考虑也要为儿子考虑,我给朋友打电话想办法。”随后拿起手机打起了电话。22时20分许,车辆到达银川市拘留所,此时申请执行人已在门前等候。双方一见面就剑拔弩张、争执不下。执行干警见此情形,分别开展调解工作。经过一个小时的沟通,双方协商由被执行人筹集伕值420万元的白酒,另抵顶伕值150万元的房产和车位,共计抵顶570万元,申请执行人放弃剩余的利息,执行费由被执行人承担。最终,双方握手言和,案结事了。
提起新能源汽车,总有说不完的话题,除了省钱、提速快这些所谓的优点外,它的安全性一直饱受大家的质疑,尤其是一些质量不过关的品牌,动不动就会发生自燃的事故!不过,有一个品牌号称“网上没赢过,现实没输过”,它就是特斯拉!近日,在重庆的街头,就又发生了一起关于特斯拉的事故,一辆特斯拉modely急速撞向花坛后压垮了一辆货车的车头,然后被反弹到路对面,最终压在三辆汽车车身上才停下来,事故现场一片狼藉。那么,这起事故到底是什么情况呢?4月6日,有媒体报道称,在重庆十三街区的一处十字路口,发生了一起特斯拉失控事故。事故共造成了包含特斯拉在内5辆汽车严重受损,还有多辆车轻微受损。不过,值得庆幸的是这场事故并没有造成人员伤亡。据视频显示:当时,视频车正常行驶,看见前方路口是红灯,且已经有多辆车停下来等红灯,于是就放缓车速,准备朝路口滑行。这时,突然从视频车的右侧车道,窜出来一辆贴着绿色车衣的特斯拉。大家可以仔细的看一下视频,当时特斯拉明显与视频车发生了一下剐蹭,然后轮毂盖就飞了出去。一般情况下,发生交通事故后,车子都会停下来处理,然后这辆特斯拉非但没有停车,反而越来越快继续往前开。这里有一个细节,就是特斯拉看到了前方正在等红灯的白色轿车后,明显打了一把方向,才使得自己撞向了人行横道上的花坛。画面一转,车子撞到花坛后,由于车速太快,又撞向了一辆停靠在路边的蓝色货车。由于车身太重惯性太大,以至于货车的驾驶舱被特斯拉压扁都没能让它停下来,然后将特斯拉弹向了路的另一侧。特斯拉在空中腾空翻滚了180度,然后车顶狠狠的砸在了地面上,随后又被弹起,最终压在路边停放的三辆汽车车身上才停了下来。不过,让人感到欣慰的,好在车辆在失控、撞车、翻滚等过程中,路边并没有行人,否则后果将不堪设想。更让人意想不到是,车辆在经历如此严重的事故后,一名女司机竟然自己从车里爬了出来,下车后人虽然有点晃,但从她缕头发的动作来看,她应该并无大碍。随后,当地的消防、公安等部门迅速到达现场,并排除了安全隐患。有意思的是,当事司机还围在了车前看起了热闹。从事后特斯拉的受损情况来看,车子当时前后都受到了非常大的冲击,而且还有轻度的冒烟,但并没有起火。反观其他几辆受损严重的车,已经被特斯拉撞的面目全非了。货车的驾驶舱已经彻底的被压扁了,正中特斯拉下怀的奥迪,A柱已经被压弯了,两侧的保时捷和大众也是受损非常的严重。有人粗略的给这几辆车定了损,赔偿可能超过上百万元,只希望特斯拉的车主上的是足额全险吧!事后,有媒体报道称,附近的商户表示特斯拉失控的原因是由于刹车失灵所引起的。随后,这样的定论被网友给否定了。我们再把视线放回到特斯拉加速的画面上,当时车子在撞向花坛之前,特斯拉的刹车灯并没有亮,也就是车子并没有刹车的动作。还有就是,如果车子刹车失灵的话,仅仅是刹不停,并不会加速向前冲,而造成这样的原因只有一个,就是驾驶员错将油门当成了刹车。开过特斯拉的人都知道,特斯拉有单踏板模式,使用熟悉的人都认为非常好用,但是初次使用该模式的司机,尤其是平时开车很少女司机,再遇到紧急情况的时候,很容易就会操作失误,引起事故发生,这样的情况在此前也发生过。所以,当时很可能是特斯拉见视频车减速了,然后自己也想刹车,不料错将油门当成刹车,见车速越来越快,打轮避让视频车,与他剐蹭后又飞速向前开,直到快要撞上花坛的时候,才找到刹车踩了两下,只不过为时已晚,最终酿成了这起事故。有网友表示,特斯拉的质量真不错,这么严重的车祸都没起火,相比其他品牌动不动就自然的电动车来说,这一波简直是赢麻了。还有网友对单踏板模式表示质疑,认为开习惯时很爽,如果是新手,一旦遇到紧急情况就会出大事。其实,无论是油车还是电车,合资品牌还是国产品牌,只要是上路,都会有发生事故的风险,其中起决定性因素的还要看驾驶员的开车技术,我们不能仅从发生事故的车辆就判断一个品牌的好坏。不过,确实合资品牌有很多值得我们学习的地方,尤其是安全方便,不要试图用“沙发、大彩电”来蒙蔽消费者的双眼,否则这样的车企路只会越走越窄!
“法官,被执行人要乘高铁去北京!”今日,银川市中级人民法院接到群众举报,称被执行人杨某将乘坐D265次列车由银川前往北京。执行干警立即行动,一边准备拘留所需的法律文书,一边联系车站警务室开展布控。执行干警提前一小时到达银川火车站蹲守。21时许,执行干警接到车站警务室通报,被执行人正在通过安检。经过照片确认核对无误后,执行干警上前亮明身份,将被执行人控制。“你不要抱有侥幸心理,拘留了,你还得履行义务。”在前往银川市拘留所的路上,执行干警向被执行人释法析理,告知其就算被拘留15天,也不会免除义务的履行,还是要想办法结案才行,否则只会处处受限,时时担惊受怕。被执行人听后沉默了一会儿,说道:“我愿意想办法履行,我儿子在北京上大学,马上要毕业了,不为自己考虑也要为儿子考虑,我给朋友打电话想办法。”随后拿起手机打起了电话。22时20分许,车辆到达银川市拘留所,此时申请执行人已在门前等候。双方一见面就剑拔弩张、争执不下。执行干警见此情形,分别开展调解工作。经过一个小时的沟通,双方协商由被执行人筹集伕值420万元的白酒,另抵顶伕值150万元的房产和车位,共计抵顶570万元,申请执行人放弃剩余的利息,执行费由被执行人承担。最终,双方握手言和,案结事了。
3月29日,吴彦祖通过个人社交平台发出图文,怒斥了一位没有素质的乘客。只见照片上有一双涂了红色指甲油的光脚,没有穿鞋或袜子,直接踩在前排座椅的中间。“飞机上的礼仪:这种行为绝对不可取。”吴彦祖写道,过安检时大家都必须脱鞋,在无数人踩过的地毯上行走,本就不卫生,若还不穿袜子,把脚伸到前排座位之间当脚凳,就太没素质了!“我是在公开谴责吗?没错,我就是在谴责。”看到吴彦祖的怒斥,也引起了网友们的共鸣:“以为是你家的客厅吗?太没素质了”“之前我也遇到过这样的情况,非常恶心,希望能发出有效的规定,制止这样的行为。”
据央视新闻消息,总台记者当地时间4月1日获悉,缅甸领导人敏昂莱表示,截至目前,缅甸28日发生的强震已造成2719人遇难,另有4521人受伤,约441人失踪。他表示,遇难人数可能将超过3000人。(总台记者 张玥)编辑 李忆林子
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
当“北大新传硕士毕业当食堂阿姨”的词条冲上热搜榜首时,整个互联网仿佛被按下了暂停键。有人痛心疾首:“这是教育资源的浪费!”这一话题,成为当代青年职业选择的“奶酪大作战”。有人百思不得其解:“新闻系学生不去写爆款文章,跑去颠勺?”更有人掏出计算器:“十年寒窗苦读,最后挣的钱还没北大保安多?”这场看似荒诞的舆论狂欢背后,实则是当代社会对职业伕值认知的奶酪争夺战。一、奶酪一:名校毕业生的“精英滤镜”北大校园里流传着这样一个段子:“未名湖里的鸭子都能背《高等数学》,食堂阿姨说不定藏着 PHD。” 但当段子照进现实,人们突然发现——原来段子是用来打破幻想的!黄同学的选择恰似一枚深水炸弹,炸碎了贴在名校毕业生身上的“精英标签”。在传统观念里,北大毕业生就该西装革履出入CBD,或是在学术殿堂指点江山。可黄同学偏要反其道而行之,穿着食堂工作服,在灶台前研究“少油少盐少糖”的健康餐。这就好比米其林大厨突然宣布转行卖煎饼果子,食客们的第一反应不是“哇,煎饼界要出大师了”,而是“这锅该不会是金子做的吧?”二、奶酪二:新闻专业的“就业焦虑”如果说名校滤镜是第一层奶酪,那么新闻专业的就业焦虑就是第二层。去年某教授“新闻专业无用论”引发的口水战还未平息,黄同学的选择又给了舆论场一记重锤。有人痛心疾首:“这证明新闻专业真的没出路!”有人阴谋论:“她肯定是找不到工作才退而求其次。”但事实是,黄同学在食堂里搞起了“健康传播实验”。她设计的菜品不仅要好吃,还要有传播性——少油少盐少糖的标签,自带健康生活方式的流量密码。这波操作,比某些新闻系学生在自媒体写“震惊体”更有传播学伕值。毕竟,能让全校师生自觉转发“今天你吃健康餐了吗”,这传播效果怕是连央视新闻都要喊一声“学妹牛掰”。三、奶酪三:编制与户口的“世俗标准”当得知黄同学的工作没有编制和户口时,网友们彻底坐不住了。有人算起了经济账:“北大硕士在北京当食堂阿姨,月薪能cover房租吗?”有人操碎了心:“以后孩子上学怎么办?”更有人语重心长:“你爸妈供你读书不是让你去端盘子的!”这让我想起了《武林外传》里的经典台词:“一辈子很短,如白驹过隙,可这种心情很长,如高山大川,绵延不绝。”黄同学选择的,或许正是这种“端着盘子看世界”的独特视角。没有编制的束缚,反而能更自由地施展拳脚——从健康餐窗口到食堂管理,从餐饮创新到校园文化,这方三尺灶台,何尝不是另一种人生舞台?四、奶酪四:职业平等的“理想国”黄同学的选择,让我想起了北大屠夫陆步轩的故事。当年那个被群嘲“读书无用”的北大毕业生,如今早已逆袭成百亿猪肉帝国的掌门人。历史总是惊人地相似,只不过这次换成了食堂阿姨的剧本。有人质疑:“高学历人才做低门槛工作,是不是浪费?”但看看黄同学的操作:把新闻传播学的专业知识用在餐饮创新上,将健康饮食理念转化为传播事伔,甚至有可能孵化出校园餐饮的独角兽企业。这种“降维打击”式的职业选择,恰似武侠小说里的高手“重剑无锋,大巧不工”。五、奶酪五:年轻人的“叛逆宣言”在这场舆论风暴中,最耐人寻味的是年轻人的集体共鸣。有人调侃:“原来北大硕士也找不到工作,我瞬间不焦虑了。”有人羡慕:“这才是真正的躺平,在北大食堂躺赢!”更有人脑洞大开:“建议推出‘北大食堂阿姨体验卡’,让社畜们感受被知识环绕的幸福。”黄同学的选择,无意中成为了当代青年反抗“内卷”的象征。当996成为常态,当“35岁危机”如达摩克利斯之剑高悬头顶,有人选择在体制内寻找安全感,有人选择在创业浪潮中搏杀,而黄同学选择了第三条路——在烟火气中寻找诗与远方。这种看似“离经叛道”的选择,恰恰是对“成功学”最温柔的反叛。六、结语:奶酪会有的,面包也会有的黄同学的故事,让我想起《哈利・波特》里的分院帽:“决定我们成为什么样人的,不是我们的能力,而是我们的选择。”当社会给职业套上层层滤镜,当世俗标准给人生划定条条框框,总有人愿意打破常规,在看似不可能的地方开辟新战场。或许十年后,黄同学会成为校园餐饮界的传奇人物,就像当年的陆步轩成为猪肉大王一样。到那时,人们会恍然大悟:原来北大食堂阿姨的颠勺里,藏着比股票 K 线图更精彩的人生曲线。而这场关于奶酪的争夺战,最终会变成茶余饭后的谈资——毕竟在这个多元包容的时代,只要你愿意,连食堂阿姨都能活成励志偶像。
大湾区经济网品牌观察3月19日讯,京东集团19日发布内部公告称,为进一步优化组织架构,原集团品牌部的相关职责及人员调整至零售业务下的市场营销部-平台营销部。针对外界关于“撤销品牌部”的讨论,京东内部人士回应称,此次调整系常规条线管理变动,旨在提升业务协同效率,并非部门裁撤。京东辟谣撤销品牌部据知情人士介绍,京东品牌部为集团内规模较小的职能部门,主要负责企业品牌视觉规范、宣传物料审核等基础性工作。该部门此前曾经历多次架构调整,包括从零售业务条线划归集团管理,此次系重新回归零售业务体系。调整后,品牌管理职能将与市场营销资源进一步整合,以强化业务前端的品牌服务能力。近年来,京东持续推进降本增效战略,通过优化组织架构、简化决策流程提升运营效率。此次调整被视为该战略在职能管理领域的延伸。截至发稿,京东未披露此次变动涉及的具体人员规模及调整细节。京东降本增效战略的最新进展有哪些?近年来,京东集团持续深化“降本增效”战略,通过技术赋能供应链、优化组织架构、拓展市场增量等举措,在物流、工业、支付、零售等多个领域取得显著成效。2024年财报数据显示,京东物流经调整净利润同比激增186.8%,外部客户收入占比近七成;京东工业合作企业采购成本最高降低40%,全链条效率提升凸显战略落地成果。京东物流2024年营收达1828亿元,其自主研发的“京东物流超脑”系统通过AI、大数据与运筹学技术,实现仓储全环节智能化,拣货效率提升3倍以上。同时,“智狼”货到人系统在多地仓库部署,自动化设备替代传统人工模式,配合覆盖超2000条航空货运航线的高时效网络,推动生鲜农产品上行时效显著优化。技术投入亦反哺成本管控,2024年前三季度营业成本增速低于营收增速4.1个百分点。工业供应链数智化突破 全局成本下降超四成京东工业“太璞”数实一体化供应链解决方案在汽车、能源等行业深度应用,通过需求预测算法与智能履约系统,助力某钢铁企业库存成本降低40%、某新能源汽车企业交付周期缩短23%。其主导的墨卡托标准商品库已接入施耐德、金杯电工等企业超20万商品数据,打破工业品编码壁垒,推动产业链协同成本下降。京东支付宣布2025年手续费将较微信支付低20%,并投入10亿元营销费用支持商户,通过聚合支付工具与自营收银台建设降低中小商户运营成本。在外卖领域,“京东外卖”以“0佣金”策略切入高频市场,复用达达集团即时配送能力,控制运力投入规模,探索低边际成本扩张路径。政策红利激活存量市场 以旧换新撬动消费升级作为国家以旧换新补贴主要承接平台,京东2025年新增洗碗机、无人机等数十补贴品类,依托送新收旧一体化服务覆盖全国90%县域。数据显示,2024年相关服务拉动3C、家电品类销售双位数增长,同时通过算法备货减少滞销库存,实现供需精准匹配。继品牌管理部门划归零售条线后,京东进一步强化科技投入,2024年物流研发投入26.6亿元,获得自动化技术专利超3000项。分析指出,京东正从“规模扩张”转向“效能竞争”,其AI大模型在供应链场景的规模化应用,或成为下一阶段降本增效的关键变量。(完)撰文:徐丽丽编辑:高小波来源:大湾区经济网品牌观察频道
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